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文檔簡介

企業(yè)管理寶雞鋼構(gòu)施工組織設(shè)計

第榴鼬工廠。1<牌

施工組織設(shè)計

審批:

審核:

編制:

中國第大冶金走詆芬司

二。。B年十月十

第一章:編制依據(jù)...............................................1

第一節(jié):指導(dǎo)思想---------------------------------------------1

第二節(jié):編制依據(jù)---------------------------------------------1

第二章:工程概況...............................................3

第一節(jié):工程總體概況----------------------------------------3

第二節(jié):建筑設(shè)計概況----------------------------------------3

第三節(jié):結(jié)構(gòu)設(shè)計概況----------------------------------------5

第四節(jié):專業(yè)設(shè)計---------------------------------------------7

第三章:項釘經(jīng)理部的組成_______________________________________

...............................................................................................................10

第一節(jié):施工管理機構(gòu)---------------------------------------10

第二節(jié):管理職責(zé)--------------------------------------------11

第四章:祖工部署及總平面布置...............................18

第一節(jié):施工部署--------------------------------------------18

第二節(jié):施工布署原則---------------------------------------18

第三節(jié):施工總順序及施工段的劃分-------------------------18

第8節(jié):施工組織協(xié)調(diào)--------------------------------------19

第五節(jié):勞動力管理--------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------20

第六節(jié):族動力進廠討劃-------------------------------------21

第七節(jié):施工平面布置原則-------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------21

第八節(jié):施工設(shè)施布置--------------------------------------23

第九節(jié):施工總平面的優(yōu)化和管理-------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------25

第五章:施工詳圖設(shè)計及人員配置及工期

..............................................................................................................26

第一節(jié):技術(shù)準(zhǔn)備及施工詳圖設(shè)計人員配置26

第二節(jié):設(shè)計人員配置及設(shè)計工期---------

------------------------------------------------------------------------------------28

第六章:施工方案、施工進度計劃及措施

.................................................................................................................29

第一節(jié):主要施工方案選擇-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------29

第二節(jié):施工測量--------------------------------------------31

第三節(jié):地基土方開挖及地基處理------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------31

第8節(jié):基礎(chǔ)工程--------------------------------------------33

第五節(jié):鋼結(jié)構(gòu)工廠化加工制作施工-------------------------36

第六節(jié):率星鋼結(jié)構(gòu)制作-------------------------------------43

第七節(jié):鋼結(jié)構(gòu)安裝--------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------44

第八節(jié):彩板工程--------------------------------------------49

第九節(jié):門窗工程--------------------------------------------56

第十節(jié):磚砌體施工--------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------57

第4—節(jié):外墻仿石磚施工方法------------------------------58

第十二節(jié):水沌砂漿地面施工--------------------------------61

第十三節(jié):電卷工程--------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------64

第十叩節(jié):管道安裝工程------------------------------------69

第十五節(jié):施工準(zhǔn)備---------------------------------------------

--------------------------------------------------------71

第十六節(jié):總進度控制計劃-------------------------------------

--------------------------------------------------------72

第十七節(jié):保證工期實施措施--------------------------------73

第七章:質(zhì)量、安全保證措施..................--........-75

第一節(jié):管理目標(biāo)--------------------------------------------75

第二節(jié):質(zhì)量目標(biāo)--------------------------------------------77

第三節(jié):質(zhì)量管理體余--------------------------------------77

第四節(jié):質(zhì)量保證措施--------------------------------------77

第五節(jié):工程回訪和維修服務(wù)措施------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------81

第六節(jié):安全生產(chǎn)目標(biāo)---------------------------------------82

第七節(jié):安全組織保證體系-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------82

第八節(jié):施工安全保證措施-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------82

第九節(jié):安全管理制度---------------------------------------85

第八章:鋼構(gòu)的面板制作能力及設(shè)備配置

..............................................................................................................87

