二級建造師考試施工管理(習題卷1)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.按照合同約定的變更程序，監(jiān)理人向承包人作出變更指示，須經()同意。A)企業(yè)經理B)發(fā)包人C)設計單位D)工程師答案:B解析:[單選題]2.工程施工過程中，下列因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加，由承包人承擔的是（）。A)合同工程本身損害B)承包人的施工機械的損壞C)待安裝設備的損害D)工程修復費用答案:B解析:不可抗力是指發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時不能預見的，對其發(fā)生的后果不能避免，并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件。因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加，發(fā)承包雙方應按以下原則分別承擔并調整合同價款和工期。（1）合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；（3）承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；（4）停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；（5）工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔。[單選題]3.根據事故造成損失的程序，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是()。A)造成1億元以上直接經濟損失的事故B)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故C)造成100萬以上1000萬元以下直接經濟損失的事故D)造成5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故答案:D解析:本題考查的是工程質量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。[單選題]4.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表示為()。A)人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費B)人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施項目費C)人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施項目費+規(guī)費D)人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施項目費+規(guī)費+稅金答案:A解析:[單選題]5.目前國內普遍實行的（）模式決定了勞務分包的普遍性。A)施工平行發(fā)承包B)施工總承包C)施工總承包管理D)兩層分離答案:D解析:從分包的內容來看，施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包。業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包，施工總包則可能將工程發(fā)包給專業(yè)分包或勞務分包。國內目前普遍實行的兩層分離模式決定了勞務分包的普遍性。即答案為D。[單選題]6.施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從()的整體利益。A)業(yè)主B)總承包單位C)本施工企業(yè)D)本項目各參與方答案:C解析:[單選題]7.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在()階段項目定義時確定的。A)項目審批B)項目實施C)項目定義D)項目決策答案:D解析:2021/2020教材P128頁建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。[單選題]8.某施工工地發(fā)生一起起重機鋼繩斷裂導致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險源和第二類危險源分別是（）。A)起重機、鋼繩斷裂B)鋼梁、鋼梁墜落C)起重機、鋼梁墜落D)鋼梁、鋼繩斷裂答案:D解析:事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導致事故的必要條件。[單選題]9.關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（）。A)取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B)企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人C)建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全安全生產方面的權力和義務，分包單位發(fā)生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任D)建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用答案:B解析:施工企業(yè)不但需要取得安全生產許可證，而且要建立設立安全生產管理機構，A錯誤；工程實行總包的，分包應當服從總包的管理，分包發(fā)生安全事故的，總包單位承擔連帶責任，C錯誤；建設項目中防治污染的設施，必須與主體工程三同時，且不是由監(jiān)理單位組織驗收的，D錯誤。[單選題]10.在工程施工技術管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協調業(yè)主與施工方、施工方和設計行為的記錄。工程洽商分為技術洽商和經濟洽商兩種，通常情況下由()提出。A)業(yè)主B)設計單位C)監(jiān)理單位D)施工單位答案:D解析:[單選題]11.（2018年）根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（）A)編制資源需求計劃B)編制施工準備工作計劃C)擬訂施工方案D)計算主要技術經濟指標答案:C解析:施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。[單選題]12.建設工程項目管理是在項目的實施期，項目管理結束的標志是（）A)項目通過竣工驗收B)項目開始投入使用C)項目保修期結束D)項目報廢答案:C解析:[單選題]13.建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方（）。A)控制的目標和時間范疇各不相同B)控制的目標和時間范疇均相同C)控制的目標不同、但控制的時間范疇相同D)控制的目標相同、但控制的時間范疇不同答案:A解析:本題考核的是建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。建設工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務。但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。[單選題]14.項目開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。對相關部門提供的測量控制點應在施工準備階段做好復核工作，經審批后進行施工測量放線，并保存測量記錄。A)項目質檢員B)項目技術負責人C)項目專職安全員D)項目經理答案:B解析:項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。