經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告我于2021年8月至2021年9月任**大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。2021年以來(lái)，我時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持從部隊(duì)大局出發(fā)，把集體利益放在首位，按照分工，自覺(jué)履行職責(zé)，積極為黨委當(dāng)好參謀，主動(dòng)為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊(duì)服務(wù)、為士兵服務(wù)，踏實(shí)肯干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己在2021年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報(bào)如下：一、單位基本情況（一）單位建制情況大隊(duì)為副團(tuán)職單位，編制實(shí)力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊(duì)員21人）；現(xiàn)有供給實(shí)力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊(duì)員21人）。大隊(duì)下轄1個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。（二）賬戶設(shè)置情況大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至2021年9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬(wàn)元，行政帳戶總余額為23.39萬(wàn)元。（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況截止2021年12月，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬(wàn)元。截止2021年12月底，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬(wàn)元。截止2021年9月低，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬(wàn)元。（四）經(jīng)費(fèi)收支情況一、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬：2021年總收入310.165萬(wàn)元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)104.88萬(wàn)元，撥入專項(xiàng)資金132.6萬(wàn)元，撥入基建經(jīng)費(fèi)72.6萬(wàn)元，預(yù)算外收入0.085萬(wàn)元），總支出206.79萬(wàn)元（其中正常支出180.01萬(wàn)元，專項(xiàng)支出26.78萬(wàn)元）；2021年總收入182.697萬(wàn)元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)131.68萬(wàn)元，撥入專項(xiàng)資金50萬(wàn)元，預(yù)算外收入1.017萬(wàn)元），總支出302.03萬(wàn)元（其中正常支出220.955萬(wàn)元，專項(xiàng)支出81.075萬(wàn)元）；2021年1月-9月低總收入264.12萬(wàn)元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元，撥入專項(xiàng)資金108萬(wàn)元，預(yù)算外收入0.42萬(wàn)元），總支出364.75萬(wàn)元（其中正常支出256.59萬(wàn)元，專項(xiàng)支出108.16萬(wàn)元）；（五）贊助罰沒(méi)款收支情況：1、捐贈(zèng)收支情況：2021年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款4.9萬(wàn)元，捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。2021年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款11.9萬(wàn)元，捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。2021年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款5.5萬(wàn)元至今未返還到賬。2、罰沒(méi)收支情況2021年，大隊(duì)共收取罰沒(méi)款50.2萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)收入50.2萬(wàn)元，財(cái)政返還35.14萬(wàn)元，留用15.06萬(wàn)元。共支出35.14萬(wàn)元，大隊(duì)罰沒(méi)款用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。2021年，大隊(duì)共收取罰沒(méi)款88萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)收入88萬(wàn)元，財(cái)政返還70.9萬(wàn)元，留用9.1萬(wàn)元。共支出70.9萬(wàn)元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。2021年1-9月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒(méi)款111萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)收入106.91萬(wàn)元，財(cái)政返還33萬(wàn)元，支出33萬(wàn)元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。（六）資產(chǎn)物資管理情況截止2021年9月，大隊(duì)經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計(jì)282.57萬(wàn)元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬(wàn)元。本單位使用車輛9輛，無(wú)外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為wj19xa330、402、403。無(wú)外借車牌現(xiàn)象。（七）債權(quán)債務(wù)情況截止2021年9月底，大隊(duì)債務(wù)共計(jì)38.05萬(wàn)元，主要是接任時(shí)遺留的基建款、招待費(fèi)。