建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(習(xí)題卷17)

試卷科目：建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(習(xí)題卷17)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共54題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)，下列不屬于這一內(nèi)容的是()。A)進(jìn)度控制部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問(wèn)題B)施工協(xié)調(diào)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策，組織夜班施工C)項(xiàng)目經(jīng)理助理檢查夜班施工后的效果D)項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人臨時(shí)進(jìn)行的檢查答案:D解析:[單選題]2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計(jì)算和劃分B)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率相當(dāng)高，且冒該風(fēng)險(xiǎn)得不償失C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施D)被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:[單選題]3.實(shí)行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，由()決策。A)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)B)企業(yè)自主C)建設(shè)行政主管部門(mén)D)政府備案管理部門(mén)答案:B解析:[單選題]4.根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。A)依法成立B)有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所C)有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)D)不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任答案:D解析:[單選題]5.對(duì)組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需求、能力與素質(zhì)等信息提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的()。A)原則B)目標(biāo)C)內(nèi)容D)成果答案:D解析:[單選題]6.組織成功的標(biāo)準(zhǔn)是()。A)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)并能對(duì)其實(shí)施有效的指導(dǎo)B)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)管理和控制的優(yōu)化計(jì)劃C)在其授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施及時(shí)、正確地作出決策D)提高組織和個(gè)人的工作績(jī)效答案:A解析:[單選題]7.我國(guó)從()開(kāi)始制定信息技術(shù)政策。A)1969年B)1978年C)1983年D)1992年答案:C解析:[單選題]8.下列實(shí)施主體中，屬于自控主體的是()。A)勘察設(shè)計(jì)單位B)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)C)建設(shè)單位D)政府答案:A解析:[單選題]9.進(jìn)行橫向界面的管理時(shí)，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗，應(yīng)該采取()的方式進(jìn)行界面控制。A)充分溝通B)充實(shí)等級(jí)C)跨職能整合D)建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制答案:C解析:[單選題]10.根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，可以設(shè)立一人有限責(zé)任公司，即只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司，其注冊(cè)資本最低限額為人民幣()萬(wàn)元。A)3B)10C)50D)100答案:B解析:[單選題]11.設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括()。A)永久組織和臨時(shí)性組織B)永久組織和單一性組織C)單一組織和多樣性組織D)固定組織和變化組織答案:A解析:[單選題]12.死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)()和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。A)人民法院B)人民檢察院C)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)D)與事故有直接利害關(guān)系的人員答案:B解析:[單選題]13.考核評(píng)價(jià)和工作調(diào)整屬于人員任用的()。A)程序B)方式C)條件D)依據(jù)答案:A解析:[單選題]14.為了保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，業(yè)主應(yīng)依據(jù)()對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A)監(jiān)理合同B)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C)工程承包合同D)建設(shè)工程合同答案:A解析:[單選題]15.在建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中，施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括()。A)費(fèi)用控制B)投資控制C)質(zhì)量控制D)合同管理答案:B解析:[單選題]16.當(dāng)經(jīng)過(guò)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將()的一部分分包給其他符合要求的分包人。A)設(shè)計(jì)任務(wù)B)采購(gòu)任務(wù)C)施工任務(wù)D)總承包任務(wù)答案:C解析:[單選題]17.對(duì)權(quán)益投資的合伙制結(jié)構(gòu)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。A)合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式：一般合伙制和有限合伙制B)在有限合伙制下，合伙人中至少有2個(gè)一般合伙人和2個(gè)有限合伙人C)在一般合伙制下，每一個(gè)合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任D)合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建立起來(lái)的一種法律關(guān)系答案:B解析:[單選題]18.采用爭(zhēng)議評(píng)審的，在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師C)合同管理方面的專(zhuān)家D)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家答案:B解析:[單選題]19.下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。A)減少或消除人的不安全行為B)安全管理C)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境D)對(duì)不安全行為進(jìn)行懲罰答案:D解析:[單選題]20.在國(guó)際上，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專(zhuān)門(mén)設(shè)立()以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。