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./國網(wǎng)的校園招聘筆試,從2013年開始實行全國統(tǒng)考,有時候筆試有時候機試,一般每年會有至少2批考試,第一批在12月份開展,主要針對211重點大學(xué)和電力??圃盒5膽?yīng)屆畢業(yè)生;第二批在次年3月份開展,是最大規(guī)模的一個考試批次,主要針對其他學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生;另外部分省份還會有單獨的額補招〔不過數(shù)量很少.建議要報考同學(xué)們可以提前做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,復(fù)習(xí)資料可以到"考蘿林"上面找一下,里面的資料還是非常齊全、詳細(xì)的,比較有針對性!1.什么是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制?答:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任和對失職、瀆職實施追究的制度規(guī)定及操作性規(guī)定,是保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的、具有全局性的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度.2.中國共產(chǎn)黨的三大優(yōu)良作風(fēng)是什么?答:理論聯(lián)系實際;密切聯(lián)系群眾;批評和自我批評.3.毛澤東同志在黨的七屆二中全會上提出的加強黨的建設(shè)的兩個"務(wù)必"是什么?答:務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng).4.反腐倡廉的戰(zhàn)略方針是什么?答:標(biāo)本兼制、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防.5.2010年答:8個禁止,52個不準(zhǔn).6.國家電網(wǎng)公司廉潔文化核心理念是什么?答:"干事、干凈".7."干事、干凈"的內(nèi)涵是什么?答:"干事、干凈"作為國家電網(wǎng)公司廉潔文化核心理念,高度概括了公司系統(tǒng)全體員工從業(yè)行為的基本要求,集中體現(xiàn)了公司的基本價值觀和榮辱觀."干事"蘊涵著三層含義:首先,體現(xiàn)了一種責(zé)任要求,是最基本、最起碼的職責(zé)所在.它要求在其位,謀其政,樹立強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,把精力集中在事業(yè)上.其次,表現(xiàn)為一種從業(yè)過程,是從主觀愿望到實際結(jié)果的客觀需要.肯干事,還要善干事,干成事,最大程度地為社會發(fā)展提供電力能源保障,扎實履行社會責(zé)任,贏得公眾普遍認(rèn)可,促進(jìn)公司內(nèi)外和諧,樹立企業(yè)良好形象.第三,展示出一種人生追求,在"干事"中不斷提升自身能力,發(fā)揮個人才華,體現(xiàn)存在價值."干凈"蘊涵著三層含義.首先,"干凈"是一種狀態(tài),是由思想到行為的自我主動約束,表現(xiàn)為心凈、身凈、事凈.其次,"干凈"是一種素質(zhì),是關(guān)于個人道德修養(yǎng)、政治覺悟、思想情操、主觀意境的綜合集合.表現(xiàn)為不務(wù)虛名,不求私利,正確對待得與失,正確理解苦與樂,視"干凈"為從業(yè)之本、處世之道.第三,"干凈"是一種境界,是發(fā)自內(nèi)心的輕松和坦然.它要求淡泊名利,珍視榮譽,胸襟磊落,公道正派,獲取思想上的舒適和安寧.8.如何理解"干事"與"干凈"的辨證關(guān)系?答:"干事"與"干凈"是一個辨證的統(tǒng)一體,二者相輔相成,密不可分.干事是關(guān)鍵,干凈是前提,只干事不干凈是腐敗,只干凈不干事是失職,兩者相輔相成,缺一不可.干事是外在表現(xiàn),干凈是內(nèi)在要求,廉政更要勤政,干凈更要干事,在干事的過程中保持干凈的狀態(tài)是從業(yè)的基本要求.干凈修身,干事樹形,只干凈不干事,只能是庸人一個,碌碌無為,誤人、誤己、誤事業(yè).只干事不干凈,更是危害社會,損害親情,禍人、禍己、禍?zhǔn)聵I(yè).只要真心實意謀事,苦干實干,凡事出于公心,從業(yè)以廉,不但事干得越多越好,而且必然會得到群眾的認(rèn)可、組織的信任和公正的評價.9.什么是廉政風(fēng)險?答:廉政風(fēng)險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權(quán)力中發(fā)生腐敗行為的可能性.主要是指因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而可能產(chǎn)生不廉潔行為的風(fēng)險.任何掌握公共權(quán)力的部門和個人都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險,每個權(quán)力崗位都存在廉政風(fēng)險.