對相關部門提供的測量控制點應在施工準備階段做好復核工作，經審批后進行施工測量放線，并保存測量記錄。[單選題]15.采用()合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。A)固定總價B)可調單價C)固定單價D)成本加酬金答案:D解析:2021/2020教材P255頁采用這種合同（成本加酬金合同），承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。[單選題]16.工程量清單計價法通常采用（）的合同計價方式，竣工結算的編制是采取合同價加變更簽證的方式進行。A)固定總價合同B)變動總價合同C)成本加酬金合同D)單價合同答案:D解析:本題考查的是竣工結算的計算方法。工程量清單計價法通常采用單價合同的合同計價方式，竣工結算的編制是采取合同價加變更簽證的方式進行。[單選題]17.根據《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人責任和義務的說法，錯誤的是（）。A)按專用合同條款約定提供施工場地B)提供施工場地內地下管線和地下設施等資料，并保證資料的真實、準確、完整C)負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件D)負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失答案:C解析:[單選題]18.下列屬于質量手冊支持性文件的是()。A)程序文件B)質量計劃C)質量記錄D)質量方針答案:A解析:本題考查的是質量管理體系文件的構成。屬于質量手冊支持性文件的是程序文件。[單選題]19.在價格調整公式中，各可調因子的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前()天的各可調因子的價格指數。A)14B)28C)42D)48答案:C解析:各可調因子的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前42天的各可調因子的價格指數。正確選項為C。[單選題]20.在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制()。A)施工總進度方案B)施工總進度規(guī)劃C)施工總進度計劃D)施工總進度目標答案:C解析:本題考查的是施工進度計劃的類型。施工進度計劃的編制，如整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃，這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型建設項目只需編制施工總進度計劃。因此選項C符合題意。[單選題]21.某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經濟損失1000萬元，按照生產安全事故選成的人員傷亡或直接經濟損失分類，該工程事故屬于()。A)較大事故B)重大事故C)特別重大事故D)一般事故答案:B解析:按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的?以上?包括本數，所稱的?以上?不包括本數。因此正確選項為B。[單選題]22.針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A)會計核算B)業(yè)務核算C)統(tǒng)計核算D)資金核算答案:B解析:針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是業(yè)務核算。[單選題]23.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，不正確的是（）。A)用餐人數在100人以上的施工現場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池B)施工現場水磨石作業(yè)產生的污水，分批排入市政污水管網C)嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時D)施工現場外圍設置2.8m高的圍擋答案:B解析:[單選題]24.根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。其方案具體、簡單、針對性強的是（）。A)綜合應急預案B)專項應急預案C)專項處置方案D)現場處置方案答案:D解析:現場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。[單選題]25.有關分部分項工程成本分析的資料來源的說法正確的是（）。A)預算成本來自投標報價成本B)實際成本來自施工預算C)目標成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料D)預算成本來自施工預算答案:A解析:2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。[單選題]26.某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A)按照工程量清單中的工程量計算B)按承包人實際完成的工程量計算C)按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D)按承包人提交的已完工程量計算答案:C解析:[單選題]27.如下圖所示，若某事件經過風險評估，處于風險區(qū)域B，則應采取的措施是（）。A)采取措施降低其損失量，使其移位至風險區(qū)域DB)采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風險區(qū)域DC)采取措施降低其損失量，使其移位至風險區(qū)域AD)采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風險區(qū)域A答案:A解析:風險區(qū)域B發(fā)生的概率很小，但是造成的損失量很大，因此應采取措施降低其損失量，使其移位至風險區(qū)域D。[單選題]28.參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報（）審批。A)總監(jiān)理工程師B)業(yè)主C)監(jiān)理單位技術負責人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:A解析:參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。[單選題]29.某工程的質量事故，造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于()。A)-般質量事故B)重大質量事故C)較大質量事故D)特別重大事故答案:C解析:較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；[單選題]30.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設計準備階段的工作是()。A)編制設計任務書B)編制項目建議書C)編制可行性研究報告D)施工圖設計答案:A解析:2021/2020教材P3頁圖2Z101011建設工程項目的決策階段和實施階段設計準備階段的任務是編制設計任務書。@##[單選題]31.某施工現場有塔式起重機1臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價5000元／臺班，租賃費為2000元／臺班，人工工資為80元／工日，窩工補貼25元／工日，以人工費和機械費合計為計算基礎的綜合費率為30％。在施工過程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對已經覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結果合格，配合用工10工日，塔式起重機1臺班。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費用為()元。