建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習題卷6)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習題卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論第1部分：單項選擇題，共59題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.根據(jù)《建筑法》，按照國務院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程，（）。A)領(lǐng)取施工許可證B)辦理規(guī)劃許可證C)辦理用地批準手續(xù)D)不再領(lǐng)取施工許可證答案:D解析:考點:《建筑法》主要內(nèi)容。建筑工程開工前，建設(shè)單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。按照國務院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。[單選題]2.《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定，國務院建設(shè)行政主管部門負責（）監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A)甲級B)監(jiān)理業(yè)務跨部門的C)本部門乙.丙級D)兼承監(jiān)理業(yè)務的答案:A解析:本題考查重點是?工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請與審批?。工程監(jiān)理企業(yè)申請綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級資質(zhì)的，省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應當自受理申請之日起20日內(nèi)初審完畢，并將初審意見和申請材料報國務院建設(shè)主管部門。國務院建設(shè)主管部門應當自省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門受理申請材料之日起60日內(nèi)完成審查，公示審查意見。公示時間為10日。其中，涉及鐵路、交通、水利、通信、民航等專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)的，由國務院建設(shè)主管部門送國務院有關(guān)部門審核。國務院有關(guān)部門應當在20日內(nèi)審核完畢，并將審核意見報國務院建設(shè)主管部門。國務院建設(shè)主管部門根據(jù)初審意見審批。專業(yè)乙級、丙級資質(zhì)和事務所資質(zhì)由企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審批。因此，本題的正確答案為A。[單選題]3.(2017年真題)下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責的是（）。A)審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B)辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C)組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標準D)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標，即：?三控兩管一協(xié)調(diào)?。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》賦予工程監(jiān)理單位的社會責任。[單選題]4.對于建設(shè)工程風險來說，工程保險是建設(shè)工程風險中采用的()對策。A)風險轉(zhuǎn)移B)非保險轉(zhuǎn)移C)損失控制D)風險回避答案:A解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風險管理。風險轉(zhuǎn)移可分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。[單選題]5.誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和()的集中體現(xiàn)。A)經(jīng)營方針B)經(jīng)營口標C)經(jīng)營業(yè)績D)經(jīng)營文化答案:D解析:2020版教材P59-61誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。[單選題]6.(2009年真題）進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是（）。A)劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門B)確定管理層次和管理跨度C)制定崗位職責和考核標準D)安排監(jiān)理人員答案:B解析:本題考核項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立的步驟。[單選題]7.在代理型CM模式下，CM合同價格為()。A)CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價B)CM費+GMPC)CM費D)GMP答案:C解析:[單選題]8.根據(jù)監(jiān)理大綱的相關(guān)要求，監(jiān)理評標的重點是（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點B)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C)建設(shè)工程監(jiān)理實施方案D)建設(shè)工程監(jiān)理的合理化建議答案:C解析:本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理實施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實施方案是監(jiān)理評標的重點。[單選題]9.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理涵義的表述中，正確的是（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理與政府主管部門的監(jiān)督管理同屬于行政性監(jiān)督管理B)工程總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理屬于工程監(jiān)理C)建設(shè)工程監(jiān)理與國際上一般的工程項目管理咨詢服務相同D)建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同答案:D解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。選項A錯誤，建設(shè)工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理；選項B錯誤，建設(shè)單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理；選項C錯誤，與國際上一般的工程項目管理咨詢服務不同，建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。[單選題]10.關(guān)于《監(jiān)理通知單》的簽發(fā)，一般問題可由（）簽發(fā)。A)總監(jiān)理工程師B)法定代表人C)技術(shù)負責人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:D解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應用說明。《監(jiān)理通知單》可由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，一般問題可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于重大問題應由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。[單選題]11.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師的說法錯誤的是（）。A)總監(jiān)理工程師應由注冊監(jiān)理工程師擔任B)同時擔任二項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，無需建設(shè)單位書面同意C)需要同時擔任3項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設(shè)單位書面同意D)一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師答案:B解析:2020版教材P52本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的主要內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師應由注冊監(jiān)理工程師擔任。一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。[單選題]12.項目監(jiān)理機構(gòu)中操作層主要由組成（）。A)監(jiān)理員B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師代表答案:A解析:2020版教材P95項目監(jiān)理機構(gòu)中操作層主要由監(jiān)理員組成，具體負責監(jiān)理活動的操作實施。[單選題]13.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的是（）。