二級建造師考試施工管理(習題卷32)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習題卷32)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.工序施工條件控制是指對工序施工活動的()質(zhì)量進行有效控制。A)合同條件和法規(guī)條件B)工藝順序和組織條件C)投入要素和環(huán)境條件D)工期條件與趕工措施答案:C解析:[單選題]2.接第12題，至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CP/)為()。A)0.800B)1.176C)0.857D)1.250答案:B解析:[單選題]3.編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A)概算成本B)目標成本C)成本構成D)實際成本答案:B解析:施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。[單選題]4.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是()。A)月(季)度成本分析B)分部分項工程成本分析C)年度成本分析D)單位工程竣工成本分析答案:B解析:[單選題]5.(2013年)雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（）表示的。A)箭線及其兩端節(jié)點編號B)節(jié)點及其編號C)箭線及其起始節(jié)點標號D)箭線及其終點節(jié)點標號答案:A解析:雙代號網(wǎng)絡圖中，每一條箭線表示一項工作。箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點表示該工作的完成。工作名稱標注在箭線的上方，完成該項工作所需要的持續(xù)時間標注在箭線的下方，雙代號網(wǎng)絡圖工作的表示方法和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱為雙代號表示法。[單選題]6.某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付中，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導致某項工作投標報價大大低于其合理價格。對此，承包商()。A)有權以合理價格為依據(jù)要求業(yè)主補差B)有權要求對此項工作進行重新定價C)無權獲得任何補償D)可以與業(yè)主協(xié)商降低此項工作的質(zhì)量標準答案:C解析:[單選題]7.業(yè)主方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A)決策階段B)開發(fā)階段C)實施階段D)設計施工階段答案:C解析:業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。[單選題]8.在計算工程量清單項目的綜合單價時，應將該清單項目合價除以（）。A)清單工程量B)復核工程量C)清單工程量與復核工程量的均值D)實體工程量答案:A解析:2021/2020教材P66頁（7）將清單項目的人、料、機費、管理費及利潤匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。[單選題]9.根據(jù)【2013】44號《建筑安裝工程費用項目組成》企業(yè)為施工機械繳納的保險費及年檢費屬于()A)企業(yè)管理費B)社會保險費C)材料費D)施工機械使用費答案:D解析:2021/2020教材P49頁三、施工機具使用費：施工機具使用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。(7)稅費：是指施工機械按照國家規(guī)定應繳納的車船使用稅、保險費及年檢費等。[單選題]10.施工成本控制的步驟是()。A)預測-檢查-比較-分析-糾偏B)檢查-比較-分析一預測-糾偏C)分析-檢查-比較-預測-糾偏D)比較-分析-預測-糾偏-檢查答案:D解析:施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的問題再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(3)預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。(4)糾偏當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧云谶_到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。可見，正確選項是D。[單選題]11.關于建筑材料采購合同交貨日期的說法，錯誤的是（）。A)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記日期為準B)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C)委托代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準D)委托代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位提出申請的日期為準答案:D解析:建筑材料采購合同交貨日期的確定可以按照下列方式：供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準。不是以向承運單位提出申請的日期為準。[單選題]12.一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及（）。A)索賠時間B)索賠金額C)索賠方式D)以上都不對答案:B解析:2021/2020教材P263頁一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。[單選題]13.在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A)自由時差最小B)與其緊后工作之間的時間間隔為零C)持續(xù)時間最長D)最遲開始時間與最早開始時間的差值最小答案:D解析:判斷關鍵工作的條件是總時差最小，總時差等于本工作最遲完成時間減去最早完成時間；或者等于本工作最遲開始時間減去最早開始時間，故D選項表達的就是總時差最小的工作。[單選題]14.不屬于編制工程建設監(jiān)理實施細則依據(jù)的是()。A)已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃B)相關的專業(yè)工程的標準C)施工組織設計D)合同文件答案:D解析:2021/2020教材P45頁監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：1）監(jiān)理規(guī)劃2）相關標準、工程設計文件3）施工組織設計、專項施工方案。[單選題]15.我國政府對施工安全管理的機制是()。A)綜合管理和部門管理相結合B)部門管理為主，綜合管理為輔C)統(tǒng)一管理和分部門實施相結合D)政府監(jiān)督和社會管理相結合答案:A解析:依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五章?監(jiān)督管理?對建設工程安全監(jiān)督管理的規(guī)定內(nèi)容如下：(1)國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。(2)縣級以上地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。(3)國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責有關專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。(4)縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內(nèi)，負責本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。(5)縣級以上人民政府負有建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責時，有權糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為，責令立即排除檢査中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，對重大隱患可以責令暫時停止施工。