團隊精神培訓的心得體會

團隊精神培訓的心得體會

團隊精神培訓的心得體會1

團隊精神培訓的心得體會一在今日，團隊精神已成為各行各業(yè)的核心，一個有高度競爭力的組織，包括學校，不但要求有完善的個人，更要有完善的團隊。很多的個人精神，分散成一種團隊精神，這所學校才能興盛興旺，基業(yè)長青。團隊精神的核心——協(xié)同合作；團隊精神的境地——分散力；團隊精神的根底揮灑共性。團隊精神是看不見的堡壘；團隊意識是同心合力、團結共進、群策群力、眾志成城。

首先，一個真正的團隊應當是一個有機整體，有一個共同的目標，并為這個目標努力奮斗。

其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的勝利。是團隊中的每個成員都習慣轉變以適應環(huán)境不斷進展變化的要求。人心齊，泰山移，團結就是力氣。團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進取。就像步調全都的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產生一種力氣，鼓勵自己前進，一起飛向絢爛美妙的明天?？茖W家曾經做過一個試驗，發(fā)覺當雁群成倒“V”字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)約70%的力氣，相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群確實夠聰慧，他們選擇擁有一樣目標的伙伴同行，這樣可彼此互動，更快速、更簡單地到達目的地。

其次，一所學校的生存和進展也是需要精神力氣的。

其實，一所學校就是一個小社會。學校是一艘巨大的艦船，裝載著一個團隊，這個團隊齊心合力，就能使這艘艦船避開暗礁急流，乘風破浪、揚帆遠航，一所學校要是沒有團隊精神，單打獨斗成為一盤散沙，難以強大。團隊精神是一所學校勝利的基石、進展的動力、效益的源泉。全體職工渴望一個寬闊的進展空間，盼望生活在一個安康穩(wěn)定、寬松和諧的集體之中。

給職工一個充分展現自身才華的最正確位置，做到人盡其才，才盡其用；其次，給職工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境，使其心情舒服、精神愉悅，學校就有了向心力，分散力。每一所學校需要作風嚴謹、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟、同歸殊途的精神。要力求設計合理的團隊構造，科學發(fā)揮團隊精神，讓每個人的力量得到發(fā)揮、得到互補。學校才能立于不敗之地，在市場經濟的大海中乘風破浪，大展鴻圖。

第三，團隊精神就是學校中各員工之間相互溝通、溝通，真誠合作，為實現學校的整體目標而奮斗的精神。

它包含兩層含義：一是與別人溝通、溝通的力量；二是與人合作的力量。建立一個好的團隊，團隊成員學會積極的與人溝通，凡事實行合作的態(tài)度。團隊成員除了具有獨立完成工作的力量之外，同時具有與他人合作共同完成工作的力量。在工作中我們常常會與不同部門、不同家長、不同學生或同一部門的不同成員之間有所接觸，不同崗位的工作性質，內容和操作流程都會有所不同，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)分。假如對這些不熟識，那我們工作起來就有可能到處阻滯，無法順暢。實際工作中還必需多做些溝通、溝通，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設身處地為別人想一想，也就是說要擅長與別人溝通，敬重別人，懂得以恰當的方式同他人合作，學會被別人領導和領導別人，這樣的話工作起來就會事半功倍了。

第四，員工個人的工作力量和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的，如是說個人工作力量是推動學校進展的縱向動力，團隊精神則是橫向動力。

當今的時代是一個學問經濟的時代，競爭態(tài)勢已經很明顯，也越來越要求團隊合作力量。一個宏大的團隊遠遠勝于英雄個人的作用。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才，造就勤勉、誠信、團結、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一所學校、一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進。一個人活著是要有一點精神的，一個人沒有團隊精神將無所作為。個人要有仆人翁的精神，要將自己的利益與學校的利益相結合，由于個人的利益來源于學校的利益，只有學校的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為學校制造財寶，就等于間接地為自己制造財寶，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。假如只強調個人的力氣，你表現得再完善，也很難制造很高的價值，所以說“沒有完善的個人，只有完善的團隊”。