A)監(jiān)理規(guī)劃應把握工程項目運行脈搏B)監(jiān)理規(guī)劃不需要建設(shè)單位確認C)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后即可實施D)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準后不得變更答案:A解析:考點:監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。選項BC錯誤，監(jiān)理規(guī)劃應當由監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門審核，經(jīng)技術(shù)負責人簽認，還應當按合同約定提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認；選項D錯誤，項目運行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，故監(jiān)理規(guī)劃往往也要相應的進行調(diào)整。[單選題]14.下列選項中，負責組織事故調(diào)查組進行調(diào)查特別重大生產(chǎn)安全事故的是()。A)縣級人民政府B)設(shè)區(qū)的市級人民政府C)省級人民政府D)國務院或者國務院授權(quán)有關(guān)部門答案:D解析:2020版教材P37-51特別重大生產(chǎn)安全事故由國務院或者國務院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。[單選題]15.(2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法，正確的是（）A)圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列B)監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位分別組卷C)既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D)一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應按施工進度節(jié)點組卷答案:A解析:監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部單位、專業(yè)、階段等組卷。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應按單位工程組卷[單選題]16.（）是指由全國人民代表大會及其常務委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的文件，以國家主席令的形式予以公布。A)法律B)行政法規(guī)C)國家規(guī)范D)部門規(guī)章答案:A解析:建設(shè)工程法律是指由全國人民代表大會及其常務委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。[單選題]17.組織中從最高管理者到最基層實際工作人員的人數(shù)及權(quán)責的基本規(guī)律是()。A)人數(shù)逐層遞減，權(quán)責逐層遞減B)人數(shù)逐層遞增，權(quán)責逐層遞減C)人數(shù)逐層遞減，權(quán)責逐層遞增D)人數(shù)逐層遞增，權(quán)責逐層遞增答案:B解析:㈡項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立的步驟⒈確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標建設(shè)工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標，制定總目標并明確劃分項目監(jiān)理機構(gòu)的分解目標。⒉確定監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理目標和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進行分類歸并及組合。⒊設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)⑴選擇組織結(jié)構(gòu)形式。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。⑵確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量。管理層次可分為3個層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。組織的最高管理者到最基層實際工作人員權(quán)責逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理難度也越大。項目監(jiān)理機構(gòu)中管理跨度的確定應考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務的標準化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。⑶設(shè)置項目監(jiān)理機構(gòu)部門。⑷制定崗位職責及考核標準。⑸選派監(jiān)理人員。⒋制定工作流程和信息流程[單選題]18.(2014年真題）見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）A)施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B)監(jiān)理方、設(shè)計方和建設(shè)方C)監(jiān)理方、施工方和設(shè)計方D)施工方、見證方和試驗方答案:D解析:本題考核見證取樣設(shè)計的當事人。[單選題]19.項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置應合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是（）人選，將是建設(shè)單位重點考察的對象。A)監(jiān)理員B)技術(shù)負責人C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置應合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點考察的對象。[單選題]20.為完成施工階段進度控制任務，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做的工作是（）。A)組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系B)審查確認施工分包單位資格C)審查施工組織設(shè)計D)嚴格進行付款控制答案:A解析:考點:目標控制。為完成施工階段進度控制任務，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進度計劃；審查施工單位提交的施工進度計劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應的材料和設(shè)備供應進度計劃；組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實際施工進度；研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。選項BC屬于施工階段質(zhì)量控制的任務，選項D屬于施工階段造價控制的任務。[單選題]21.負責對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準進行審查的是（）。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)質(zhì)量監(jiān)督部門答案:C解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。[單選題]22.(2015年真題）監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，應當采取的措施是（）。A)責令施工單位立即整改B)及時向總監(jiān)理工程師報告C)責令暫停施工D)召開緊急會議答案:B解析:實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告。[單選題]23.下列屬于完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提是（）。A)建設(shè)工程評價內(nèi)容B)工程施工方案C)建設(shè)工程監(jiān)理組織D)施工圖設(shè)計文件答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。建設(shè)工程監(jiān)理組織是完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提。[單選題]24.下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點的說法中，屬于施工總承包模式優(yōu)點的是（）。A)有利于縮短工期B)有利于質(zhì)量控制C)有利于建設(shè)單位選擇工程總承包單位D)施工總承包單位的報價可能較低答案:B解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理。由于施工合同數(shù)量比平行承包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理。減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。但該模式的缺點是：建設(shè)周期較長，施工總承包單位的報價可能偏高。[單選題]25.總監(jiān)理工程師不得將下列（）工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A)組織召開監(jiān)理例會B)組織審核分包單位資格C)組織編寫工程質(zhì)量評估報告D)復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)答案:C解析:2020版教材P105具體而言，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[單選題]26.