第九章:主要材料、購犯件計劃...............................89

第一節(jié):材料組織管理措施-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------89

第二節(jié):材料,購配件計劃-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------89

第十章:主要施工機械設(shè)備配置計劃..........................90

第十一章:文明施工^施......................................91

第十二章:季節(jié)施工措施......................................96

附:

1、施工平面布置圖

2、施工組織機構(gòu)圖

3,施工網(wǎng)絡(luò)討劃

4、質(zhì)量保證體系圖

5、安全管理休余圖

第一幸:編制依據(jù)

第一節(jié):指導(dǎo)感想

編制本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,確保環(huán)境、明

業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn),全面貫徹實題房屋建筑質(zhì)量驗'收標(biāo)準(zhǔn),建立

健全工程項目管理體系,編制項百管理目標(biāo)與指標(biāo),確保工程有序運

行。本工程一旦我單位中標(biāo),我們將選配嵩素質(zhì)的項同經(jīng)理、項目技

術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員,京極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的

應(yīng)用,科學(xué)管理、精心組織,以求優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本項目的

全部施工任務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)葭的服務(wù)。

第二節(jié):編制依據(jù)

這次有幸參加寶鳴有色金屬加工廠01-3C廠房鋼結(jié)構(gòu)工程的投

標(biāo)工作,在此我們向建設(shè)單位表示衷心感謝。我們在認(rèn)真閱揍招標(biāo)文

件及施工圖的基礎(chǔ)上,編制了本施工組織設(shè)計。

1,編制目的

本施工組織設(shè)計是此次投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了我們對本工程的

總體施工構(gòu)思與設(shè)想,是對工程質(zhì)量、工期等方面進行程序化管理的

綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)該工程的施工和管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)、嵩效、

文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。本工程若中標(biāo),我司將根據(jù)現(xiàn)場實際

情況,另行編制更加詳細(xì)的施工方案,使該施工組織設(shè)計能更加趨于

完善,更加宗統(tǒng)化地滿足工程施工需要。

2,編制依據(jù)

2.1招標(biāo)文件:走設(shè)單位發(fā)布的招標(biāo)文件及施工圖紙。

2.2工程采用的主要規(guī)范、規(guī)程。

主要規(guī)范、規(guī)程一覽表

序號類別規(guī)掂、規(guī)程名稱編號

1國家工程測量規(guī)范GB50026—93

2國家建筑地基基礎(chǔ)工程卷工質(zhì)量驗'收規(guī)范GB50202—2002

3國家混凝土結(jié)構(gòu)工程達工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204—2002

4國家砌體工程地工質(zhì)量瞼收規(guī)范GB50203—2002

5國家屋面工程質(zhì)量膾收規(guī)范GB50207—2002

6國家建筑地面工程幽工質(zhì)量驗收規(guī)也GB50209—2002

7國家建筑裝飾裝修工程達工質(zhì)量驗■收規(guī)范GB50210—2001

8國家建設(shè)工程地工現(xiàn)場供用也安全規(guī)范GB50194—93

9國家建筑給挑水及采暖工程卷工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242—2002

10國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗'收規(guī)范GB50303—2002

11國家建筑工程論工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

12國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量膾收規(guī)范GB50205-2002

13國家通風(fēng)與,交調(diào)工程工程卷工驗收規(guī)就GB50243-2002

14國家機械設(shè)備安裝工程施?工及膾收通用規(guī)范GB50231-98

15國家現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道岸接工程掘工及驗收規(guī)完GB50236-98

16行業(yè)建筑施i工扣件式鋼管牌手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001

17行業(yè)混凝.土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95

18行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18—96

19行業(yè)建筑施i工高處作業(yè)妾全技術(shù)規(guī)蔻JGJ80—91

20行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安?全技術(shù)規(guī)范JGJ46—88

21行業(yè)建筑機版使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

2.3工程集用的主要標(biāo)準(zhǔn)

主要標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號

1國象建筑工程施工質(zhì)量驗■收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001

2國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—92

3國家混凝土強度檢■驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107—87

4行業(yè)延筑掘工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—88

2.4其他文件

其它文件一覽表

序號類別名稱

1企業(yè)企業(yè)林準(zhǔn)