個人再完善，也就是滄海一粟，而一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。忠誠是團隊精神的根底和前提，只有對學校忠誠的人才能產生與學校榮辱與共、休戚相關的感情；只有對學校忠誠的人，與自己的團隊風雨同舟，患難與共，經風雨而不餒，受榮辱而不驕。學校才會看重他，并為他供應寬闊的個人進展空間。從而成為一個值得信任的人，一個老板樂于雇用的人，一個可能成為老板得力助手的人，最終會讓他到達抱負的目標。

團隊精神培訓的心得體會二在公司開展的各類培訓中，令我體會最深的是翁丹寧教師的《團隊的建立與執(zhí)行力》培訓。通過他的教學及為教學細心預備的課堂嬉戲，我第一次感受到了團隊構建及治理的藝術，受益非淺。

時下，隨著“團隊”一詞成為時髦用語，它開頭替代適用面更廣的一個詞：“團體”。無論講團隊還是團體，好像都是流行所至，并沒有什么實質性的區(qū)分。假如兩者有區(qū)分的話，在我看來也至多是團體的人多一些，團隊則人少一些，好像只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團隊精神就是公司上下目標全都、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊，有才智艦長的統(tǒng)一指揮，有英勇船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，全部人都缺一不行。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個勝利的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起漂亮的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯麗和摧枯拉朽的奇妙。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系，只有當很多個人的力氣分散在一起時，才能確立海一樣的目標，放開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力氣。因此，個人的進展離不開企業(yè)的進展，手機版每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求嚴密結合起來，并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到進展。

通過培訓，我懂得了作為團隊中的一名成員，應當樹立自信、以迎接勝利。由于自信是一個人勝利的起點，只有自信的人才能為自己制造時機，把握時機，使自己得到熬煉，從而不斷提升自我。在培訓的過程中，翁丹寧教師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學習成績不好，教師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認為自己是個笨蛋，因而做任何事都失去了信念，總認為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了作文作文作文，你是個天才！”面對這一切，這個人真是難以信任：“我是個笨蛋，又怎么會是天才呢？”這正是“輸入打算輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：謊話講一百遍也會成為真理。假如我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地鼓勵這個孩子，那么結果會是怎么樣呢？真正的自信是靠成就感維系的，有信念還要憑借毅力和熱忱才能獲得勝利。自信的同時我們更要用一顆尋常心來對待一切，其實，人與人之間差異最小的是智力，差異最大的是毅力與熱忱。只要我們能夠信任自己，拿出毅力和熱忱去做事，真的會無往而不勝。

在分組相互協(xié)作到達目標的嬉戲過程中，我明白了團隊精神的根底是“揮灑共性”而不是“消彌共性”，不是在成員間求“同”的結果，而是在成員間求“和”的結果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補，發(fā)揮每個人的特長，并注意流程，使之產生協(xié)同效應。這種協(xié)同效應也就是指合作精神。

曾經在一本書上讀到過這樣一句話：“非凡的業(yè)績，源于非凡的團隊精神?！蔽艺J為講得很好。一個團隊中，成員必需并肩作戰(zhàn)效率才會高；同樣，組成整個組織的全部團隊都需要協(xié)作。高層治理者需要團結全部的團隊形成一個相互協(xié)作的組織，團隊建立也鼓舞成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找缺乏之處，進展更為有效的協(xié)調方法，使之建立起更富效率、高績效的團隊。

團隊精神培訓的心得體會三在理論學習上，團隊它是一個不行分割的整體，彼此的信任是它結實的基石。這就要求我們每個成員都需要具有劇烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想勝利，準時的完成既定目標，就離不開各成員的全力協(xié)作和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員劇烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用全部的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大分散力、堅韌戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在劇烈的市場竟爭中立于不敗之地。