建設行政主管部門或者其他有關部門可以將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢査委托給建設工程安全監(jiān)督機構具體實施。[單選題]16.下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A)實際費用法B)修正實際費用法C)總費用法D)修正總費用法答案:B解析:費用索賠的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正總費用法。[單選題]17.專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查，識別、分析和評價危險源的一類方法，下列關于專家調(diào)查法特點的說法錯誤的是（）。A)其優(yōu)點是簡便、易行B)專家調(diào)查法受專家知識、經(jīng)驗的限制，可能出現(xiàn)遺漏C)其缺點是只能做出定性評價D)專家調(diào)查法受占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏答案:C解析:專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查，識別、分析和評價危險源的一類方法，其優(yōu)點是簡便、易行，缺點是受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。C屬于安全檢查表（SCL）法的缺點。[單選題]18.某鋼結構工程，施工過程中，由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應嚴格實行?三檢?制度，即()A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督?B.自檢、互檢、專檢A)?B)預檢、過程檢、完工檢C)?D)書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗答案:B解析:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。[單選題]19.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A)材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故B)采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C)盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D)對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案:A解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。材料檢驗不嚴屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，選項BD屬于技術原因;選項C屬于社會、經(jīng)濟原因。[單選題]20.某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。A)調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B)調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C)調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D)調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整答案:C解析:因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且上述規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。[單選題]21.某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以()為準。A)簽訂的合同總價B)雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C)實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D)合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和答案:D解析:2021/2020教材P252頁2Z106031單價合同當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。[單選題]22.(2018年)采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A)所有工作均按最早開始時間開始B)關鍵工作均按最遲開始時間開始C)關鍵工程均按最早開始時間開始D)所有工作均按最遲開始時間開始答案:D解析:一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率[單選題]23.建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是()。A)管理不善造成的損失B)非人力所能抗拒的自然災害造成的損失C)裝卸操作中換裝造成的損失D)工作失職造成的損失答案:C解析:本題考查的是建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏損等，在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)量的減少，這些都屬于途中自然減量。[單選題]24.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從()，努力挖掘增收節(jié)支潛力。A)預算收入和實際成本B)預算支出和實際成本C)預算收入和成本支出D)實際成本和成本支出答案:A解析:2021/2020教材P109頁施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。[單選題]25.應重新繪制竣工圖的情況是，涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過()。A)20%B)30%C)35%D)40%答案:C解析:[單選題]26.在施工總承包模式下，項目總進度計劃和控制由（）負責。A)業(yè)主B)施工單位C)施工總承包管理單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:施工總承包模式下，施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。[單選題]27.工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構辦理。A)開工前，由施工單位B)竣工驗收前，由建設單位C)開工前，由建設單位D)竣工驗收前，由施工單位答案:C解析:在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件。[單選題]28.采用單價合同不利于業(yè)主控制()。A)工程質(zhì)量B)工程造價C)工程進度D)工程風險;答案:B解析:[單選題]29.根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:A解析:本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：(1)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的?以上?包括本數(shù)，所稱的?以下?不包括本數(shù)。[單選題]30.建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應()。A)報請物價主管部門確定B)由供需雙方協(xié)商確定C)參考國家定價確定D)按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定答案:B解析:2021/2020教材P250頁(1)有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行；(2)按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準;(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格[單選題]31.通常情況下，合同雙方通過設定()，來克服成本加酬金合同的缺點。