（其中賬面?zhèn)鶆?wù)33.05萬(wàn)元，帳外債務(wù)5萬(wàn)元）二、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況在**大隊(duì)任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政府支持，2021年全年財(cái)政到位資金310.09萬(wàn)元，其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬(wàn)元，72.06萬(wàn)元用于營(yíng)房裝修改造，58萬(wàn)元用于購(gòu)買中型水罐車一輛，43萬(wàn)元購(gòu)買了特勤器材；2021年地方財(cái)政撥131.68萬(wàn)元為正常性經(jīng)費(fèi)，50萬(wàn)元用于購(gòu)買裝備器材；投入72萬(wàn)余元用于大隊(duì)營(yíng)房改造裝修；2021年1-9月份地方財(cái)政撥款264.12萬(wàn)元，撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元，108萬(wàn)元購(gòu)買了十七噸水罐泡沫兩用車；一是積極爭(zhēng)取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇，積極向縣委、市政府匯報(bào)，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財(cái)政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到位。二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財(cái)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會(huì)計(jì)、出納，重大開(kāi)支實(shí)行黨委集體研究，開(kāi)支實(shí)行逐級(jí)審批，超千元開(kāi)支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)；積極發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，加強(qiáng)了對(duì)官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營(yíng)養(yǎng)，吃出特色。三是開(kāi)源節(jié)流，確保大項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)大隊(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計(jì)價(jià)，錄入大隊(duì)固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。五是堅(jiān)持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績(jī)效獎(jiǎng)。我是2021年3月由市政府任職到通遼市行政審批服務(wù)中心工作的，到今年7月底任期已有一年零四個(gè)月的時(shí)間了。下面我就在此期間的經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況做以述職：一、部門的基本情況通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位，同時(shí)掛通遼市行政審批管理辦公室牌子，正處級(jí)建制，中心內(nèi)設(shè)兩個(gè)科，綜合業(yè)務(wù)科和行政管理科，人員編制11人?，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)8人。其主要職責(zé)是根據(jù)市委市政府的授權(quán)，履行對(duì)進(jìn)駐部門集中審批、收費(fèi)、公共服務(wù)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)的職能。同時(shí)負(fù)責(zé)通遼市行政審批制度改革政策措施的制定、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為轉(zhuǎn)變政府職能、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。進(jìn)駐“中心”的部門實(shí)行一個(gè)窗口受理、一個(gè)窗口收費(fèi)、一個(gè)窗口出件、一條龍服務(wù)的運(yùn)作模式。目前進(jìn)駐中心的部門設(shè)有32個(gè)服務(wù)窗口，受理行政許可、審批、服務(wù)項(xiàng)目216項(xiàng)，每年平均受理、辦結(jié)各類許可、審批、服務(wù)事項(xiàng)2.5萬(wàn)件。自己在任期間，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)了相關(guān)部門的審批項(xiàng)目進(jìn)入“中心”辦理工作，精心組織了通遼市網(wǎng)上審批電子政務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施，為轉(zhuǎn)變政府職能、提高辦事效率、優(yōu)化投資環(huán)境作出了積極的努力。二、經(jīng)費(fèi)使用和管理情況由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位。微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的投入，基本上是“中心”2021年建成初期投入的，固定資產(chǎn)總額是萬(wàn)元，房屋是無(wú)償借用的?！爸行摹睂?duì)進(jìn)入窗口的部門不收取任何費(fèi)用。本人在任期間，市委、市政府對(duì)我們沒(méi)有經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)都是市政府按照預(yù)算包干指標(biāo)撥入的。全年包干經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元。隨著機(jī)關(guān)人員開(kāi)支以及臨時(shí)人員工資的逐年增加；辦公設(shè)備的老化維修費(fèi)用的增加，目前機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)總是入不敷出，每年年底前還要向財(cái)政申請(qǐng)一部分水、電、暖的費(fèi)用。一年多來(lái)，自己努力爭(zhēng)取資金，為中心增添了大型電子顯示屏一塊，增加固定資產(chǎn)11萬(wàn)多元，爭(zhēng)取資金100萬(wàn)元，組織開(kāi)發(fā)了《通遼市政務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)》軟件。增加了部門的無(wú)形資產(chǎn)。三、本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承諾本人在任期間經(jīng)費(fèi)的管理上嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求，建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)集體商議的管理制度。機(jī)關(guān)的日常開(kāi)支均由副主任王志剛同志負(fù)責(zé)簽字把關(guān)，本人定期聽(tīng)取匯報(bào)、查看會(huì)計(jì)報(bào)表，掌握總體情況，本人在任期間，本機(jī)關(guān)沒(méi)有發(fā)生任何財(cái)務(wù)違紀(jì)事件。