在2023工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上講話文檔

在2023工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上講話文檔

在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話文檔2篇

Speechdocumentatthesummaryandcommendationmeetingofengineeringqualityandsafetyproductionin2020

匯報(bào)人：JinTaiCollege

在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話文檔2篇

小泰溫馨提示：工作總結(jié)是將一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析，并分析缺乏。通過總結(jié)，可以把零散的、淺薄的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取閱歷教訓(xùn)，指引下一步工作順當(dāng)綻開。本文檔依據(jù)工作總結(jié)的書寫內(nèi)容要求，帶有自我性、回憶性、客觀性和閱歷性的特點(diǎn)全面復(fù)盤，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨便調(diào)整修改及打印。

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1、篇章1：在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰

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2、篇章2：在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰

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篇章1:在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話文檔

認(rèn)清形勢(shì)明確責(zé)任狠抓落實(shí)

切實(shí)加強(qiáng)工程建立工程安全生產(chǎn)治理工作

——在20xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（20xx年1月12日）

同志們：

今日，我們?cè)谶@里召開20xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個(gè)方面的意見：

一、充分熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的必要性和緊迫性

20xx年，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，公司緊緊圍繞“工程推動(dòng)年”、“效能建立年”活動(dòng)的要求，嚴(yán)格根據(jù)年初確定的目標(biāo)規(guī)劃，擔(dān)當(dāng)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建立任務(wù)、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建立、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程工程以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建立任務(wù)。任務(wù)重、時(shí)間緊、責(zé)任大，為了確保這些工程建立工程的順當(dāng)進(jìn)展，我們從年初以來就根據(jù)建立“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)

治理工作作為今年工作的一項(xiàng)重要工作來抓，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時(shí)刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的狠抓落實(shí)到位，從而從總體上扭轉(zhuǎn)了20xx年安全生

產(chǎn)的不利局面，實(shí)現(xiàn)了全年未消失任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績(jī)的取得，與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們?cè)诮窈蟮陌踩a(chǎn)工作中將這一成績(jī)連續(xù)保持下去。但是，我們?cè)诖_定成績(jī)的同時(shí)，始終要以糊涂的頭腦，熟悉到今年安全生產(chǎn)治理工作仍舊存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，重進(jìn)度，輕安全，在領(lǐng)導(dǎo)力氣配備上出名無實(shí)，在專職人員配備上不到位，抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級(jí)弱化，造成安全治理措施“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來”，使安全治理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場(chǎng)治理不到位現(xiàn)象存在。局部施工現(xiàn)場(chǎng)往往由于工程部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位，消失一些施工現(xiàn)場(chǎng)治理混亂，安全治理工作脫節(jié)的問題，這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去，現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想麻痹，安全意識(shí)淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的問題時(shí)有發(fā)生，人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

以上這些問題的存在，使在重點(diǎn)防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械損害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實(shí)際狀況來看，局部施工現(xiàn)場(chǎng)存在著專職治理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安全網(wǎng)維護(hù)不堅(jiān)固、施工用電設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、施工機(jī)械陳舊或帶故障操作、安全資料臺(tái)帳不齊全等種種擔(dān)心全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)難等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項(xiàng)工程建立進(jìn)度很緊、建立任務(wù)重，我們必需處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，時(shí)刻不能放松，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度動(dòng)身，以對(duì)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的緊迫性和必要性要有一個(gè)全面的、糊涂的熟悉，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)治理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)防死守，全面杜絕重大安全事故的發(fā)生

依據(jù)目前的安全生產(chǎn)治理狀況，下一步的安全治理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械損害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善相關(guān)措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)是抓好以下幾個(gè)方面：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全防范體系。建立單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)履行職責(zé)，切切實(shí)實(shí)把安全監(jiān)視治理工作抓到位。同時(shí)，要切實(shí)完善安全生產(chǎn)的組織治理體系。依據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)治理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)視，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全治理體系建立標(biāo)準(zhǔn)，作為建立單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理工作，各施工、監(jiān)理單位要仔細(xì)依據(jù)本單位、本工程的實(shí)際狀況，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)治理工作，全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)抓的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一抓究竟。

