保險公司“反四風(fēng)”自查自糾工作報告

保險公司"反四風(fēng)"自查自糾工作報告關(guān)于執(zhí)行"反四風(fēng)"情況自查自糾工作報告**公司紀委：根據(jù)**文件的精神，**公司黨委高度重視，認真組織開展"執(zhí)行'反四風(fēng)'情況自查自糾工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、前期準備工作一是成立了以公司一把手為組長、班子其他成員為副組長、各部門負責(zé)人為成員的"四風(fēng)"問題整治情況"回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照自查自糾要求逐項對照，確保工作有序推進。二是根據(jù)省公司"回頭看"工作方案，結(jié)合**公司實際,研究制定了《落實中央金融機構(gòu)"四風(fēng)"問題整治情況"回頭看"工作方案》，明確"回頭看"工作責(zé)任主體、重點內(nèi)容、時間節(jié)點和工作要求。三是召開“回頭看”工作專題會議，學(xué)習(xí)傳達上級公司"回頭看"工作要求及精神，安排部署市公司"回頭看”工作。二、制度建設(shè)和執(zhí)行情況（一）制度建設(shè)情況。根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)總公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于做好第二批教育實踐活動中整改落實、建章立制工作的通知＞的通知〉》要求，**公司黨委緊扣為民務(wù)實清廉主題，以落實中央八項規(guī)定精神和省公司黨委"十不"規(guī)定為切入點，緊扣解決“四風(fēng)"突出問題，分析原因，找準癥結(jié)，積極開展制度的修、廢、立工作，不斷建立健全制度建設(shè)，從制度上保障“反四風(fēng)"工作長期堅持下去。具體如下：在反對形式主義方面：修訂了《**市中心支公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，解決領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)不深入、不主動，真學(xué)真用不夠的問題；制定了《**市中心支公司調(diào)查研究工作制度》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司各部門扎實調(diào)研、充分論證作出規(guī)定.分析會按月度、季度召開；年度工作會議、開門紅業(yè)務(wù)啟動會一年召開一次。在會議規(guī)模上，合理控制參會人員范圍，壓縮參會人員規(guī)模；在會議數(shù)量上，能以文件形式代替的就不召開會議，減少會議數(shù)量；在會議形式上，能以視頻形式召開的就不召開現(xiàn)場會議；在會議時間上，盡量開短會，避免會議冗長。此外，除一年一度的開門紅業(yè)務(wù)啟動會以租賃外部場地形式進行，其他會議均在公司會議室進行，有效降低了會議費用。2015年1—2月，會議費為8690元；2016年1—2月為12020元，同比增長34%。增長原因主要是：一是酒店場地租賃費提高了；二是會議參會人員范圍擴大了，會議規(guī)模相應(yīng)擴大。二是公文、簡報、內(nèi)刊數(shù)量未有效精簡的問題。經(jīng)查，**公司2014年制發(fā)公文68件、簡報28期；2015年制發(fā)公文66件、簡報26期，無編制內(nèi)刊。三是基層調(diào)研質(zhì)量不高，有調(diào)研無調(diào)研報告的問題。**公司建立了班子成員基層聯(lián)系點制度，確定班子成員基層聯(lián)系點，每月至少赴聯(lián)系點開展調(diào)研一次，現(xiàn)場調(diào)研縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況、對縣域業(yè)務(wù)市場行情進行調(diào)研，在一線掌握第一手資料，為公司經(jīng)營決策提供了有力保障。但是，沒有形成書面的調(diào)研報告。四是辦公用房面積超標、裝修超標的問題。