2022年學?？倓展ぷ髂甓瓤偨Y(jié)

Word文檔年學校總務工作年度總結(jié)工作總結(jié)盡管是對一段工作的分析和記錄，但也有很多的方法可以將總結(jié)寫的更加精彩！來看看我我?guī)淼摹?022年學?？倓展ぷ髂甓瓤偨Y(jié)》吧！盼望你能從中收獲更多的技巧和方法！祝您閱讀開心！

隨著學部管理工作的實施，學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下，后勤人員樂觀開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的頑強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。為發(fā)揚成果、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、合理分工、明確職責、分統(tǒng)結(jié)合

后勤工作始終置于領(lǐng)導直接調(diào)控下，實施目標明確，分工詳細，既分工又合作?？倓罩魅沃鞒趾笄谌抗ぷ鳎瑓f(xié)同校長，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設四個小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、試驗院器材管理組和雜務組，詳細負責學校公務的愛惜，花卉的管理，同學的紀律平安和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。

㈠

在搞好伙食的基礎上，又狠抓了節(jié)省用水一環(huán)，束緊每一分開支，同學飲水本著既準時足量，又厲行節(jié)省的原則，實行嚴格科學的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴把水票關(guān)，從沒因無票或其他狀況耽擱同學飲水，取水時間采納新的嚴格規(guī)定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去同學打水大呼隆、打多打少沒人問，同學打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當，學校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)省每一分開支，于20xx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎?，徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學儀器檔案，管理人員對全部儀器心中有數(shù)，先后兩次對全部器材進行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標簽注明，轉(zhuǎn)變過去廚內(nèi)儀器一大堆，亂放混擺的錯誤做法，儀器管理員嚴格把關(guān)，發(fā)放儀器準時精確?????記錄，用畢準時送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、試驗室充實張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于中學。

在加強儀器管理的同時，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經(jīng)濟，增加部分收入，熬煉勞動愛好。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責

和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項總結(jié)如下：

1、嚴把師生出入校內(nèi)關(guān)

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進出。規(guī)定，長時間憑條據(jù)，短時間入記錄，設立了進出人員登記表，值班人員嚴把進出關(guān)，對經(jīng)批準外出辦事耽擱10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責，不徇私情，嚴格掌握每一個出入人員，有力地維護了學校正常教學秩序，凈化了學校環(huán)境，訓練了同學。協(xié)作了學部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨便離崗的良好局面。

2、協(xié)作學部，對全校老師實施嚴格的簽名登記工作

早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習慣。

3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動樂觀、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面準時軟化，花木準時管理。

對于學校的報刊做到了發(fā)放準時精確?????。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的方法

為節(jié)省每一度電、每一個燈泡，在校長的直接支配下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組消失的電器缺損，實行報、查、批一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務處匯報狀況，總務處支配專人到班組實地看、查、經(jīng)總務主任批準后，方可發(fā)放，每次發(fā)出

物資均登記到冊。對急需增加的物資，先由相關(guān)人員寫出申報單，經(jīng)學校統(tǒng)一討論打算，方可購買，做到了物資供應準時，目標精確?????，該買得買，不該買的不買，節(jié)省了學校資金。為徹底管好、用好教學樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓同學有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外，學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平

日勤檢查，發(fā)覺問題準時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理準時措施得力，保證教學樓的窗明幾凈，物資齊全，為同學創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

總之，本著節(jié)省的精神，實施過緊日子的譜氣，為學校增收節(jié)支做出了貢獻。

其它工作

1、花卉管理方面：

后勤人員明確分工，保任務到人，始終如一的做好工作。

2、同學住宿工作得到了加強

學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛(wèi)生平安，為了確保同學平安，總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪番，加強職責，每晚2——3次巡回檢查，發(fā)覺問題準時處理，狠抓了同學宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時辦事，嚴守職責，從沒因個人事耽擱值班。

定期召開住宿同學會準時總結(jié)發(fā)覺住宿方面的問題，做到了同學在校住宿平安、家長放心。

3、發(fā)揮文化長廊作用

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地，長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際，從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫，每天有人光顧，內(nèi)容常常更換，起到了極好的宣揚鼓舞和訓練作用。