A.2250?B.2925A)?B)5800C)?D)7540答案:D解析:本題考核的是索賠的計算。本題計算步驟如下：人工費=10×80=800元；機械費=1×5000=5000元；可索賠費用=(800+5000)×(1+30％)=7540元。[單選題]32.在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A)固定總價合同B)固定單價合同C)成本加固定費用合同D)最大成本加費用合同答案:A解析:[單選題]33.工程一切險，國內工程通常由（）辦理保險，國際工程一般要求（）辦理保險。A)承包人；項目法人B)監(jiān)理人；承包人C)設計人；承包人D)項目法人；承包人答案:D解析:工程一切險，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。[單選題]34.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的()，其余部分與進度款同期支付。A)25%B)30%C)50%D)75%答案:C解析:除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。正確選項為C。[單選題]35.已簽約合同價中的暫列金額由（）掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸（）所有。A)發(fā)包人，發(fā)包人B)發(fā)包人，承包人C)承包人，發(fā)包人D)承包人，承包人答案:A解析:暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。[單選題]36.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是()。A)編制進度計劃B)分析和論證進度目標C)定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D)采取糾偏措施答案:B解析:2021/2020教材P128頁本題考查的是項目進度控制的目的。進度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。@##[單選題]37.某企業(yè)在管理過程中，通過進度計劃值與實際值的比較，發(fā)現進度推遲了5天，此過程屬于管理環(huán)節(jié)中的（）。A)提出問題B)策劃C)糾偏D)檢查答案:A解析:以下以一個示例來解釋管理職能的含義：（1）提出問題--通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現進度推遲了；（2）籌劃--加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較；（3）決策--從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行--落實夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查--檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查[單選題]38.按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008的規(guī)定，如果施工過程中出現了由于清單漏項或設計變更引起的新的清單項目，其單價()。A)由工程師與承包人協商確認B)由承包人提出價格，發(fā)包人確認C)參照清單價格確認D)按變更價格確認答案:B解析:[單選題]39.（2017年）根據九部委《標準施工招標文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經經驗證明工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人（?）。A)工期和費用B)工期、費用和利潤C)費用和利潤D)工期和利潤答案:B解析:監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費用和利潤。正確答案：B[單選題]40.為了確保使用鋼材的質量，專門對該鋼材進行了抗拉試驗，抗拉試驗屬于（）。A)物理性能試驗B)化學性能試驗C)無損試驗D)X射線探傷試驗答案:A解析:2021/2020教材P163頁理化試驗：工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。力學性能高的檢驗如各種力學指標的測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度等。[單選題]41.凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經()檢查許可。A)設計方B)施工單位項目經理C)施工單位技術負責人D)監(jiān)理工程師答案:D解析:2021/2020教材P165頁三、材料的質量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件等（統(tǒng)稱?材料?，下周）均應進行現場驗收。凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范進行復驗，并應經監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。[單選題]42.保險合同包含除外責任條款，除外責任屬于免賠責任，保險的除外責任包括()。A)投保人行為所造成的損失B)被保險人犯罪行為所造成的損失C)因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失D)破壞性檢測行為所造成的損失答案:C解析:除外責任一般包括投保人故意行為所造成的損失;，除外責任不盡相同，但比較一致的有以下幾項:(1)投保人故意行為所造成的損失。(2)因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失。(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。(4)保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失。故只有選項C是正確答案。[單選題]43.?變更技術方案、采用新的高效率的施工方案?屬于合同實施偏差調整措施中的（）措施。A)組織B)技術C)經濟D)合同答案:B解析:合同實施偏差處理的調整措施可分為組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。其中技術措施包括變更技術方案、采用新的高效率的施工方案等。[單選題]44.過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內，針對產生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A)比較B)分析C)預測D)糾偏答案:D解析:本題考核的是施工成本過程控制的相關知識。過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內，針對產生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。[單選題]45.當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。A)臺班折舊費B)臺班費C)設備使用費D)進出場費用答案:A解析:2021/2020教材P85頁(3)施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算。[單選題]46.施工平行承發(fā)包模式適用于()的情況。