組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，決策迅速的監(jiān)理組織形式是()A)直線制B)職能制C)矩陣制D)直線職能制答案:A解析:直線制監(jiān)理組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令，它的優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的?個人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和多種專業(yè)技能，成為?全能?式人物。[單選題]27.在生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作中，應當遵循的原則是（）。A)群眾參與.民主決策B)部門協(xié)調(diào).齊心協(xié)力C)分層管理.有條不紊D)科學嚴謹.依法依規(guī).實事求是.注重實效答案:D解析:考點:《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。事故調(diào)查處理應當按照科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責任，總結(jié)事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。[單選題]28.在建設(shè)工程風險初始清單中，應用規(guī)范不恰當屬于技術(shù)風險中的()因素。A)設(shè)計B)施工C)人員D)合同答案:A解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風險管理。設(shè)計內(nèi)容不全、設(shè)計缺陷、錯誤和遺漏，應用規(guī)范不恰當，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等屬于設(shè)計風險因素。[單選題]29.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應當遵循的準則是（）。A)服務、科學、公正、獨立B)誠懇、誠信、公正、科學C)守法、誠信、公平、科學D)守法、誠信、公平、獨立答案:C解析:2020版教材P59工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應當遵循?守法、誠信、公平、科學?的準則。[單選題]30.國際工程實施組織模式中的（）實質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機構(gòu)，其日常工作就是及時、準確地收集建設(shè)工程實施過程中產(chǎn)生的與建設(shè)工程目標有關(guān)的各種信息，并科學地對其進行分析和處理，最后將處理結(jié)果以多種不同的書面報告形式提供給業(yè)主管理人員，以使業(yè)主能夠及時地作出正確決策。A)EPC模式B)CM模式C)ProjectControlling模式D)Partnering模式答案:C解析:本題考核的是ProjectControlling模式。ProjectControlling方實質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機構(gòu)，其日常工作就是及時、準確地收集建設(shè)工程實施過程中產(chǎn)生的與建設(shè)工程目標有關(guān)的各種信息，并科學地對其進行分析和處理，最后將處理結(jié)果以多種不同的書面報告形式提供給業(yè)主管理人員，以使業(yè)主能夠及時地作出正確決策。[單選題]31.總監(jiān)理工程師應根據(jù)（）組建項目監(jiān)理機構(gòu)。A)監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則B)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同C)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則答案:B解析:總監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位職責，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時調(diào)整。[單選題]32.下列選項中，項目監(jiān)理機構(gòu)不可按()設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。A)子項目分解B)專業(yè)內(nèi)容分解C)職能分解D)建設(shè)階段分解答案:C解析:2020教材P97-102直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程；對于小型項目，可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。如果建設(shè)單位將相關(guān)服務一并委托，項目監(jiān)理機構(gòu)的部門還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。[單選題]33.對列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，應在工程（）向當?shù)爻墙n案管理部門移交工程檔案。A)完工后立即B)竣工驗收后6個月內(nèi)C)竣工驗收后一周內(nèi)D)竣工驗收后3個月內(nèi)答案:D解析:本題考查重點是?建設(shè)工程監(jiān)理文件資料驗收與移交?。列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位查工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案(監(jiān)理文件資料)。因此，本題的正確答案為D。[單選題]34.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目不包括（）。A)煤炭B)鐵路C)郵政D)商品住宅答案:D解析:本題考查重點是?建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度--工程招標投標制?。關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目的范圍包括：①煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目；②鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等郵電通信項目；④防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目；⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市設(shè)施項目；⑥生態(tài)環(huán)境保護項目；⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。因此，本題的正確答案為D。[單選題]35.建設(shè)單位招聘并培訓生產(chǎn)人員，組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A)建設(shè)準備B)施工安裝C)生產(chǎn)準備D)竣工驗收答案:C解析:㈣生產(chǎn)準備對于生產(chǎn)性工程項目而言，生產(chǎn)準備是工程項目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進行的一項重要工作。生產(chǎn)準備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是工程項目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。建設(shè)單位應適時組成專門機構(gòu)做好生產(chǎn)準備工作，確保工程項目建成后能及時投產(chǎn)。生產(chǎn)準備的主要工作內(nèi)容包括：組建生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定有關(guān)管理制度和規(guī)定；招聘和培訓生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗收工作；落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。[單選題]36.根據(jù)《公司法》，公司制工程監(jiān)理企業(yè)主要有有限責任公司和股份有限公司兩種形式，關(guān)于有限責任公司的表述中，正確的是（）。A)有限責任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于5人B)股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司也要設(shè)董事會C)有限責任公司設(shè)董事會，其成員為3～19人D)有限責任公司由50個以下股東出資設(shè)立答案:D解析:考點:工程監(jiān)理企業(yè)組織形式。選項A錯誤，有限責任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人；選項B錯誤，。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理；選項C錯誤，有限責任公司設(shè)董事會，其成員為3～13人。[單選題]37.約定的違約金低于造成的損失的，當事人可以請求（）予以增加。A)監(jiān)理單位B)人民法院C)人民檢察院D)建設(shè)行政主管部門答案:B解析:當事人可以約定一方違約時應當根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金，也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計算方法。約定的違約金低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以增加；約定的違約金過分高于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以適當減少。當事人就遲延履行約定違約金的，違約方支付違約金后，還應當履行債務。因此，本題的正確答案為B。[單選題]38.