招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理(習(xí)題卷19)

試卷科目：招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理(習(xí)題卷19)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共69題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.關(guān)于招標(biāo)采購實(shí)施階段費(fèi)用及進(jìn)度管理要點(diǎn)的表述，不正確的是()。A)質(zhì)量、成本、進(jìn)度是項(xiàng)目管理的三大主要管理目標(biāo)B)招標(biāo)采購項(xiàng)目的實(shí)施控制結(jié)果與項(xiàng)目本身的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制緊密相連C)招標(biāo)人在編制招標(biāo)方案和實(shí)施過程中，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制結(jié)果僅體現(xiàn)了招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和水平D)代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)方案和實(shí)施過程中，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制結(jié)果是保證項(xiàng)目招標(biāo)采購成功、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要標(biāo)志答案:C解析:本題的考點(diǎn)為招標(biāo)采購實(shí)施階段費(fèi)用及進(jìn)度的管理要點(diǎn)。質(zhì)量、成本、進(jìn)度是項(xiàng)目管理的三大主要管理目標(biāo)。招標(biāo)采購項(xiàng)目的實(shí)施控制結(jié)果與項(xiàng)目本身的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制緊密相連。招標(biāo)人（或代理機(jī)構(gòu)）在編制招標(biāo)方案和實(shí)施過程中，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制結(jié)果不僅體現(xiàn)了招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和水平，而且是保證項(xiàng)目招標(biāo)采購成功、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要標(biāo)志。[單選題]2.咨詢專家對問題的認(rèn)識(shí)，根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)診斷問題的性質(zhì)，通過事實(shí)檢驗(yàn)后再確定出現(xiàn)問題的真正原因。這體現(xiàn)了咨詢專家()的角色。A)建議者B)診斷者C)分析者D)研究者答案:B解析:咨詢專家在服務(wù)項(xiàng)目中承擔(dān)著以下幾種的角色：①建議者。建議者是大部分咨詢專家都在擔(dān)任的角色。他們利用自己專業(yè)領(lǐng)域的專長，或者他們對產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的熟悉和了解，與客戶一起分享他們的經(jīng)驗(yàn)，并幫助客戶應(yīng)用他們需要的知識(shí)。②診斷者。表現(xiàn)為咨詢專家對問題的認(rèn)識(shí)，根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)診斷問題的性質(zhì)，通過事實(shí)檢驗(yàn)后再確定出現(xiàn)問題的真正原因。通過調(diào)查研究，了解客戶的需求和經(jīng)營現(xiàn)狀，透過問題的現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，從而提出解決方案，這是咨詢專家一個(gè)非常重要的角色。③分析者。診斷包括分析在內(nèi)，分析和診斷往往是交叉進(jìn)行。一般在分析的基礎(chǔ)上才能夠做出診斷。另外，咨詢專家還應(yīng)該是研究者、培訓(xùn)師。只有充分調(diào)動(dòng)咨詢專家的積極性，使他們在服務(wù)項(xiàng)目中扮演好這些角色，才能夠保證項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。[單選題]3.項(xiàng)目過程通用的動(dòng)態(tài)管理方法是（）。A.PERT法A)WBS法B)PDCC)法D)OBS法答案:C解析:通用的過程動(dòng)態(tài)管理方法是PDCA循環(huán)方法，PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理的嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn)要求。[單選題]4.服務(wù)項(xiàng)目是以（）為特征的服務(wù)。A)勞務(wù)輸出B)生產(chǎn)制造C)知識(shí)運(yùn)用D)組織管理答案:C解析:服務(wù)項(xiàng)目是以知識(shí)運(yùn)用為特征的服務(wù)，是以服務(wù)方的知識(shí)資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。因而，在服務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施過程中，知識(shí)的轉(zhuǎn)移和傳播對于服務(wù)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。[單選題]5.物流服務(wù)項(xiàng)目與其服務(wù)的整體項(xiàng)目之間的關(guān)系是（）A)承上啟下B)環(huán)環(huán)相扣C)相互依賴和相互制約D)相互獨(dú)立答案:C解析:物流服務(wù)項(xiàng)目與其所服務(wù)的整體項(xiàng)目是相互依賴、相互制約的關(guān)系。一方面，物流服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求等由其所服務(wù)的整體項(xiàng)目所決定，另一方面，物流服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況直接影響到所服務(wù)的整體項(xiàng)目的成功與否。[單選題]6.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是（）。A)項(xiàng)目管理流程的編制B)項(xiàng)目的執(zhí)行管理C)項(xiàng)目的績效管理D)項(xiàng)目的驗(yàn)收管理答案:C解析:項(xiàng)目的績效管理是發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程，上述協(xié)議對項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)、管理目標(biāo)、管理績效考核、原則性的工作方式與方法等均應(yīng)作出明確的規(guī)定。[單選題]7.國際貿(mào)易慣例是國際組織或商業(yè)團(tuán)體制定的成文的規(guī)則、定義、解釋，下列文件中，屬于國際貿(mào)易適用的慣例是（）。A)《聯(lián)合國國際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約》B)《海牙規(guī)則》C)《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》D)《統(tǒng)一跟單的若干法律規(guī)定的公約》答案:C解析:在國際貿(mào)易中通行的慣例主要有四大類：①有關(guān)國際貿(mào)易術(shù)語的國際慣例，包括《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》、《1932年華沙一牛津規(guī)則》、《1941年美國對外貿(mào)易定義修訂本》等；②有關(guān)國際結(jié)算的國際慣例，包括《跟單信用證統(tǒng)一慣例》、《托收統(tǒng)一規(guī)則》等；③有關(guān)貨物保險(xiǎn)的國際慣例，包括《約克一安特衛(wèi)普規(guī)則》、《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)條款》等；④有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)膰H慣例，包括《聯(lián)合運(yùn)輸單證統(tǒng)一規(guī)則》、《國際商事合同通則》等。[單選題]8.物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作內(nèi)容不包括()。A)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定B)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量誤差與問題的分析和確認(rèn)C)采取糾偏措施以消除物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量差距D)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際結(jié)果與物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的比較分析答案:A解析:物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容主要包括：①物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際情況的度量；②物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際結(jié)果與物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的比較分析；③物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量誤差與問題的分析和確認(rèn)，物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量問題的成因分析；④采取糾偏措施以消除物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量差距與問題等一系列活動(dòng)。[單選題]9.施工合同管理中，利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的正當(dāng)利益的是施工合同的()管理。A)合同B)計(jì)劃C)財(cái)務(wù)D)成本答案:A解析:[單選題]10.信用證支付方式實(shí)際上是把進(jìn)口人的付款責(zé)任轉(zhuǎn)移給()。