因此，本人也向組織承諾：自己在任期間，機(jī)關(guān)也沒(méi)有其他的帳外收入，在經(jīng)濟(jì)管理和個(gè)人收入上沒(méi)有任何違紀(jì)行為。報(bào)告人：趙布和二〇〇九年八月二十日區(qū)審計(jì)局：本人于20**年經(jīng)組織安排調(diào)任合江街道辦事處主任，20**年1月開(kāi)始任合江街道黨工委書記。在任辦事處主任主持辦事處全面工作期間，對(duì)全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)維穩(wěn)和重大事項(xiàng)決策等均負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。近4年來(lái)，通過(guò)全街上下的共同努力，合江街道的經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，產(chǎn)業(yè)建設(shè)初具規(guī)模，財(cái)政實(shí)力大幅增強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。街道也因此多次榮獲市區(qū)榮譽(yù)：20**年被市、區(qū)授予一星文明單位稱號(hào)；計(jì)生工作連獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人口和計(jì)劃生育工作一類單位和先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)；獲得全區(qū)民政工作先進(jìn)單位和全區(qū)新型工業(yè)化與安全生產(chǎn)工作第二名；20**年獲得湖南省基層城市低保規(guī)范化建設(shè)示范單位、全區(qū)城市建設(shè)管理工作第三名；20**年度獲得全區(qū)為民辦實(shí)事工作第二名、政府績(jī)效考核第二名、全區(qū)財(cái)政稅收工作第三名；20**年獲得全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)與招商引資工作第三名，并被評(píng)為xx市安全生產(chǎn)示范街道。本人在20**年被評(píng)為全市禁毒工作先進(jìn)個(gè)人、20**年被記三等功一次。下面我根據(jù)審計(jì)要求，就任合江街道辦事處主任以來(lái)的工作述職如下：一、基本情況合江街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，是xx區(qū)三個(gè)涉農(nóng)街道之一，共轄1個(gè)行政村、2個(gè)管理處及8個(gè)小區(qū)，總?cè)丝跀?shù)2.68萬(wàn)，總面積8.5平方公里，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的涉農(nóng)街道。街道機(jī)關(guān)共有工作人員43人，其中公務(wù)員11人，其它人員32人。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況2021～2021年，全街共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值153525萬(wàn)元，其中2021年地區(qū)生產(chǎn)總值為24830萬(wàn)元，2021年達(dá)到59917萬(wàn)元，年均遞增27.11%；共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8116萬(wàn)元，其中2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為3578萬(wàn)元，是08年底的4.18倍；4年共完成固定資產(chǎn)投資額111857萬(wàn)元，年均遞增53.86%；2021年全街規(guī)模工業(yè)增加值為4390萬(wàn)元，截止2021年底達(dá)到25165萬(wàn)元，年均遞增48.57%；2021年年底實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入372.694萬(wàn)元、一般預(yù)算200.9萬(wàn)元，分別是2021年底的1.69倍和1.46倍，年均遞增分別為4.90%和6.79%；重點(diǎn)項(xiàng)目36個(gè)已竣工21個(gè)。目前我街轄區(qū)內(nèi)共有民營(yíng)企業(yè)86家，其中500萬(wàn)元以上規(guī)模的17家。4年來(lái)新開(kāi)工、新竣工投資500萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)27家，在區(qū)、街支持下民營(yíng)企業(yè)投入設(shè)備擴(kuò)建更新和技術(shù)改造資金累計(jì)達(dá)26487萬(wàn)元。成功引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目共10個(gè)，實(shí)際到位總投資額共39750萬(wàn)元。三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況（一）開(kāi)源節(jié)流，成效明顯。上任伊始，我就對(duì)全街的資產(chǎn)、負(fù)債、財(cái)務(wù)收支等方面的情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底。在此基礎(chǔ)上，本著量入為出、有保有壓的原則，及時(shí)提出了每年度的財(cái)政預(yù)算草案，提交黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。與此同時(shí)，及時(shí)修訂和創(chuàng)新了街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，做到開(kāi)支用制度管人和管事。為抓好增收節(jié)支工作，一方面對(duì)內(nèi)挖掘增收潛力，堵塞支出漏洞；一方面加大向外爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資力度，努力爭(zhēng)取外援。近四年來(lái)，通過(guò)班子成員的共同努力，每年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)都能按時(shí)間、按要求完成，在財(cái)政方面也做到了：財(cái)務(wù)分工明確、資金管理到位、監(jiān)管制度嚴(yán)格、財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，同時(shí)還形成了大額開(kāi)支民主決策制度，即凡是街道重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，如集體土地承包和租賃、重點(diǎn)工程建設(shè)、大額開(kāi)支等，必須經(jīng)民主決策程序討論決定，所有經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，必須要有經(jīng)辦人和證明人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再由街道辦事處主任簽字決定。