版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
上市公司會計、信息披露及審計問題1內(nèi)容提綱信息披露體系執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略2021年年報編制中突顯的會計問題創(chuàng)業(yè)板相關(guān)問題審計問題2證券市場信息披露規(guī)范體系內(nèi)容與格式準那么公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)那么公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范解答公開發(fā)行證券的公司信息披露個案意見與案例分析3執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略〔一〕08年報總體概略。4執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略〔二〕處理準那么制定的滯后效應(yīng)依賴專業(yè)判別,允許判別的非一致性存在強調(diào)專業(yè)勝任才干突顯專業(yè)培訓的重要5執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略〔二〕重點關(guān)注問題得到較益處理1、企業(yè)合并和合并財務(wù)報表。該合并不合并,不該合并的合并。2、投資性房地產(chǎn)。計價的問題。3、金融工具確實認和計量。
6執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略〔三〕A股、H股的境內(nèi)外會計準那么差別進一步減少
7執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略〔四〕專業(yè)判別的重要性愈加突出1、收入確認2、金融工具確實認和計量3、股份支付4、資產(chǎn)減值5、如何認定存在“控制〞關(guān)系8執(zhí)行以原那么為根底的企業(yè)會計準那么的總體概略〔五〕對上市公司和其他中介機構(gòu)的后續(xù)培訓1、上市公司2、證券公司3、會計師事務(wù)所
92021年年報編制中突顯的會計問題會計確認和計量的相關(guān)問題資本性〔權(quán)益性〕買賣的會計處置套期會計10會計確認和計量的相關(guān)問題破產(chǎn)重組涉及債務(wù)豁免確實認企業(yè)搬遷獲政府補償確實認和計量公允價值計量的相關(guān)問題資產(chǎn)減值
11資本性〔權(quán)益性〕買賣的會計處置權(quán)益性買賣的定義股東捐贈、承諾及豁免債務(wù)不喪失控制權(quán)情況下出賣子公司部分股權(quán)所得不構(gòu)成企業(yè)合并的反向購買股權(quán)特殊的權(quán)益性買賣12創(chuàng)業(yè)板相關(guān)問題資產(chǎn)價值初次認定問題無形資產(chǎn)確實認和計量公允價值資產(chǎn)減值收入確認股份支付與股權(quán)鼓勵估計和或有負債13套期會計替代方法根本原理分類實務(wù)中常見問題14審計問題風險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c及要求事務(wù)所存在的問題及應(yīng)盡程序內(nèi)部管理方面同監(jiān)管當局和公司溝通方面詳細程序方面對事務(wù)所的幾點要求15事務(wù)所內(nèi)部管理方面有的事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制制度不健全、不完善,甚至少數(shù)會計師事務(wù)所還沒有一套完好的內(nèi)部質(zhì)量控制制度,有的雖有但形同虛設(shè)。16同監(jiān)管當局和公司溝通方面與獨立董事就審計任務(wù)方案、風險及舞弊的測試和評價、本年度審計重點關(guān)注問題等進展溝通,聽取獨立董事的意見或建議;在召開董事會會議審議年報前,與獨立董事見面,溝通審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。此外,年審會計師應(yīng)加強與審計委員會的溝通和協(xié)調(diào)任務(wù)。與監(jiān)事會就企業(yè)內(nèi)部治理、會計師的任務(wù)進展溝通。溝通的方面不限于監(jiān)事會在日常監(jiān)視任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的主要問題,哪些需求提請會計師在年報或以其他恰當方式反映。會計師對于難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年保密協(xié)議文檔
- 2025年產(chǎn)假補償協(xié)議
- 2025年醫(yī)療服務(wù)營養(yǎng)配餐協(xié)議
- 2025年代理商代理傭金費協(xié)議
- 2025年大型露天演出場地租用協(xié)議
- 2025年生存保險受益人變更申請
- 《用友業(yè)務(wù)流程》課件
- 二零二五版增值稅發(fā)票委托第三方服務(wù)框架協(xié)議3篇
- 事業(yè)單位2024年度勞動合同定制版
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償合同補充協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 跨學科主題學習:實施策略、設(shè)計要素與評價方式(附案例)
- 場地委托授權(quán)
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學二診試卷(含答案)
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓課件
- 紅色主題研學課程設(shè)計
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
評論
0/150
提交評論