A)銀行B)出口人C)供貨商D)最終用戶答案:A解析:信用證是開證行根據(jù)開證申請人的要求和指示或?yàn)槠渥陨順I(yè)務(wù)需要，向受益人開立的在一定條件下保證付款的憑證。該支付方式實(shí)際上把進(jìn)口人履行的付款責(zé)任轉(zhuǎn)移給銀行。[單選題]11.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析中道德風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)管理人員責(zé)任心差B)招標(biāo)公告公開程度C)供應(yīng)商欺詐行為D)評標(biāo)中不公平競爭答案:A解析:本題的考點(diǎn)為項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中的道德風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中的道德風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)管理人員責(zé)任心差；(2)行賄受賄。項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中的招標(biāo)采購過程管理風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)投標(biāo)發(fā)生選擇風(fēng)險(xiǎn)；(2)招標(biāo)公告公開程度；(3)資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)；(4)涉及深化風(fēng)險(xiǎn)；(5)評標(biāo)中不公平競爭。項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商缺陷；(2)供應(yīng)商供應(yīng)問題；(3)供應(yīng)商欺詐行為。[單選題]12.項(xiàng)目合同管理的基本原則是()。A)保證當(dāng)事人雙方履行合同B)全面管理C)預(yù)防為主D)分類管理答案:A解析:[單選題]13.工程建設(shè)項(xiàng)目常見的風(fēng)險(xiǎn)中不屬于承包商風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)分包或轉(zhuǎn)包的風(fēng)險(xiǎn)B)報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)C)合同條款的風(fēng)險(xiǎn)D)組織風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:本題的考點(diǎn)為工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，常見的承包商風(fēng)險(xiǎn)。承包商風(fēng)險(xiǎn)主要包括：投標(biāo)決策階段的風(fēng)險(xiǎn)，如信息缺失風(fēng)險(xiǎn)、中介與代理帶給承包商的風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn)等；簽約和履約階段的風(fēng)險(xiǎn)，如合同條款的風(fēng)險(xiǎn)、工程管理的風(fēng)險(xiǎn)、合同管理的風(fēng)險(xiǎn)、物資供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、成本管理的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主履行合同能力的風(fēng)險(xiǎn)、分包或轉(zhuǎn)包的風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力造成的風(fēng)險(xiǎn)等；工程驗(yàn)收與交付階段的風(fēng)險(xiǎn)，如竣工驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)、竣工驗(yàn)收資料管理的風(fēng)險(xiǎn)。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，常見的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)有：決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、管理失誤風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。[單選題]14.下列關(guān)于投融資服務(wù)項(xiàng)目成果質(zhì)量評價(jià)的說法中，正確的是()。A)服務(wù)成果不能耽誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度B)服務(wù)成果應(yīng)具有行業(yè)的示范作用C)服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標(biāo)進(jìn)行檢查和評價(jià)D)服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶的需求答案:D解析:對于投融資服務(wù)項(xiàng)目的咨詢成果很難用定量標(biāo)準(zhǔn)來衡量和評價(jià)。在實(shí)踐中，對咨詢成果的質(zhì)量一般采用定性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：①服務(wù)成果必須符合國家要求（包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國家法律法規(guī)）；②要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的利益；③必須符合業(yè)主的要求；④要滿足項(xiàng)目相關(guān)方（如金融機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資人等）的需求。[單選題]15.不屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目的檢査方法的是（）。A)日常檢查B)專項(xiàng)檢查C)聯(lián)合檢查D)隨機(jī)檢査答案:D解析:招標(biāo)采購項(xiàng)目的檢查方法主要包括：①日常檢查。即常規(guī)性檢查，一般由各部門自己實(shí)施。②專項(xiàng)檢查。針對某一個(gè)專門問題或事件進(jìn)行檢査，由某一部門單獨(dú)或相關(guān)部門聯(lián)合組成的檢查組實(shí)施。③聯(lián)合檢查。在某一個(gè)固定的時(shí)期由相關(guān)部門實(shí)施的聯(lián)合檢査。需要時(shí)，可以把上述檢查方法組合使用。[單選題]16.下列各項(xiàng)不屬于服務(wù)項(xiàng)目可交付成果的是()。A)設(shè)計(jì)方案B)研究報(bào)告C)調(diào)查結(jié)果D)實(shí)施計(jì)劃答案:D解析:服務(wù)項(xiàng)目的可交付成果通常表現(xiàn)為研究報(bào)告（如可行性研究報(bào)告、解決措施報(bào)告等）、設(shè)計(jì)方案（如建筑設(shè)計(jì)圖紙）、調(diào)查結(jié)果（如某服務(wù)方為地產(chǎn)公司所做的市場定位調(diào)查結(jié)果）等。[單選題]17.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容是()。A)制定質(zhì)量控制制度B)分析質(zhì)量控制界面C)編制質(zhì)量控制計(jì)劃D)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)答案:D解析:本題的考點(diǎn)為項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的程序。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；(2)制定質(zhì)量控制制度；(3)分析質(zhì)量控制界面；(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。[單選題]18.反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)程度的指標(biāo)是()。A)可靠性B)持久性C)感知質(zhì)量D)一致性答案:D解析:本題的考點(diǎn)為衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量。衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)包括性能、特點(diǎn)、可靠性、一致性、持久性、可維護(hù)性、美觀性、感知質(zhì)量。一致性指標(biāo)反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度。[單選題]19.在專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包的方式下，如果項(xiàng)目總投資或工程總造價(jià)目標(biāo)超支，則超出部分一般將由()承擔(dān)。A)業(yè)主方B)業(yè)主方與管理咨詢單位共同C)施工單位D)管理承包的咨詢單位答案:D解析:本題的考點(diǎn)為專業(yè)項(xiàng)目管理單位管理承包方式。在專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包的方式下，如果項(xiàng)目總投資或工程總造價(jià)目標(biāo)超支，則超出部分一般將由管理承包的咨詢單位承擔(dān)，但如果項(xiàng)目總投資或工程總造價(jià)有節(jié)余，該管理咨詢單位也將分享。[單選題]20.業(yè)主利用()合同可將大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商。A)成本加浮動(dòng)酬金B(yǎng))成本加固定酬金C)固定價(jià)格D)可調(diào)價(jià)格答案:C解析:[單選題]21.服務(wù)項(xiàng)目采購中，報(bào)價(jià)的高低往往不是選擇服務(wù)方的主要因素，其原因是()。A)服務(wù)水平對項(xiàng)目的成敗具有較大影響B(tài))服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)受到整體項(xiàng)目目標(biāo)的約束C)服務(wù)項(xiàng)目一般采用項(xiàng)目群管理的方式D)服務(wù)項(xiàng)目具有系統(tǒng)性特點(diǎn)答案:A解析:服務(wù)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是服務(wù)項(xiàng)目提供的是無形的服務(wù)，而不是有形的實(shí)物。為了保證以人力資源為基礎(chǔ)的服務(wù)質(zhì)量，對于服務(wù)項(xiàng)目的評價(jià)方法不同于工程和貨物采購過程中以價(jià)格為基礎(chǔ)的評價(jià)方法，而采取以質(zhì)量為基礎(chǔ)的評審方法，因而報(bào)價(jià)的高低不是選擇服務(wù)方的主要因素。A項(xiàng)，服務(wù)水平即服務(wù)的質(zhì)量，其對項(xiàng)目的成敗具有較大影響。