下列選項，屬于監(jiān)理人的義務的是（）A)提供資料B)負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)中所有外部關(guān)系C)按照相關(guān)規(guī)范和標準履行職責D)派遣人員并提供房屋、設(shè)備答案:C解析:監(jiān)理人的義務：①明確監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容；②組建項目監(jiān)理機構(gòu)和人員；③履行職責；④其他義務。ABD項屬于委托人的義務。[單選題]39.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，需向政府提交（）。A)項目申請報告B)項目建議書C)可行性研究報告D)開工報告答案:A解析:2020版教材P11本題考查的是工程建設(shè)程序。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。[單選題]40.工程設(shè)計概算、施工圖預算的審查中，如果建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則應增加審查()。A)各類取費項目是否符合規(guī)定B)工程量計算是否正確，有無漏算、重算和計算錯誤C)工程設(shè)計概算和工程施工圖預算的編制依據(jù)是否準確D)設(shè)計概算和施工圖預算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)答案:D解析:2020版教材P180-184本題考查的是勘察設(shè)計階段服務內(nèi)容。若建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則審查設(shè)計概算和施工圖預算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。[單選題]41.(2011年真題)某工程，施工單位于3月10日進入施工現(xiàn)場開始搭設(shè)臨時設(shè)施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整場地。該工程的開工時間為（）。A)3月10日B)3月15日C)3月25日D)4月10日答案:C解析:不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。[單選題]42.下列關(guān)于合同終止的情形，說法錯誤的是()。A)債務已經(jīng)按照約定履行B)債務人將全部債務轉(zhuǎn)讓給第三人C)債務人依法將標的物提存D)債務相互抵消答案:B解析:(4)合同變更和轉(zhuǎn)讓。1)合同變更。當事人協(xié)商一致，可以變更合同。當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更。2)合同轉(zhuǎn)讓。合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務內(nèi)容，而是變更合同主體。①債權(quán)轉(zhuǎn)讓。債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人。但下列情形除外：a.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓；b.按照當事人約定不得轉(zhuǎn)讓；c.依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應當通知債務人。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對債務人不發(fā)生效力。除非經(jīng)受讓人同意，債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷。②債務轉(zhuǎn)讓。③債權(quán)債務一并轉(zhuǎn)讓。(5)合同終止。1)合同終止的條件。合同終止的情形包括：①債務已經(jīng)按照約定履行；②合同解除；③債務相互抵銷；④債務人依法將標的物提存；⑤債權(quán)人免除債務；⑥債權(quán)債務同歸于一人；⑦法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。債權(quán)人免除債務人部分或者全部債務的，合同的權(quán)利義務部分或者全部終止；債權(quán)和債務同歸于一人的，合同的權(quán)利義務終止，但涉及第三人利益的除外。合同權(quán)利義務的終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力以及通知、協(xié)助、保密等義務的履行。[單選題]43.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)（）對各施工單位實施監(jiān)理。A)可組建多個監(jiān)理分支機構(gòu)B)不應組建監(jiān)理分支機構(gòu)C)組建不超過兩個監(jiān)理分支機構(gòu)D)只能組建不超過三個監(jiān)理分支機構(gòu)答案:A解析:2020版教材P891.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理這種委托方式要求被委托的工程監(jiān)理單位應具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。工程監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)可以組建多個監(jiān)理分支機構(gòu)對各施工單位分別實施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應重點做好總體協(xié)調(diào)工作，加強橫向聯(lián)系，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效運行。[單選題]44.某施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，造成7人死亡，直接經(jīng)濟損失500萬，此次事故屬于（）。A)特別重大B)重大C)較大D)一般答案:C解析:2020版教材P37-51較大生產(chǎn)安全事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。[單選題]45.下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則內(nèi)容的是（）。A)監(jiān)理工作流程B)本工程的試驗項目及其要求C)專業(yè)工程特點D)監(jiān)理工作控制要點答案:B解析:本題考查重點是?監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容?。監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容包括：①專業(yè)工程特點；②監(jiān)理工作流程；③監(jiān)理工作控制要點；④監(jiān)理工作方法及措施。選項B屬于對承包單位的試驗室進行考核的內(nèi)容。因此，本題的正確答案為B。[單選題]46.招標人與中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起（）日內(nèi)，依據(jù)中標通知書、招標文件中的合同構(gòu)成文件簽訂工程監(jiān)理合同。A)20B)15C)30D)5答案:C解析:2020版教材P65-67招標人與中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標通知書、招標文件中的合同構(gòu)成文件簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。[單選題]47.（）是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責人。A)監(jiān)理員B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師代表D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:總監(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責人，他對內(nèi)向工程監(jiān)理單位負責，對外向建設(shè)單位負責。因此，本題的正確答案為D。[單選題]48.招標文件不包括（）。A)投標邀請函B)招標控制價C)評標辦法D)技術(shù)標準和要求答案:B解析:2020版教材P66招標文件一般應由以下內(nèi)容組成：投標邀請函；投標人須知；評標辦法；擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔保格式等；投標報價；設(shè)計資料；技術(shù)標準和要求；投標文件格式；要求投標人提交的其他材料。[單選題]49.如果要減少投資、節(jié)約費用，勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標準，這表明投資目標與進度目標存在（）關(guān)系。A)既不對立又不統(tǒng)一B)既對立又統(tǒng)一C)對立D)統(tǒng)一答案:C解析:2020版教材P131-135本題考查重點是?建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系?。在通常情況下，如果對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費較長的建設(shè)時間;如果要搶時間、爭進度，以極短的時間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費用，勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標準。這些表明，建設(shè)工程三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。因此，本題的正確答案為C。[單選題]50.在多平面ProjectControlling模式中，總ProjectControlling機構(gòu)對外服務于（）。A)專職安全生產(chǎn)管理人員B)施工管理負責人C)業(yè)主項目總負責人D)項目技術(shù)負責人答案:C解析:本題考核的是多平面ProjectControlling模式的性質(zhì)。在多平面ProjectControlling模式中，總ProjectControlling機構(gòu)對外服務于業(yè)主項目總負責人。