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文檔簡介
Word文檔市場銷售部個人總結范文市場銷售部述職報告及XX個人工作總結
XX年即將過去了,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內(nèi)心感受太多,雖然在這一年中自己相當?shù)氖?,但也算?jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。相當感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習、不斷的進步,讓我學會如何做人、處事?;厥走@一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,感謝主任賜予了我許多的支持與關愛,在這我向主任及各位同事表示最誠心的感謝,.對于過往的一年.的是總結和反省.自己失利的地方太多了.下面是我對于一年工作的市場分析和工作總結及個人總結.
市場分析
我負責的是湖北市場,在湖北將近兩年.在這邊主要負責的是xx地區(qū)、隨州地區(qū)及天門市.實際上的客戶只有兩個,應城市和漢川市.應城相對做的比較好.主要是以批發(fā)為主,漢川批發(fā)兼零售.
市場概述:湖北省主要以當?shù)仄放平鹋.攲Ω偁巸?yōu)勢比較大,他的優(yōu)勢在于他是本地企業(yè).宣揚力度大,單XX年在湖北的銷售額都高達6.5億.其他的品牌也眾多.由此可見市場潛力是相當大.做的相對好點的像聯(lián)塑、固地、亞通、日豐.他們相對在湖北做的比較早.有肯定的基礎.像我負責的區(qū)域.xx地區(qū)主要以金牛為主,因為是武漢周邊地區(qū).隨州相對于來說就好些。賣的品牌許多,但這個區(qū)域有個特點,他雖然是地級市,但下面所管轄的都是直屬鎮(zhèn).總共才兩個縣.主要都是大的鄉(xiāng)鎮(zhèn).鄉(xiāng)鎮(zhèn)都比較大.所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格都操作的比較低.都是地級市直供.所以說地級經(jīng)銷商尤為重要,
市場競爭狀況;金牛在當?shù)乩习傩湛梢哉f是家喻戶曉的知名品牌.經(jīng)銷商在賣貨這塊不需要費任何口舌.這是他唯一的優(yōu)勢.而劣勢可分為二點,其一:市場泛濫.串貨.其二;價格透亮?????.經(jīng)銷商利潤低.同樣,聯(lián)塑在湖北市場做的比較早.相對根基比較好.但是他也和金牛存在一樣的問題.然而經(jīng)銷商永久是以追求利潤為前提.在這前提下.我們公司的策略和營銷理念對于經(jīng)銷商就是最大的一個優(yōu)勢;一個地方設獨家經(jīng)銷商.價格是由我們操控的.這是他們沒法比擬的.
市場特點及市場競爭狀況;金牛在湖北省占有比較大的一個份額,但是因為他的弊端,他們價格定位也比較高.所以的老百姓都追求物美價廉.對于這些,經(jīng)銷商的是無奈,但他們追求的是利益.像現(xiàn)在許多二線品牌.在質(zhì)量能夠保證.價格相對金牛有優(yōu)勢的狀況下,逐步的像我們這種品牌可實際操作可能性相當大.現(xiàn)在市面上見到許多20的熱水管價格定位10塊錢左右的品牌漸漸的逐步的在綻開.這相對我們來說也是個趨勢,而我們公司有我們獨特操作理念.公司對經(jīng)銷商的類似廣告支持、保證市場不泛濫.價格操控等.這都我們能夠給經(jīng)銷商做到實處的.我們找的合作經(jīng)銷商也尤為重要.像找主要以零售家裝這塊為主.當然具備兼批發(fā)力量的那是最好.以中等客戶為主.這就包含了兩點,第一;開發(fā)時,中等客戶開發(fā)時間相對會比較快點,各方面提出的條件相對大戶沒那么苛刻.我們要以快速開發(fā)市場為前提.當然也要保證其質(zhì)量.第二;現(xiàn)在我們?nèi)藛T相對還不是很完善.后期維護工作相對不會那么沉重.
以上就是我對湖北市場的個人分析,當然其中有許多了解不足,盼望其他同事能賜予、更好的分析和指導.
以下是我對于一年的工作總結及個人總結.