[單選題]22.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的目的是()。A)全面準(zhǔn)確了解與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)資料B)注意決策方法的科學(xué)性和合理性C)設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較和優(yōu)化D)達(dá)到預(yù)定的投資目標(biāo)答案:D解析:[單選題]23.政府投資項(xiàng)目適用的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率由()。A)業(yè)主方確定B)國家規(guī)定C)項(xiàng)目建設(shè)管理公司確定D)投資方自行確定答案:B解析:本題的考點(diǎn)為財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的確定。政府投資項(xiàng)目適用的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率由國家規(guī)定，其他投資項(xiàng)目由投資方自行確定。[單選題]24.項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是()。A)整合管理B)范圍管理C)風(fēng)險(xiǎn)管理D)采購管理答案:A解析:[單選題]25.屬于工程進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施是()。A)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B)分析由于管理原因而影響的進(jìn)度問題并采取相應(yīng)措施C)落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金D)強(qiáng)化合同管理答案:B解析:[單選題]26.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告由()負(fù)責(zé)出具。A)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組B)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位C)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門D)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定技術(shù)機(jī)構(gòu)答案:A解析:產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品質(zhì)量鑒定實(shí)施方案，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定，并負(fù)責(zé)出具產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告。[單選題]27.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)，作為工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為()。A)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩級B)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)三級C)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級D)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級答案:C解析:本題的考點(diǎn)為貨物生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)，作為工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級。[單選題]28._貿(mào)易運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約了包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用。（）A)鐵路B)水路C)公路D)航空答案:D解析:航空貨物運(yùn)輸?shù)闹饕卣饔校海?）運(yùn)送速度快，在途時(shí)間短；（2）不受地面條件影響，輻射面廣，占用土地少；（3）貨物安全性較高、破損率較低，如果采用空運(yùn)集裝箱的方式運(yùn)送貨物，則更為安全；（4）由于航空貨物運(yùn)輸安全準(zhǔn)確、貨損少、包裝簡單，節(jié)約了包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用。[單選題]29.決定WBS詳細(xì)程度和層次多少的主要因素，主要是涉及項(xiàng)目參與者的()。A)責(zé)任能力和對項(xiàng)目的控制能力B)籌資能力和對項(xiàng)目的控制能力C)責(zé)任能力和對項(xiàng)目的熟悉程度D)籌資能力和對項(xiàng)目的熟悉程度答案:A解析:決定WBS詳細(xì)程度和層次多少的主要因素主要是涉及項(xiàng)目參與者的責(zé)任能力和對項(xiàng)目的控制能力。責(zé)任能力是指為完成項(xiàng)目工作任務(wù)而分配給每個(gè)小組或個(gè)人的責(zé)任和這些責(zé)任者的能力?？刂颇芰κ侵冈陧?xiàng)目運(yùn)行期間對項(xiàng)目的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等進(jìn)行控制的能力。[單選題]30.按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是（）。A)確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施B)明確質(zhì)量目標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序C)采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D)規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃答案:B解析:通用的過程動(dòng)態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法：①計(jì)劃（Plan），針對項(xiàng)目或過程目標(biāo)制定相關(guān)目標(biāo)、程序、方法和詳細(xì)計(jì)劃；②實(shí)施（Do），從資源投入到成果實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)各方及資源以執(zhí)行計(jì)劃；③檢查（Check），不斷監(jiān)測和分析工作進(jìn)展，預(yù)防目標(biāo)偏離；④處理與改進(jìn)（Act），對可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，采取持續(xù)改進(jìn)管理工作，通過變更調(diào)整計(jì)劃的處理措施。[單選題]31.()對于招標(biāo)項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。A)工藝關(guān)系的確定B)組織關(guān)系的確定C)項(xiàng)目招標(biāo)工作列表D)實(shí)施過程中的限制和假設(shè)答案:B解析:確定招標(biāo)工作排序的基本步驟包括：①制訂項(xiàng)目招標(biāo)工作內(nèi)容；②研究項(xiàng)目特性；③確定各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的工藝關(guān)系；④明確組織關(guān)系；⑤研究實(shí)施條件和外部制約因素。其中，招標(biāo)工作組織關(guān)系的確定一般比較難，它通常取決于采購團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，組織關(guān)系的確定對于招標(biāo)項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。[單選題]32._又稱甘特圖，是一個(gè)二維平面圖，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)時(shí)間，縱維表示工作內(nèi)容。（)A)項(xiàng)目圖B)橫道圖C)縱道圖D)樹形圖答案:B解析:橫道圖又稱甘特圖，是以二維平面圖為特征的管理工具，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)起始時(shí)間和活動(dòng)過程，縱維表示工作內(nèi)容。[單選題]33.以下哪位詩人是有名的山水詩人？A)溫庭筠B)杜甫C)王維D)杜牧答案:C解析:屬于山水田園派bai詩人是孟浩然、王維、陶淵明。山水田園派以反映田園生bai活、描繪山水景物為主要du內(nèi)容。繼承和發(fā)展了陶淵明田園詩和謝靈運(yùn)、謝朓等的山水詩。代表人物有盛唐的王維、孟浩然、儲(chǔ)光羲、常建等，中唐的韋應(yīng)物、柳宗元等。他們的作品較多地反映了閑適澹泊的思想情緒，色彩雅淡，意境幽深，多采用五言古體和五言律絕的形式。他們在發(fā)掘自然美方面，既能概括地描寫雄奇壯闊的景物，又能細(xì)致入微地刻畫自然事物的動(dòng)態(tài)；在自然景物的觀察上別有會(huì)心，能夠巧妙地捕捉適于表現(xiàn)其生活情趣的種種形象，構(gòu)成獨(dú)到的意境，把六朝以后的山水詩向前推進(jìn)了一步。[單選題]34.工程招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容主要有：工程項(xiàng)目的細(xì)分、工程建設(shè)程序、()等。A)工程總進(jìn)度規(guī)劃B)采購貨物名稱、數(shù)量C)采購貨物技術(shù)指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)D)服務(wù)內(nèi)容、目標(biāo)要求答案:A解析:本題的考點(diǎn)為招標(biāo)采購工作進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容。依不同的采購標(biāo)的，進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容分別如下：(1)工程招標(biāo)主要有：工程項(xiàng)目的細(xì)分、工程建設(shè)程序、工程總進(jìn)度規(guī)劃、招標(biāo)相關(guān)工作順序和時(shí)間安排以及相關(guān)責(zé)任主體等；(2)貨物招標(biāo)主要有：采購貨物名稱、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、順序安排和工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套和相關(guān)責(zé)任主體等；(3)服務(wù)招標(biāo)主要有：服務(wù)內(nèi)容、目標(biāo)要求、需求特點(diǎn)、時(shí)間安排和相關(guān)責(zé)任主體等。