4、美化綠化為學校增加了生氣

為轉(zhuǎn)變學校育人環(huán)境，美化綠化校內(nèi)，陶冶師生情操，增加愛好，學校先后投資購苗買花，充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動，大雪掩蓋的時候，入園又是一幅素潔清雅的美麗圖案。給單調(diào)的學習生活增加了生氣。

五、抓量化，促平衡，與學部同步

目前，后勤工作也以百重量化納入了學校的正常管理軌道，量化直至每一個班級，分四個大塊：

第一塊公物愛惜（10小項占50%）1、照明燈具2、玻璃愛惜3、校舍平安4、花卉管理5、勞動工具6、衛(wèi)生工具7、生活用品8、物資領(lǐng)取9、宣揚用品10、暖氣設備。

第二塊：（4小項完成勞動任務方面，占20%）1、聽從支配2、衛(wèi)生保持3、天荒4、應急任務

第三塊：平安保衛(wèi)（4小項占20%）

協(xié)作政教處抓該項工作，分為1、同學出入校內(nèi)2、衛(wèi)生飲食3、自行車管理4、校內(nèi)物資看管。

第四塊：收費（占10%）該項由會計室準時供應費用收取狀況，做到早完成任務的有表彰，晚交、不樂觀的有懲處，養(yǎng)成各班同學不拖欠的好習慣。

以上四項，又各分口把關(guān)、積累狀況，一月一次向總務處匯總、

計入量化。

以上是一年來后勤工作的簡潔總結(jié)，我們做了大量的工作，但離學校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：

開展工作拘謹，有時欠方案性，工作時常被動，后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題，亟待解決。

后勤組

G更多精選工作總結(jié)范文閱讀

2022年學校平安、總務工作總結(jié)

一、平安工作：

1、學期初，學校便根據(jù)訓練局平安科要求，重新制度完善學校全部平安制度、平安預案，重新層層簽定平安責任書。布置各班準時召開平安主題班會，提高全體師生的平安意識。

2、仔細支配3月31日全國第13個平安日活動，準時寫出活動方案，在各級部召開平安日主題班會，門廳前懸掛平安橫幅，制作平安版面對平安工作進行宣揚，活動結(jié)束后寫出活動總結(jié)。

3、4月份，仔細組織有關(guān)人員迎接章丘市平安大檢查，對比檢查項目，查缺補漏，制定平安制度、預案等三十余項，仔細檢查學校存在的平安隱患并自行整改，新增8個滅火器，為5個滅火器充壓，在章丘市平安大檢查中，未檢查出問題，學校平安工作受到檢查人員的高度評價。

4、仔細組織五月份防災減災月和六月份學校平安月活動，制定了詳實的活動方案，切實落實防汛設施、預案和隊伍，于6月6日向全體同學發(fā)放防溺水致同學家長的一封信，支配重點河段老師值班巡察，確保汛期平安。結(jié)合我校實際，活動月期間，支配政教處布置各班出一期平安黑板報，在全校班級召開了平安主題班會。向全體師生印發(fā)了防震學問宣揚單，開展地震疏散演練，演練前制定好具體的活動方案，并對全體老師進行演練培訓，活動月期間于5月20日進行了一次地應急疏散演練,訓練辦領(lǐng)導來我校參與演練活動，對我校本次演練賜予高度評價。12月18日，又進行了同學消防逃命演練活動，演練前對全體老師進行了消防學問培訓，對學校全部樓梯用黃線左右劃分。

5、堅持不懈地抓好同學接送同學車輛的平安訓練。一是堅持周一車主（司機）例會，依據(jù)上級的要求，準時對他們進行訓練；二是依據(jù)不同季節(jié)、不同時期的路況關(guān)心他們分析狀況、制定措施，確保專車平安萬無一失；三是督促檢查他們年檢、審車狀況，并依據(jù)上級要求接送我校同學的車輛全部辦理了接送同學車營運手續(xù)；四是實行堅決措施，督促專車減員，解決超員、超載問題，并對載員狀況進行常常性檢查；五是學校督促司機同乘車同學家長簽訂平安目標責任書，達到相互監(jiān)督共同管理的目的。六是學校每車支配兩名包車老師，負責午放和晚放送同學上車，并檢查有無超員現(xiàn)象，發(fā)覺問題準時總結(jié)，學校組織專人對專車進行不定期檢查。

