人力資源績效管理合同

人力資源績效管理合同1.合同概述2.合同目的本合同的目的是明確雇主和員工在績效管理方面的權(quán)利和責(zé)任，以及雙方應(yīng)遵守的績效管理政策和程序，促進員工的個人發(fā)展和公司的整體績效提升。3.績效管理政策和程序雇主將根據(jù)公司績效管理政策和程序，對員工的績效進行評估和反饋。員工有權(quán)了解公司的績效管理政策和程序，并按照要求履行相關(guān)義務(wù)。3.1績效評估：雇主將定期對員工的績效進行評估，評估方法可能包括但不限于工作表現(xiàn)評估、360度評估、績效面談等?？冃гu估的結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升和激勵計劃的依據(jù)。3.2績效反饋：雇主將及時向員工提供績效反饋，包括評估結(jié)果、優(yōu)點和不足之處。員工有權(quán)要求更多的績效反饋和指導(dǎo)，以改進和增強自身的工作表現(xiàn)。3.3績效改進計劃：在績效評估結(jié)果中，如發(fā)現(xiàn)員工的績效存在不足之處，雇主有權(quán)制定績效改進計劃，明確目標(biāo)和行動計劃，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以幫助員工提升績效。4.員工權(quán)利和義務(wù)4.1參與績效評估：員工有權(quán)參與公司的績效評估計劃，并按要求提供相關(guān)的工作成果和表現(xiàn)，以確保評估的公正和準(zhǔn)確性。4.2接受績效反饋：員工有權(quán)了解自己的績效評估結(jié)果，并接受雇主的績效反饋。員工應(yīng)積極面對績效反饋，以改進自身的工作表現(xiàn)。4.3遵守績效改進計劃：如員工的績效評估結(jié)果存在不足之處，員工應(yīng)遵守績效改進計劃，積極參與培訓(xùn)和指導(dǎo)，全力以赴改進績效。5.雇主權(quán)利和義務(wù)5.1績效評估：雇主有權(quán)對員工的績效進行評估，確保評估過程公正、客觀和準(zhǔn)確。5.2績效反饋：雇主有義務(wù)及時向員工提供準(zhǔn)確的績效反饋，包括評估結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題。雇主也應(yīng)提供員工需要的資源和支持，幫助員工改進績效。5.3績效改進計劃：雇主有權(quán)制定績效改進計劃，并與員工共同制定可行和有效的目標(biāo)和行動計劃。雇主應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工提升績效。6.合同期限和終止6.1合同期限：本合同自雙方簽字并生效之日起開始有效，有效期為一年。合同屆滿后，可根據(jù)實際情況雙方協(xié)商續(xù)簽或終止合同。雙方協(xié)商一致解除合同；員工嚴(yán)重違反公司的績效管理政策和程序，對公司造成重大損失；員工嚴(yán)重違反勞動合同，如違規(guī)操作、偷盜公司財物等行為。7.爭議解決本合同履行過程中，若發(fā)生爭議或糾紛，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。若協(xié)商不成，則可向中國人民法院提起