對于復(fù)雜項(xiàng)目，如進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品招標(biāo)的管理等，還應(yīng)補(bǔ)充國際采購的特殊環(huán)節(jié)予以說明。[單選題]35.關(guān)于盈虧平衡分析，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評價(jià)B)BEP產(chǎn)量=年固定成本/(單位產(chǎn)品價(jià)格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加）C)盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)D)盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)答案:D解析:盈虧平衡分析是通過計(jì)算項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年份盈虧平衡點(diǎn)（BEP)的產(chǎn)量水平，分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系，從而據(jù)以分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就越強(qiáng)。[單選題]36.下列關(guān)于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說法中，正確的是（）。A)中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、圖紙、工程量清單B)中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、工程量清單、圖紙C)投標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書、圖紙、工程量清單D)投標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書、工程量清單、圖紙答案:A解析:施工合同文件優(yōu)先解釋順序?yàn)椋孩僦袠?biāo)通知書；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專用合同條款；④通用合同條款；⑤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑥圖紙；⑦已標(biāo)價(jià)的工程量清單；⑧其他合同文件等。[單選題]37.下列各項(xiàng)不屬于物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容的是（）。A)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃B)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量工作的說明C)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系D)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量核對清單答案:C解析:物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容包括：①物流服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃；②物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃；③物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量工作的說明；④項(xiàng)目質(zhì)量核對清單；⑤可用于其他管理的信息。[單選題]38.關(guān)于科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的表述中，不正確的是（）。A)受讓人按照約定實(shí)施專利、使用技術(shù)秘密侵害他人合法權(quán)益的，由讓與人與受讓人共同承擔(dān)責(zé)任B)專利實(shí)施許可只在該專利權(quán)的存續(xù)期間內(nèi)有效C)受讓人應(yīng)當(dāng)按照約定的范圍和期限，對讓與人提供的技術(shù)中尚未公開的秘密部分，承擔(dān)保密義務(wù)D)專利權(quán)有效期限屆滿或者專利權(quán)被宣布無效的，專利權(quán)人不得就該專利與他人訂立專利實(shí)施許可合同答案:A解析:本題的考點(diǎn)為科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?？萍佳芯块_發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行過程中涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)移，都要受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制約。具體而言，專利實(shí)施許可只在該專利權(quán)的存續(xù)期間內(nèi)有效；專利權(quán)有效期限屆滿或者專利權(quán)被宣布無效的，專利權(quán)人不得就該專利與他人訂立專利實(shí)施許可合同。受讓人應(yīng)當(dāng)按照約定的范圍和期限，對讓與人提供的技術(shù)中尚未公開的秘密部分，承擔(dān)保密義務(wù)。受讓人按照約定實(shí)施專利、使用技術(shù)秘密侵害他人合法權(quán)益的，由讓與人承擔(dān)責(zé)任，但當(dāng)事人另有約定的除外。當(dāng)事人可以按照互利的原則，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中約定實(shí)施專利、使用技術(shù)秘密后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果的分享辦法。[單選題]39.項(xiàng)目管理目標(biāo)的"四重約束"是指()之間的相互約束。A)范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源B)范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)C)質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間D)安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間答案:A解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)的"四重約束"是指范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源之間的相互約束。這些約束之間經(jīng)常是互相約束，甚至是互相矛盾的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還有一些其他的影響因素也會(huì)介入進(jìn)來，但一般程度較輕，發(fā)生的可能性較小。[單選題]40.下列不屬于招標(biāo)采購信息管理作用的是（）A)整合招標(biāo)資料B)規(guī)范管理行為C)提高工作效率D)完善管理績效答案:A解析:招標(biāo)采購信息管理的作用包括：（1）規(guī)范管理行為；（2）預(yù)防運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；（3）提高工作效率；（4）完善管理績效；（5）溝通工作內(nèi)容。[單選題]41.FIDIC合同條件下，BOT項(xiàng)目較適用的合同條件是（）A)新紅皮書B)新黃皮書C)綠皮書D)銀皮書答案:D解析:私人投資項(xiàng)目，如BOT項(xiàng)目屬于銀皮書實(shí)施的適用范圍。[單選題]42.下列屬于信息不對稱條件下風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B)政治風(fēng)險(xiǎn)C)匯率風(fēng)險(xiǎn)D)項(xiàng)目相關(guān)方行為風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:本題的考點(diǎn)為招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)的種類。信息對稱條件下的風(fēng)險(xiǎn)往往指的是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，即通常所說的客觀事件的風(fēng)險(xiǎn)。信息不對稱條件下的風(fēng)險(xiǎn)指的是項(xiàng)目各相關(guān)方行為決策所引起的風(fēng)險(xiǎn)，即項(xiàng)目相關(guān)方行為風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]43.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項(xiàng)目總投資的比率稱為()。A)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率B)總投資收益率C)利息備付率D)項(xiàng)目資本金凈利潤率答案:B解析:本題的考點(diǎn)為總投資收益率的概念。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項(xiàng)目總投資的比率稱為總投資收益率。[單選題]44.關(guān)于投融資服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）A)采用定量指標(biāo)評價(jià)服務(wù)成果B)質(zhì)量管理的重點(diǎn)側(cè)重于結(jié)果質(zhì)量C)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主需求制定D)結(jié)果質(zhì)量的評價(jià)與其所依附的整體項(xiàng)目無關(guān)答案:C解析:業(yè)主的需求是投融資工作的行動(dòng)準(zhǔn)則，如果沒有明矽客戶的目標(biāo)，或者錯(cuò)誤的理解業(yè)主的目標(biāo)，投融資服務(wù)工作就會(huì)失去方向，得出的結(jié)論對業(yè)主也是沒有意義的。因此.應(yīng)依據(jù)業(yè)主的需求制定投融資服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量計(jì)劃和執(zhí)行中予以貫徹。[單選題]45.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限是()年。A)1B)2C)3D)5答案:B解析:《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限是2年。[單選題]46.短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)制造能力平衡的方法不包括()。