A)實際成本B)目標成本C)實際價格D)目標價格答案:B解析:[單選題]32.在對單位工程竣工成本進行分析時，不包括()。A)竣工成本分析B)主要資源節(jié)超對比分析C)主要技術措施及經(jīng)濟效果分析D)月度成本分析答案:D解析:2021/2020教材P123頁單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內(nèi)容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對比分析；(3)主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。[單選題]33.在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為（）。A)建設工程文件B)歸檔文件C)施工文檔資料D)工程檔案答案:D解析:2021/2020教材P284頁?在《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014中明確建設工程檔案是?在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。?[單選題]34.在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲開始時間等于本工作的()。A)最遲完成時間與其時間間隔之差B)最遲完成時間與其持續(xù)時間之差C)最早開始時間與其持續(xù)時間之和D)最早開始時間與其時間間隔之和答案:B解析:2021/2020教材P140頁施工進度計劃的編制方法（雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)）工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間減去其持續(xù)時間。[單選題]35.調(diào)整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。A)組織措施B)管理措施C)技術措施D)經(jīng)濟措施答案:A解析:[單選題]36.子項目施工進度計劃屬于（）的組成部分。A)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B)項目施工月度計劃C)工程項目施工進度計劃D)單體工程施工進度計劃答案:C解析:2021/2020教材P131頁工程項目施工進度計劃包括三大項，整個項目施工總進度方案，施工總進度規(guī)劃，施工總進度計劃[單選題]37.施工單位進度控制的任務是依據(jù)()控制施工工作進度。A)業(yè)主方對施工進度的要求B)施工任務承包合同對施工進度的要求C)建筑施工工期定額D)業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等答案:B解析:2021/2020教材P131頁施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。[單選題]38.業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A)項目全壽命周期B)整個項目實施階段C)項目施工階段D)整個項目決策階段答案:B解析:業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。[單選題]39.施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于()的范疇。A)單體工程施工進度計劃B)企業(yè)計劃C)施工總進度方案D)工程項目管理答案:B解析:2021/2020教材P131頁施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。[單選題]40.(2017年)項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是（）。A)加強員工的安全意識培訓和教育B)改善施工作業(yè)環(huán)境C)建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D)制定應急救援體系答案:A解析:第二類危險源控制方法：提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。[單選題]41.編制施工進度控制的工作流程，屬于施工方進度控制措施中的()。A)組織措施B)經(jīng)濟措施C)管理措施D)技術措施答案:A解析:2021/2020教材P150頁施工方進度控制措施中的組織措施如下。（4）應編制施工進度控制的工作流程。[單選題]42.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設情況屬于()。A)建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B)開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D)竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作答案:B解析:[單選題]43.對于建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。A)設計B)總承包C)監(jiān)理D)業(yè)主答案:D解析:2021/2020教材P2頁因此對于一個建設工程而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。[單選題]44.某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正但該建設監(jiān)理公司逾斯未改正，則應對其()。A)依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B)降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C)責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D)有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰答案:C解析:[單選題]45.項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是（）。A)改善施工作業(yè)環(huán)境B)建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系C)加強員工的安全意識培訓和教育D)制定應急救援體系答案:C解析:第二類危險源控制方法提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。[單選題]46.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A)3245.13B)3244.50C)3240.00D)3150.00答案:A解析:3000×（1+5%）×（1+1%）×（1+2%）=3245.13[單選題]47.質(zhì)量管理的首要關注點是滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。A)以顧客為關注對象B)以顧客為關注焦點C)以組織為關注對象D)以組織為關注焦點答案:B解析:本題考查的是質(zhì)量管理原則。以顧客為關注焦點是質(zhì)量管理原則的第一個原則，其他質(zhì)量管理原則包括：領導作用;全員積極參與;過程方法;改進;循證決策;關系管理。[單選題]48.對業(yè)主而言，施工總承包模式與平行承發(fā)包模式相比，其特點是()。A)合同管理工作量大B)組織協(xié)調(diào)工作量大C)需要進行多次招標D)對進度控制不利答案:D解析:主要考察的是：施工總承包模式特點。施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務。當然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中的應用?？梢奃選項正確。施工總承包模式業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。總之，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易?？梢?，正確選項是D。[單選題]49.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經(jīng)按照施工組織設計的要求進場，屬于()的質(zhì)量預控。