某公司年度安全工作總結(jié)與工作計(jì)

余江縣供電有限責(zé)任公司2024年平安工作總結(jié)暨2024年平安工作方案通過全公司廣闊干部員工的共同努力，2024年，公司整體平安態(tài)勢平穩(wěn)，未發(fā)生重大人身設(shè)備事故，未發(fā)生誤操作事故，全公司共開出線路一種工作票91份；線路二種工作票0份；變電一種工作票53份；變電二種工作票3份；應(yīng)急搶修單10份；操作票子266份。截止2024年12月31日，全公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安運(yùn)行1872天。一、2024年完成的主要工作1、年初制定了?余江縣供電有限責(zé)任公司平安獎(jiǎng)懲實(shí)施方法?，實(shí)行了全員交納平安風(fēng)險(xiǎn)金，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至公司每位員工，根據(jù)崗位不同每人交納平安風(fēng)險(xiǎn)金。2、開展了春、秋季平安檢查以及發(fā)現(xiàn)的問題的整改工作，春季平安大檢查共發(fā)現(xiàn)問題55項(xiàng)，已全面整改完成，秋季平安大檢查發(fā)現(xiàn)問題57項(xiàng)，整改完成52項(xiàng)。3、舉辦了三期兩票培訓(xùn)班，對公司的兩票進(jìn)行了全面檢查,并下發(fā)了局部線路和變電樣票；并將10KV分支線辦票和低壓兩票三種人的名單進(jìn)行了下發(fā)。4、做好春節(jié)期間、高、中期間的平安保電工作；5、制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的考核方法；6、開展了每二輪平安性評價(jià)的自評工作，并迎接了省公司第二輪平安性評價(jià)檢查，對省公司平安性評價(jià)專家組查出的217項(xiàng)整改項(xiàng)進(jìn)行了疏理并形成整改方案予以下發(fā)，并催促各單位進(jìn)行整改，截止2024年12月共完成整改187項(xiàng)；7、開展了反違章工作；8、開展了危險(xiǎn)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)工作并建立臺賬。9、做好反違章工作；10、圍繞“綜合治理、保障平安〞開展好平安生產(chǎn)月活動；11、公司訂制了各種平安警示牌，下發(fā)到各供電所，全部安裝完畢；12、在全公司范圍內(nèi)深入開展了平安大討論，圍繞“我要做什么？要我做什么？為什么我不能做到？我應(yīng)該怎樣努力做到？〞并且每人寫出討論心得體會。13、利用平安日活動在全公司范圍開展了“百問百查〞活動，公司共訂500冊“百問百查〞手冊發(fā)放到公司每位員工，在各單位開展活動，并先后在8月份和11月份舉辦了“百問百查〞知識競賽；14、對公司所屬10KV線路開展了掛牌巡線；15、開展了高危行業(yè)排查工作和平安隱患專項(xiàng)普查工作。16、組織了公司“三種人〞、平安員的考試，上報(bào)了有權(quán)進(jìn)入鷹潭供電公司辦理工作票的人員名單，并組織參加了鷹潭供電公司的考試；17、配合生技部開展了青鐵線法標(biāo)化建設(shè)，并對青鐵線法標(biāo)化建設(shè)施工進(jìn)行了現(xiàn)場平安監(jiān)察；18、開展了秋冬季平安大檢查工作；19、開展了平安用電知識、電力設(shè)施保護(hù)宣傳，利用在電視臺做專版，用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，并印制了宣傳資料20000萬余份進(jìn)行廣泛的宣傳教育。二、存在的問題1、個(gè)別供電所線路、設(shè)備巡視未真正到位，對線下的樹木、及違章建房現(xiàn)象未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，往往是等樹木已碰到了導(dǎo)線造成線路跳閘后才發(fā)現(xiàn)再進(jìn)行砍伐，對線下違章建房現(xiàn)象也是等用戶在打平臺時(shí)才跟安監(jiān)部匯報(bào)說線下有違章建房，也不下發(fā)整改通知單，而是向公司一報(bào)了事。這方面也有做得好的供電所，平定供電所、潢溪供電所、鄧原供電所等幾個(gè)供電所就做得較好，能及早發(fā)現(xiàn)線下違章建房現(xiàn)象并及時(shí)下發(fā)整改通知單，對不整改的不予接電。2、習(xí)慣性違章現(xiàn)象還仍然存在，雖然公司違章糾查小組經(jīng)常下去檢查，但仍有少數(shù)員工報(bào)僥幸心里。3、6月份開展的大討論活動，雖然各單位都進(jìn)行了討論，但局部員工不能結(jié)合自身工作特點(diǎn)，有針對性的討論。4、局部供電所在進(jìn)行線路檢修工作時(shí)怕麻煩，圖省事，用事故應(yīng)急搶修單代替工作票。5、個(gè)別供電所在被雷擊損壞變壓器時(shí)未及時(shí)報(bào)公司安監(jiān)部，增加保險(xiǎn)理賠工作難度。三、2024年工作方案總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司以及鷹潭供電公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理的制度和規(guī)定；“以人為本〞，提高平安生產(chǎn)意識，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)平安管理的有序化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化；以培訓(xùn)和考核為支撐，促進(jìn)平安管理水平的不斷提高，確保公司以下平安管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上人身傷害事故;2、不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；3、不發(fā)生惡性誤操作事故；4、實(shí)現(xiàn)三個(gè)平安運(yùn)行百日；5、綜合供電電壓合格率：96%；6、供電可靠率：99.3%；7、不發(fā)生要企業(yè)擔(dān)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)電觸電死亡事故；8、不發(fā)生有責(zé)任的重大及以上交通事故；輕微交通事故≦1次；9、不發(fā)生用戶事故擴(kuò)大影響電網(wǎng)平安的經(jīng)營事故；10、不發(fā)生計(jì)量、營抄平安事故；11、35KV輸電事故≦1次；變電事故≦1次；配電事故≦9次；12、一類障礙≦1次/站.年；13、35KV及以下線路跳閘率≦16次/百公里.年。2024年平安工作重點(diǎn)2024年，我們要深入貫徹省、市公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決定，緊緊圍繞一流供電企業(yè)的目標(biāo)，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)源控制，牢固樹立“責(zé)任重于泰山〞的觀念，銘記平安責(zé)任于心，履行職責(zé)，使公司平安生產(chǎn)保持一個(gè)良好的穩(wěn)定局面，以全面實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。〔一〕、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)平安宣傳教育，著力加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)。做好員工的平安培訓(xùn)和教育，使公司員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，通過通過各種渠道，結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn)，采取各種形式辦平安知識培訓(xùn)班，開展平安業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，進(jìn)行反事故演習(xí)，增強(qiáng)員工的平安知識和技術(shù)水平，使員知道什么是“平安〞、為什么要“平安〞、怎樣才能“平安〞，使員工從被動的“要我平安〞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹耙移桨波暽蟻??！捕?、繼續(xù)開展反違章工作