二是明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)“誰治理誰負(fù)責(zé)”的原則，城投公司與下屬工程治理部門、工程治理部門與各工程部、工程部與各施工班組要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)責(zé)任人的詳細(xì)責(zé)任分工，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)治理目標(biāo)，連續(xù)把安全生產(chǎn)治理作為工程目標(biāo)化治理的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制考核方法，實(shí)行與年終評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展必要的嘉獎(jiǎng)和懲罰。依據(jù)我們責(zé)任書的內(nèi)容，在工程建立期限內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程部賜予經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)，工程量在50萬元以下的嘉獎(jiǎng)元，50萬元至100萬元的嘉獎(jiǎng)元，100萬元至300萬元的獎(jiǎng)

勵(lì)元，300萬元至500萬元的嘉獎(jiǎng)元，500萬元至1000萬元的嘉獎(jiǎng)萬元，1000萬元至1500萬元的獎(jiǎng)

勵(lì)萬元，1500萬元至2023萬元的嘉獎(jiǎng)萬元，2023萬元以上的嘉獎(jiǎng)萬元。但只要發(fā)生一起死亡事故，不管工程大小均罰萬元。同時(shí)該工程部經(jīng)理一年內(nèi)、該工程部法人單位半年內(nèi)不能參加城投公司工程的施工招標(biāo)。通過這一重獎(jiǎng)重罰的鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)開工作積極性，確保責(zé)任落實(shí)到位。固然，各單位分管安全的責(zé)任人還是要切實(shí)主動(dòng)地負(fù)起責(zé)任。尤其是工程部經(jīng)理，要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī)，全面負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)保證體系的建立、實(shí)施和改良，確保安全專職治理人員的到位。各專職安

全員以及工程監(jiān)理人員，要仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各項(xiàng)安全措施的驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過程的安全掌握、檢查，催促操作人員遵守安全操作規(guī)程，把握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正和預(yù)防措施，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律?？傊隙ㄒ⒔∪踩a(chǎn)治理責(zé)任制，在人員上要保證到位，實(shí)行專職治理；在責(zé)任上要嚴(yán)格追究，絕不姑息遷就。真正形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。

三是提高熟悉，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事，出了事就是大事。我們常常講學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全，堅(jiān)持執(zhí)政為民，就必需高度重視安全生產(chǎn)工作。因此，各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求上，充分熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性，增加責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入平常的重要議事日程。同時(shí)，要根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，切實(shí)強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)承受三級(jí)安全教育，使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問以及持證上崗的資格，增加施工人員的安全防范意識(shí)，克制麻痹思想，始終繃緊安全治理這根弦，時(shí)刻保持高度警覺，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全措施全面落實(shí)到位。

四是落實(shí)整改，進(jìn)一步去除一切安全隱患。建立單位要

會(huì)同安全監(jiān)視治理部門搞好重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。排查工作要深入、細(xì)致、扎實(shí)，不留盲點(diǎn)，不走過場(chǎng)，重點(diǎn)要排查在措施、工序、施工方面存在的人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀況、環(huán)境的擔(dān)心全條件等方面。對(duì)查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放，抓緊制訂整改方案，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的和行政的手段，舍得花錢買安全，加大整改力度，把整改工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，遏制事故苗頭。同時(shí)，各單位要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化治理，科學(xué)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必需建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺(tái)帳，建立和完善各項(xiàng)安全治理制度，明確安全治理目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)治理要突出加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍的治理，做到隊(duì)伍審查嚴(yán)，持證上崗嚴(yán)，防護(hù)用品治理嚴(yán)，人員進(jìn)出嚴(yán)。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房撤除工程、燃?xì)夤艿澜⒐こ痰纫Y(jié)合自身特點(diǎn)，突出重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善相關(guān)治理措施。房屋建筑工程要重點(diǎn)抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護(hù)、模板支撐和撤除等環(huán)節(jié)，所用材料必需符合安全要求，防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點(diǎn)對(duì)雨污管道開挖基坑大于3米的實(shí)行鋼板支撐圍護(hù)，四周松動(dòng)的土石塊要隨時(shí)去除潔凈，防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護(hù)工作，設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志，確保交通組織暢通與安全。