只要有權(quán)力就存在著濫用權(quán)力的可能性;只要有職能就存在著不作為、亂作為的可能性.10.什么是廉政風(fēng)險防控機制?答:運用現(xiàn)代管理理念,對權(quán)力運行各個方面和重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險實施有效防控,實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督、行政業(yè)務(wù)與廉政工作、思想防范與制度約束的有效結(jié)合,最大限度地降低腐敗行為的發(fā)生.11.國家電網(wǎng)公司黨組作出了構(gòu)建"三化三有"特色懲防體系的部署,什么是"三化三有"?答:企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化,預(yù)防有力、監(jiān)督有效、懲治有力.12.國家電網(wǎng)公司黨組"三化三有"特色懲防體系的構(gòu)建途徑是什么?答:"以制度建設(shè)為著力點推進(jìn)懲防體系‘企業(yè)化’、以‘一崗雙責(zé)’為落腳點推進(jìn)懲防體系‘責(zé)任化’、以風(fēng)險防控為切入點推進(jìn)懲防體系‘業(yè)務(wù)化’".13.公司廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的"五防"是什么?答:〔1防止發(fā)生違反"三重一大"決策制度的問題;〔2防止發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的越權(quán)、擅權(quán)行為;〔3防止發(fā)生可能導(dǎo)致腐敗的違反規(guī)章制度、規(guī)避管理流程行為;〔4防止發(fā)生影響公司形象的重大行風(fēng)事件.5.防止發(fā)生重大違紀(jì)違法事件.14.公司廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的"三控"是什么?答:即實現(xiàn)廉政風(fēng)險的可控、在控、能控."可控"是前提和基礎(chǔ),樹立"廉政風(fēng)險可以控制"的理念,通過廉政風(fēng)險信息收集和評估,把需要防范的廉政風(fēng)險量化為具體防控指標(biāo),落實控制責(zé)任和要求;"在控"是過程和手段,采取自我管控、部門內(nèi)控、流程監(jiān)控等方式特別是借助信息化手段,對潛在風(fēng)險因素實施動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警;"能控"是成效和能力,通過劃分風(fēng)險等級,落實應(yīng)對策略,把廉政風(fēng)險控制在可以承受的范圍之內(nèi).15."三重一大"是什么?答:重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作.16.
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部禁止脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系.不準(zhǔn)發(fā)生哪些行為?答:〔1搞勞民傷財?shù)?形象工程"和沽名釣譽的"政績工程";〔2虛報工作業(yè)績;〔3大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機斂財;〔4在社會保障、政策扶持、救災(zāi)救濟款物分配等事項中優(yōu)親厚友、顯失公平;〔5以不正當(dāng)手段獲取榮譽、職稱、學(xué)歷學(xué)位等利益;〔6從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動.17.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強作風(fēng)建設(shè),注重自身修養(yǎng),增強社會責(zé)任意識,樹立良好的公眾形象,不得有哪些行為出現(xiàn)?答:〔1弄虛作假,騙取榮譽、職務(wù)、職稱、待遇或者其他利益;〔2大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機斂財;〔3默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和地位從事可能造成不良影響的活動;〔4用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費用;〔5在有正常辦公和居住場所的情況下用公款長期包租賓館;〔6漠視職工正當(dāng)要求,侵害職工合法權(quán)益;〔7從事有悖社會公德的活動.18.訂立和變更勞動合同時應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么?答:合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則.19.勞動合同的期限分哪幾種形式?答:固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種形式.20.三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同的試用期是多長?