通過這次培訓，雖然只有短暫的兩天，但在我的思想上產生了劇烈的變化：一是要有確定認同感，也就是信任別人，確定別人，多從對方的角度去考慮，多發(fā)覺別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否認別人，這樣才能在團隊中增加互信，彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負責任，不行以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價就是沒有成果，選擇做勇于負責任的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母，由于他們給了我生命；我們要感謝教師，由于他們賜予我學問；我們要感謝對手，由于他使我更強大；我們要感謝領導，由于他給我一個發(fā)揮自己才能的時機。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣，使我們以一種更積極的心態(tài)去面對人生，人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路，我們唯有付出百倍的艱辛，努力付出，不懈奮斗才能實現自己的抱負，到達成功的此岸。

最令我感動的是培訓的最終一個環(huán)節(jié)，導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候，當我們睜開雙眼看到的是一副感動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前，真誠的說你們辛苦了！真的是無法用語言來表達此時的心情，在場每位員工無不流下感動的淚水。

真心地感謝公司全部的領導賜予我們的那份關愛和鼓舞！感謝您們！

團隊精神培訓的心得體會2

20xx年11月29日~30日在HR的安排下與公司另外兩位同事參與了由蘭夫公司組織的《卓越團隊》體驗式培訓，特總結如下。

體驗式培訓，講授的內容不是許多，而且也能記錄，所以主要也就記住了團隊、活在當下有點印象，其他還是對體驗的工程的實際感悟，將感悟寫出來，與大家共享，也便于自己常?；貞?。

體驗之一：“同心桿”

在這個小小的嬉戲中，我的最大感受有三點：

1）敬重和信任團隊的領導，不要有任何疑心和不滿，團隊里只能有一個聲音。一個聲音使團隊成員朝著一個目標共同努力，才能最大范圍的提高團隊的工作效率。對領導的力量和指揮的疑心會導致團隊停滯不前。

2）目標明確之后，作為團隊的成員最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指責別人。每個人停下來挑剔和指責別人的時候，就遺忘了自己的工作職責。

3）團隊協(xié)作中每個成員必需要能提得起、放得下，該提起的時候提不起，工作沒有好的開頭；該放得下時候放不下那么工作的關鍵就得不到落實。

體驗之二：“承諾”

承諾有兩層含義，諾是諾言，承是履行，承諾就是有言必行，說到做到。嚴格的履行自己的諾言，不是為了別人，而是為了自己，是為了品行和尊嚴。不管是工作中還是生活中，在承諾之前要想好；承諾之后，就要想盡一切方法去實現。承諾之后就是責任，小到遵守紀律的承諾，大到關鍵任務的承諾。

結合工作中，我們公司中的遵守諾言的意識太弱了，小到會議紀律的遵守，大到部門職責的履行。許多時候都不能遵守自己的諾言。

體驗之三：“風中勁草”。

信任是卓越團隊的根底，沒有對團隊成員的信任，就沒有全力以赴的投入和付出。

體驗之四：“首領風采”

很榮幸被大家推選為A組的女隊長，雖然三天之后的我還是全身酸痛。在這項活動中，通過實踐和教練的引導，我的感受頗深。

在這個活動中首先讓我熟悉到什么是責任。作為領導者，給團隊指引方向、安排任務、提升技能和提升士氣是最根本的責任。作為領導者，就要擔當團隊的成果，失敗是第一責任人，勝利時要與團隊成員共享勞動果實。

作為團隊的成員，就是履行自己的工作職責，想盡一切方法提高工作效率，維持工作成果，不折不扣地執(zhí)行。

團隊的.士氣打算了團隊的戰(zhàn)斗力，打算了團隊能不能走向成功。當我背對我們的隊員，在隊員在答復教練的問題“A組的隊員預備好了沒有”和“A組的隊員有沒有必勝的決心”時，我就能判定我們的小組能不能成功，由于從他們的氣概上我就知道隊員有沒有全身心的投入，有沒有全力以赴的決心。