A)全面施工準備階段B)分部分項工程施工作業(yè)準備C)冬、雨季等季節(jié)性施工準備D)施工作業(yè)技術活動答案:A解析:[單選題]50.(2015年)編制項目合同編碼的基礎是（）。A)項目合同文本和項目結構圖B)項目結構圖和項目結構編碼C)項目結構編碼和項目組織結構圖D)項目合同文本和項目組織結構圖答案:B解析:項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。[單選題]51.（2018年）建設工程主體結構施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A)每周一次B)每旬一次C)每月一次D)每季度一次答案:C解析:監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查，對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監(jiān)督檢查。[單選題]52.贏得值法進行費用、（）綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，既已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。A)速度B)質(zhì)量C)進度D)指數(shù)答案:C解析:2021/2020教材P112頁贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，既已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。[單選題]53.根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A)質(zhì)量問題B)質(zhì)量事故C)質(zhì)量不合格D)質(zhì)量缺陷答案:C解析:2021/2020教材P175頁根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎與術語》GB/T19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格。[單選題]54.施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織()次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的實施。施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。[單選題]55.企業(yè)財務部門應對()進行核算分析，考核企業(yè)經(jīng)營效益A)竣工工程完全成本B)竣工工程現(xiàn)場成本C)預算成本D)目標成本答案:A解析:2021/2020教材P99頁對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門進行核算分析，[單選題]56.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A)過程控制措施B)經(jīng)濟措施C)技術措施D)組織措施答案:D解析:在施工成本管理的各類措施中，組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以取得良好的效果。[單選題]57.某建筑公司經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同后，公司有關部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于()。A)競爭性成本計劃B)指導性成本計劃C)實施性成本計劃D)按成本分解的成本計劃答案:B解析:2021/2020教材P101頁二、指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。[單選題]58.建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A)全面分析實際成本的變動狀態(tài)B)嚴格控制計劃成本的變動范圍C)將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D)把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)答案:C解析:建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，這個題目是考核成本控制的定義。[單選題]59.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔()。A)監(jiān)督責任B)監(jiān)理責任C)法律責任D)連帶責任答案:B解析:[單選題]60.（2018年）某單位產(chǎn)品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元A)-20000B)-18000C)-19800D)-22000答案:A解析:?單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。[單選題]61.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程綜合單價由()組成。A)人工費、材料費、機械使用費B)人工費、材料費、機械使用費、管理費C)人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤、一定范圍內(nèi)的風險費用D)人工費、材料費、機械使用費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金答案:C解析:2021/2020教材P65頁綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風險費用。@##[單選題]62.工作()等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。A)最遲開始時間B)最早完成時間C)最早結束時間D)最遲結束時間答案:B解析:2021/2020教材P139頁最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間[單選題]63.(2014年)根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A)旁站、巡視和班組自檢B)巡視、平行檢驗和班組自檢C)旁站、巡視和平行檢驗D)平行檢驗、班組互檢和旁站答案:C解析:監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。[單選題]64.為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能，可以用()表示。A)工作任務分工表B)工作流程圖C)管理職能分工表D)組織結構圖答案:C解析:2021/2020教材P23頁管理職能分工，原文是為了區(qū)分業(yè)主方、代表業(yè)主利益的項目管理方和工程監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。[單選題]65.施工過程中，如果工程變更項目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發(fā)包人招標控制價相應清單項目的綜合單價偏差超過（），則工程變更項目的綜合單價可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:C解析:2021/2020教材P84頁變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%。的，或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人協(xié)商確定變更工作的單價。@##[單選題]66.施工合同履行過程中發(fā)生了下列情形，其中應視為發(fā)包方違約的是()。A)施工組織設計不合理導致工期延誤B)監(jiān)理人無正當理由未在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出復工指示而影響復工C)施工方租賃的機械未及時到場影響開工D)承包人根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料作出錯誤推斷而影響施工答案:B解析:主要考察的是：《標準施工招標文件》中發(fā)包人違約的情形。