違章是大局部事故的根源，反違章是預(yù)防事故發(fā)生和最直接、最有效的手段。以人為本，以人的因素為出發(fā)點(diǎn)，是控制事故發(fā)生的重中之重。繼續(xù)深入開展“反違章、反事故〞活動，杜絕違章作業(yè)行為，積極尋找并消除不平安因素。在全公司范圍內(nèi)形成濃重的“講平安〞氣氛。在平安生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使平安生產(chǎn)"橫向到邊、終向到底"，確保平安生產(chǎn)。

組織員工對事故進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保平安生產(chǎn)?！踩场⑷孢\(yùn)行公司平安管理各項(xiàng)考核制度，全面落實(shí)各級各類人員責(zé)任制。按創(chuàng)一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，使其標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)各級人員的平安工作，提升平安工作水平。各單位第一責(zé)任人必須對本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)，并全面承擔(dān)本單位平安管理責(zé)任。平安部門代表公司法人行使平安監(jiān)督管理的職責(zé)，“三級平安機(jī)構(gòu)〞擔(dān)負(fù)著全公司平安監(jiān)督的職責(zé)，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，各級各類人員要全面履行職責(zé)。今年，我們將加大平安生產(chǎn)責(zé)任制考核力度，堅(jiān)持“誰違章、誰下崗〞。加強(qiáng)平安生產(chǎn)分析，找準(zhǔn)事故規(guī)律及存在問題，嚴(yán)格按照“四不放過〞的原那么，深入分析，組織實(shí)施反事故對策，用“三鐵〞〔鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理〕反“三違〞〔違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律〕將問題和隱患處置在萌芽狀態(tài)，在全公司營造濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。真正形成切實(shí)可行的約束機(jī)制?！菜摹?、重點(diǎn)抓好平安性評價(jià)、平安檢查發(fā)現(xiàn)的問題的整改工作第二輪平安性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題07年未整改完成的已列入了08年年大修技改之中，08年要將未整改到位的要全面整改到位，使我們的設(shè)備處于健康水平。〔五〕、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在全公司推行供電所46項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作流程，經(jīng)過07年試點(diǎn)所的開展，已經(jīng)具備推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件，今年將在全公司范圍內(nèi)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并標(biāo)準(zhǔn)高壓分支停電辦票，全面開展低壓兩票?！擦场⑦M(jìn)一步抓好交通平安管理各有車單位要加強(qiáng)交通平安法的宣傳貫徹。大家都知道，交通平安已列入今年平安目標(biāo)的一項(xiàng)主要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任的交通事故這一目標(biāo)必須到達(dá)。公司車管部門要按照鷹潭交通平安工作要求制訂切實(shí)可行的車輛管理制度，經(jīng)營組織駕駛員開展平安日活動。各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)摩托車的管理，杜絕一切交通事故〔包括輕傷事故〕?！财摺?、加快法標(biāo)化線路建設(shè)，08年?duì)幦≡诿總€(gè)供電所都建成一條法標(biāo)化線路，利用3至5年時(shí)間將公司所有10KV線路建成法標(biāo)化線路。〔八〕、進(jìn)一步加大電力設(shè)施保護(hù)工作力度。電力設(shè)施保護(hù)是我們電力工作中的一項(xiàng)重要工作。近幾年雖然公司安監(jiān)部、保衛(wèi)檢查部及線路運(yùn)行單位做了大量的工作，但電力設(shè)施的被盜、線下違章建房等外力破壞現(xiàn)象屢禁不止。2024年，公司將進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，巡線人員在巡線時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)線下違章建房、山火等外力破壞事故，并及時(shí)將外力破壞行為向有關(guān)部門報(bào)告。2024年公司將努力克服會議和文件中的形式主義、平安檢查中的形式主義、執(zhí)