我們可以輸給對手，但不能輸給我們自己。我們許多時候輸了，不是由于我們真的技不如人，而是由于我們沒有斗志，沒有重視或者不嚴謹，自己把成功拱手讓人。

團隊每個人的意識、斗志和嚴謹其實就是個人素養(yǎng)，“我等于團隊”，我做不好，就會導致團隊的失敗。

體驗之四：“感恩與愛”

我們以前的教育，缺少了一課，那就是“感恩與愛”。我們許多時候不會愛自己，不會愛父母，不會愛朋友，不會愛領導，不會愛同事，常常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達自己的愛，不知道如何表達自己的感謝之情。

教師布置了三個任務：發(fā)三個短信，打三個電話，擁抱三個人。我沒有做到。我在這個感恩與愛的活動中，我最想表達感謝之情的就是Bryan。他帶著我們從一個十幾個人的無名小廠，到幾百人的公司，到現在近萬人的公司，他所承受的壓力是多么大啊，他擔當的是什么樣的責任和風險啊。他給我們許多人供應了施展才華的舞臺，他給我們進展的時機，他就是那個“趴在地上做俯臥撐的人”，他就是那個“站著睡覺的人”，他就是那個“累了跪在地上歇歇連續(xù)前進的人”?？墒俏壹葲]有給他發(fā)短信，也沒有給他打電話，更沒有給他擁抱，我還是不能把自己的感謝之情表達出來，我怕驚擾了他。但是我會把這份感恩的心投入的工作去，帶著愛和敬重去工作，去影響一個團隊，去影響更多的人。

體驗之五：“學會觀賞”

可能工作的緣由，我的心中不管對工作還是生活都有許多條條框框，許多時候看到的是某某沒有做好，讓我說問題我會說很久，但你讓我總結一下優(yōu)點和特長就半天找不到。假如不用“觀賞”的眼光去看事物和人，那么看到的世界是殘缺的世界。這世界不缺少美，而是缺少發(fā)覺美的眼睛。所以要建立卓越的團隊，肯定要有一雙擅長發(fā)覺美的眼睛，懂得去看到每個成員的優(yōu)點，這樣取長補短才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。

體驗之六：“過電網”

勝利的十大警句：承諾與事情的發(fā)生而不是它如何發(fā)生；承諾與得到預期的結果而不執(zhí)著于常規(guī)；行動的速度是迫切的而不是孤注一擲；清楚的目標和抱負焦點集中于規(guī)劃；愈挫愈勇屢遭挫折而熱忱不減；情愿放棄我現在所擁有的；細節(jié)打算成??；嚴謹、自律、堅持；鏡子照向自己而不是歸罪于外；充分利用全部的資源。

這十大警句都言簡意賅，沒有什么高深的學問，但能把它敏捷應用還是需要仔細修煉和滿滿體會。

在我們的活動中有多少次失敗是由于成員的不嚴謹、自律不夠而使我們前功盡棄；有多少次失敗是由于我們忽視細節(jié)而功虧一簣；有多少次失敗是由于我們沒有充分利用資源而不能達成目標??？

這些理念不僅是我們記在腦海，而是如何在工作中得到實際的應用，才能切實提高團隊績效。

總之，我親眼目睹了兩天一夜的體驗式的培訓，就把來自山東省不同地區(qū)、不同單位和不同年齡的人打造成了一個熱忱高漲、協(xié)作默契和高效率的團隊。我信任這種體驗式的培訓對于各部門的團隊建立或者跨部門的團隊建立都特別有幫忙，對于新組建的團隊有利于快速融合和建立團隊的戰(zhàn)斗力，對于老的團隊也有利于提高成員的認知和協(xié)作力量。

團隊精神培訓的心得體會3

有幸參與由公司組織的年中會議培訓，心中的感想許多，首先要感謝公司有這次培訓的時機，讓我個人素養(yǎng)力量得到了又一次提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。應當說這次培訓讓我受益匪淺，感受頗多。