答:不得超過六個月.21.統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容是什么?答:就是要在公司各層級、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做好凡事都有標(biāo)準(zhǔn)可依、有章可循.22.國家電網(wǎng)公司在2011年《財富》雜志世界500強企業(yè)中排第幾名?答:國家電網(wǎng)公司以2262.94億美元的營業(yè)額排名第7位.23."三節(jié)約"的內(nèi)容是什么?答:節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線.24."三指定"的內(nèi)容是什么?答:為客戶指定設(shè)計單位、指定施工單位和指定供貨單位.25.領(lǐng)導(dǎo)干部要做到"三吃一擔(dān)"的基本內(nèi)容是什么?答:吃苦、吃虧、吃氣,擔(dān)風(fēng)險.26.同業(yè)對標(biāo)工作原則是什么?答:從長計議、誠信對標(biāo)、傳遞壓力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào).27.人力資源的"六統(tǒng)一"是什么?答:人力資源規(guī)劃和計劃統(tǒng)一、機構(gòu)設(shè)置和人員編制統(tǒng)一、勞動用工制度統(tǒng)一、薪酬福利制度統(tǒng)一、績效考核制度統(tǒng)一、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一.28.財務(wù)"六統(tǒng)一、五集中"是什么?答:統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系;會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險在線監(jiān)控.29.建設(shè)"三集五大"管理體系的重要意義是什么?答:建設(shè)"三集五大"管理體系是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要實踐,是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的迫切需要,是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)國際一流企業(yè)的必由之路.30."三集五大"的主要內(nèi)容是什么?答:人力資源、財務(wù)、物資集約化管理;大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系.31."五大"體系建設(shè)的方向是什么?答:集約化、扁平化、專業(yè)化.32."三集"和"五大"的關(guān)系是什么?答:人、財、物是公司的核心資源,"大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷"是公司的核心業(yè)務(wù),"三集"與"五大"相輔相成、密切相關(guān).33.深化"三集"工作總的要求是什么?答:不斷推進(jìn)人財物集約化管理向縱深發(fā)展,提高人財物對"五大"體系的支持能力,實現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化.34.建設(shè)"五大"體系總的思路是什么?答:以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向,以統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐服務(wù)為保障,按照總體設(shè)計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進(jìn)的原則,變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立健全核心業(yè)務(wù)的科學(xué)管理體系,全面提升公司運營效率和發(fā)展能力.35."十二五"期間,國家電網(wǎng)公司"五大"體系建設(shè)的主要目標(biāo)是什么?答:變革組織架構(gòu),創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,整合五大業(yè)務(wù)模式,統(tǒng)籌公司內(nèi)部資源,有效利用社會資源,加強總部管控能力,壓縮公司管理層級,縮短管理鏈條,建立縱向貫通、橫向協(xié)同、權(quán)責(zé)清晰、流程順暢、管理高效的"五大"體系,大幅度提高公司管理水平和運營效率.36.國家電網(wǎng)公司"五大"體系建設(shè)的基本原則是什么?答:總體設(shè)計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進(jìn).37.國家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化的總體思路是什么?答:以統(tǒng)一為基礎(chǔ),以卓越為目標(biāo).38.公司八大關(guān)鍵目標(biāo)〔愿景是什么?答:"十二五"期間,實施"外電入省",保障能源安全;建好"三層電網(wǎng)",確??煽抗╇?;破解電價瓶頸,增強發(fā)展后勁;理順農(nóng)電體制,提升整體素質(zhì);轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,激發(fā)創(chuàng)新活力;增強綜合實力,實現(xiàn)跨越發(fā)展;落實"四個關(guān)愛",增強凝聚力和向心力;營造和合氛圍,塑造現(xiàn)代公司形象.39.公司加強"三電"管理,請問"三電"是什么?答:電量、電價、電費.46、運行中的電壓互感器的二次回路短路,則電壓互感器會〔B.A