6、層層簽定平安目標責任書。學期初，學校準時同各功能室負責人，鍋爐房、小賣部承包人，夜間、路口、樓梯口值勤老師，傳達、保衛(wèi)人員等簽定了平安目標責任書，使他們增加了平安意識，確保了學校平安。同時加強了對小伙房、小賣部的管理。嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，杜絕了銷售三無食品及過期變質(zhì)的食品，并定期督促他們查體。

7、準時對學校各種設施、設備進行平安檢查，按時填寫學校平安工作日志，每月定期進行平安自查，并寫出自查報告上交鎮(zhèn)訓練辦。發(fā)覺問題準時匯報、處理。如對滅火器準時充壓，樓外墻爆裂瓷磚準時清理，安裝音樂教室及二樓東樓道口處的防盜窗等等。對單杠、雙杠等進行修理。

8、加強門衛(wèi)和夜間值班人員的管理。節(jié)假日實行保衛(wèi)人員24小時值班制，夜間定時進行巡察，保證學校財物平安。

9、仔細做好甲型h1n1流感的防按工作，堅持每天晨午檢及消毒制度，嚴格執(zhí)行體溫在37.5℃及以上同學在家觀看治療七天規(guī)定，并要求各班主任仔細做好跟蹤記錄，確保同學的身心健康。

六、總務后勤工作：

1、搞好學校的綠化工作。每學期初，學校就做好綠化工作方案，努力規(guī)劃好學校的綠化、美化工作。本學期共新植冬青及黃楊等700余棵，對缺苗草坪準時補種。本學期，在學校沒有花草專管人員的狀況下，總務處一班人擔當起了花草的管理工作，準時組織清除綠化區(qū)內(nèi)的雜草，適時整枝、修剪、澆水，適時施肥、用藥，使校內(nèi)內(nèi)草坪更綠，花更艷，味更香。

2、搞好后勤服務工作，保障教學工作順當進行。開學初，對學校辦公用品、同學作業(yè)本進行周密方案，準時購置，對學校財產(chǎn)，特殊是同學課桌凳進行清查、修理，保證教學工作順當進行。平常仔細搞好學校財產(chǎn)的日常修理工作，努力使之不影響學校教學。如損壞課桌凳、黑板等，努力在半天內(nèi)修理好。對自來水管道、用電設備、班內(nèi)門鎖等常常檢查，發(fā)覺損壞的準時修理。

3、搞好學校的財務管理工作。嚴格根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定進行收費，努力規(guī)范學校的收費管理工作。搞好學期初的學校預算工作，使學校資金努力達到收支平衡。嚴格實行支出審批制度，對支出1千元以上者，報鎮(zhèn)訓練辦審核批準，1萬元以上者報市訓練局審核批準，然后在上級指導和監(jiān)督下進行選購。實行財務公開制度，每月支出收入狀況均在學校財務公示欄中公示，自覺接受師生和社會的監(jiān)督。學校的財務狀況準時向領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導心中有數(shù)并努力做好學校財務管理參謀，爭取使學校有限的資金用到刀刃上。根據(jù)學年初方案，上學期，投資四萬余元更換了全部辦公室電腦，更好地服務于訓練教學；對學校大門、院墻進行了粉刷；更新了部分體藝器材。下學期，投資二萬元硬化西教學樓后空地；投資二萬余元整修同學自行車棚；投資五萬五千余元購置高質(zhì)量音響設備一套；投資一萬五千元更新同學圖書；投資八千元新上籃球架一付；投資三千余元對學校暖氣設備進行修理。

4、加強學校固定資產(chǎn)的管理工作。對學校購置的固定資產(chǎn)準時登記上帳并進行編號，努力做到帳、卡、物相符。

5、努力做好學校支配的各種臨時性的工作。如報刊的收發(fā)、上級通知文件、學校上報文件的領(lǐng)送、外出購置學校急需物品等。每次上級檢查、聽課等，接待室的布置、清掃、支配工作均由總務處完成。每次學校的大型活動（如春運會、開學典禮等等）?？倓仗幦藛T總是要提前半小時到1小時到校，懸掛會標、支配主席臺、安裝廣播設備等，將會場提前支配好，以保證活動按時進行。

