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第頁(yè)共頁(yè)煉鐵廠設(shè)備三級(jí)管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范煉鐵廠設(shè)備的管理,提高生產(chǎn)效益,保障安全生產(chǎn),制定本制度。第二章設(shè)備管理的目標(biāo)和原則第二條設(shè)備管理的目標(biāo)是確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保障生產(chǎn)安全。第三條設(shè)備管理的原則是科學(xué)管理、預(yù)防維修、安全第一、綜合施策、激勵(lì)約束。第三章設(shè)備管理體制第四條煉鐵廠設(shè)備管理分為三級(jí):總經(jīng)理是設(shè)備管理的第一責(zé)任人,設(shè)備部是設(shè)備管理的直接責(zé)任部門,各生產(chǎn)車間是設(shè)備管理的具體責(zé)任單位。第五條設(shè)備管理由設(shè)備部負(fù)責(zé),設(shè)備經(jīng)理是設(shè)備部的主要負(fù)責(zé)人。第四章設(shè)備管理職責(zé)第六條總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理煉鐵廠設(shè)備工作,制定設(shè)備管理政策和規(guī)定,確保設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展。第七條設(shè)備經(jīng)理負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理工作,包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等。第八條生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù),定期組織設(shè)備保養(yǎng)和檢修工作。第九條設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù),按照規(guī)定使用設(shè)備,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。第五章設(shè)備管理的內(nèi)容第十條設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)嚴(yán)格按照煉鐵廠設(shè)備管理程序進(jìn)行,經(jīng)過(guò)設(shè)備部的審批、采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。第十一條設(shè)備的安裝由設(shè)備部統(tǒng)一組織,確保設(shè)備按照技術(shù)要求正確安裝。第十二條設(shè)備的維修和保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行,定期進(jìn)行設(shè)備的檢修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第十三條設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行,設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢工作,確保設(shè)備報(bào)廢的科學(xué)合理。第六章設(shè)備管理的措施和要求第十四條設(shè)備管理應(yīng)采取科學(xué)管理和現(xiàn)代化手段,推行設(shè)備信息化管理,建立設(shè)備檔案,并進(jìn)行設(shè)備的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估。第十五條設(shè)備管理應(yīng)加強(qiáng)安全管理,設(shè)備使用人員必須接受安全培訓(xùn),嚴(yán)禁操作不熟悉的設(shè)備。第十六條設(shè)備管理應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防維修,定期做好設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作,避免設(shè)備的故障和損壞。第十七條設(shè)備管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督與考核,設(shè)備部對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,對(duì)設(shè)備管理不到位的進(jìn)行追責(zé)。第七章設(shè)備管理的改進(jìn)和提高第十八條設(shè)備管理應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和提高,設(shè)備部應(yīng)關(guān)注國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)設(shè)備管理制度和措施。第十九條設(shè)備管理應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高設(shè)備的使用壽命和效率。第八章附則第二十條本制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋和修訂,經(jīng)總經(jīng)理審批后
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