A)基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)B)建設(shè)項(xiàng)目信息管理的處理平臺(tái)C)建設(shè)項(xiàng)目信息中心D)建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)答案:C解析:[單選題]21.下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀(guān)地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C)建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D)被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)答案:D解析:[單選題]22.環(huán)境是指對(duì)其績(jī)效起著潛在影響的外部力量，管理的環(huán)境可分為()兩大類(lèi)。A)部分環(huán)境和整體環(huán)境B)一般環(huán)境和具體環(huán)境C)科學(xué)環(huán)境和普通環(huán)境D)抽象環(huán)境和具體環(huán)境答案:B解析:[單選題]23.由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、基本預(yù)備費(fèi)概算、財(cái)務(wù)費(fèi)用及鋪底流動(dòng)資金概算匯總組合而成的是()。A)初步設(shè)計(jì)總概算B)各單位工程概算C)分項(xiàng)工程概算D)分項(xiàng)工程綜合概算答案:A解析:[單選題]24.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其()存在的問(wèn)題。A)組織方面B)功能方面C)結(jié)構(gòu)方面D)施工方面答案:A解析:[單選題]25.項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為()服務(wù)。A)項(xiàng)目管理B)企業(yè)文化C)項(xiàng)目決策D)項(xiàng)目利潤(rùn)答案:A解析:[單選題]26.按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同，可分為政策性銀行貸款和()。A)商業(yè)銀行貸款B)國(guó)內(nèi)貸款C)國(guó)外貸款D)投資貸款答案:A解析:[單選題]27.建設(shè)項(xiàng)目總承包的方式不包括()。A)設(shè)計(jì)B)采購(gòu)C)施工總承包D)安裝答案:D解析:[單選題]28.()是指股份有限公司公開(kāi)發(fā)行的股票經(jīng)批準(zhǔn)在證券交易所進(jìn)行掛牌交易。A)上市股票B)股票上市C)上市公司D)可轉(zhuǎn)換公司債券答案:B解析:[單選題]29.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)應(yīng)從()四個(gè)層面分別進(jìn)行分析。A)項(xiàng)目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀(guān)B)投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀(guān)影響C)項(xiàng)目、企業(yè)、直接目的、宏觀(guān)影響D)投入、產(chǎn)出、行業(yè)、宏觀(guān)影響答案:A解析:[單選題]30.企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。A)領(lǐng)導(dǎo)者B)主要執(zhí)行者C)客體D)主體答案:D解析:[單選題]31.工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括()。A)吸取相類(lèi)似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B)使得人力資源發(fā)揮其最大作用C)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D)項(xiàng)目建成后的運(yùn)行答案:B解析:[單選題]32.不管采用哪種工程設(shè)計(jì)管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是()。A)施工總承包單位B)設(shè)計(jì)單位C)使用單位D)建設(shè)單位答案:D解析:[單選題]33.下列選項(xiàng)中，()是編制融資計(jì)劃的前提，是財(cái)務(wù)決策的基本依據(jù)。A)財(cái)務(wù)決策B)財(cái)務(wù)預(yù)算C)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D)財(cái)務(wù)分析答案:C解析:[單選題]34.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A)3B)5C)7D)10答案:B解析:[單選題]35.在建設(shè)項(xiàng)目決策期的專(zhuān)業(yè)管理是()。A)開(kāi)發(fā)管理B)項(xiàng)目管理C)設(shè)施管理D)運(yùn)營(yíng)管理答案:A解析:[單選題]36.合同結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的含義是：反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的()。A)邏輯關(guān)系B)職能關(guān)系C)指令關(guān)系D)合同關(guān)系答案:D解析:[單選題]37.下列屬于業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A)審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)B)制定主要材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃C)比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求D)策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式答案:B解析:[單選題]38.項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是()。A)工程價(jià)款支付控制B)竣工財(cái)務(wù)決算控制C)業(yè)務(wù)程序控制D)財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制答案:A解析:[單選題]39.承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料由()審查。A)總監(jiān)理工程師B)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師代表D)監(jiān)理員答案:B解析:[單選題]40.建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計(jì)的單一性、管理組織的一次性，使得投資建設(shè)項(xiàng)目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過(guò)程，其產(chǎn)品具有()。A)統(tǒng)一性B)一次性C)高效性D)普遍性答案:B解析:[單選題]41.施工招標(biāo)，自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，招標(biāo)人向監(jiān)督部門(mén)提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告。A)10B)15C)20D)28答案:B解析:[單選題]42.項(xiàng)目實(shí)施策劃是把()付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性和指導(dǎo)性的方案。A)經(jīng)營(yíng)決策B)項(xiàng)目決策C)運(yùn)營(yíng)決策D)組織決策答案:B解析:[單選題]43.下列目標(biāo)中，()是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的總體約束目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理目標(biāo)B)施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)C)業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)D)供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)答案:C解析:[單選題]44.建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命長(zhǎng)，通常在()年以上。