中學?？倓展ぷ髂甓瓤偨Y(jié)

隨著學部管理工作的實施，學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下，后勤人員樂觀開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的頑強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。為發(fā)揚成果、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、合理分工、明確職責、分統(tǒng)結(jié)合

后勤工作始終置于領(lǐng)導直接調(diào)控下，實施目標明確，分工詳細，既分工又合作?？倓罩魅沃鞒趾笄谌抗ぷ?，協(xié)同校長，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設四個小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、試驗院器材管理組和雜務組，詳細負責學校公務的愛惜，花卉的管理，同學的紀律平安和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。

㈠

在搞好伙食的基礎上，又狠抓了節(jié)省用水一環(huán)，束緊每一分開支，同學飲水本著既準時足量，又厲行節(jié)省的原則，實行嚴格科學的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴把水票關(guān)，從沒因無票或其他狀況耽擱同學飲水，取水時間采納新的嚴格規(guī)定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去同學打水大呼隆、打多打少沒人問，同學打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當，學校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)省每一分開支，于20xx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎?，徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學儀器檔案，管理人員對全部儀器心中有數(shù)，先后兩次對全部器材進行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標簽注明，轉(zhuǎn)變過去廚內(nèi)儀器一大堆，亂放混擺的錯誤做法，儀器管理員嚴格把關(guān)，發(fā)放儀器準時精確?????記錄，用畢準時送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、試驗室充實張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于中學。

在加強儀器管理的同時，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經(jīng)濟，增加部分收入，熬煉勞動愛好。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責

和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項總結(jié)如下：

1、嚴把師生出入校內(nèi)關(guān)

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進出。規(guī)定，長時間憑條據(jù)，短時間入記錄，設立了進出人員登記表，值班人員嚴把進出關(guān)，對經(jīng)批準外出辦事耽擱10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責，不徇私情，嚴格掌握每一個出入人員，有力地維護了學校正常教學秩序，凈化了學校環(huán)境，訓練了同學。協(xié)作了學部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨便離崗的良好局面。

2、協(xié)作學部，對全校老師實施嚴格的簽名登記工作

早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習慣。

3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動樂觀、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面準時軟化，花木準時管理。

對于學校的報刊做到了發(fā)放準時精確?????。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的方法

為節(jié)省每一度電、每一個燈泡，在校長的直接支配下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組消失的電器缺損，實行報、查、批一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務處匯報狀況，總務處支配專人到班組實地看、查、經(jīng)總務主任批準后，方可發(fā)放，每次發(fā)出

物資均登記到冊。對急需增加的物資，先由相關(guān)人員寫出申報單，經(jīng)學校統(tǒng)一討論打算，方可購買，做到了物資供應準時，目標精確?????，該買得買，不該買的不買，節(jié)省了學校資金。為徹底管好、用好教學樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓同學有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外，學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平

日勤檢查，發(fā)覺問題準時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理準時措施得力，保證教學樓的窗明幾凈，物資齊全，為同學創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

總之，本著節(jié)省的精神，實施過緊日子的譜氣，為學校增收節(jié)支做出了貢獻。

其它工作

1、花卉管理方面：

后勤人員明確分工，保任務到人，始終如一的做好工作。

2、同學住宿工作得到了加強

學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛(wèi)生平安，為了確保同學平安，總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪番，加強職責，每晚2——3次巡回檢查，發(fā)覺問題準時處理，狠抓了同學宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時辦事，嚴守職責，從沒因個人事耽擱值班。

定期召開住宿同學會準時總結(jié)發(fā)覺住宿方面的問題，做到了同學在校住宿平安、家長放心。

3、發(fā)揮文化長廊作用

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地，長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際，從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫，每天有人光顧，內(nèi)容常常更換，起到了極好的宣揚鼓舞和訓練作用。

4、美化綠化為學校增加了生氣

為轉(zhuǎn)變學校育人環(huán)境，美化綠化校內(nèi)，陶冶師生情操，增加愛好，學校先后投資購苗買花，充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動，大雪掩蓋的時候，入園又是一幅素潔清雅的美麗圖案。給單調(diào)的學習生活增加了生氣。