A)將工程分解發(fā)包，業(yè)主無需過多地照顧各種關系B)項目規(guī)模不大C)業(yè)主缺乏足夠的經驗和能力應對多家施工單位D)由于項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工答案:D解析:2021/2020教材P222頁(三）施工平行發(fā)包的應用：(1)當項目規(guī)模很大，不可能選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個施工單位能夠進行施工總承包或施工總承包管理；(2）由于項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工；(3）業(yè)主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位；(4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關系……[單選題]47.國內實行建筑企業(yè)資質管理制度，屬于控制建設工程項目質量影響因素的（）。A)人的因素B)管理因素C)方法的因素D)環(huán)境因素答案:A解析:實行企業(yè)資質管理，屬于法人的控制，也是人的因素控制。[單選題]48.某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，對這起質量事故的正確處理方法是（）A)加固處理B)返工處理C)限制使用D)修補處理答案:B解析:返工處理，當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進行返工處理；某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴重的質量缺陷，也無法修補；只能返工處理。再比如某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。[單選題]49.監(jiān)理人在收到承包人索賠通知書或有關索賠的進一步證明資料后的()內，將索賠處理結果答復給承包人A)28天B)14天C)42天D)56天答案:C解析:2021/2020教材P265頁(2)監(jiān)理人應按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。[單選題]50.根據《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A)已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B)已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C)發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額歸承包人所有D)發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案:A解析:已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。[單選題]51.某學校擬新建一科教綜合樓，經設計招標，由甲設計公司承擔該項目設計任務。下列不屬于該設計院項目管理目標的是()。A)項目的投資目標B)設計的成本目標C)設計的進度目標D)項目的進度目標答案:D解析:2021/2020教材P4頁設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現與設計工作密切相關。[單選題]52.（2018年）EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）A)決策設計一施工一動用前準備B)決策一施工一動用前準備一保修期C)設計前的準備一設計一施工一動用前準備D)設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期答案:D解析:建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。[單選題]53.某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400元/m3間接費費率為13%，利潤率為10%，綜合計稅系數為3.41%。則該混凝土工程的全費用綜合單價為()。A)498元/m3B)514元/m3C)536元/m3D)580元/m3答案:B解析:[單選題]54.某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A)施工總承包模式B)施工總承包管理模式C)建設項目工程總承包模式D)施工平行發(fā)承包模式答案:D解析:@jin[單選題]55.在施工成本控制的工作步驟中，?檢查?的主要內容是()。A)估計完成項目所需的總費用B)了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C)及時了解施工成本是否超支D)查找產生偏差的原因答案:B解析:檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗。[單選題]56.在施工質量的影響因素中，加強對（），是保證工程質量的重要基礎。A)人的因素控制B)材料的質量控制C)機械的質量控制D)環(huán)境因素的控制答案:B解析:2021/2020教材P154頁2.材料的因素所以加強對材料的質量控制，是保證工程質量的重要基礎。[單選題]57.(2018年)由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以（）為準。A)采購方收貨戳記的日期B)供貨方發(fā)送產品時承運單位簽發(fā)的日期C)采購方向承運單位提出申請的日期D)供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案:D解析:交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。[單選題]58.在施工過程的工程質量驗收中，檢驗批合格的前提是（）。A)對過程控制的確認B)對結果控制的確認C)抽樣檢驗合格D)對工序控制的確認答案:A解析:2021/2020教材P171頁質量控制資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收的各施工工序的操作依據、檢查情況記錄以及保證質量所必須的管理制度等。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認，這是檢驗批合格的前提[單選題]59.(2018年)建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。A)提出問題B)決策C)執(zhí)行D)檢查答案:A解析:本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，（1）提出問題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行。[單選題]60.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的依據不包括（）。A)監(jiān)理大綱B)建設工程委托監(jiān)理合同文件C)項目建議書D)與建設工程項目有關的技術資料答案:C解析:本題考核的是編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的依據。編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的依據：（1）建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；（2）與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料；（3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設項目相關的合同文件。[單選題]61.設計進度計劃最主要的工作是確定各設計階段的設計圖紙的（），并在它的內容中標明出圖日期。A)名稱B)規(guī)格C)出圖計劃D)設計人員姓名答案:C解析:設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。