[單選題]51.通過投資偏差分析和未完工程投資預測，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題，從而便于以主動控制為出發(fā)點，采取有效措施加以預防，體現(xiàn)的是三大目標控制措施中的（）措施。A)經(jīng)濟B)組織C)技術(shù)D)合同答案:A解析:考核目標控制。經(jīng)濟措施，無論是對建設(shè)工程造價目標實施控制，還是對建設(shè)工程質(zhì)量、進度目標實施控制，都離不開經(jīng)濟措施；經(jīng)濟措施不僅僅是審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報告，還需要編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析等；而且通過投資偏差分析和未完工程投資預測，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題，從而便于以主動控制為出發(fā)點，采取有效措施加以預防。[單選題]52.下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的模式是（）。A)CM模式B)D+B模式C)EPC模式D)Partnering模式答案:D解析:考點:Partnering模式。Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見的情況是與總分包模式、工程總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明，Partnering模式并不能作為一種獨立存在的模式。[單選題]53.在建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標中，如果要搶時間、爭進度，以極短的時間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降，這主要是體現(xiàn)了三大目標之間的（）關(guān)系。A)對立B)統(tǒng)一C)分解D)協(xié)調(diào)答案:A解析:本題考查的是目標控制。三大目標之間的對立關(guān)系：在通常情況下，如果對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費較長的建設(shè)時間；如果要搶時間、爭進度，以極短的時間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費用，勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標準。這些表明，建設(shè)工程三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。[單選題]54.下列選項中屬于項目決策階段需要收集的信息的是（）。A)與建設(shè)工程相關(guān)的市場方面的信息B)工程項目可行性研究報告及前期相關(guān)文件資料C)同類工程相關(guān)資料D)擬建工程所在地信息答案:A解析:考點:信息管理。[單選題]55.（）應投?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的意外傷害保險。A)業(yè)主B)監(jiān)理人C)施工方D)設(shè)計方答案:B解析:因不可抗力導致監(jiān)理人現(xiàn)場的物質(zhì)損失和人員傷害，由監(jiān)理人自行負責。如果委托人投保的?建筑工程一切險?或?安裝工程一切險?的被保險人中包括監(jiān)理人，則監(jiān)理人的物質(zhì)損害也可從保險公司獲得相應的賠償。監(jiān)理人應自行投保現(xiàn)場監(jiān)理人員的意外傷害保險。因此，本題的正確答案為B。[單選題]56.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序宜按（）實施。A)編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作B)編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作C)編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項目監(jiān)理機構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收D)組建項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案:D解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。建設(shè)工程監(jiān)理實施程序：（1）組建項目監(jiān)理機構(gòu)；（2）收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；（3）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；（4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；（5）參與工程竣工驗收；（6）向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料；（7）進行監(jiān)理工作總結(jié)。[單選題]57.禁止投標人相互串通投標，下列不屬于投標人相互串通投標的情形的是（）A)投標人之間約定中標人B)投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C)投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D)不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制答案:D解析:有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：①投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；②投標人之間約定中標人；③投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；④屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；⑤投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。D選項為視為投標人相互串通投標的情形。[單選題]58.（2020年真題）按照國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）的理念，應基于（）選擇咨詢服務。A)業(yè)績B)質(zhì)量C)道德D)職責答案:B解析:教材頁碼P190-192推動?基于質(zhì)量選擇咨詢服務?的理念，即加強按照能力進行選擇的理念。[單選題]59.下列關(guān)于平行承包模式特點的說法中，正確的是（）。A)有利于縮短工期B)有利于控制工程造價C)工程總價可較早確定D)建設(shè)周期較長答案:A解析:考點:平行承包模式下工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點是：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難；工程造價控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施；二是工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度；三是在施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導致工程造價增加。第2部分：多項選擇題，共41題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]60.下列選項中，有關(guān)見證取樣的表述正確的有()。A)計量認證分為兩級實施，一級為國家級，一級為省級，兩者實施的效力有所區(qū)別B)檢驗報告上應注明見證人的姓名C)每個工程項目的見證人員不得少于3人D)見證人員必須取得《見證員證書》，且通過建設(shè)單位授權(quán)E)對第三方試驗室進行檢查時，需要檢查計量認證書、CMA章和附件、備案證書答案:BDE解析:2020教材P148-149選項A，正確的表述應為?計量認證分為兩級實施：一級為國家級，由國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織實施；一級為省級，實施的效力均完全一致?。選項C，正確的表述應為?授權(quán)書應寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號，見證人不得少于2人?。[多選題]61.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括（）。A)工程概況B)監(jiān)理依據(jù)和工作內(nèi)容C)監(jiān)理實施方案D)監(jiān)理難點、重點及合理化建議E)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則答案:ABCD解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概述。（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。（3）建設(shè)工程監(jiān)理實施方案。（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。[多選題]62.下列選項中，項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務有()。A)預防并處理費用索賠B)挖掘降低工程造價潛力C)控制工程付款D)控制工程變更費用E)確定造價控制目標答案:ABCD解析:2020教材P131-135項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。[多選題]63.建設(shè)工程監(jiān)理投標中，用決策樹法進行投標決策時，其決策過程包括（）。A)根據(jù)已知情況繪出決策樹B)計算事件的概率C)計算期望值D)確定決策方案E)計算均方差答案:ACD解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。