A)35B)40C)45D)50答案:D解析:[單選題]45.對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫(kù)安裝時(shí)，()。A)不能計(jì)入設(shè)備投資支出B)直接計(jì)入設(shè)備投資支出C)需具備一定條件后才能計(jì)入設(shè)備投資支出D)直接計(jì)入待攤投資支出答案:A解析:[單選題]46.()是初步設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化，一般不再進(jìn)行報(bào)批，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接組織審查、審批。A)外部協(xié)作條件取證B)可行性研究階段C)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件D)技術(shù)設(shè)計(jì)答案:D解析:[單選題]47.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開(kāi)始時(shí)間為第28d，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為()d。A)15B)12C)5D)3答案:D解析:[單選題]48.主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行的工作是()。A)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B)施工方的項(xiàng)目管理C)供貨方的項(xiàng)目管理、D)業(yè)主方的項(xiàng)目管理答案:B解析:[單選題]49.()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A)組織B)管理C)經(jīng)濟(jì)D)技術(shù)答案:A解析:[單選題]50.下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是()。A)工程施工的成本目標(biāo)B)工程施工的進(jìn)度目標(biāo)C)工程施工的合同目標(biāo)D)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)答案:C解析:[單選題]51.在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀(guān)念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由()自己組織完成。A)建設(shè)單位B)設(shè)計(jì)單位C)承包單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:[單選題]52.體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)的是()。A)設(shè)計(jì)概算B)投資估算C)竣工決算D)施工圖預(yù)算答案:B解析:[單選題]53.合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)采用()。A)單向箭線(xiàn)B)雙向箭線(xiàn)C)直線(xiàn)D)曲線(xiàn)答案:B解析:[單選題]54.水利和水電建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)在()成果基礎(chǔ)上，編制建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告書(shū)，報(bào)送國(guó)家主管部門(mén)評(píng)估和批準(zhǔn)。A)方案設(shè)計(jì)B)初步設(shè)計(jì)C)技術(shù)設(shè)計(jì)D)施工圖設(shè)計(jì)答案:B解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共45題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]55.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除了在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制外，還應(yīng)具備()等。A)領(lǐng)導(dǎo)能力B)擴(kuò)大項(xiàng)目范圍的能力C)人力資源開(kāi)發(fā)能D)溝通能力E)處理壓力的能力答案:ACDE解析:[多選題]56.按照標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A)正常的監(jiān)理工作B)階段性的監(jiān)理工作C)附加的監(jiān)理工作D)全過(guò)程的監(jiān)理工作E)額外的監(jiān)理答案:ACE解析:[多選題]57.在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程正式研究階段，按照通常的價(jià)值工程研究活動(dòng)計(jì)劃，可分為()、收集信息等步驟。A)方案創(chuàng)造B)方案分析C)方案發(fā)展與評(píng)價(jià)D)建立費(fèi)用模型E)最終提案答案:ABCE解析:[多選題]58.一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位，除了其本身原有的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的企業(yè)管理任務(wù)以外，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)()。A)前期開(kāi)發(fā)階段的策劃B)項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策C)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)D)工程招標(biāo)采購(gòu)E)調(diào)試試車(chē)答案:AB解析:[多選題]59.建設(shè)項(xiàng)目決策期的合同策劃包括()。A)決策期工作流程B)決策期管理職能分工C)決策期的合同結(jié)構(gòu)D)決策期的合同內(nèi)容和文本E)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案答案:CDE解析:[多選題]60.組織規(guī)劃包括()等。A)職位分析B)人員培訓(xùn)C)人員管理計(jì)劃D)績(jī)效評(píng)價(jià)E)人員任用答案:AC解析:[多選題]61.施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染的重點(diǎn)包括()。A)施工現(xiàn)場(chǎng)道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚(yáng)塵B)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)妥善清理，嚴(yán)禁凌空拋撒C)水泥、白灰等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料應(yīng)妥善存放D)禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E)禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)答案:ABCE解析:[多選題]62.建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失形態(tài)分類(lèi)可分為()。A)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D)信用風(fēng)險(xiǎn)E)人身風(fēng)險(xiǎn)答案:BCDE解析:[多選題]63.在施工總承包模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收都以()為依據(jù)。A)設(shè)計(jì)方案B)程序表C)圖紙D)合同E)安全指標(biāo)答案:CD解析:[多選題]64.投資預(yù)算編制的基本依據(jù)是()。A)工程造價(jià)管理和經(jīng)濟(jì)核算B)經(jīng)審定的施工圖預(yù)算C)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排D)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況E)經(jīng)審定的初步設(shè)計(jì)總概算及經(jīng)審定的概算調(diào)整文件答案:BCDE解析:[多選題]65.業(yè)主方管理部門(mén)的合同管理任務(wù)主要有()。