首先.闡述自己的心態(tài)問題.新的一年,新的開頭,剛到公司上班時候,內(nèi)心的是以激情澎湃的迎接新的一年開頭,自己現(xiàn)在可以說是空想.自己要如何做好、如何的規(guī)劃自己的一年,然而到湖北市場后,就工作中遇到點小挫折、小坎坷,就自我信念不足,知難而退.遇事總是怕.擔憂.覺得自己做不好久而久之.自己的信念逐步退化.記憶頗深的是,在孝昌市在一家經(jīng)銷商那談了七、八次之后,還是沒達成合作.因為總總的緣由,推遲、也是時機不是最好.確定他不是我所要找的意向客戶.直至最終就連那僅存的一點信念都給折騰完了.尤其是到了后半年.心更是不定.成天自己都不知道在想什么.哪怕是外界給我一點小小的影響.就能動搖我的意志.往往就會想到自己為什么會這么齷屈.做事的時候自然就不上心.對于工作只是報著得過且過的的心態(tài),還總自己我勸慰。反正自己已經(jīng)這樣了。無非就這樣.對業(yè)績.榮譽.甚至自尊都已經(jīng)麻木了.對于這一塊,主任時刻提示我。自己想起的時候會提示自己.自己調(diào)整一次,過不了幾天又回到了原點。甚至連剛開頭都不如,漸漸的就演化成自己每天的自己我埋怨.在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟,這是自己需要解決的最大的一個問題.或許這也是自己必需經(jīng)過了歷練的一個過程.
再則;做事的態(tài)度,做任何事多以那種無所謂的,什么都不在乎.做事不夠樂觀.記憶最深刻的一點是,開發(fā)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,第一天去的時候,因為老板不在家,和老板娘也許的談了下我們產(chǎn)品的一些優(yōu)勢和特點.她感覺還可以.到了晚上.老板回來了,給我打電話,在電話里預約第二天早上7點半見面,結果因為冬天太冷,冬季的六點半天未亮.而坐車到那鎮(zhèn)上需要一個小時.自己沒那決心,沒去負約.后來第二天又月明天.結果我還去.至此.我自己都不好意思在去和他談.后來是因為到了月底,在業(yè)績和主任的強迫下,下了決心,又和老板預約.結果合作了。從這件事上,讓我自己看到了自己的做事態(tài)度.沒恒心,做事不夠仔細,更談不上樂觀.這就是個很鮮亮的例子,以后我會時刻提示自己,用仔細樂觀的態(tài)度不放過任何機會,這牽扯到信譽和態(tài)度.更是為人處事最基本的態(tài)度.
其次.和客戶談判時的一些問題,在和新客戶談判時.尤其是在開發(fā)縣級客戶,在當?shù)亓私獾搅松庾龅谋容^好的一些比較大的客戶.心想,第一;他們每天那么忙,第二;每天像類似于我們這樣的業(yè)務員又有多少?一進去他就把我一掃而出,心里由心而升的就會產(chǎn)生畏懼、恐慌心理.在進去之前總要做好久的心理預備.但在真正面對客戶時.緊急.自己都想快點離開.腦海里一片空白.等到自己出來之后.自己回憶下當時談話過程都會覺得很空洞.沒任何的規(guī)律.更談不上嚴緊性.話題談天到哪就是哪.缺乏鎮(zhèn)靜.往往氣概上就被他們壓下去了。很難把心態(tài)放平,把他們當做正常的中等客戶一般對待.在這塊上.由衷的可以看出自我信念不足.老客戶這一塊.在和老客戶談到一些比較敏感的問題時.立場不夠堅決.以至于客戶老是摸索我的底線.對于一些尖銳性的問題.甚至無言以對.相互對峙許久之后.只能自己委婉的說。我給領導請示.明天我在過來之類的自己敷衍過去.給自己留臺階下。久而久之.讓自己養(yǎng)成了一個不良的習慣。遇到了一點小挫折、小困難就知難而退,這是我不足的重重之處.在老客戶的維護這一塊.對老客戶所提出的問題。喜愛拖拖拉拉,處理不準時.明顯感覺到很吃力.這歸根于平常和客戶溝通的不夠.不了解他們內(nèi)心真正的想法.這點在應城曾文劍就嚴峻暴露出來了.尤其是他提出的一些尖銳的問題,我的是想著如何去躲避.缺乏一個業(yè)務員迎刃而上的精神.漸漸的就變了了畏懼.恐慌心理.在維護老客戶這塊,我做的是相當失敗.我要努力學會做到,不管客戶的大還是小.和善還是尖銳.都要用鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)靜的心態(tài)去對待.
再次.自己的目標不明確.公司后面的標語:目標明確,行動快速.在這點.自己的做的太失敗了。對于過去的一年。每次出差都是盲目性的,自己想好要到了哪個地方去,要實實在在的在那個地方找到屬于自己的合作伙伴,經(jīng)過一段時間后,遇到點不順,就自我意識的就當時剛過來時的那想法給放下了.沒一個主核心.到市場感覺到哪個地方都行.對一個地方呆了幾天。沒找到意向客戶.自己內(nèi)心就已經(jīng)放棄了。會給自己找諸多的借口.會告知自己.這里不行.接著立刻轉轉到另一個地方.平常工作懶散.由于我們是以開發(fā)縣級客戶為主,比如說;自己會自我勸慰的告知自己,縣級客戶早上一般他們都是9點后才開門,自己可以晚點起來,上午他們一般生意比較忙,去了他們沒時間,為自己的懶散找諸多的借口,下午早早就收工,會為自己找借口,今日去了這么多家了,明天在去.回去房間看看電視.反正有幾個談的還可以的自我定義為意想客戶的.喜愛拖拖拉拉.比如說;今日談的感覺比較好的客戶,約好了明天在過去訪問他.可能第二天去訪問了幾家新客戶或去了家意向比較深的客戶那,內(nèi)心就會對自己說,不要緊,之前約好那家以后在去,對工作不樂觀.成天沉沉迷迷的過。就算有意向客戶也不能樂觀的跟進。對自己的懶總會找諸多借口.從而躲避責任.自我勸慰。甚至還覺得自己做的許多.
