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文檔簡介
施工員管理制度4篇施工員管理制度1
一、施工員是工程項目第一線的直接組織者,對施工工程質(zhì)量有直接責任。
二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計院,并貫徹執(zhí)行。
三、參與施工圖的會審工作,嚴格按施工圖、規(guī)范、標準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工,做好各分項、分部工程的.書面技術(shù)交底工作。
四、要把施工規(guī)范、標準、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實施中認真檢查落實。
五、對施工的測量、定位、標高及定位線等負有直接責任。
六、負責自檢,互檢,交接檢的督促工作,負責隱蔽工程的檢查和驗收批、分項、分部工程的驗收工作。
七、協(xié)助技術(shù)負責人組織有關(guān)人員學習和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。
八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對違反規(guī)范、標準、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責令返工或停工。
九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項目的全部質(zhì)量狀況,參與本項目的定期質(zhì)量檢查。
施工員管理制度2
施工員
1、嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時進行技術(shù)復核。
2、嚴格統(tǒng)一平面、標高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標高線的及時、準確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報檢時間,及時和質(zhì)檢員、項目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的.情況下順利進行。
3、認真落實施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。
4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。
5、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
6、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。
7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。
8、組織實施不合格工序或不合格項的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。
工作標準
1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計及交底。
2、參與工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
3、落實技術(shù)變更工作。
4、參與項目計量工具的檢定,確保及時有效。
5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進度計劃,并及時向項目負責人上報。
6、確保砼工作量的預報的準確性和及時性。
7、嚴格認真執(zhí)行貫標程序,過程資料滿足各級檢查要求。
施工員管理制度3
1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;
2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務(wù)特點,組織進行書面安全技術(shù)交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;
3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4組織協(xié)調(diào)承包單位開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
5對分管工程項目應(yīng)用的'新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導;
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報;
7掌握滅火和逃生知識,熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應(yīng)急救援演練;
8認真開展落實施工項目的安全標準化工作;
施工員管理制度4
1、認真執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的`施工組織設(shè)計、施工方案。
2、在施工過程中,對不合理的施工組織設(shè)計、施工方案,及時反映上報,施工組織設(shè)計、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級批準。
3、負責督促班組長和職工嚴格按質(zhì)量要求施工,加強對班
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