A)起草設(shè)計(jì)合同，參與設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂工作B)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理目標(biāo)，分析確定合同結(jié)構(gòu)和發(fā)包模式C)建立建設(shè)項(xiàng)目的信息編碼體系及信息管理制度D)分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少業(yè)主索賠事件的發(fā)生E)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)答案:ABD解析:[多選題]66.在初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是運(yùn)用()等，以可行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計(jì)劃值，對(duì)初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)行控制。A)工程計(jì)量B)工程變更控制C)限額設(shè)計(jì)方法D)價(jià)值工程方法E)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)答案:CDE解析:[多選題]67.國(guó)際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A)申請(qǐng)B)核實(shí)C)審批D)辦理外債登記E)開(kāi)放外債專(zhuān)戶(hù)答案:ACDE解析:[多選題]68.培訓(xùn)的原則是()。A)按需施教B)因材施教C)學(xué)用一致D)嚴(yán)格考核和擇優(yōu)嘉獎(jiǎng)E)知識(shí)技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧答案:ACDE解析:[多選題]69.可轉(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn)包括()。A)有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B)轉(zhuǎn)換后是公司債形式C)可以定期得到利息收入D)不享有股東的權(quán)利E)轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人答案:ACDE解析:[多選題]70.工程開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，主要內(nèi)容包括()。A)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況B)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容C)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理方的授權(quán)D)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況E)第一次工地會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主方起草，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)答案:ABCD解析:[多選題]71.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。A)工程施工安全管理B)工程施工成本控制C)工程施工合同管理D)工程施工信息管理E)與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)答案:ABCD解析:[多選題]72.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括各參與單位共同或分別建立的針對(duì)該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。如()。A)項(xiàng)目指令B)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)C)工作任務(wù)分工D)任務(wù)職能分工E)工作流程組織答案:BCE解析:[多選題]73.從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。A)設(shè)計(jì)管理B)質(zhì)量控制C)投資控制D)進(jìn)度控制E)合同管理答案:BCDE解析:[多選題]74.工程項(xiàng)目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A)動(dòng)力供給B)勞動(dòng)力配置條件C)給排放條件D)智能辦公條件E)工程材料供給與運(yùn)輸條件答案:ACD解析:[多選題]75.工程設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家的()。A)產(chǎn)業(yè)政策B)資源利用政策C)環(huán)保政策和基本建設(shè)程序D)財(cái)經(jīng)政策E)以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針答案:ABCE解析:[多選題]76.財(cái)務(wù)決策的過(guò)程一般包括()。A)情報(bào)活動(dòng)B)決策活動(dòng)C)設(shè)計(jì)活動(dòng)D)抉擇活動(dòng)E)審查活動(dòng)答案:ACDE解析:[多選題]77.從信息管理的角度可把紛繁復(fù)雜的投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程歸納為()。A)信息過(guò)程B)管理過(guò)程C)物質(zhì)過(guò)程D)任務(wù)過(guò)程E)傳遞過(guò)程答案:AC解析:[多選題]78.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。A)了解投標(biāo)人的基本情況，如財(cái)務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等B)事先淘汰不合格的投標(biāo)人，排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)C)澄清投標(biāo)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任D)減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)階段的工作量，節(jié)省時(shí)間和評(píng)標(biāo)費(fèi)用支出E)節(jié)省不合格投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場(chǎng)考察、制定投標(biāo)文件等費(fèi)用支出答案:ABDE解析:[多選題]79.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)是()。A)突出項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關(guān)B)突出內(nèi)控審計(jì)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度C)突出資金管理，促進(jìn)資金安全高效使用D)突出風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，提高建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平E)突出對(duì)企業(yè)能力的評(píng)審答案:ABCD解析:[多選題]80.按照建設(shè)項(xiàng)目基本程序，各階段的主要工作劃分清楚，則決策階段的主要工作有()。A)初步可行性研究B)可行性研究C)工程設(shè)計(jì)D)實(shí)施準(zhǔn)備E)調(diào)試試運(yùn)行答案:AB解析:[多選題]81.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。A)進(jìn)行安全技術(shù)交底B)嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法C)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度D)針對(duì)施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施E)發(fā)生事故后立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理答案:BCD解析:[多選題]82.與CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同結(jié)構(gòu)具有()特點(diǎn)。