根據(jù)《標準施工招標文件》，在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(l)發(fā)包人未能按合同約定支付預付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤的；(2)發(fā)包人原因造成停工的；(3)監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的；(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務的?？梢姡_選項是B。ACD屬于承包人責任。[單選題]67.(2016年)在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機構還應每月安排監(jiān)督檢查的是（）。A)屋面防水工程B)外裝修工程C)基礎工程D)室內(nèi)管網(wǎng)工程答案:C解析:施工過程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎和主體結構施工每月檢查。（2）分部工程驗收時，建設單位應將施工、設計、監(jiān)理、建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。（3）監(jiān)督機構對查實的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改單"或"局部暫停施工指令單"，對問題嚴重的單位也可簽發(fā)"臨時收繳資質(zhì)證書通知書"。[單選題]68.建設工程項目信息編碼由一系列()組成，是信息處理的一項重要的基礎工作。A)文字B)符號和數(shù)字C)數(shù)字D)文字和數(shù)字答案:B解析:2021/2020教材P12頁編碼由一系列符號（如文字）和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一建設工程項目信息編碼由一系列符號和數(shù)字組成,編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。@##第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.關于施工組織總設計編制程序的說法錯誤的是()。A)編制資源需求量計劃后才能編制編制施工總進度計劃B)計算編制資源需求量計劃后才能計算工程量C)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃D)施工總平面圖設計后才能編制施工準備工作計劃E)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計答案:ABD解析:2021/2020教材P26頁擬訂施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃三者必須按照順序進行外，其他可以實現(xiàn)在一定程度上的交叉，故ABD是錯誤的。@##[多選題]70.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有()。A)施工質(zhì)量控制B)施工成本控制C)施工進度控制D)分包單位人員管理E)施工安全管理答案:ABCE解析:本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關的組織與協(xié)調(diào)。[多選題]71.編制項目管理目標責任書的依據(jù)包括()。A)項目合同文件B)項目管理規(guī)劃大綱C)組織的管理制度D)組織的經(jīng)營方針和目標E)組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權限和利益分配辦法答案:ABCD解析:2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標；5、項目特點和實施條件與環(huán)境；[多選題]72.橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，包括()。A)工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚B)不適用于手工編制計劃C)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差D)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大E)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)答案:ACDE解析:2021/2020教材P134頁但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。[多選題]73.(2018年)建設工程索賠成立應當同時具備的條件有（）。A)造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B)與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C)造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D)發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E)承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告答案:BCE解析:索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[多選題]74.（2018年）某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有（）A)檢查參與工程建設各方的組織機構B)檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為C)檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況D)審查參與工程建設各方人員資格證書E)監(jiān)督基礎分部工程驗收答案:BCE解析:施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監(jiān)督檢查；對工程項目建設中的結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。AD屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。[多選題]75.事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。A)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況B)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C)事故造成的人員傷亡D)工程項目、有關單位名稱E)事故發(fā)生單位概況答案:ABCE解析:2021/2020教材P211頁事故調(diào)查報告的內(nèi)容應包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責任的認定和對事故責任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。[多選題]76.下列工程合同風險中，屬于合同工程風險的有（）。A)工程變更B)偷工減料C)物價上漲D)違法分包E)拖欠工程款答案:AC解析:按合同風險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。合同工程風險是指客觀原因和非主觀故意導致的。如工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。BDE屬于合同信用風險。[多選題]77.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對()等做出的變更。A)施工的程序B)工程的內(nèi)容C)工程的數(shù)量D)工程的質(zhì)量要求及標準E)施工的方法答案:ABCD解析:[多選題]78.編制施工成本計劃時，施工成本包括（）。A)人工費B)材料費C)施工機具使用費D)企業(yè)管理費E)稅金答案:ABCD解析:施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等。[多選題]79.施工成本分析的基本方法有()。A)比較法B)比率法C)平衡法D)因素分析法E)差額計算法答案:ABDE解析:本題考查的是施工成本分析的方法。施工成本分析的基本方法包括;比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。選項C為干擾項，不包括這種方法。[多選題]80.