經(jīng)測量，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室面積均在省公司規(guī)定標準之內(nèi)，不存在超標問題；裝修標準嚴格按照省公司核定的標準進行，不存在高檔裝修現(xiàn)象。五是違規(guī)使用公車、公車私用和公務(wù)用車配置超標、豪華裝飾的問題。目前，**公司配置公務(wù)車輛1輛，型號為帕薩特SVW7183SJD；查勘車6輛，型號分別為捷達FV7160FG（3輛）、桑塔納SVW7182QQD、現(xiàn)代BH7162MY、榮威CSA7151ADMCo上述公務(wù)車輛和查勘車輛均為省公司統(tǒng)一購置、統(tǒng)一配置，無超編制配車，無超標準配車，沒有對車輛加裝豪華內(nèi)飾。六是違反出差住宿、交通、就餐的規(guī)定標準的問題。**公司目前執(zhí)行差旅費的規(guī)定為：（1）交通工具乘坐標準：因工作需要，總經(jīng)理室成員及陪同人員可乘坐飛機（僅限經(jīng)濟艙）；其他人員只能乘坐火車、汽車或報銷與火車、汽車等額的費用；3人以下省內(nèi)出差，原則上要求自行乘車前往，公司不派車。（2）住宿標準：總經(jīng)理室成員可入住三星級以上賓館套間或行政單間，實報實銷；部門負責(zé)人住宿標準上限為180元/人/天；其他員工住宿標準上限為100元/人/天，若逢單人為150元/人/天。（3）出差伙食補助標準：省內(nèi)30元/人/天，省外50元/人/天，特區(qū)（含北京、上海、廣州）60元/人/天。以上標準均在省公司規(guī)定之內(nèi)。七是違反因公臨時出國（境）住宿、交通、就餐的規(guī)定標準和違反因公臨時出國（境）次數(shù)、人數(shù)、天數(shù)的規(guī)定標準的問題。經(jīng)查，自池州公司成立以來，無因公出國出境行為。八是公款購置高檔煙酒茶的問題。經(jīng)由財務(wù)調(diào)取賬目，**公司不存在公款支付高檔煙酒茶現(xiàn)象。九是長期借用下級單位人員的問題。經(jīng)查，**公司無借用下級單位人員行為。十是交流掛職人員住房補貼超標的問題。**公司目前交流掛職人員共有兩人。其中一人為班子成員，住房補貼標準為1200元/月，實際住房租金為1200元/月；一人為理賠分中心負責(zé)人，住房補貼標準為IOoo元/月，實際住房租金為1000元/月。按照省公司交流人員住房補貼規(guī)定，地市公司交流人員為中層管理人員，住房補貼標準為800元/月。理賠分中心負責(zé)人現(xiàn)行住房補貼超出省公司規(guī)定200元。經(jīng)公司黨委研究，已從2016年1月將該負責(zé)人的補貼標準調(diào)整為800元/月O十一是超上限繳納住房公積金的問題。經(jīng)查，**公司為員工繳納住房公積金標準均按照當?shù)刈》抗e金管理部門規(guī)定的標準和省公司規(guī)定的標準進行，無超上限繳納住房公積金行為。十二是違規(guī)為職工購買商業(yè)保險、為員工支付個人所得稅的問題。經(jīng)查，**公司除按照省公司統(tǒng)一規(guī)定為員工購買補充醫(yī)療保險、補充養(yǎng)老保險、雇主責(zé)任險等商業(yè)保險外，沒有以任何形式為員工購買任何商業(yè)保險；沒有以任何形式為任何員工支付個人所得稅。十三是招待費用未有效壓縮的問題。經(jīng)查，**公司2015年業(yè)務(wù)招待費支出40.81萬元元，其中1—2月業(yè)務(wù)招待費支出9.4萬元；2016年1—2月業(yè)務(wù)招待費支出5.07萬元，同比下降46.02%,業(yè)務(wù)招待費有效壓縮。下一步，公司將進一步研究費用管控辦法，所有變動費用均執(zhí)行"一事一申請”、"申請審批制”和“據(jù)實列支"的原則，規(guī)范費用管理；在公務(wù)接待上，減少接待次數(shù)和規(guī)模，能不安排接待的就不安排接待；能從簡安排的就從簡安排，不搞超標準接待、不搞超范圍接待，減少陪客人數(shù)，確保2016年業(yè)務(wù)招待費支出比2015年下降15%—20%。十四是公款支付個人費用的問題。經(jīng)由財務(wù)調(diào)取賬目，**公司不存在公款支付個人費用問題。十五是表彰活動未有效精簡的問題。經(jīng)查，**公司沒有專項舉辦過任何形式的表彰活動，