短路運行
B
熔絲熔斷或互感器燒毀47、2006年新國標(biāo)將S11系列的損耗值定為〔B.A
能效限定值
B
節(jié)能評價值48、在變電所二次回路或照明回路上工作,不需要將高壓設(shè)備停電者或作安全措施者,應(yīng)執(zhí)行〔B工作票.A
第一種
B
第二種49、變壓器上層油溫一般不超過85℃,最高不允許超過〔B.A
90℃
B
9550、真空斷路器分閘時的電弧顏色為〔C時,要停電檢查.A
微藍(lán)色
B
藍(lán)色
C
橙紅色
D
紅色51、電流互感器和電壓互感器的二次繞組在運行時必須可靠接地,停用時〔A.A
也必須可靠接地
B
可不接地52、低壓帶電作業(yè)是指在〔C及以下的不停電的低壓電氣設(shè)備和低壓電氣線路上的工作.A
500V
B
380V
C
250V
D
220V53、真空斷路器大修周期是〔B.A
一年
B
兩年
C
200次操作
D
100次操作54、運行中的電流互感器運行在〔D.A
空載狀態(tài)
B
近似空載狀態(tài)
C
短路狀態(tài)
D
近似短路狀態(tài)55、變電所部分高壓設(shè)備停電,應(yīng)執(zhí)行〔A工作票.A
第一種
B
第二種56、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工變配電二次安裝作業(yè)是對變配電二次回路、〔C、直流電源的安裝施工、調(diào)試等工作.A
電力電纜線路
B
配電線路
C
繼電保護(hù)自動化57、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證注冊有效期3年,注冊有效期屆滿,需要繼續(xù)從事進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工,應(yīng)當(dāng)只當(dāng)至少在到期前〔C日提出續(xù)期注冊的申請.A
15
B
20
C
3058、變壓器油質(zhì)變壞,對油質(zhì)的簡易鑒別可從油的〔B加以判斷.A
使用日期、顏色、油量
B
顏色、透明度、氣味
C氣味、透明度、使用日期59、真空斷路器滅弧室經(jīng)過多次開斷短路電流后,觸頭在電弧作用下有燒損,規(guī)定點損失不大于〔Amm.A
3
B
4
C
260、為了保證在事故情況下,蓄電池組能可靠地工作,蓄電池組通常在放電達(dá)到容量〔B,應(yīng)立即停止放電,準(zhǔn)備充電.A
30~60%
B
40~60%
C
40~70%61、工作需辦理工作票延期手續(xù),應(yīng)在工期尚未結(jié)束以前由〔C向運行值班負(fù)責(zé)人提出申請.由運行值班負(fù)責(zé)人通知工作許可人給予辦理.A
工作票簽發(fā)人
B
工作班成員
C
工作負(fù)責(zé)人62、交接班制度規(guī)定,交接班時一定要做到"五清四交接",五清:看清、講清、問清、查清、點清.四交接是〔A.A
站隊交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接B
控制室交接、設(shè)備現(xiàn)場交接、實物交接、工作票交接C
操作票交接、值班記錄薄交接、圖版交接、實物交接63、倒閘操作的分類:監(jiān)護(hù)操作、〔C、檢修人員操作.A
實驗操作
B
事故操作
C
單人操作64、事故處理一般規(guī)定中處理事故時,各級值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、〔A和記錄制度.A
匯報、錄音
B
操作、監(jiān)護(hù)
C
分析、判斷65、架空線路故障巡視時為了及時查明線路發(fā)生故障的〔B,以便排除.A
判斷和分析
B
地點和原因
C
狀況和處理66、架空線路導(dǎo)線損傷、斷股、斷裂.導(dǎo)線損傷、斷股會降低導(dǎo)線的〔C.A
使用壽命
B
負(fù)荷安全性
C
機械強度、減少導(dǎo)線的安全載流量67、油浸紙絕緣電纜,試驗電壓為電纜額定電壓〔B倍,時間1分鐘.A
2
B
2.5
C
368、新安裝變壓器測量絕緣電阻時,對額定電壓1000V以上的變壓器繞組用〔B兆歐表.A
2000V
B
2500V
C
3000V69、成套配電裝置可分為三類:低壓成套配電裝置、高壓成套配電裝置和〔C.A
綜合配電裝置
B
配電柜C
SF6全封閉組合電器70、負(fù)荷開關(guān)分閘后活門關(guān)閉,開關(guān)室設(shè)備與〔B安全隔離,更換熔斷器或維修非常安全.A
線路
B
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