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文檔簡介
土建施工個人述職報告
土建施工個人述職報告1
本人自涉建筑工程工作以來至今,始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與工程部上下治理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量治理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前,全面熟識施工圖紙,參與設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴厲、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況,準時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶著兄弟工程部治理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對消失的施工問題在事后進展總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進展總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來,將公司與工程部有機的聯(lián)系在一起。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟識,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造,與此同時,我?guī)颖竟こ滩康钠渌卫砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,從根底根本學(xué)問開頭學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準、新標(biāo)準、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大。
三、缺乏與改良
在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此,在將來的工程治理工作中,我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交力量,把握更深的學(xué)問及技術(shù),工程部的人性化治理,注意員工技能的培育,以及集體員工之間的相互關(guān)懷,良好的企業(yè)氣氛,我信任,我肯定會在工程部大家庭的進展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!
土建施工個人述職報告2
時間飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來到xx市第xx有限公司xx分公司至今,本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員,能將工程部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與工程部上下治理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學(xué)習(xí)學(xué)問的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進一步的熟悉。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教育下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的進展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。
在這一年多的時間里我根本都在xxx地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開頭根底中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二構(gòu)造的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)受了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了具體的了解,通過此過程把理論與實踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡潔的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡潔的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查標(biāo)準,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會英勇地提出自己的疑問,傾聽前輩們的講解,使我從原理上對標(biāo)準要求等有了更深刻的熟悉。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的道理,比方在施工過程中肯定要考慮可行性等問題,而在參考標(biāo)準的同時,也應(yīng)中選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟有用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進步和提高而歡樂欣喜。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預(yù)防及消退施工隱患存在,在工程開工前,全面熟識施工圖紙,參與設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴厲仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝進展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,準時了解狀況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關(guān)。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線愛護的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進展交底,對其進展緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準時與土建施工隊進展協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次構(gòu)造中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進展嚴格要求,對各號房消失的`質(zhì)量問題進展準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細心仔細,做好每一步工作,對施工流程要熟識,對圖紙要熟識,對標(biāo)準更要熟識,還要連續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的進展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和進展的堅實根底,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)治理水平的提高,為能夠面對更加劇烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和治理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫忙下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但仍存在著一些缺乏,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克制缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清晰地熟悉到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作熬煉和成長,積存工作閱歷,培育工作力量,爭取更大的成績。
土建施工個人述職報告3
為一名工作多年的施工員,始終以來,我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問,靠著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在閱歷中積極進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏,盼望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為工程部的治理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作安全科完成各項安全治理工作,狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。以下面幾個方面進展說明:
1、工程質(zhì)量治理。
以要求高標(biāo)準、高起點要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的根底。
2、班組的治理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工協(xié)作存在的問題,我盡量制造時機,讓每個人都能獨當(dāng)一面,增加其閱歷,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。
3、安全治理工作
在工作過程中,自動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作,這是每個工程治理不行分割的一局部。
4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工治理人員,在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實,力爭取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評,這是表達施工員工作不斷進步的最好方式。
5、技術(shù)治理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必需仔細學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求,特殊強調(diào)問題的嚴峻性并急躁向他們講清標(biāo)準中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進展分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。
在治理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴峻的懲處,久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標(biāo)準敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而增加了施工本錢,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲,必需仔細熟識施工圖紙和施工標(biāo)準并很好的把握,爭取能更好的把施工標(biāo)準運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作準備
總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的缺乏,這有利于我在以后的工作中加以克制。同時還需要多看書,仔細學(xué)習(xí)好標(biāo)準規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強工作責(zé)任感,準時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將進展不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
土建施工個人述職報告4
2022年,我負責(zé)xx工程部的生產(chǎn)治理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下,根本進展順當(dāng)。
一、端正態(tài)度,仔細工作
回憶xx工程部2022年的工作,我作為xx工程部的生產(chǎn)治理工作負責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持,由于我本人還有很多缺乏的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,xx工程部的工程進度狀況非常嚴峻。天氣惡劣、施工場地簡單,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不準時。我始終在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避開工程上不必要的損失。另外,自己始終在加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
現(xiàn)場的施工治理中,我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場巡察,對重點施工部位嚴格治理,積極落實公司、工程部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴格治理,從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工治理中,明確自己的立場,發(fā)揮工程部治理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰清楚,形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工治理中,精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家標(biāo)準敏捷運用,使實際施工過程中根本符合理論要求,節(jié)省了施工本錢。
二、對公司的合理化建議
1、對于工程部的實際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順當(dāng)進展,公司才能盈利。
2、公司應(yīng)當(dāng)主動組織治理人員進展專業(yè)培訓(xùn),以提高公司治理人
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