特殊是讓我明白了做一個負責任和有執(zhí)行力的人對公司的進展和員工個人成長的重要性。通過這次培訓，有以下幾點特殊心得：有效執(zhí)行有效執(zhí)行就是有結果的行動，這種結果對公司和他人具有明確的價值，且能拿出來可供他人檢查衡量的，并且供應的結果必需是有時間底線的，只要缺少其中任何一個要素，就等于你沒有供應結果，就說明沒有完成你的本職工作。所以我們常常會看到有人成天勞碌，埋怨工作繁重，但領導并不滿足，認為執(zhí)行力差，相反有人成天輕松歡樂，且能圓滿的完成各項任務目標，這就是有效執(zhí)行與無效執(zhí)行所導致的不同結果。因此，我們日常工作中應要注意查找最正確的方法去完成我們的工作任務，做到有效執(zhí)行。

學以致用曾參與過許多的培訓，學過許多的理論，總結過許多的閱歷，但在工作中并沒有產生實際效應。通過這次培訓，讓我深刻明白，培訓所學到的學到就要立馬運用到工作中去，成為我們執(zhí)行過程的一種有效工具，其實這就是一種有執(zhí)行力的表現。

團隊的熟悉不會相互我認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙，照顧、相互協(xié)作、力使不到一處，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一樣，其中一群人人多、無團隊精神、各顧各的，另一群人少、有團隊精神、相互照顧、協(xié)作，那幫人能打贏是可想而知的。團隊精神的有無，打算了團隊的戰(zhàn)斗力的強弱，打算了團隊的強弱。這次培訓不僅讓我學會如何熟悉一個團隊的重要性，還教會了如何做人、做事、做事的責任心與態(tài)度，聽從與選擇有效溝通方式。

團隊精神培訓的心得體會4

5月16、17日，我參與了聯(lián)社舉辦的《職業(yè)心態(tài)和團隊精神》培訓班。經過兩天的培訓，我感受良多。其中，給我印象最深刻的是狼性團隊一說。

何謂狼性？狼的不能轉變的本性：必需吃肉，決不吃草，不吃肉就要死亡，肉總比草少，吃肉的前提是能捉到羊與其它動物。因此，狼除了奮勉，別無選擇。假如人類必需以奪取他人食物，那就是狼性。

何謂狼性團隊？同進同退，眾狼一心。狼假如不得不面比照自己強大的東西，必群而攻之。沒有結果戰(zhàn)斗就不會停頓。勝利則共同共享成功果實。失敗則誓死相救，決不單獨退卻。此乃其一。其二，百折不撓。狼群或許算得上自然界中效率最高的狩獵機器，然而它們卻有約90％的失敗率。換句話說，狼群十次狩獵中只有一次是勝利的。而這次狩獵對狼群的生存權為重要，為此，狼常常忍饑挨餓。它們對此的反響不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們可不像人類那樣垂頭喪氣或變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它們連續(xù)運用經受了時間考驗的技能再加上它們新近從臨時的挫折中學到的學問，深信勝利最終定會到來。它們從不停頓做那些微缺乏道的小事，每天奔波千萬里查找獵物，留神全部的蛛絲馬跡。其三，內部溝通，充分徹底。狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依靠某種單一的溝通方式，而是隨便使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、實行支配或附屬的身體姿勢，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內的簡單精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。還有，狼敬重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。這就是知己知彼。

假如一個企業(yè)始終抱著做強做大的目的而且不遺余力的地進取，就是狼性十足的企業(yè)；一個人假如始終抱著不甘平凡的決心盡力拼搏，那就是狼性十足的人。一個團隊假如銳意進取，具備了充分合作的狼性特征，就是一支狼性團隊。

我們學習狼性團隊的什么呢？

1、嗅覺靈敏：擅長抓住任何的時機，瞬間出擊。

2、強攻擊性：崇尚進攻，進攻就是最好的防守。

3、團隊協(xié)作：狼群是最講究群體生存的，它們任何一次獵食都是分工合作，各司其職。

4、鎖定目標：專注目標、堅守目標。