A)業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同，與CM/Non-Agency相比，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，它所簽合同數(shù)量明顯增加B)CM單位與各分包商或供貨商之間沒(méi)有合同關(guān)系，CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比非代理型減少，而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大C)CM單位的身份是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工管理，不直接從事施工活動(dòng)D)業(yè)主與CM單位簽訂CM合同，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，合同關(guān)系簡(jiǎn)單，對(duì)各分包商和供貨商的組織協(xié)調(diào)工作量較小E)CM單位介入項(xiàng)目時(shí)間較早，CM合同不需要施工圖完成后才簽訂答案:ABC解析:[多選題]83.項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A)物流條件B)政策環(huán)境C)資源儲(chǔ)量D)人力資源狀況E)市場(chǎng)變化及其趨勢(shì)答案:ABCE解析:[多選題]84.施工監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)包括()。A)專(zhuān)業(yè)調(diào)整系數(shù)B)工程工作量差異調(diào)整系數(shù)C)工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)D)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整系數(shù)E)附加調(diào)整系數(shù)答案:ACE解析:[多選題]85.BOT項(xiàng)目的設(shè)立程序包括()。A)由項(xiàng)目發(fā)起人(項(xiàng)目總承包方)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)書(shū)B(niǎo))建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目發(fā)起的政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，并進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)C)經(jīng)項(xiàng)目發(fā)起的政府機(jī)構(gòu)確認(rèn)的特許權(quán)協(xié)調(diào)，按規(guī)定的項(xiàng)目審批程序報(bào)批D)項(xiàng)目特許協(xié)議得到批準(zhǔn)后，中標(biāo)者必須按規(guī)定的期限，按法定程序設(shè)立項(xiàng)目公司E)項(xiàng)目公司不再具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的融資答案:BCD解析:[多選題]86.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A)設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查B)負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證C)辦理專(zhuān)題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批D)組織設(shè)計(jì)方案成果審查E)工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查答案:BC解析:[多選題]87.固定成本分為()。A)固定部分B)風(fēng)險(xiǎn)部分C)合同部分D)非風(fēng)險(xiǎn)部分E)獎(jiǎng)勵(lì)部分答案:AB解析:[多選題]88.在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行實(shí)施組織虛擬化有許多種形式，采用()，以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬組織形式。A)主體結(jié)構(gòu)分包B)專(zhuān)業(yè)分包C)勞務(wù)分包D)實(shí)行管理和服務(wù)外包E)工程項(xiàng)目總承包模式(D+B模式或EPC模式)答案:BCDE解析:[多選題]89.按照動(dòng)態(tài)控制原理，在每一個(gè)投資動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作包括()。A)對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值的分析和論證B)編制相關(guān)質(zhì)量控制報(bào)告C)投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D)項(xiàng)目投資偏差的分析E)項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取答案:ACDE解析:[多選題]90.在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括()。A)施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較B)招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)標(biāo)底的比較C)施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較D)工程結(jié)算和施工合同價(jià)的比較E)工程結(jié)算價(jià)和資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)的比較答案:ACDE解析:[多選題]91.CM模式的特征體現(xiàn)在()等方面。A)采用?快速路徑法?的生產(chǎn)組織方式B)新型的管理角色C)有利于設(shè)計(jì)優(yōu)化D)采用?成本+固定費(fèi)用?的取費(fèi)方式E)有利于合同價(jià)格的確定答案:ABCE解析:[多選題]92.質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合體，下列說(shuō)法正確的是()。A)專(zhuān)家審核B)專(zhuān)家指導(dǎo)C)現(xiàn)場(chǎng)投資D)試驗(yàn)E)外觀(guān)評(píng)定答案:ADE解析:[多選題]93.組織論有三個(gè)重要的組織工具，它們是()。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)任務(wù)流程圖C)組織結(jié)構(gòu)圖D)合同結(jié)構(gòu)圖E)管理結(jié)構(gòu)圖答案:ACD解析:[多選題]94.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目()中產(chǎn)生的信息。A)決策過(guò)程B)實(shí)施過(guò)程C)統(tǒng)計(jì)過(guò)程D)運(yùn)行過(guò)程E)計(jì)算過(guò)程答案:ABD解析:[多選題]95.每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織，其中各項(xiàng)管理工作包括()。A)投資控制B)進(jìn)度控制C)質(zhì)量控制D)合同管理E)決策控制答案:ABCD解析:[多選題]96.無(wú)論如何設(shè)置，考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門(mén)都應(yīng)覆蓋()等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A)投資控制B)進(jìn)度控制C)質(zhì)量控制D)信息控制E)決策控制答案:ABCE解析:[多選題]97.根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定，法人應(yīng)具備的條件是()。A)依法成立B)有3名以上高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)C)有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)D)有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所E)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任答