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第頁共頁綜掘技術(shù)管理規(guī)范是指對綜掘作業(yè)進行科學(xué)、規(guī)范管理的一套制度和方法。一、工藝管理:1.安全生產(chǎn)管理:嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)管理制度,確保工作場所、設(shè)備設(shè)施和操作人員的安全,防止事故的發(fā)生。2.預(yù)處理管理:對采礦場地進行充分的勘察和調(diào)查,了解地質(zhì)條件、礦層分布、巖性等信息,制定合理的開采方案。3.綜掘設(shè)備管理:建立設(shè)備臺帳,做好設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作;制定設(shè)備操作規(guī)程,確保設(shè)備的正常運行和安全使用。4.施工計劃管理:制定合理的開采計劃,包括日、周、月、季度和年度施工計劃,以及需要注意的重要節(jié)點;嚴(yán)格按照計劃進行施工,確保施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二、人員管理:1.崗位責(zé)任管理:明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保各項工作按照職責(zé)分工進行,避免職責(zé)交叉和責(zé)任不明。2.人員培訓(xùn)管理:對綜掘作業(yè)涉及的各類人員進行培訓(xùn),包括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)和定期培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。3.安全教育管理:對綜掘作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力,減少事故發(fā)生的可能性。三、質(zhì)量管理:1.施工過程控制:對綜掘作業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的過程控制,包括巖石爆破、礦石運輸、設(shè)備操作等,在保證安全的前提下,盡量減少礦石損失和浪費。2.施工質(zhì)量檢驗:對綜掘作業(yè)的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控,確保開采的礦石質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.施工資料管理:建立健全的檔案管理制度,對綜掘作業(yè)的施工記錄、技術(shù)資料等進行整理和歸檔,便于查閱和溯源。四、成本管理:1.綜掘成本核算:對綜掘作業(yè)的各類費用進行核算和監(jiān)控,包括人工成本、設(shè)備成本、能源成本等,確保成本的合理控制和節(jié)約使用。2.綜掘效益評估:進行綜掘作業(yè)的效益評估和分析,包括礦石產(chǎn)量、產(chǎn)值、能耗、效率等指標(biāo),以及與其他開采方法的對比分析,為優(yōu)化管理提供依據(jù)。五、環(huán)境管理:1.環(huán)境保護管理:嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護法律法規(guī)的要求,做好綜掘作業(yè)中的環(huán)境保護工作,包括礦山排水、廢棄物處理、二氧化硫和煙塵排放等。2.生態(tài)恢復(fù)管理:針對綜掘作業(yè)對地表生態(tài)環(huán)境的影響,采取合適的恢復(fù)措施和技術(shù),盡量減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。以上是綜掘技術(shù)管理規(guī)范的一些主要內(nèi)容,通過科學(xué)的
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