五、抓量化，促平衡，與學部同步

目前，后勤工作也以百重量化納入了學校的正常管理軌道，量化直至每一個班級，分四個大塊：

第一塊公物愛惜（10小項占50%）1、照明燈具2、玻璃愛惜3、校舍平安4、花卉管理5、勞動工具6、衛(wèi)生工具7、生活用品8、物資領(lǐng)取9、宣揚用品10、暖氣設備。

第二塊：（4小項完成勞動任務方面，占20%）1、聽從支配2、衛(wèi)生保持3、天荒4、應急任務

第三塊：平安保衛(wèi)（4小項占20%）

協(xié)作政教處抓該項工作，分為1、同學出入校內(nèi)2、衛(wèi)生飲食3、自行車管理4、校內(nèi)物資看管。

第四塊：收費（占10%）該項由會計室準時供應費用收取狀況，做到早完成任務的有表彰，晚交、不樂觀的有懲處，養(yǎng)成各班同學不拖欠的好習慣。

以上四項，又各分口把關(guān)、積累狀況，一月一次向總務處匯總、

計入量化。

以上是一年來后勤工作的簡潔總結(jié)，我們做了大量的工作，但離學校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：

開展工作拘謹，有時欠方案性，工作時常被動，后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題，亟待解決。

轉(zhuǎn)貼于

2022年度總務工作總結(jié)

首先感謝全體教職工和學校領(lǐng)導對總務工作的支持和協(xié)作,感謝你們對我本人的信任和誠肯的關(guān)心.

在一年里,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了康城學校的種種榮譽,雖然總務處工作是簡單,而又繁瑣服務性工作,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的必要條件.我們在做好日常各項后勤保障工作的同時,在暑期做好學校的校舍修理和學校擴班設備的接收,安裝,驗收,保證學校的平安和教學工作的順當開展,雖然我們做了一些工作,但離學校領(lǐng)導對我們的要求還有很大的差距,還要更加努力工作,現(xiàn)將本年度的總務工作總結(jié)如下:

后勤保障工作

本學期有很多老師開公開課,和區(qū)的教研活動,總務處總是樂觀協(xié)作教育處作好各項接送和接待工作,預備好教學物品,教室,桌椅以及教具,有些還需要自己動手做,這給我們的工作帶來了肯定的難度,但我們總是想方識法支配人員盡最大的努力滿意老師的要求,本學期學校有很多的大型活動,如學校的開學典禮;運動會;植樹活動;英語節(jié)活動;我們也盡可能按政教處的要求提前做好各項預備工作,使每次的活動順當進行.

二,校舍修理建設

我們學校雖然是一所新開辦的學校,但由于建筑單位在設計上的不合理和用材,施工等方面的緣由,學校成立至今才兩年多就有很多問題暴露出來,尤其是學校的多功能教室,可以說幾乎沒有使用.總務處去年對其改造方案,工程量等報訓練局審批申請對其進行改造,今年區(qū)財政同意撥專項,暑期總務處在訓練局基建站指導下進行了多功能教室的改造.當然這里有很多不為人知的辛苦,因為到目前為止我們的學校還未真正的驗收,所以也沒有任何的建筑圖紙和材料,所以光為圖紙就來回跑了好幾次廣廈建筑公司,協(xié)和房產(chǎn),高校設計院.施工期間更是每天到校對施工單位的施工要求,施工質(zhì)量進行監(jiān)督,另外我們還對三樓的301,302辦公室的屋頂進行了改造,整個陽臺也全部貼瓷磚,410,411鋪了木地板;油漆全部教室門及更換全部的門把手,整個面貌有了很大的轉(zhuǎn)變.

另外韓國學校搬走后,遺留下很多問題,如墻壁的重新涂刷,損壞門窗的修理,更換,老師和辦公室的清理,一些不必要的隔斷的拆除,整個學校部的打掃,還有費用的結(jié)算等等.通過幾個月的努力,更換教室門15扇,油漆全部的123扇門,整個教室,辦公室2米以下以及走廊綠色涂料重新滾涂2遍外加一層愛護膜;整個消防管系油漆煥然一新,目前已基本做好了學校部搬移的預備工作.