用決策樹法分析，其決策過程包括：（1）先根據(jù)已知情況繪出決策樹；（2）計算期望值；（3）確定決策方案。[多選題]64.總監(jiān)理工程師應承擔的職責包括（）A)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責B)組織審查和處理工程變更C)進行工程計量D)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量E)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理答案:ABE解析:2020版教材P102-106根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理人員職責，選項A、B、E屬于總監(jiān)理工程師的職責。選項C、D，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。[多選題]65.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段進度控制任務的有（）。A)做好工程延期審批工作B)完善建設(shè)工程控制性施工進度計劃C)力求減少工程變更費用D)研究制定預防工期索賠的措施E)跟蹤檢查實際施工進度答案:ABDE解析:考點:目標控制。為完成施工階段進度控制任務，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進度計劃；審查施工單位提交的施工進度計劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應的材料和設(shè)備供應進度計劃；組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實際施工進度；研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。[多選題]66.項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進行項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時，可從（）等方面進行。A)部門職能劃分B)監(jiān)理設(shè)備調(diào)配C)工作職責委任D)人員使用安排E)信息溝通制度答案:CD解析:考點:組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度，總監(jiān)理工程師在進行項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時，可以從以下方面進行：（1）在人員安排上要量才錄用；（2）在工作分配上要職責分明；（3）在績效評價上要實事求是；（4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項AE屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。選項B屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。[多選題]67.下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的有（）。A)施工組織設(shè)計審核制度B)圖紙會審及設(shè)計交底制度C)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度D)單位工程驗收、單項工程驗收制度E)質(zhì)量安全事故報告和處理制度答案:ABDE解析:本題考查重點是?監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容--監(jiān)理工作制度?。項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度：①圖紙會審及設(shè)計交底制度；②施工組織設(shè)計審核制度；③工程開工、復工審批制度；④整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等；⑤平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度；⑥工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度；⑦隱蔽工程驗收、分項(部)工程質(zhì)量驗收制度；⑧單位工程驗收、單項工程驗收制度；⑨監(jiān)理工作報告制度；⑩安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；(11)質(zhì)量安全事故報告和處理制度；(12)技術(shù)經(jīng)濟簽證制度；(13)工程變更處理制度；(14)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度；(15)施工備忘錄簽發(fā)制度；(16)工程款支付審核、簽認制度；(17)工程索賠審核、簽認制度等。因此，本題的正確答案為ABDE。[多選題]68.（2020年真題）根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》監(jiān)理人違約的情形有（）。A)編制的監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定的B)由于疫情暫停項目監(jiān)理工作的C)兩次未及時編寫監(jiān)理例會會議紀要的D)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)監(jiān)理業(yè)務的E)未按建設(shè)單位的口頭要求開展監(jiān)理工作的答案:AD解析:教材頁碼P84-87在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約：（1）監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定；（2）監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作；（3）監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失；（4）監(jiān)理人無法履行或停止履行合同；（5）監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務。[多選題]69.建設(shè)工程監(jiān)理招標準備工作包括（）。A)確定招標組織B)明確招標范圍C)明確招標內(nèi)容D)編制招標方案E)發(fā)出招標公告答案:ABCD解析:2020版教材P66建設(shè)工程監(jiān)理招標準備工作包括：確定招標組織，明確招標范圍和內(nèi)容，編制招標方案等內(nèi)容。[多選題]70.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，建設(shè)工程檔案驗收應符合的要求有（）。A)監(jiān)理文件資料分類齊全.系統(tǒng)完整B)國家.省市重點工程項目的預驗收和驗收，可以邀請地方城建檔案管理部門參加C)對不符合要求的監(jiān)理文件檔案，一律退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位負責改正.補齊D)某些特大型.大型工程項目的預驗收和驗收，必須有地方城建檔案管理部門參加E)文件材質(zhì).幅面.書寫.繪圖.用墨.托裱等符合要求答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。選項B錯誤，正確的表述應為?國家、省市重點工程項目或一些特大型、大型工程項目的預驗收和驗收，必須有地方城建檔案管理部門參加?。選項C錯誤，對不符合要求的工程檔案（監(jiān)理文件檔案），一律退回編制單位進行改正、補齊。[多選題]71.建設(shè)工程采用工程總承包模式的特點有（）。A)建設(shè)單位招標發(fā)包工作難度小B)建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小C)工程總承包單位的選擇范圍小D)合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議E)有利于工程設(shè)計與施工的相互搭接答案:BCDE解析:采用工程總承包模式：建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進度，可縮短建設(shè)周期，也可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經(jīng)濟效果，有利于工程造價控制。但該模式的缺點是:合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度較大，造成招標發(fā)包工作難度大;由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔較大風險;由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位選擇余地也相應減少;工程質(zhì)量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確，"他人控制"機制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。[多選題]72.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則中，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到()A)要具有豐富的經(jīng)驗B)要堅持實事求是C)要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款D)要提高專業(yè)技術(shù)能力E)要提高綜合分析判斷問題的能力答案:BCDE解析:工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點：①要具有良好的職業(yè)道德；②要堅持實事求是;③要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；④要提高專業(yè)技術(shù)能力；⑤要提高綜合分析判斷問題的能力。