A)變動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力B)控制生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力C)利用外部資源增加生產(chǎn)能力D)利用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力答案:B解析:短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)制造能力平衡的方法有：①利用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力。如果產(chǎn)品具有季節(jié)性，旺季生產(chǎn)能力不足，淡季生產(chǎn)能力過剩，用庫存來平衡生產(chǎn)能力與需求之間的缺口是最常用的方法。②變動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力。一般情況下，以一班的生產(chǎn)能力作為計(jì)劃的基準(zhǔn)，當(dāng)生產(chǎn)能力出現(xiàn)短期不足時(shí)，首選的解決辦法便是加班加點(diǎn)，如出現(xiàn)中期不足則需增加生產(chǎn)班次。③利用外部資源增加生產(chǎn)能力。出現(xiàn)短期生產(chǎn)能力不足時(shí)，可以采取臨時(shí)性外部企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)，而出現(xiàn)中期生產(chǎn)能力不足時(shí)甚至可以采用計(jì)劃外購部分部品部件的方法加以解決。[單選題]47.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體的說法中，正確的是（）。A)建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體B)監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體C)設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體D)政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體答案:C解析:設(shè)計(jì)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的責(zé)任主體。工程質(zhì)量的監(jiān)控主體包括：①建設(shè)單位；②監(jiān)理；③設(shè)計(jì)單位；④政府。[單選題]48.在國際貿(mào)易海洋運(yùn)輸中，運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運(yùn)提單是()提單。A)清潔B)記名C)直達(dá)D)提示答案:B解析:記名提單是指提單上的收貨人欄內(nèi)填明特定收貨人名稱，只能由該特定收貨人提貨。記名提單一般只用于運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物。[單選題]49.關(guān)于項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓無效的說法，不正確的是（）A)根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓B)按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓C)依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓D)違反委托人的意愿而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓答案:D解析:違反以下規(guī)定的項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓無效：（1）根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓；（2）按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓；（3）依據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓。[單選題]50.投資服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目（）階段。A)執(zhí)行B)控制C)開始D)結(jié)束答案:C解析:投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目的開始階段，其工作內(nèi)容主要包括投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估及決策等。[單選題]51.關(guān)于貨物售后服務(wù)質(zhì)量保障--緊急需求的表述，不正確的是()。A)緊急需求包括用戶的特殊要求和因意外原因遇到困難時(shí)提供的緊急支援B)特殊要求主要是用戶在使用中要求對外觀、功能或者結(jié)構(gòu)進(jìn)行變更等C)意外原因包括地震、水災(zāi)導(dǎo)致的產(chǎn)品破壞，特殊情況下的現(xiàn)場保護(hù)等D)緊急需求的處理費(fèi)用往往須由用戶和生產(chǎn)企業(yè)按比例承擔(dān)答案:D解析:本題的考點(diǎn)為售后服務(wù)的質(zhì)量保障--緊急需求。緊急需求包括用戶的特殊要求（如功能、結(jié)構(gòu)的變更）和因意外原因遇到困難時(shí)提供的緊急支援。特殊要求主要是用戶在使用中要求對外觀、功能或者結(jié)構(gòu)進(jìn)行變更等；意外原因包括地震、水災(zāi)導(dǎo)致的產(chǎn)品破壞，特殊情況下的現(xiàn)場保護(hù)等。緊急需求的處理費(fèi)用往往須由用戶承擔(dān)。[單選題]52.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的()承擔(dān)。A)業(yè)主B)總監(jiān)理工程師C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)施工單位負(fù)責(zé)人答案:A解析:本題的考點(diǎn)為項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定。項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的業(yè)主承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。[單選題]53.根據(jù)資金時(shí)間價(jià)值理論，與資金等值計(jì)算無關(guān)的因素是（）A)資金額度B)資金投入時(shí)點(diǎn)C)利率D)資金支付方式答案:D解析:資金等值，即發(fā)生在不同時(shí)點(diǎn)上的兩筆或一系列絕對數(shù)額不等的資金額，按資金的時(shí)間價(jià)值尺度，所計(jì)算出的價(jià)值保持相等。影響資金等值的因素有三個(gè)：金額的多少、資金發(fā)生的時(shí)間、利率（或折現(xiàn)率）的大小。[單選題]54.合同間的協(xié)調(diào)分析是工程建設(shè)項(xiàng)目合同分析的重要組成部分，其內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的協(xié)調(diào)和____分析。（）A)合同條款的完備性B)工作內(nèi)容的完整性C)合同狀態(tài)的動(dòng)態(tài)性D)計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)用性答案:B解析:合同間的協(xié)調(diào)分析。工程建設(shè)項(xiàng)目要簽訂若干合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、供應(yīng)合同、貸款合同等。在合同體系中，相關(guān)的同級合同之間，主合同與分合同之間關(guān)系復(fù)雜，必須對此作出周密分析和協(xié)調(diào)，以確保合同之間的一致性,其中既有整體的合同策劃，又有具體的合同管理問題。其內(nèi)容主要包括：（1)工作內(nèi)容的完整性。業(yè)主（發(fā)包人）簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全部工作，完成了各個(gè)合同也就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)；（2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的協(xié)調(diào)。各合同之間只有在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上協(xié)調(diào)，才能構(gòu)成符合項(xiàng)目投資總目標(biāo)的要求。[單選題]55.由于個(gè)人或組織的過失、疏忽、僥幸與惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，指的是()。A)A組織風(fēng)險(xiǎn)B)B行為風(fēng)險(xiǎn)C)C社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D)D信用風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:由于個(gè)人或組織的過失、疏忽等不當(dāng)行為造成的風(fēng)險(xiǎn)，顯然屬于行為風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]56.對于招標(biāo)方來說，由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來自于()。A)招標(biāo)的結(jié)果B)招標(biāo)的方式C)投標(biāo)方的行為D)評標(biāo)委員會(huì)成員的意見答案:C解析:信息不對稱是招標(biāo)主體行為風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源。從招標(biāo)人角度出發(fā)，招標(biāo)采購過程中的信息不對稱主要是指招標(biāo)人對投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力、管理水平、財(cái)務(wù)狀況、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等信息掌握的不充分，其風(fēng)險(xiǎn)主要來自投標(biāo)人的行為。[單選題]57.對于難以確定服務(wù)范圍的服務(wù)項(xiàng)目，由于服務(wù)方所需的投入無法準(zhǔn)確估計(jì)，宜選用____合同。（）A)總價(jià)B)費(fèi)率C)不定期服務(wù)D)以時(shí)間為基礎(chǔ)的答案:D解析:以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同又稱時(shí)間+材料合同。