另外我們根據(jù)心理老師的要求對心理詢問室進行了分隔,布置,購置了辦公櫥柜和必需物品,安裝了空調(diào);檔案室加裝了防盜門窗,安裝了空調(diào),添置了必要檔案柜和辦公用品;對行政樓東面整個墻壁進行了防水處理;

為了迎接幸運星俱樂部的同學,在同學宿舍安裝了8臺空調(diào),電風扇及洗臉池;在風雨操場改造了男女廁所和改建了可供8人同時洗澡的浴室,大大地改善了同學的生活環(huán)境;安裝了十套多媒體投影儀;調(diào)整了部分教室和老師辦公室,保證了開學后同學的正常上課和老師辦公.

三,校內(nèi)文化建設,綠化建設

今年是我們學校建成的第三年,第一年全部的綠化都是由開發(fā)商種植,由于開發(fā)商在學校綠化上的投入較少,再加上種植時期天氣較熱,管理及澆水沒有準時跟上,造成了樹木花草的死亡,盡管我們也始終要求開發(fā)商準時補上,但還是未能很好地改善學校的綠化環(huán)境.XX年學校開頭投入較大的財力種植各種樹木,學校開展的植樹節(jié)活動得到了全體師生的樂觀響應和同學家長的大力支持,使學校綠化的整風光貌有了一個很大的轉(zhuǎn)變,通過這樣一個活動也增加了同學自覺愛惜綠化的良好習慣.

今年,總務處在王校長的直接領(lǐng)導和參加下,對學校的綠化建設加大了力度,區(qū)財政給我們學校的全部綠化專項費用為95200元,其中我們綠化的購置費57054元,學校的綠化養(yǎng)護費為36000元,另外我們還購置了大量的花盆及其他花卉,同時還得到了同學家長的大力支持.今年的詳細種植狀況如下;在學校的南大門處種植了一棵樹經(jīng)為35cm和二棵為28cm的香樟樹,4棵合歡樹分別種于體育場的南面和中學部的庭院內(nèi),在庭院內(nèi)還種植了一棵樹經(jīng)達20cm的桂花樹及三棵紅楓樹,給庭院的景色增加了很多生氣,也散發(fā)著迷人的暗香,在學校的主干道東側(cè),我們克服了地方小,地質(zhì)差,不易成活的種種困難,自己動手用木板做成圍欄,不僅起到了泥土流失的作用,而且也起到了美化校內(nèi)的作用,此外在學校南面約200米的圍墻邊種植了高度為1.2米的800棵珊瑚樹,起到了阻隔灰塵和美化校內(nèi)的作用.與此同時我們加強了辦公區(qū)域的綠化建設,購置了幾十盆的散尾葵,國王葉子等一些熱帶植物,使走廊布滿了生氣.

四,食堂管理

學校的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康,關(guān)系到整個學校的正常運作,隨著同學人數(shù)的不斷增加,對食堂的管理工作提出了更高的要求,雖然學校的食堂是由其他單位承包的,但作為總務主任而言,首先要確保學校食堂的平安這是致關(guān)重要的,所以我總是盡可能的對食堂的進貨質(zhì)量加以檢查,強調(diào)質(zhì)量的重要性,加強對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生方面的要求,嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生操作要求進行操作,對老師和同學提出的合理建議準時告知食堂操作人員;.一年多來,由于食堂工作人員的努力,師生普遍認為食堂伙食令人滿足,同時也得到了上級有關(guān)部門的確定.

五,財務,財產(chǎn)管理

本學期我們嚴格根據(jù)嚴格依據(jù)上級的規(guī)定,執(zhí)行收費標準,規(guī)范收費程序和使用票據(jù),規(guī)范一切收費行為,與校長室一起做好各項消費開支,杜絕鋪張.財務人員在規(guī)范工作的同時,要加強與結(jié)算中心的聯(lián)系,保證學校財務符合上級工作要求.

本學期在校產(chǎn)管理方面,嚴格根據(jù)訓練局的ete管理軟件做好對學校財產(chǎn)作好登記,編碼等工作,確保學校財產(chǎn)帳賬相符,帳物相符,使學校的財產(chǎn)管理工作能夠順當完成,

總結(jié)本年度的工作,的確還有很多的不足之處,比