[多選題]73.根據(jù)《招標投標法實施條例》，國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。但是，排名第一的中標候選人（）的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。A)放棄中標項目B)投標報價低于其企業(yè)成本價C)因不可抗力提出不能履行合同D)與評標專家成員有利害關(guān)系E)未在招標文件規(guī)定的期限內(nèi)提交履約保證金答案:ACE解析:本題考查的是《招標投標法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理的說法中，正確的有（）。A)實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案B)實行施工總承包的建設(shè)工程，由建設(shè)單位負責上報事故C)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場D)縣級以上人民政府應當制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案E)特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告答案:ACE解析:考核《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容。選項B錯誤，實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故；選項D錯誤，縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門應當根據(jù)本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案。參見教材P43～44。[多選題]75.使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括（）。A)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目B)使用外國政府及其機構(gòu)貸款資金的項目C)使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目D)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目E)國家特許的融資項目答案:ABD解析:使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：①使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目；②使用外國政府及其機構(gòu)貸款資金的項目；③使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。因此，本題的正確答案為ABD。[多選題]76.項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應由（）組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。A)專職安全管理員B)總監(jiān)理工程師C)建設(shè)單位代表D)專業(yè)監(jiān)理工程師E)監(jiān)理員答案:BDE解析:項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。[多選題]77.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)巡視的說法，正確的有（）。A)總監(jiān)理工程師應根據(jù)施工組織設(shè)計對監(jiān)理人員進行巡視交底B)總監(jiān)理工程師進行巡視交底時應明確巡視檢查要點、巡視頻率C)總監(jiān)理工程師進行巡視交底時應對采用巡視檢查記錄表提出明確要求D)總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果E)監(jiān)理人員的巡視檢查應主要關(guān)注施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)答案:BCDE解析:本題考查的是巡視。選項A錯誤，總監(jiān)理工程師應根據(jù)經(jīng)審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底，明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及釆用的巡視檢查記錄表。[多選題]78.下列屬于建設(shè)單位主要合同關(guān)系的是（）。A)勞務分包合同B)工程承包（總承包、施工承包）合同C)工程勘察合同D)工程監(jiān)理合同E)工程設(shè)計合同答案:BCDE解析:2020版教材P8本題考查的是工程項目合同體系。建設(shè)單位的主要合同關(guān)系。相應的合同有：工程承包（總承包、施工承包）合同、工程勘察合同、工程設(shè)計合同、材料設(shè)備采購合同、工程咨詢（可行性研究、技術(shù)咨詢、造價咨詢）合同、工程監(jiān)理合同、工程項目管理服務合同、工程保險合同、貸款合同等。[多選題]79.下列屬于招標文件組成內(nèi)容的有（）。A)投標人須知B)投標文件格式C)技術(shù)標準和要求D)施工單位資質(zhì)證明E)合同條款及格式答案:ABE解析:2020版教材P65-67本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標方式和程序。招標文件一般應由以下內(nèi)容組成：(1)招標公告(或投標邀請書）；(2)投標人須知；(3)評標辦法；(4)合同條款及格式；(5)委托人要求；(6)投標文件格式。[多選題]80.建設(shè)工程三大目標控制的組織措施包括（）。A)選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應單位B)建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)C)建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制D)改善建設(shè)工程目標控制的工作流程E)明確各級目標控制人員的任務和職責分工答案:BCDE解析:2020版教材P131-135本題考查的是目標控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務和職責分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制。加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作；加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。[多選題]81.下列關(guān)于工程項目決策與建設(shè)實施全過程集成化管理服務內(nèi)容的表述中，正確的有（）。A)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和優(yōu)化，審查工程概預算B)簽訂工程勘察設(shè)計合同并在其實施過程中履行管理職責C)協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報告，參與生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織工程項目后評估D)協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目策劃.投資估算.融資方案設(shè)計.可行性研究.專項評估E)協(xié)助建設(shè)單位提出工程實施用款計劃，進行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價款答案:CDE解析:考點:全過程集成化管理服務內(nèi)容。工程項目策劃決策與建設(shè)實施全過程集成化管理服務可包括以下內(nèi)容：（1）協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目策劃、投資估算、融資方案設(shè)計、可行性研究、專項評估等；（2）協(xié)助建設(shè)單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；（3）協(xié)助建設(shè)單位提出工程設(shè)計要求、組織工程勘察設(shè)計招標；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計合同并在其實施過程中履行管理職責；（4）組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和優(yōu)化，審查工程概預算；組織評審工程設(shè)計方案；新版章節(jié)練習，，考前更新，（5）協(xié)助建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理、施工、材料設(shè)備采購招標；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設(shè)備采購合同并在其實施過程中履行管理職責；（6）協(xié)助建設(shè)單位提出工程實施用款計劃，進行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價款；（7）協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結(jié)算，整理、移交工程竣工檔案資料；（8）協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報告，參與生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織工程項目后評估。[多選題]82.(2018年真題）矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點有（）。A)部門之間協(xié)調(diào)工作量小B)有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)C)有利于解決復雜問題D)具有較好的適應性E)具有較好的機動性答案:BCDE解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。