HR解決方案1課件

用友HR拉動高績效管理

---新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的HR2010年12月目錄1.

HR是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具2.關(guān)注點(diǎn)及整體解決方案3.管理價值分析HR管理外部環(huán)境的挑戰(zhàn)不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)，發(fā)展中出現(xiàn)停滯，如何實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展！人才流動意味著更強(qiáng)的對手！不遵守游戲規(guī)則將被罰！人才市場的全球化，人才供求透明度提升優(yōu)秀人才面臨更多誘惑，流動趨勢加大1）如何保留？國家法規(guī)日益完善，勞資和諧力度加大，08年1月1日新勞動法實(shí)施，企業(yè)用工成本上升2）如何控制？企業(yè)度過生存時期，百年老店成為共識，可持續(xù)發(fā)展能力受到關(guān)注，尤其是人才3）如何發(fā)展？內(nèi)部HR管理常見的現(xiàn)狀總經(jīng)理數(shù)據(jù)報表五花八門的，怎么流程老這么亂？這個項(xiàng)目非常重要，安排誰來負(fù)責(zé)合適？業(yè)務(wù)總監(jiān)薪資主管我們已經(jīng)連續(xù)幾天加班，考勤數(shù)據(jù)量大怕出錯，節(jié)前發(fā)年終獎有困難,造成員工情緒大,怎么辦?人事主管公司到底有多少個工程師?多少個四川人?他們的個人情況是什么?---HR人員忙碌于各種文檔、數(shù)據(jù)等事務(wù)性工作中，沒有精力考慮管理問題，如何提高人力資源管理效率和準(zhǔn)確性，成為管理提升的關(guān)鍵。適當(dāng)?shù)某杀究刂七m配的人才策略勞資法律風(fēng)險的規(guī)避加強(qiáng)內(nèi)控，長期發(fā)展保證員工、組織目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致人力資源政策要能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展明確權(quán)責(zé)、保證員工各司其職各負(fù)其責(zé)薪酬政策有助于吸引和保留優(yōu)秀人才建立人力資源風(fēng)險控制機(jī)制，防范用工風(fēng)險新勞動合同法職工帶薪年休假條例勞動合同法實(shí)施條例中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法獲取人才的時機(jī)盤點(diǎn)人才的時機(jī)凝聚人才的時機(jī)發(fā)展人才的時機(jī)優(yōu)化人力的時機(jī)薪資成本加班費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用招聘成本人事管理成本人才培養(yǎng)計劃？HR，你該如何做？家里有糧，心中不慌！優(yōu)化人力，提升績效！企戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)流程與管控人力配置績效管理組織與職責(zé)培訓(xùn)與開發(fā)薪酬與激勵招聘甄選人事合同考勤檔案管理人力資源管理傳統(tǒng)人事管理ERP人力資本能力對業(yè)績的貢獻(xiàn)勝任力管理績效管理職業(yè)發(fā)展繼任者計劃招聘與甄選勞動力設(shè)計勞動力規(guī)劃報酬與激勵人力資本策略員工關(guān)系學(xué)習(xí)管理知識管理人力資本基礎(chǔ)架構(gòu)變革管理人力資本管理流程業(yè)務(wù)單元運(yùn)營業(yè)績投入資本報酬率股東權(quán)益報酬率收入增長潛在價值全面股東回報關(guān)鍵的業(yè)績驅(qū)動因素生產(chǎn)率品質(zhì)客戶創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力生產(chǎn)力績效員工認(rèn)同生產(chǎn)力的適應(yīng)性人力資本效率人才管理變革能力HR整體解決方案HR,打造企業(yè)高效能團(tuán)隊HR是促成、優(yōu)化高效能團(tuán)隊的戰(zhàn)略工具高效能團(tuán)隊和高績效傳遞文化為企業(yè)帶來實(shí)際效益HR是促成、優(yōu)化高效能團(tuán)隊的戰(zhàn)略工具目錄1.

HR是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具2.關(guān)注點(diǎn)及整體解決方案3.管理價值分析關(guān)注1：數(shù)據(jù)、流程、管理模型合一員工職業(yè)生涯全生命周期管理自動讀取用友HR--流程化、規(guī)范化舉例關(guān)注2：實(shí)現(xiàn)HR高效管理自動預(yù)警合同預(yù)警、生日預(yù)警、人事異動預(yù)警：支持mail，短信，系統(tǒng)自動計算薪資、績效數(shù)據(jù)、福利保險等溝通順暢降低溝通成本、流程優(yōu)化、短信工資條、一卡通系統(tǒng)接口銷售、成本、財務(wù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等協(xié)同人力資源行政專家員工關(guān)懷流程變革策略伙伴HR角色轉(zhuǎn)變協(xié)同性事務(wù)性關(guān)注3：通過系統(tǒng)應(yīng)用加強(qiáng)協(xié)同

管理效率提升規(guī)范管理流程服務(wù)有效傳遞協(xié)同全員參與：自助信息服務(wù)員工自助服務(wù)實(shí)現(xiàn)瀏覽公開信息維護(hù)個人信息查詢個人考勤、薪資、福利、考核信息實(shí)現(xiàn)自助申請業(yè)務(wù)（請假、加班等等）進(jìn)行績效考核的評價打分Customer經(jīng)理自助服務(wù)查詢權(quán)限范圍內(nèi)的員工靜態(tài)信息查詢權(quán)限范圍內(nèi)的員工動態(tài)業(yè)務(wù)情況，如考勤、考核等等查詢有關(guān)人事統(tǒng)計報表查詢企業(yè)組織職責(zé)信息關(guān)注4：通過系統(tǒng)輔助決策分析統(tǒng)計分析及報表

為管理提供及時的決策分析勞動力規(guī)劃部門員工分析員工離職分析離職趨勢新進(jìn)員工分析員工薪資分析區(qū)域性別分析雇員開發(fā)

雇員年齡結(jié)構(gòu)員工資歷用友HR人力資源管理應(yīng)用方案框架人力資源規(guī)劃人力成本管理績效管理流程管理薪資管理保險福利培訓(xùn)管理招聘管理組織管理合同管理職稱管理考勤管理應(yīng)用軟件平臺[系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理等]化工作平臺企業(yè)決策者其他部門經(jīng)理員工戰(zhàn)略管理管理控制人事管理統(tǒng)計與分析制度管理查詢分析統(tǒng)計報表績效管理計件工資招聘管理培訓(xùn)管理績效考核宿舍管理編制管理薪資管理保險福利人事合同人事信息管理[機(jī)構(gòu)信息、崗位信息、職務(wù)信息、編制管理、人員信息等]應(yīng)用門戶（自助服務(wù)）HR部經(jīng)理/業(yè)務(wù)主管戰(zhàn)略管理管理控制人員異動管理決策支持預(yù)警設(shè)置信息處理事務(wù)管理人力資源管理生態(tài)鏈選用育留目錄1.

HR是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具2.關(guān)注點(diǎn)及整體解決方案3.管理價值分析用友HR之價值分析一套具有可行性很強(qiáng)、非常系統(tǒng)化的人力資源管理體系平臺和基于國際水準(zhǔn)的，具有前瞻性的人力資源管理體系基礎(chǔ)平臺幫助明確企業(yè)人力資源管理未來發(fā)展的方向,廣泛地提升企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念企業(yè)的人力資源管理能力將再上一個全新的臺階。用友軟件將在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中為企業(yè)培養(yǎng)出具有專業(yè)的人力資源管理技能的人才企業(yè)將擁有與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)知識，積累與專業(yè)管理咨詢及軟件服務(wù)公司合作的經(jīng)驗(yàn)企