同時(shí)，為了更好地自我約束，我主動(dòng)提出，超過(guò)1000元的非剛性開(kāi)支，還須由街道黨工委書記簽字審批，大額開(kāi)支須召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定。2021年，為緩解街道經(jīng)濟(jì)、財(cái)力單薄的情況，我?guī)捉?jīng)調(diào)研，提出合作開(kāi)發(fā)老五一路臨街80㎡舊房屋的方案。通過(guò)多方案考察，確定和一家公司共同開(kāi)發(fā)，具體條件是街出舊房屋產(chǎn)權(quán)，建好后，臨街所有門面，街道要占70%，通過(guò)兩年建設(shè)，街道沒(méi)花一分錢，沒(méi)丟1㎡房屋，原80㎡的舊房屋變成了近360㎡的臨街門面房，僅此一項(xiàng)固定資產(chǎn)就增多了300萬(wàn)元以上。通過(guò)以上措施，2021年和2021年街道超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指針任務(wù)，為全街經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。街道總資產(chǎn)也由2021年的170.3萬(wàn)增長(zhǎng)至379.4萬(wàn)，其中固定資產(chǎn)達(dá)到129.55萬(wàn)（折舊房屋新建門面估值為5.1萬(wàn)）。減負(fù)工作也已全部完成，2021年我街就已還清了區(qū)政府的20萬(wàn)元債務(wù)和11.34萬(wàn)辦公房屋尾款，同時(shí)歷年來(lái)欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)20余萬(wàn)元也順利還清，并且還為全街職工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)。第四篇：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告（xxxx.x---xxxx.xx）xxxxxxxxxxxxx一、經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)范圍和資金審批權(quán)限情況我校制定了健全的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和管理的內(nèi)控制度和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)政撥款的專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，不以任何方式截留、擠占、挪用，按財(cái)務(wù)的規(guī)定和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理。認(rèn)真檢查總務(wù)工作，督促財(cái)產(chǎn)保管員定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，構(gòu)建嚴(yán)格的領(lǐng)用，保修程序，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照制度規(guī)定算賬、報(bào)賬，及時(shí)做好預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析工作。我校確定的施工項(xiàng)目，按照“xxxxxxxx”的規(guī)定，提交學(xué)校行政會(huì)討論通過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度。學(xué)校在校門口、中學(xué)大廳、小學(xué)部走廊向社會(huì)公示教育收費(fèi)的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)根據(jù)物價(jià)局文件更新。二、事業(yè)發(fā)展情況1、資產(chǎn)增長(zhǎng)情況xxxx年初總資產(chǎn)合計(jì)為xxxxxxxxx元，xxxx年末總資產(chǎn)合計(jì)為xxxxxxx元，減少了xxxxxxxxxx元，三年內(nèi)減少了xxx%。2.師資隊(duì)伍建設(shè)情況3.教職工收入增長(zhǎng)情況4.辦學(xué)成效三、遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)情況任職期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控制度，充分提高資金使用效率，完善教學(xué)環(huán)境，并向?qū)W校總務(wù)主任、出納會(huì)計(jì)人員請(qǐng)教財(cái)會(huì)知識(shí)，了解相關(guān)最新政策，切實(shí)履行管理職責(zé)。保證會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整，確保學(xué)校會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn)，保證沒(méi)有擅自購(gòu)置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)等現(xiàn)象。學(xué)校各項(xiàng)收入納入統(tǒng)一核1算，保證沒(méi)有設(shè)置賬外賬、“小金庫(kù)”等問(wèn)題；各項(xiàng)支出符合預(yù)算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用，保證無(wú)挪用、擠占等情況。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃，不搞加班加點(diǎn)，節(jié)假日一律不補(bǔ)課；嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度；制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)等學(xué)校管理制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實(shí)到位，工作穩(wěn)步推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。四、重大經(jīng)濟(jì)決策情況學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)決策及大額資金使用，實(shí)行校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)通過(guò)執(zhí)行近三年來(lái)學(xué)校迎接了“”、“”、“”、“”、“年度報(bào)表審計(jì)”等專項(xiàng)調(diào)研和檢查，均對(duì)學(xué)校制度管理、達(dá)標(biāo)管理、財(cái)產(chǎn)管理、三重一大的落實(shí)給予了肯定。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷豐富和充實(shí)自己。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和管理水平。