這類合同適用于難以確定服務(wù)范圍和時(shí)間期限的服務(wù)項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@種情況下服務(wù)方達(dá)到項(xiàng)目目的所需的投入難以估計(jì)。這類合同廣泛用于復(fù)雜的研究（例如科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目）、顧問性服務(wù)以及大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。付款依據(jù)是以雙方同意的人員投入的小時(shí)、日、周或月費(fèi)率計(jì)算的時(shí)間費(fèi)用加上實(shí)際支出/或雙方同意的可報(bào)銷的材料費(fèi)用。時(shí)間費(fèi)用包括工資、社會(huì)成本、管理費(fèi)、酬金（或利潤）以及合適情況下的特別津貼，而材料費(fèi)用通常不計(jì)算利潤。[單選題]58.國際貨物買賣合同中規(guī)定的溢短裝條款，是指允許賣方（）A)在父貨質(zhì)量上有一定幅度的差異B)在交貨時(shí)間上有一定幅度的差異C)在貨物包裝規(guī)格上有一定幅度的差異D)在交貨數(shù)量上有一定幅度的差異答案:D解析:?溢短裝條款?是國際貨物買賣合同中最常見的規(guī)定數(shù)量機(jī)動(dòng)幅度的條款。在貨物交易中，由于受商品特性、貨源變化、船艙容量、裝栽技術(shù)和包裝等因素的影響，要求準(zhǔn)確地按約定數(shù)量交貨，有時(shí)存在一定困難，為了避免因?qū)嶋H交貨不足或超過合同規(guī)定而引起的法律責(zé)任，方便合同的履行，對于一些數(shù)量難以嚴(yán)格限定的商品，通常是在合同中規(guī)定交貨數(shù)量允許有一定范圍的機(jī)動(dòng)幅度，這種條款一般稱為溢短裝條款。[單選題]59.投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的策劃階段的工作內(nèi)容不包括()。A)了解業(yè)主需求B)明確研究范圍C)進(jìn)行財(cái)務(wù)測算分析D)制訂整體工作計(jì)劃答案:C解析:投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的策劃階段的主要工作內(nèi)容有：①了解業(yè)主需求；②明確研究范圍；③制訂項(xiàng)目管理方案；④制訂整體工作計(jì)劃。C項(xiàng)屬于實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容。[單選題]60.服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及項(xiàng)目的實(shí)際情況，能為業(yè)主帶來真正收益。下列指標(biāo)中，反映該要求的質(zhì)量指標(biāo)是（）。A)持久性B)可靠性C)適用性D)-致性答案:C解析:衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量，一般對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項(xiàng)目，如工程咨詢服務(wù)、項(xiàng)目融資服務(wù)、科技研發(fā)服務(wù)、物流咨詢服務(wù)等，有如下四個(gè)指標(biāo)：①全面性；②科學(xué)性；③先進(jìn)性；④適用性。其中，適用性即咨詢成果是否符合業(yè)主及項(xiàng)目的具體情況，并易于為業(yè)主所接受并運(yùn)用。ABD三項(xiàng)都是衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)。[單選題]61.()是一種結(jié)構(gòu)化的物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。A)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃B)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)桿C)項(xiàng)目質(zhì)量流程圖D)項(xiàng)目質(zhì)量核對清單答案:D解析:項(xiàng)目質(zhì)量核對清單是一種結(jié)構(gòu)化的物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理工具，它可用于檢查各個(gè)物流服務(wù)項(xiàng)目具體步驟的質(zhì)量問題和質(zhì)量管理工作的結(jié)果。[單選題]62.下列工作內(nèi)容中，屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合管理的是（）。A)制定招標(biāo)采購管理流程B)界定招標(biāo)服務(wù)工作范圍C)確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D)進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核答案:A解析:招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合管理的主要內(nèi)容是：確定目標(biāo)和任務(wù)、編制招標(biāo)采購項(xiàng)目方案、工作計(jì)劃等，制定管理流程和控制措施、協(xié)調(diào)各種資源并實(shí)施。[單選題]63.在合同簽訂之前，分析不同合同條款在時(shí)間、空間、技術(shù)、管理和權(quán)利義務(wù)方面的平衡和制約，以確保各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足的工作是()。A)合同整體性分析B)合同應(yīng)變性分析C)合同完備性分析D)合同間協(xié)調(diào)性分析答案:A解析:[單選題]64.在項(xiàng)目信息溝通中，可將信息分級采取不同的溝通形式，下列各項(xiàng)不屬于這些溝通形式的是()。A)正式溝通B)非正式溝通C)口頭溝通D)間接溝通答案:D解析:在項(xiàng)目信息溝通中，為了從眾多溝通渠道中更精準(zhǔn)地關(guān)注到所需要的信息，可以采用將信息分級為正式溝通、非正式溝通與口頭溝通。[單選題]65.質(zhì)量管理的基本模式是策劃、實(shí)施、檢查和()。A)監(jiān)督B)管理C)改進(jìn)D)控制答案:C解析:[單選題]66.在項(xiàng)目范圍管理中，常用的項(xiàng)目管理工具是（）A)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B)責(zé)任分配矩陣C)工作分解結(jié)構(gòu)D)費(fèi)用計(jì)劃曲線答案:C解析:在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用多種應(yīng)對辦法.包括：（1)消除風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)也稱為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。在一些項(xiàng)目中，有的風(fēng)險(xiǎn)是可能通過某些手段消除的.例如采用不同的技術(shù)路徑或者更換產(chǎn)品或服務(wù)的提供方。（2)降低風(fēng)險(xiǎn)。如果消除風(fēng)險(xiǎn)的成本大高或者不可能，那么可以設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響，或同時(shí)從這兩方面來考慮。典型的例子是在研發(fā)項(xiàng)目中并行開發(fā)兩種互斥的技術(shù)，以降低研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)以及研發(fā)失敗可能對項(xiàng)目產(chǎn)生的不利影響。盡管只有一項(xiàng)技術(shù)將得到應(yīng)用.但是并行開發(fā)降低了失敗的可能性。（3)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)也稱為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。有的項(xiàng)目可以通過利益攸關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(和利益）.這些利益攸關(guān)者包括：供應(yīng)商、分包商、合伙人甚至客戶；購買保險(xiǎn)則是另一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成費(fèi)用損失的形式。（4)消解風(fēng)險(xiǎn)（含風(fēng)險(xiǎn)自留方式）。若要消解風(fēng)險(xiǎn)，可以以管理儲(chǔ)備的形式形成緩沖，如在進(jìn)度計(jì)劃中考慮額外時(shí)間。另外還可以為預(yù)防意外事件而制訂應(yīng)急計(jì)劃，以便應(yīng)對任何破壞性結(jié)果。@##[單選題]67.招標(biāo)采購工作橫道圖的時(shí)間維決定著（）。A)項(xiàng)目計(jì)劃粗略的程度B)項(xiàng)目進(jìn)度完成的情況C)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞D)項(xiàng)目范圍的大小答案:A解析:橫道圖又稱甘特圖，是以二維平面圖為特征的管理工具，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)起始時(shí)間和活動(dòng)過程，縱維表示工作內(nèi)容，橫道圖的時(shí)間維決定著項(xiàng)目計(jì)劃粗略的程度，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的需要，可以以日、周、旬、月等作為度量項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間單位。[單選題]68.工程建設(shè)項(xiàng)目中，個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是偶然的，不可預(yù)知的，但通過對大量風(fēng)險(xiǎn)奮不顧身的觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)往往呈現(xiàn)出明顯的規(guī)律性，體現(xiàn)出工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的()特征。A)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展性B)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性C)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性D)風(fēng)險(xiǎn)的可測定性答案:D解析:本題的考點(diǎn)為工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征：(1)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性；(2)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性；(3)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性；(4)風(fēng)險(xiǎn)的可測定性；(5)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展性。