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文檔簡(jiǎn)介
土建施工個(gè)人述職報(bào)告
土建施工個(gè)人述職報(bào)告1
本人自涉建筑工程工作以來至今,始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員工作,多年來能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與工程部上下治理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量治理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前,全面熟識(shí)施工圖紙,參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)厲、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況,準(zhǔn)時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶著兄弟工程部治理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對(duì)消失的施工問題在事后進(jìn)展總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對(duì)施工過程找出往后簡(jiǎn)單消失的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會(huì)、工程部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來,將公司與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比擬熟識(shí),幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本工程部的其他治理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,從根底根本學(xué)問開頭學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。
三、缺乏與改良
在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與缺乏的存在。為此,在將來的工程治理工作中,我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交力量,把握更深的學(xué)問及技術(shù),工程部的人性化治理,注意員工技能的培育,以及集體員工之間的相互關(guān)懷,良好的企業(yè)氣氛,我信任,我肯定會(huì)在工程部大家庭的進(jìn)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!
土建施工個(gè)人述職報(bào)告2
時(shí)間飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來到xx市第xx有限公司xx分公司至今,本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員,能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與工程部上下治理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)學(xué)問的理解,而且對(duì)以前書中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教育下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。
在這一年多的時(shí)間里我根本都在xxx地塊,從剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號(hào)房,見證了工程一步步完善的同時(shí)自己的專業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開頭根底中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二構(gòu)造的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)受了這一整套的施工流程之后,對(duì)原來書本中抽象的事物有了具體的了解,通過此過程把理論與實(shí)踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個(gè)過程中,我從簡(jiǎn)潔的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個(gè)地下車庫噴淋管線的安裝,從簡(jiǎn)潔的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查標(biāo)準(zhǔn),再不懂就向師傅他們這些前輩請(qǐng)教。在現(xiàn)場(chǎng)遇到疑難問題時(shí),我也會(huì)英勇地提出自己的疑問,傾聽前輩們的講解,使我從原理上對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求等有了更深刻的熟悉。通過一年多的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的道理,比方在施工過程中肯定要考慮可行性等問題,而在參考標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也應(yīng)中選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟(jì)有用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而歡樂欣喜。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預(yù)防及消退施工隱患存在,在工程開工前,全面熟識(shí)施工圖紙,參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)厲仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部位多巡查,準(zhǔn)時(shí)了解狀況和問題并加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線愛護(hù)的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)針對(duì)常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進(jìn)展交底,對(duì)其進(jìn)展緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)展協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次構(gòu)造中可能消失的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)房消失的`質(zhì)量問題進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì),做好每一步工作,對(duì)施工流程要熟識(shí),對(duì)圖紙要熟識(shí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更要熟識(shí),還要連續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的進(jìn)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)根底,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)治理水平的提高,為能夠面對(duì)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng),培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和治理人員是公司的重點(diǎn)。過去這段時(shí)間的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫忙下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但仍存在著一些缺乏,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克制缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清晰地熟悉到建筑安裝行業(yè)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作熬煉和成長,積存工作閱歷,培育工作力量,爭(zhēng)取更大的成績。
土建施工個(gè)人述職報(bào)告3
為一名工作多年的施工員,始終以來,我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問,靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)工程完成的同時(shí),我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏,盼望在今后能以更新、更強(qiáng)、更積極的面貌去面對(duì)工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為工程部的治理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作安全科完成各項(xiàng)安全治理工作,狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。以下面幾個(gè)方面進(jìn)展說明:
1、工程質(zhì)量治理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的根底。
2、班組的治理協(xié)調(diào)工作
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工協(xié)作存在的問題,我盡量制造時(shí)機(jī),讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,增加其閱歷,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。
3、安全治理工作
在工作過程中,自動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作,這是每個(gè)工程治理不行分割的一局部。
4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工治理人員,在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實(shí),力爭(zhēng)取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng),這是表達(dá)施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。
5、技術(shù)治理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)展分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。
在治理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處,久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài),至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚,形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單,從而增加了施工本錢,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲,必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握,爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作準(zhǔn)備
總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的缺乏,這有利于我在以后的工作中加以克制。同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將進(jìn)展不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
土建施工個(gè)人述職報(bào)告4
2022年,我負(fù)責(zé)xx工程部的生產(chǎn)治理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下,根本進(jìn)展順當(dāng)。
一、端正態(tài)度,仔細(xì)工作
回憶xx工程部2022年的工作,我作為xx工程部的生產(chǎn)治理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持,由于我本人還有很多缺乏的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,xx工程部的工程進(jìn)度狀況非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地簡(jiǎn)單,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我始終在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避開工程上不必要的損失。另外,自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工治理中,我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格治理,積極落實(shí)公司、工程部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴(yán)格治理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工治理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮工程部治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚,形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工治理中,精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中根本符合理論要求,節(jié)省了施工本錢。
二、對(duì)公司的合理化建議
1、對(duì)于工程部的實(shí)際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織治理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn),以提高公司治理人
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