不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和精神境界，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。五、財(cái)務(wù)收支工作目標(biāo)完成情況1、財(cái)務(wù)收入情況xxxx年全年學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)撥款數(shù)達(dá)xxxxxxx元，撥入專款xxxxx元，其他收入xxxxxxx元xxxx年全年學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)撥款數(shù)達(dá)xxxxxxxx元，撥入?？顇xxxxxx元，其他收入xxxxx元。xxxx年全年學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)撥款數(shù)達(dá)xxxxxxxx元，撥入專款xxxxxxxxx元，其他收入xxxxxxx元。學(xué)校堅(jiān)持依法辦學(xué)，依法行政，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以及中層干部、教研組、年級(jí)組三級(jí)管理，確保管理的規(guī)范執(zhí)行。xxxx年事業(yè)總支出xxxxxxxx元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出xxxxxxxx元，占總支出的xxx%；公用經(jīng)費(fèi)支出xxxxxxx元，占總支出的xxx%；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出xxxxxxx元，占總支出的xx%；其他資本性支出xxxxx元，占總支出的xx%。xxxx事業(yè)總支出xxxxxx元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出xxxxx元，占總支出的xx%；公用經(jīng)費(fèi)支出xxxxxxxx元，占總支出的xx%；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出xxxxxxxx元，占總支出的xx%；其他資本性支出xxxxxxxxx元，占總支出的xx%。xxxx年事業(yè)總支出xxxxxxxxx元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出xxxxxxx元，占總支出的xx%，公用經(jīng)費(fèi)支出xxxxxxxx元，占總支出的xx%，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出xxxxxxxxx元，占總支出的xx%，其他資本性支出xxxxxxxx元，占總支出xx%。2、遵守會(huì)計(jì)制度情況我校制定了《上海市xxxxxxxxx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，每周出納人員把一周的原始憑證交到會(huì)計(jì)結(jié)算中心，由專管會(huì)計(jì)人員記賬、審核，制報(bào)表，嚴(yán)格按照學(xué)校會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。認(rèn)真履行每年的財(cái)務(wù)安排、大額開(kāi)支、固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行民主決策，透明公開(kāi)。每一筆財(cái)務(wù)開(kāi)支都實(shí)行逐級(jí)報(bào)批，力求做到花小錢辦大事，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)政策，節(jié)約開(kāi)支。3、國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量情況我校設(shè)有專職的財(cái)產(chǎn)保管員，對(duì)于各種帳冊(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)與上級(jí)部門主管溝通，與學(xué)校財(cái)務(wù)溝通，力爭(zhēng)做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到不錯(cuò)標(biāo)一筆賬，漏算一筆賬，及時(shí)完成學(xué)校財(cái)產(chǎn)季/年度報(bào)表。對(duì)各類財(cái)產(chǎn)的增減要及時(shí)記入財(cái)產(chǎn)賬，并做到登賬及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確。各類財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)領(lǐng)物人或借物人要填寫購(gòu)物單或借物單，對(duì)于新購(gòu)入的物品要親自驗(yàn)收，與所開(kāi)具的發(fā)票進(jìn)行核實(shí)，驗(yàn)收核實(shí)后方可簽收。同事也逐步掌握各種教學(xué)用品和辦公用品的3耗量，保持小量的庫(kù)存，做到既保證供應(yīng)又不影響教學(xué)工作，而且不能過(guò)多積壓，造成浪費(fèi)。xxxx年年初固定資產(chǎn)總額xxxxxxxxxxxx元，xxxx年年末固定資產(chǎn)總額xxxxxxxxxxxx元，增加固定資產(chǎn)xxxxxxxxx元，減少與報(bào)廢固定資產(chǎn)共計(jì)xxxxxxxxxxx元，為了提升教學(xué)質(zhì)量，采用智能高科技設(shè)備輔助課堂教學(xué)，購(gòu)置xxxxxxxxxxxxxx元，xxxxxxxxxxxx元。六、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理情況我校制定了《上海市xxxxxxxxxxxxxx制度實(shí)施辦法》，辦法對(duì)xxxxxx范圍、決策形式及程序作了明確的規(guī)定。所有xxxxxxx事務(wù)及其處理都符合國(guó)家政策，按照規(guī)范程序進(jìn)行，并記錄每一次會(huì)議內(nèi)容；對(duì)需要通報(bào)的，都及時(shí)告知有關(guān)人員；對(duì)需要教代會(huì)審議的事項(xiàng)都提請(qǐng)教代會(huì)審議；所有“三重一大”事項(xiàng)都在校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。我校建立了各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度，例如，財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核制度，學(xué)校辦公用品領(lǐng)用制度，物資采購(gòu)及招標(biāo)制度，單位預(yù)算的編制與管理等相關(guān)制度。例如，班級(jí)借用多媒體設(shè)備，財(cái)產(chǎn)保管員制作領(lǐng)用臺(tái)賬，并做到定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。報(bào)銷制度嚴(yán)格按照上級(jí)部門規(guī)定，減少現(xiàn)金報(bào)銷，提升公務(wù)卡的使用率。