執(zhí)行力,對公司、主任下達的任務從未實在的完成過。對于公司剛定的任務.剛下市場時腦海里想著任務。例如;十二月份搞活動,主任給我擬定好了應城可以搞活動做到十萬,給我逐個發(fā)劃分到了個個鄉(xiāng)鎮(zhèn),但自己去真正實施的時候,遇到態(tài)度不好的,自己想到的就是既然他不想做就算了,腦子了對主任交待的任務一下自己在腦海里變的蕩然無存,到最終就以種種的借口來搪塞主任,同樣,在市場上遇到點挫折、困難就自我內(nèi)心的把任務給放下了.那剛市場時的滿腔熱忱儼然煙消云散了.自己缺乏恒心,集體榮譽感,別的辦事處每天談論業(yè)績時,我的裝作沒聽到或是一聽而過,內(nèi)心的躲避,想到的是不是我一個人的錯,從來沒想過我也是這個集體中的一員,時時只想到.自己都已經(jīng)做成這個樣子了,集體更是跟我沒關系。在辦事處開會時.承諾的.在公司時牢記在心里.到了市場一段時間后,隨著自己的心態(tài)和遇到的一些小坎坷就一變而空.心里只會想,自己的事都沒做好更何談團隊榮譽感.全被自己的自私自利給占據(jù).這點我要做出重點檢討.以后多檢討.多反省.只有集體榮譽感強了,才能督促自己.不能拖團隊后腿.緊緊跟上團隊步伐.
以上對自己的缺點和不足,我要以一個年輕人應有的狀態(tài)來面對新的一年.時刻提示自己,假如自己自甘墮落,那就沒人能幫的了,做事要腳踏實地,用樂觀向上的心態(tài)面對,做人要用以誠相待.這這為準則.把自己把自己從膚淺的成熟轉為真正意義上的成熟.我信任我XX會有個很大的進展.
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企業(yè)市場銷售部年度工作小結
轉瞬間,年揮手向我們告辭了,在這新年來臨之際,回想自己一年里所走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜、從容的心態(tài)。
在過去一年里有失敗,也有勝利,有圓滿,也欣慰;自身業(yè)務學問和力量有了提高,首先得感謝公司給我們供應了好的工作條件和生活環(huán)境,xxx總給我們指導,帶著我們前進;xxx總的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從中學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。
2022年是緊急勞碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟危機給我們帶來許多麻煩,影響了我們許多。當然這不是銷售不力的必定因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機銷售數(shù)量為:130臺左右,比去年同期有較大的削減。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人年度各個銷售方面的詳細工作:
直接用戶
直接用戶是本人年度不是非常抱負的環(huán)節(jié),因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶維護住,用在進展直接用戶的精力相對較少。
10年值得傲慢的是通過自身的努力和公司的支持與xxx訓練中心建立的良好的合作關系,已經(jīng)開頭有好的合作開端,年將會連續(xù)保持下去。年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。
做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個人的優(yōu)點和魅力,和用戶建立除合作關系之外的良好關系,做到做一個用戶,長期一個。
年將會把主要精力放在直接用戶身上,著重聯(lián)系跟蹤有比較大項目的用戶,與用戶做好項目招標前的一切預備工作。和用戶形成了良性循環(huán)。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領導的關心下,盡量避開自己的盲目性,讓自己的時間合理有效的利用。
政府選購
今年政府選購基本上能順當完成公司交給的選購任務,這與公司賜予的支持和信任分不開的。今年直接參加了xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨選購及服務的投標,取得了良好的成果,不但與原有用戶親密協(xié)作完成其選購項目,保證公司利潤。而且還通過協(xié)議供貨增加了許多新的用戶。
另外,通過本人與政府選購工作人員的良好關系,也在政府選購中有了一些意外的收獲,當然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種緣由,xxx招標局,xxx招標局,xxx招標局仍是不足之處,在年有待提高。年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的特長,把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府選購中成為一面旗幟。
市場渠道
個人在此方面相對而論還是比較抱負。在此方面的成果是日積月累的交際關系漸漸形成的??梢哉f是與公司的良好產(chǎn)品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內(nèi)通過伴侶得到第一手信息,讓自己公司的產(chǎn)品通過其他公司推向市場。而且通過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補本公司在渠道上的不足。
公司管理
年在公司領導的信任和支持下本人連續(xù)負責市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理閱歷有待提高,在這方面很被動。年在做好自己本職工作的基礎上,依據(jù)每個同事的特點支配他們負責相應的業(yè)務內(nèi)容,把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來彌補。
企業(yè)市場銷售部年度工作總結范文
轉瞬間,年揮手向我們告辭了,在這新年來臨之際,回想自己一年里所走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜、從容的心態(tài)。在過去一年里有失敗,也有勝利,有圓滿,也欣慰;自身業(yè)務學問和力量有了提高,首先得感謝公司給我們供應了好的工作條件和生活環(huán)境,xxx總給我們指導,帶著我們前進;xxx總的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從中學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。
年是緊急勞碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟危機給我們帶來許多麻煩,影響了我們許多。當然這不是銷售不力的必定因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機銷售數(shù)量為:130臺左右,比去年同期有較大的削減。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人年度各個銷售方面的詳細工作:
直接用戶
直接用戶是本人年度不是非常抱負的環(huán)節(jié),因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶維護住,用在進展直接用戶的精力相對較少。XX年唯一值得傲慢的是通過自身的努力和公司的支持與xxx訓練中心建立的良好的合作關系,已經(jīng)開頭有好的合作開端,年將會連續(xù)保持下去。年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個人的優(yōu)點和魅力,和用戶建立除合作關系之外的良好關系,做到做一個用戶,長期一個。年將會把主要精力放在直接用戶身上,著重聯(lián)系跟蹤有比較大項目的用戶,與用戶做好項目招標前的一切預備工作。和用戶形成了良性循環(huán)。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領導的關心下,盡量避開自己的盲目性,讓自己的時間合理有效的利用。
政府選購
今年政府選購基本上能順當完成公司交給的選購任務,這與公司賜予的支持和信任分不開的。今年直接參加了xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨選購及服務的投標,取得了良好的成果,不但與原有用戶親密協(xié)作完成其選購項目,保證公司利潤。而且還通過協(xié)議供貨增加了許多新的用戶。另外,通過本人與政府選購工作人員的良好關系,也在政府選購中有了一些意外的收獲,當然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種緣由,xxx招標局,xxx招標局,xxx招標局仍是不足之處,在年有待提高。年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的特長,把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府選購中成為一面旗幟。
市場渠道
個人在此方面相對而論還是比較抱負。在此方面的成果是日積月累的交際關系漸漸形成的??梢哉f是與公司的良好產(chǎn)品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內(nèi)通過伴侶得到第一手信息,讓自己公司的產(chǎn)品通過其他公司推向市場。而且通過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補本公司在渠道上的不足。
公司管理
年在公司領導的信任和支持下本人連續(xù)負責市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理閱歷有待提高,在這方面很被動。年在做好自己本職工作的基礎上,依據(jù)每個同事的特點支配他們負責相應的業(yè)務內(nèi)容,把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來彌補。對此,通過學習和年終的總結,進一步來加強自身建設,總結閱歷,取長補短,進一步以自身的工作行為和樂觀的態(tài)度促動和帶領部門全
銷售部工作總結范文2022
我工作總結頻道為大家整理的銷售部工作總結范文2022,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。
一、總體目標完成狀況:
銷售2.5億元,超額完成目標方案(2億),目標完成增長率為25%
二、目標完成過程中的閱歷總結
(一)、今年我們銷售部門依據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,依據(jù)既定的銷售策略和任務,根據(jù)常年的習慣,進行人員細分,并依據(jù)市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標方案和銷售方案,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順當完成各自預定的銷售任務,并準時總結閱歷的可取之處和不足,加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
1、質(zhì)量問題偏多。
眾所周知,化纖本身,是具有肯定危害成分的,特殊是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問題,是化纖銷售好與壞的一個特別重要的因素?;w有許多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質(zhì)量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,商家對于化纖的質(zhì)量要求特別高,這直接影響著商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低許多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應收款偏大
受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠方案不準時,影響了公司的整體運作。
三、對20xx年工作的方案
我部門20xx的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟,保證質(zhì)量,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好20xx年度的銷售工作方案任務。
(一)、總體銷售目標3億
將來一年,我們銷售部估計銷售目標達到3億,實現(xiàn)名副其實的創(chuàng)利年。
(二)、將來的工作在過去的閱歷上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關,并在銷售宣揚中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調(diào)整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在估計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面削減挑剔。同時,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束力量的銷售合約,對于應收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以掌握,時刻囑咐業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
4、多面的銷售渠道,進展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、進展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以
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