[單選題]62.工程網絡計劃中，關鍵工作是指()的工作。A)自由時差最小B)總時差最小C)時間間隔為零D)開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點答案:B解析:2021/2020教材P148頁關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。[單選題]63.(2015年)某工程施工過程中，為了糾正出現的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A)技術措施B)組織措施C)經濟措施D)合同措施答案:B解析:本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。[單選題]64.關于施工總承包方管理任務的說法,正確的是()。A)施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協調工作B)施工總承包方只負責所施工部分的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全全部承擔責任C)施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D)施工總承包方應負責施工資源的供應組織答案:D解析:2021/2020教材P6頁本題考查的是施工總承包方的管理任務。選項A，施工總承包方是要承擔施工任務的;選項B，施工總承包對于業(yè)主指定的分包商也要承擔安全責任;選項C，施工分包合同應當是總包方和分包方簽訂的，不是和業(yè)主簽訂的。@##[單選題]65.據有關國際文獻的資料統(tǒng)計，建設工程項目()的費用增加與信息交流存在的問題有關。A)10%-20%B)10%-33%C)20%-40%D)20%-50%答案:B解析:2021/2020教材P277頁②建設工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關。[單選題]66.在管理體系的維持中，對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立檢查和評價的活動指的是()。A)內部審核B)管理評審C)合規(guī)性評價D)自我檢查答案:A解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。內部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。[單選題]67.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增額為（）元。A)8600B)9200C)9600D)18200答案:A解析:本題考查的是因素分析法。運用因素分析法來求出由于混凝土量增加導致的成本增加額：（320－300）*430＝8600（元）。[單選題]68.施工企業(yè)安全生產的第一負責人是（）。A)企業(yè)的法定代表人B)項目經理C)企業(yè)的法定代表人D)項目經理答案:A解析:本題考核的是施工企業(yè)安全生產的第一負責人。施工企業(yè)在其經營生產的活動中必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任。企業(yè)的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用()。A)直接費+間接費B)直接工程費+間接費C)人工費D)人工費+材料費+設備價值E)人工費+施工機械使用費答案:ACE解析:[多選題]70.?信息存儲數字化和存儲相對集中?有利于()。A)項目信息的檢索和查詢B)提高數據傳輸的抗干擾能力和保密性C)數據和文件版本的統(tǒng)一D)項目參與方之間的信息交流和協同工作E)提高數據處理的精確性答案:AC解析:2021/2020教材P282頁信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于：（1）?信息存儲數字化和存儲相對集中?有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理。[多選題]71.按國家有關規(guī)定，對施工現場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是()。A)設置污水沉淀池，經沉淀后排入場外的市政污水管網B)設置污水隔油池，經沉淀后排入場外的市政污水管網C)直接排入場外的河流中D)直接排入場外的市政污水管網E)將有毒有害液體采用專用容器集中存放答案:ABE解析:[多選題]72.(2018年)為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）。A)加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閑置B)加強機械調度，避免窩工C)加強現場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置D)做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產量E)盡量采用租賃的方式，降低設備購置費答案:ABCD解析:施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：（1）合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；（2）加強機械設備的調度工作，盡量避免窩工，提高現場設備利用率；（3）加強現場設備的維修保養(yǎng)，避免因不正當使用造成機械設備的停置；（4）做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合，提高施工機械臺班產量。[多選題]73.關于反索賠的要點中的證據分析，要分析證據的()A)合理性B)真實性C)有效性D)合法性E)重要性答案:BCD解析:2021/2020教材P265頁5.索賠證據分析：分析對方所提供的證據是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。[多選題]74.施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有()。A)先擬定施工方案，再編制施工總進度計劃B)先編制施工總進度計劃，再編制資源需求量C)先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D)先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E)先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署答案:AB解析:本題考查的是施工組織總設計的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉的，如：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。[多選題]75.在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計劃，包括()。A)競爭性成本計劃B)指導性成本計劃C)實施性成本計劃D)按子項目組成編制的施工成本計劃E)按工程進度編制的施工成本計劃答案:ABC解析:2021/2020教材P101頁A、B、C三個選擇項是施工成本計劃的類型，他們互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程。選項D和E兩個選項屬于施工成本計劃的編制方式。[多選題]76.項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進施工方法兩種加快進度的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進度，物資組落實了夜間施工照明條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查。