[多選題]83.風險的分析與評價采用（）相結(jié)合的方法來進行，這二者之間并不是相互排斥的，而是相互補充的。A)定性B)定量C)定時D)定質(zhì)E)定期答案:AB解析:考點:建設(shè)工程風險管理。風險的分析與評價往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來進行，這二者之間并不是相互排斥的，而是相互補充的。[多選題]84.設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)時，應滿足的基本要求包括（）。A)項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立應遵循適應.精簡.高效的原則B)項目監(jiān)理機構(gòu)應有滿足專業(yè)和數(shù)量要求的總監(jiān)理工程師.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員C)一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，需要同時擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過兩項D)監(jiān)理單位更換.調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員，應做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性E)監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應征得建設(shè)單位同意，調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師可以口頭通知建設(shè)單位答案:ABD解析:考核項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)應滿足以下基本要求：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立應遵循適應、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學決策和信息溝通；（2）項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標控制的要求，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表；（3）一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項；（4）工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員，應做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設(shè)單位。參見教材P94～95。[多選題]85.根據(jù)《建筑法》，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位應當具備的條件包括（）。A)有已經(jīng)完成的建筑工程業(yè)績B)有符合國家規(guī)定的注冊資本C)有從事相關(guān)建筑活動所應有的技術(shù)裝備D)企業(yè)負責人或企業(yè)技術(shù)負責人應具有高級職稱E)有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員答案:BCE解析:考核《建筑法》主要內(nèi)容。根據(jù)《建筑法》第12條，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，應具備以下條件：（1）有符合國家規(guī)定的注冊資本；（2）有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；（3）有從事相關(guān)建筑活動所應有的技術(shù)裝備；（4）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。參見教材P21。[多選題]86.監(jiān)理大綱一般應包括的主要內(nèi)容有（）。A)工程監(jiān)理實施方案B)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議C)工程概況D)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容E)擬采用的監(jiān)理實施細則答案:ABCD解析:2020版教材P72-78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內(nèi)容：(1)工程概述；(2)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；(3)建設(shè)工程監(jiān)理實施方案；(4)建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。[多選題]87.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗的具體規(guī)定有（）。A)檢驗必須按照工程設(shè)計要求.施工技術(shù)標準和合同約定進行B)檢驗結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得使用C)檢驗結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負責人簽字，不得使用D)未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用E)檢驗應當有書面記錄和專人簽字答案:ADE解析:考點:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，選項B、C錯誤，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。[多選題]88.以下各項中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實施時依據(jù)的勘察設(shè)計文件及合同的有（）。A)咨詢合同B)設(shè)備采購合同C)材料采購合同D)施工合同E)建設(shè)工程監(jiān)理合同答案:BCDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同。其中勘察設(shè)計文件及合同包括：批準的初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與所監(jiān)理工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購合同等。[多選題]89.監(jiān)理單位在決定采用何種投標策略前，對建設(shè)單位的分析應包括（）。A)建設(shè)單位對中標人的要求B)建設(shè)單位的授權(quán)C)建設(shè)單位資金落實情況D)建設(shè)單位核心人物的心理E)建設(shè)單位內(nèi)部管理制度答案:ABCD解析:分析建設(shè)單位(買方)的內(nèi)容包括：(1)分析建設(shè)單位對中標人的要求和建設(shè)單位提供的條件；建設(shè)單位提供的條件在招標文件中均有詳細說明，工程監(jiān)理單位應一一認真分析，特別是建設(shè)單位的授權(quán)和監(jiān)理費用的支付條件等。(2)分析建設(shè)單位對于工程建設(shè)資金的落實和籌措情況。(3)分析建設(shè)單位領(lǐng)導層核心人物及下層管理人員資質(zhì)、能力、水平、素質(zhì)等，特別是對核心人物的心理分析更為重要。(4)如果在建設(shè)工程監(jiān)理招標時，施工單位事先已經(jīng)被選定，建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系也是工程監(jiān)理單位應關(guān)心的問題之一。[多選題]90.施工總承包模式的特點有（）。A)建設(shè)周期較短B)施工總承包單位的報價可能較高C)有利于質(zhì)量控制D)不利于建設(shè)工程的組織管理E)不利于工程造價控制答案:BC解析:2020版教材P91采用建設(shè)工程施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理。由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。但該模式的缺點是：建設(shè)周期較長；施工總承包單位的報價可能較高。[多選題]91.建設(shè)工程監(jiān)理投標時，采用綜合評價法進行建設(shè)工程監(jiān)理投標決策時，其工作環(huán)節(jié)包括（）。A)確定工程規(guī)模B)確定影響投標的評價指標C)確定各項評價指標權(quán)重D)決定是否投標E)計算綜合評價總分答案:BCDE解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。綜合評價法的工作環(huán)節(jié)包括：（1）確定影響投標的評價指標；（2）確定各項評價指標權(quán)重；（3）各項評價指標評分；（4）計算綜合評價總分；（5）決定是否投標。[多選題]92.下列內(nèi)容中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段質(zhì)量控制工作的有（）。A)協(xié)助處理工程質(zhì)量事故B)協(xié)助建設(shè)單位進行反索賠C)檢查工程材料質(zhì)量D)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作E)組織工程預驗收答案:ACDE解析:考點:目標控制。為完成施工階段質(zhì)量控制任務，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場；審查確認施工總包單位及分包單位資格；檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；檢查施工機械和機具質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計和施工方案；檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境；控制施工工藝