針對風(fēng)險(xiǎn)的可測定性：個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是偶然的，不可預(yù)知的，但通過對大量風(fēng)險(xiǎn)奮不顧身的觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)往往呈現(xiàn)出明顯的規(guī)律性。[單選題]69.按照()，可將索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠。A)索賠的目的B)索賠發(fā)生的原因C)索賠的處理方式D)索賠的業(yè)務(wù)性質(zhì)答案:A解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共30題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]70.業(yè)主與其聘請的項(xiàng)目管理單位組成一體團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)有()。A)適用于保密性強(qiáng)的特殊項(xiàng)目B)可減少項(xiàng)目管理工作的接口和界面，提高效率C)重大事項(xiàng)由業(yè)主決策，管理責(zé)任劃分清楚D)合同體系以項(xiàng)目管理單位為中心E)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織融合有一定困難答案:BE解析:業(yè)主采用業(yè)主與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理的管理實(shí)施方式時(shí)，業(yè)主設(shè)有較小的管理機(jī)構(gòu)，但不具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目全面管理的經(jīng)驗(yàn)、能力和規(guī)模，又無意解散自己的機(jī)構(gòu)，則可確定一家具有此類項(xiàng)目管理能力與經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢單位派出管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)主的管理機(jī)構(gòu)合并辦公，共同管理項(xiàng)目。一體化管理可減少雙方工作交接的困難與時(shí)間，也有助于解決一些項(xiàng)目后期由業(yè)主運(yùn)營管理而項(xiàng)目管理咨詢單位對運(yùn)營不夠?qū)I(yè)的問題。但采用此種實(shí)施方式的最大問題是，兩個(gè)管理團(tuán)隊(duì)可能具有不同的企業(yè)文化、工資體系、工作系統(tǒng)，使一體化機(jī)構(gòu)的內(nèi)部融合存在風(fēng)險(xiǎn)，雙方各自的管理責(zé)任也很難劃分清楚。[多選題]71.下列項(xiàng)目中，一般應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的有()。A)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目B)國家及地方政府參與投資的項(xiàng)目C)具有壟斷特征的項(xiàng)目D)外部效果顯著的項(xiàng)目E)涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目答案:BCDE解析:應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的有：①具有壟斷特征的項(xiàng)目；②具有公共產(chǎn)品特征的項(xiàng)目；③外部效果顯著的項(xiàng)目；④稀缺資源的開發(fā)和利用項(xiàng)目；⑤涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目；⑥國家及地方政府參與投資的項(xiàng)目。[多選題]72.質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A)工程特點(diǎn)及施工條件分析B)工程質(zhì)量檢測內(nèi)容、依據(jù)及方法C)施工單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件D)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)措施、程序和方法E)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃答案:ABDE解析:本題的考點(diǎn)為質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：(1)工程特點(diǎn)及施工條件分析；(2)履行施工承包合同所要求的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃；(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)措施、程序和方法；(5)材料設(shè)備采購和使用的控制措施；(6)工程質(zhì)量檢測內(nèi)容、依據(jù)及方法等。[多選題]73.在合同談判中，對咨詢機(jī)構(gòu)的要求有()。A)把握全局B)對合同內(nèi)容仔細(xì)檢查C)保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益D)對業(yè)主、投資人各自的權(quán)利義務(wù)研究清楚E)保證在重點(diǎn)條款方面雙方權(quán)利義務(wù)的均衡合理答案:ACD解析:在合同談判中，咨詢機(jī)構(gòu)要：①把握全局；②對業(yè)主、投資人各自的權(quán)利義務(wù)研究清楚；③保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。BE兩項(xiàng)屬于合同簽訂時(shí)對咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求。[多選題]74.工程項(xiàng)目可能涉及的相關(guān)保險(xiǎn)有()。A)相關(guān)職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)B)相關(guān)人員保險(xiǎn)C)施工機(jī)具保險(xiǎn)D)建設(shè)工程特種保險(xiǎn)E)安裝工程專門保險(xiǎn)答案:ABC解析:[多選題]75.項(xiàng)目經(jīng)理擁有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)包括()。A)審核各類文件的權(quán)利B)項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)C)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的任免權(quán)D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)E)向項(xiàng)目采購團(tuán)隊(duì)下達(dá)指令的權(quán)利答案:BD解析:項(xiàng)目經(jīng)理擁有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)，包括兩個(gè)方面：①項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)；②項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選拔權(quán)。AE兩項(xiàng)屬于項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。[多選題]76.按照項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)分類的建設(shè)工程合同有()。A)勘察合同B)設(shè)計(jì)合同C)施工合同D)總價(jià)合同E)單價(jià)合同答案:ABC解析:[多選題]77.項(xiàng)目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有()。A)合同本身存在缺陷的原因B)不可預(yù)見的原因C)由于一方違約而產(chǎn)生的原因D)當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因E)在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因答案:ABE解析:當(dāng)事人對項(xiàng)目的合同分析是指在合同確定前，從履行合同的角度對合同文件進(jìn)行一次全面的審查分析。工程項(xiàng)目的合同分析包括：①合同合法性分析;②合同完備性分析;③合同公平性分析;④合同整體性分析和合同類型的選擇;⑤合同條款的選用分析;⑥合同問的協(xié)調(diào)分析;⑦合同應(yīng)變性分析;⑧合同文字惟一性和準(zhǔn)確性分析。[多選題]78.服務(wù)項(xiàng)目獲取的方式有()。A)招標(biāo)采購B)直接委托C)競爭性談判D)詢價(jià)E)協(xié)議供貨答案:ABC解析:服務(wù)項(xiàng)目可以通過招標(biāo)的方式獲得，同時(shí)，由于高知識(shí)含量的特殊性，或出于對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，一些服務(wù)項(xiàng)目不適宜以招標(biāo)的方式來進(jìn)行，而是以競爭性談判或者直接委托的方式來授予合同。非招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目的前期工作也包括需求分析、方案的提出、合同的簽訂等工作，不同之處在于其順序體現(xiàn)不同。[多選題]79.確定項(xiàng)目招標(biāo)工作排序的基本步驟包括()。A)研究項(xiàng)目特性B)確定各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的工藝關(guān)系C)招標(biāo)人員和技術(shù)人員的確定D)制訂項(xiàng)目招標(biāo)工作內(nèi)容E)明確組織關(guān)系答案:ABDE解析:確定招標(biāo)工作排序的基本步驟包括：①制訂項(xiàng)目招標(biāo)工作內(nèi)容；②研究項(xiàng)目特性；③確定各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的工藝關(guān)系；④明確組織關(guān)系；⑤研究實(shí)施條件和外部制約因素。[多選題]80.世界銀行咨詢服務(wù)采購評審方法中的?基于質(zhì)量和費(fèi)用的評審方法(QCBS)?一般采用?雙封制?的方式，具體規(guī)定有（）A)?技術(shù)建設(shè)書?和?財(cái)務(wù)建設(shè)書?應(yīng)分別密封B)?技術(shù)建設(shè)書?和?財(cái)務(wù)建設(shè)書?