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列建設工程活動中，屬于特種作業(yè)的有()。A)登高架設作業(yè)B)起重信號作業(yè)C)建筑外墻抹灰作業(yè)D)衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)E)起重機械操作作業(yè)答案:ABE解析:2021/2020教材P199頁根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。[多選題]81.在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A)發(fā)現(xiàn)成本是否超支B)確定糾偏的主要對象C)確定偏差的嚴重性D)找出產(chǎn)生偏差的原因E)檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案:CD解析:施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產(chǎn)生偏差的原因，所以選C、D。發(fā)現(xiàn)成本是否超支是成本比較階段的工作;確定糾偏的主要對象是成本糾偏階段的工作;檢查糾偏措施的執(zhí)行情況是成本檢查階段的工作，故選項A、B、E均不符合題意。[多選題]82.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有()。A)暫列金額B)文明施工費C)總承包服務費D)預備費E)計日工答案:ACE解析:2021/2020教材P69頁其他項目費由暫列金額、暫估價、記日工、總承包服務費等內(nèi)容構成。[多選題]83.某建筑公司承包了一棟商業(yè)會館工程的施工任務，該工程工期緊，施工技術難度大，設計施工方案時，可供選擇的風險對策有()。A)規(guī)避風險B)評估風險C)減輕風險D)自留風險E)轉(zhuǎn)移風險答案:ACD解析:[多選題]84.（2020年真題）根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A)承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B)緊急情況下為確保施工安全，項目經(jīng)理在采取必要措施后，應在48小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告C)承包人應在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告D)發(fā)包人收到承包人改進報告后仍要求更換項目經(jīng)理的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換E)項目經(jīng)理因特殊情況授權給下屬人員時，應提前14天將授權人員的相關信息通知監(jiān)理人答案:ACD解析:P30-32承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，A正確。緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告，B錯誤。發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由，承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，C正確。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，D正確。項目經(jīng)理因特殊情況授權給下屬人員時，應提前7天將授權人員的相關信息通知監(jiān)理人，E錯誤。[多選題]85.對涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量抽查的范圍主要包括()。A.建筑材料的質(zhì)量?B.建筑節(jié)能?A)施工進度計劃的執(zhí)行情況B)?C)設備安裝D)?E)防水與裝飾裝修答案:BDE解析:本題考核的是涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量抽查的范圍。對涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量抽查的范圍應包括：地基基礎、主體結構、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設備安裝等相關建筑材料和現(xiàn)場實體的檢測。[多選題]86.按照文明工地標準，嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌，?五牌一圖?，即()A)工程概況牌B)管理人員名單及監(jiān)督電話牌C)許可標志D)消防保衛(wèi)（防火責任牌)E)安全生產(chǎn)牌答案:ABDE解析:2021/2020教材P214頁按照文明工地標準，嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌，?五牌一圖?，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)（防火責任牌)，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖[多選題]87.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理機構負責人應履行的職責有（）。A)對資源進行動態(tài)管理B)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案C)參與工程竣工驗收D)主持編制項目目標責任書E)進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配答案:ABCE解析:項目管理機構負責人的職責（1）項目管理目標責任書規(guī)定的職責；（2）工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理；（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效;（10）進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;（12）接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;（13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;（14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作。[多選題]88.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)()簽字后實施。A)項目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)設計單位技術負責人D)施工單位技術負責人E)監(jiān)理工程師答案:BD解析:2021/2020教材P199頁根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。[多選題]89.承包人根據(jù)辦理的竣工文件，向發(fā)包人提交的竣工結算款支付的申請應包括的內(nèi)容有()。A)已實際支付的預付款B)竣工結算合同價款總額C)累計已實際支付的合同價款D)應扣留的質(zhì)量保證金E)實際應支付的竣工結算款金額答案:BCDE解析:2021/2020教材P92頁承包人根據(jù)辦理的竣工文件，向發(fā)包人提交的竣工結算款支付申請。該申請應包括下列內(nèi)容：(1)竣工結算合同價款總額；(2)累計已實際支付的合同價款；(3)應扣留的質(zhì)量保證金；(4)實際應支付的竣工結算款金額。[多選題]90.下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A)構建施工進度控制的組織體系B)用工程網(wǎng)絡計劃技術進行進度管理C)編制與施工進度相適應的資源需求計劃D)選擇合理的合同結構E)采取進度風險的管理措施答案:BDE解析:A組織措施，C經(jīng)濟措施。[多選題]91.下列工程任務或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有()。A)工程施工質(zhì)量B)工程施工進度C)政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查D)業(yè)主工程款項支付E)施工成本的增加和減少答案:ABDE解析:本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對