七、本人遵守有關(guān)廉政規(guī)定情況本人任職期間堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁擠黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法，廉潔自律，始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的民主意識(shí)。坦率真誠(chéng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長(zhǎng)放心的教育而不懈努力。最后，感謝大家來(lái)對(duì)我工作的支持，真心誠(chéng)意地希望各位教職工為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下以人為本，實(shí)事求是，廉潔從政，走群眾路線，為開(kāi)創(chuàng)具有辦學(xué)特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。第五篇：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告王華忠誠(chéng)摯的歡迎市組織部、紀(jì)委和市審計(jì)局審計(jì)組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對(duì)我和宋興宇同志進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)工作要求，我將2021年5月以來(lái)在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報(bào)如下：2021年5月底至今，我一直在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長(zhǎng)，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來(lái)，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持，總攬全局、統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進(jìn)行了適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步征服了人心，理清了思路，推進(jìn)了舉措，努力推動(dòng)了胡集鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。2021年實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值，全鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值達(dá)到96.5億元，比2021年增長(zhǎng)1.09倍；其中，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到56.3億元和28.1億元，分別比2021年增長(zhǎng)1.35倍和1.27倍；經(jīng)濟(jì)總量比2021年翻一番；再造了一個(gè)新數(shù)據(jù)。同時(shí)，財(cái)政總收入達(dá)到6.3億元，2.8億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到11548元，年均增長(zhǎng)1274元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)21800元，年均增長(zhǎng)2650元，實(shí)行了民富鎮(zhèn)強(qiáng)的時(shí)代。一、高揚(yáng)改革大旗，區(qū)域活力充分激發(fā)我檢抓省委、省政府開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)有利機(jī)遇，在荊門、鐘祥兩級(jí)市委、市政府的大力支持下，高舉改革大旗，大膽改革，先行先試，積極，推動(dòng)了爭(zhēng)權(quán)承接、機(jī)構(gòu)整合、財(cái)權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”，打破了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭(zhēng)權(quán)分制、財(cái)政分剝、職權(quán)分離、責(zé)權(quán)不配責(zé)等禁錮，增強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)劣互補(bǔ)的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。二、強(qiáng)推轉(zhuǎn)型舉措，經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面提升結(jié)合胡集的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證，確定了力爭(zhēng)5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國(guó)重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地，鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持增大做強(qiáng)磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，倍強(qiáng)新型產(chǎn)業(yè)，筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)，先后通過(guò)關(guān)小扶大，資產(chǎn)重組，資源配套，培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團(tuán)，引進(jìn)了金魚能源、新型建材、有機(jī)食品、鞋服加工等一批工業(yè)項(xiàng)目落戶，力爭(zhēng)3-5年形成雙萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí)，引進(jìn)供銷民生廣場(chǎng)、大運(yùn)物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高臵業(yè)等投資過(guò)億元的新型服務(wù)業(yè)，提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬(wàn)畝。著力推進(jìn)了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細(xì)多元化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)商貿(mào)，有小、散、雜向高端精細(xì)化轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。三、重施惠民工程，居民保障增強(qiáng)我堅(jiān)持以惠民為決策，基本、以人為本、四化同步，討論制定并扎實(shí)推進(jìn)了三大建