橋梁施工要重點(diǎn)抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施，吊裝方案必需通過有關(guān)部門審查前方可施工，防范起重物掉落傷人。房屋撤除作業(yè)要設(shè)置安全距離，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)工作，防范撤除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃?xì)夤芫W(wǎng)建立也不能無視基坑開挖支護(hù)和施工區(qū)作業(yè)圍護(hù)工作，同時(shí)還要留意供氣安全等等。同時(shí)，各工地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必需符合施工要求。施工用電部位要實(shí)行明顯防護(hù)措施，懸掛醒目標(biāo)志牌，嚴(yán)防用電事故。施工用的起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等各類機(jī)械的安全保險(xiǎn)裝置必需齊全有效，安裝后必需驗(yàn)收合格前方可使用，操作人員必需持有效證件上崗。另外，還要積極落實(shí)防臺(tái)、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危急區(qū)域、道路口等應(yīng)落實(shí)文明施工措施，設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。在整個(gè)施工過程中堅(jiān)持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時(shí)，努力把工程施工給群眾帶來的負(fù)面影響降到最低限度，保證過往群眾的便利與安全，積極防范不確定因素造成的安全事故，確保萬無一失。

同志們，看到安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻的一面，有助于我們保持糊涂的頭腦，克制麻痹松懈的思想，進(jìn)一步增加我們的

責(zé)任感，提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此，只要我們能精確認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)固樹立大局觀念，集中精力，狠抓落實(shí)，就肯定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的沖突和問題。盼望大家能堅(jiān)固樹立起常抓不懈的思想，全面發(fā)動(dòng)，通力協(xié)作，形成合力，持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)建立任務(wù)的圓滿完成。

感謝大家。

篇章2:在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講

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認(rèn)清形勢(shì)明確責(zé)任狠抓落實(shí)

切實(shí)加強(qiáng)工程建立工程安全生產(chǎn)治理工作

在XX年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

薛金泉

（XX年1月12日）

同志們：

今日，我們?cè)谶@里召開XX年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)

表彰大會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，并

部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個(gè)方面的意見：

一、充分熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步明

確加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的必要性和緊迫性

XX年，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，公司緊緊圍繞“工程推動(dòng)年”、“效能建立年”活動(dòng)的要求，嚴(yán)格根據(jù)年初確定的目標(biāo)規(guī)劃，擔(dān)當(dāng)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建立任務(wù)、100.5萬平方米安置房（包括小高層）

建立、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治

工程、代建工程工程以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建立任務(wù)。任務(wù)重、時(shí)間緊、責(zé)任大，為了確保這些工程建立工程的順當(dāng)進(jìn)展，我們從年初以來就根據(jù)建立“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理工作作為今年工作的一項(xiàng)重要工作來抓，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時(shí)刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的狠抓落實(shí)到位，從而從總體上扭轉(zhuǎn)了XX年安全生產(chǎn)的不

利局面，實(shí)現(xiàn)了全年未消失任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績(jī)的取得，與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們?cè)诮窈蟮陌踩a(chǎn)工作中將這一成績(jī)連續(xù)保持下去。

但是，我們?cè)诖_定成績(jī)的同時(shí)，始終要以糊涂的頭腦，熟悉到今年安全生產(chǎn)治理工作仍舊存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，重進(jìn)度，輕安全，在領(lǐng)導(dǎo)力氣配備上出名無實(shí)，在專職人員配備上不到位，抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級(jí)弱化，造成安全治理措施“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來”，使安全治理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場(chǎng)治理不到位現(xiàn)象存在。局部施工現(xiàn)場(chǎng)往往由于工程部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位，消失一些施工現(xiàn)場(chǎng)治理混亂，安全治理工作脫節(jié)的問題，這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去，現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想麻痹，安全意識(shí)淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的問題時(shí)有發(fā)生，人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

以上這些問題的存在，使在重點(diǎn)防范高處墜落、坍塌、

觸電、物體打擊、機(jī)械損害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實(shí)際狀況來看，局部施工現(xiàn)場(chǎng)存在著專職治理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安全網(wǎng)維護(hù)不堅(jiān)固、施工用電設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防

護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、施工機(jī)械陳舊或帶故障操作、安全資料臺(tái)帳不齊全等種種擔(dān)心全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)難等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項(xiàng)工程建立進(jìn)度很緊、建立任務(wù)重，我們必需處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，時(shí)刻不能放松，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度動(dòng)身，以對(duì)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的緊迫性和必要性要有一個(gè)全面的、糊涂的