上述管理工作體現在管理職能中?籌劃?環(huán)節(jié)的有（）。A)提出兩種可能加快進度的方案B)兩種方案的比較分析C)確定采用增加夜間施工加快進度的方案D)復查夜間施工安全條件E)落實夜間施工照明條件答案:AB解析:管理職能的含義：(1)提出問題--通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現進度推遲了;(2)籌劃--加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較;(3)決策--從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行--落實夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查--檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。[多選題]77.(2015年)某鋼筋混凝土基礎工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別3天、2天、1天，關于其施工網絡計劃的說法，正確的有（）。A)工作①-②是關鍵工作B)只有1條關鍵線路C)工作⑤-⑥是非關鍵工作D)節(jié)點⑤的最早時間是5E)虛工作③-⑤是多余的答案:ABC解析:關鍵線路為①-③-⑦-⑨-⑩。D選項節(jié)點⑤的最早開始時間為6。[多選題]78.僅適合于對同一項目作偏差分析的指標有()。A)質量偏差B)費用偏差C)費用績效指數D)進度績效指數E)進度偏差答案:BE解析:本題考查的是贏得值(掙值)法。選項CD，可適用于同一項目和不同項目之間的比較。選項A，無?質量偏差?指標之說法。[多選題]79.項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但要結合項目的特點，考慮項目的組成及項目進展的總體部署，有利于()A)制定工作流程圖B)項目目標控制C)項目任務的實施D)繪制組織結構圖E)項目任務的發(fā)包答案:BCE解析:2021/2020教材P12頁綜上所述，項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行：(3)有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構的特點；(4)有利于項目目標的控制[多選題]80.根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），屬于人工費的組成部分的是()。A)生產工人勞動保護費B)加班加點工資C)津貼補貼D)獎金E)職工教育經費答案:BCD解析:2021/2020教材P47頁人工費：是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。生產工人勞動保護費和職工教育經費屬于企業(yè)管理費。[多選題]81.下列材料中材料供貨商應實施強制性產品認證的有()。A)建筑安全玻璃B)瓷質磚C)混凝土防凍劑D)溶劑型木器涂料E)排水管、給水管答案:ABCD解析:[多選題]82.某工程項目施工中，監(jiān)理人在檢查中發(fā)現由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與經過確認的合同進度計劃不符，承包人按照監(jiān)理人的要求對工程進度計劃進行了修改，監(jiān)理人對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件，以下說法中正確的有()。A)承包人可就改進措施要求追加合同價款B)承包人無權就改進措施追加合同價款C)監(jiān)理人應對改進措施的效果負責D)監(jiān)理人不對改進措施的效果負責E)所有的后果都應由承包人自行承擔答案:BDE解析:[多選題]83.單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有()A)施工方案的選擇B)施工方法和施工機械的選擇C)主要技術經濟指標D)工程概況E)施工特點分析答案:DE解析:單位工程施工組織設計的主要內容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質量·保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方法和施工機械的選擇;(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;(4)分部(分項)工程的施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。[多選題]84.建設工程施工的風險類型可按照構成的因素分類，屬于施工風險中組織風險的有()。A)施工管理人員的能力B)施工機械操作人員的經驗C)施工機械的性能D)安全管理人員的知識水平E)施工方案的合理性答案:ABD解析:[多選題]85.下列各項屬于風險評估工作的有（）。A)分析各種風險因素發(fā)生的概率B)收集與施工風險有關的信息C)分析各種風險的損失量D)確定各種風險的風險量和風險等級E)編制施工風險識別報告答案:ACD解析:風險評估包括以下工作：（1）利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。BE屬于風險識別的內容。[多選題]86.施工組織設計要結合工程對象的實際情況來編制，其基本內容包括工程概況和()。A)項目組織B)施工部署與施工方案C)施工進度計劃D)主要技術經濟指標E)施工總平面布置答案:BCDE解析:[多選題]87.(2016年)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。A)作業(yè)指導書B)管理規(guī)定C)監(jiān)測活動準則D)程序文件引用表格E)績效報告答案:ABCD解析:作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作流程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。[多選題]88.某單代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路有（）A)①-③-⑤-⑧B)①-②-⑧C)①-③-⑥-⑦-⑧D)①-④-⑦-⑧E)①-④-⑥-⑦-⑧答案:AC解析:[多選題]89.(2014年)成本加酬金合同的形式主要有（）。A)最大成本加稅金合同B)成本加固定費用合同C)成本加固定比例費用合同D)成本加獎金合同E)最大成本加費用合同答案:BCDE解析:成本加酬金合同的形式。[多選題]90.某大型跨江橋梁的修建工程，要進行總進度目標論證。將編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性，下列各項工作中屬于總進度綱要中應明確的有（）A)項目建議書B)可性行研究報告C)子系統(tǒng)進度規(guī)劃D)總進度規(guī)劃中明確總施工工期為三十個月E)明確對相鄰橋梁的保護措施答案:CDE解析:2021/2020教材P129頁大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作，是通過編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括：（1）項目實施的總體部署，（2）總體進度規(guī)劃，（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃，（4）確定里程碑事件計劃進度目標，（5）總進度目標實現的條件和應采取的措施等。[多選題]91.建設工程項目總進度綱要的內容包括（）。A)項目實施的總體部署B(yǎng))總進度規(guī)劃C)施工組織設計D)施工方案E)確定里程碑事件的計劃進度目標答案:ABE解析:總進度綱要的主要內容包括：（1）項目實