應(yīng)同時(shí)開封C)?技術(shù)建設(shè)書?和?財(cái)務(wù)建設(shè)書?均應(yīng)在提交建設(shè)書截止時(shí)間之前提交D)先打開?技術(shù)建設(shè)書?，評審結(jié)束后再打開?財(cái)務(wù)建設(shè)書?E)在提交建設(shè)書截止時(shí)間后收到的建設(shè)書應(yīng)原封退回答案:ACDE解析:QCBS采用?雙封制?方法，投標(biāo)方同時(shí)提交技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書，并應(yīng)分別密封?技術(shù)建設(shè)書?和?財(cái)務(wù)建設(shè)書?均應(yīng)在提交建設(shè)書截止時(shí)間之前提交，在截止時(shí)間后收到的建設(shè)書應(yīng)原封退回。評審建議書應(yīng)分兩個(gè)階段進(jìn)行：首先是質(zhì)量，然后才是費(fèi)用技術(shù)建議書的評審員在技術(shù)建議書評審結(jié)束之前,不得接觸財(cái)務(wù)建議書.財(cái)務(wù)建議書只能在此之后拆封。[多選題]81.下列關(guān)于投融資項(xiàng)目目標(biāo)的表述正確的有()。A)投融資項(xiàng)目是多目標(biāo)系統(tǒng)B)預(yù)期的目標(biāo)之間發(fā)生沖突，以確保實(shí)現(xiàn)主要目標(biāo)為原則C)咨詢機(jī)構(gòu)必須首先與業(yè)主溝通以明確其主要目標(biāo)D)招標(biāo)方式進(jìn)行投融資服務(wù)的采購時(shí)，業(yè)主的需求往往都明確寫在建議征詢文件中E)服務(wù)方對于TOR中任何有疑問的地方要通過與業(yè)主的澄清予以明確，以達(dá)到雙方在需求及目標(biāo)認(rèn)識(shí)上的一致答案:ABCE解析:D項(xiàng)，在以招標(biāo)方式進(jìn)行投融資服務(wù)的采購時(shí)，業(yè)主的需求往往都明確寫在合作大綱(TOR)里。[多選題]82.ICB的能力要素模塊主要包括()。A)管理能力要素模塊B)技術(shù)能力要素模塊C)行為能力要素模塊D)平衡能力要素模塊E)環(huán)境能力要素模塊答案:BCE解析:ICB主要包括三個(gè)能力要素模塊：①技術(shù)能力要素模塊，涉及專業(yè)人員從事項(xiàng)目管理所進(jìn)行的工作內(nèi)容；②行為能力要素模塊，涉及管理項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、項(xiàng)目組合中個(gè)人以及團(tuán)體之間的人際關(guān)系；③環(huán)境能力要素模塊，涉及項(xiàng)目管理與項(xiàng)目環(huán)境，尤其是長期性組織間的交互作用。[多選題]83.總價(jià)合同適用于有明確的____的簡單服務(wù)項(xiàng)目。（）A)服務(wù)內(nèi)容B)服務(wù)期限C)服務(wù)成果D)支付方式E)酬金提成答案:ABC解析:總價(jià)合同主要適用于服務(wù)內(nèi)容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。這類合同被廣泛應(yīng)用于簡單的規(guī)劃和可行性研究、環(huán)境研究、標(biāo)準(zhǔn)或普通建筑物的詳細(xì)設(shè)計(jì)、程序化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。[多選題]84.下列活動(dòng)屬于職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針管理任務(wù)的有()。A)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查B)評審職業(yè)健康安全方針與環(huán)境方針?biāo)璧某绦駽)按照計(jì)劃評估資金使用的安全性D)實(shí)施職業(yè)健康安全方針與環(huán)境方針?biāo)璧挠?jì)劃活動(dòng)E)保持職業(yè)健康安全方針與環(huán)境方針?biāo)璧膽T例答案:BDE解析:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位為達(dá)到項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目標(biāo)而進(jìn)行的管理活動(dòng)，包括制訂、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。這些活動(dòng)構(gòu)成了實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針的管理任務(wù)。[多選題]85.根據(jù)國際貿(mào)易標(biāo)的物的不同，可將國際貿(mào)易分為()。A)國際貨物貿(mào)易B)國際工程貿(mào)易C)國際金融貿(mào)易D)國際技術(shù)貿(mào)易E)國際服務(wù)貿(mào)易答案:ADE解析:國際貿(mào)易是指不同國家(和/或地區(qū))之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)，是商品、勞務(wù)和技術(shù)的國際轉(zhuǎn)移。根據(jù)國際貿(mào)易標(biāo)的物的不同，可將國際貿(mào)易分為三個(gè)部分，即國際貨物貿(mào)易、國際服務(wù)貿(mào)易和國際技術(shù)貿(mào)易。[多選題]86.投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括()。A)咨詢機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查B)合理安排分工協(xié)作C)組織工作人員和外部專家D)制訂工作計(jì)劃及進(jìn)度安排E)確定、研究重點(diǎn)問題并提出解決方案答案:BCD解析:投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容是：①制訂工作計(jì)劃及進(jìn)度安排；②組織工作人員和外部專家；③合理安排分工協(xié)作。AE兩項(xiàng)均屬于實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容。[多選題]87.根據(jù)適用工程性質(zhì)的不同，目前國內(nèi)和國際保險(xiǎn)市場最常用的建筑安裝工程保險(xiǎn)主要有()。A)建筑工程一切險(xiǎn)B)施工機(jī)具保險(xiǎn)C)相關(guān)人員保險(xiǎn)D)侵權(quán)責(zé)任保險(xiǎn)E)安裝工程一切險(xiǎn)答案:ABCE解析:根據(jù)適用工程性質(zhì)的不同，目前國內(nèi)和國際保險(xiǎn)市場最常用的建筑安裝工程保險(xiǎn)主要有：①建筑工程一切險(xiǎn)，是承保以土木建筑為主體的各類工程在整個(gè)建筑期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險(xiǎn)人對第三者依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的險(xiǎn)種，簡稱?建工險(xiǎn)?；②安裝工程一切險(xiǎn)，是專門承保各類機(jī)器設(shè)備或鋼結(jié)構(gòu)建筑物在整個(gè)安裝、調(diào)試期間，由于自然災(zāi)害和意外傷害事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險(xiǎn)人對第三者依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的險(xiǎn)種，簡稱?安工險(xiǎn)?；③工程相關(guān)保險(xiǎn)，工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期間，除了對主體工程投保的建筑安裝工程保險(xiǎn)外，還可能會(huì)涉及以下險(xiǎn)種：相關(guān)人員保險(xiǎn)、施工機(jī)具保險(xiǎn)、相關(guān)職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)和其他險(xiǎn)種。[多選題]88.下列關(guān)于貨物生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的說法正確的有()。A)我國貨物質(zhì)量分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級B)貨物買賣的雙方在合同中對產(chǎn)品質(zhì)量不允許做出超出各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述范圍的特殊技術(shù)性規(guī)定C)貨物買賣的雙方在合同中對產(chǎn)品質(zhì)量可以做出超出各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述范圍的特殊技術(shù)性規(guī)定D)對沒有國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)E)國家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)貨答案:ACDE解析:貨物生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括：①根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)，作為工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級。②對沒有國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。③國家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，包括國際權(quán)威行業(yè)組織制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品進(jìn)口地的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。④如貨物買賣的雙方在合同或訂單中對產(chǎn)品質(zhì)量做出了超出各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述范圍的特殊技術(shù)性規(guī)定，這些規(guī)定也應(yīng)作為制造產(chǎn)品的最低技術(shù)條件。[多選題]89.科技研究開發(fā)項(xiàng)目的核心是當(dāng)事人就()及其系統(tǒng)的研究開發(fā)。A)新技術(shù)B)新產(chǎn)品C)新知識(shí)D)新工藝E)新材料答案:ABDE解析:科技研究開發(fā)項(xiàng)目是在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其核心是當(dāng)事人就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)，又分為委托開發(fā)項(xiàng)目和合作開發(fā)項(xiàng)目。[多選題]90.項(xiàng)目化管理的工作要點(diǎn)包括()。A)