2地方陜西市建.筑工程趨工現(xiàn)場綜合評定標(biāo)準(zhǔn)

3國家建筑工程地工現(xiàn)場管理規(guī)定

第二章:工程杭況

第一節(jié):工程總體概呢

1,工程名稱;寶雞有色金屬加工廠01-3C廠房鋼結(jié)構(gòu)

2、設(shè)計單位:江蘇市冶金設(shè)計院

3、走設(shè)單位:寶雞有色金屬加工廠

4、投標(biāo)范圍:廠房基礎(chǔ)、布構(gòu)、屋面板及墻面板,給排水、采

暖、電照圖紙內(nèi)全部內(nèi)家。

5、走設(shè)地點:寶雞市鐵城路1號。

6、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

7、要求工期:120天(其中:廠房基礎(chǔ)、鋼構(gòu)和面板100天八

第二節(jié):建筑諛計視見

1,基本概況

1.1京筑類別:一類。

1.2車間生產(chǎn)類別:丁類。

1.3建筑的耐火等級:二級。

1.4建筑物抗震設(shè)防烈度:7度,抗震丙類建筑。

1.5建筑嵩度:51.0m。

1.6屋面防水等級:HI級。

1.7建筑面積:9450m2。

1.8主要結(jié)構(gòu)類型:獨立基礎(chǔ),單層三連球鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房。

1.9室內(nèi)外嵩差:300mmo

2、建筑設(shè)計概況

2.1工程總體

本工程為一個單位工程,由15m二邊球,27m中球組成,平面

尺寸為153.0mX57.8mo

2.2重筑概況

本工程結(jié)構(gòu)類型為鋼結(jié)構(gòu),槽口嵩度分別為12.35m、20.05m,桂

為焊接H型組合鋼柱,梁為焊接H型鋼梁,外墻體1.8m以上采用右

色壓型鋼板復(fù)合夾芯,1.8m以下為采用MulOV墻、外飾為米爰色仿

石面磚。內(nèi)隔磚墻條用120摩MulO,空心磚墻,NALC墻板150厚輕質(zhì)

隔墻,屋面結(jié)構(gòu)為藍(lán)灰色壓型鋼板復(fù)合夾檜板屋面;中球屋面設(shè)有

1000mm寬聚碳酸酯條型采光帶。

2.3室內(nèi)設(shè)置

中除內(nèi)設(shè)Gn=32/5T+20/5T橋式吊車,A6重級工作制,二邊琢

設(shè)置Lk=13.5m,5T標(biāo)式吊車,As中級,軌頂標(biāo)高分別為14.00mm

及8.00mm,車間在14.00mm處周圈設(shè)置寬1.3m-1.8m鋼走道檢修

平臺,并設(shè)鋼爬梯上下;車間地面為細(xì)石在地面,塑鋼窗,彩色鋼板

大門,室外為花胄石臺階,蟲坡道及散水;屋面上部設(shè)灰至色鋼構(gòu)架,

邊除高2.4m,中珞嵩1.5m,屋面為有組織排水,采用。150銃鋅鋼

管內(nèi)排水。

2.4輔房設(shè)計概況

邊陣一角設(shè)置三層辦公輔房,占二個校間,平面尺寸為18.0mX

15.0m,內(nèi)設(shè)鋼笳在樓梯,層高分別為3.0m、3.5m,3.5m。H型鋼板、

梁,屋頂棚全部吊平頂,水磨石地面,乳膠漆墻面,塑鋼門窗。

第三節(jié):結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

1、設(shè)計苻我:

1.1屋面恒我(含吊掛)0.4KN/m

屋面活符我0.50KN/m

><0.20KN/m

基本風(fēng)壓.35KN/m(50年)

1.2檢修平臺荷載4.00KN/m

1.3抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計基本地震加速值為.15g(得一組)

2、地基處理

本工程地基處理集用灰土墊層法地基處理方案,處理范圍為基礎(chǔ)

每邊外放900mm,開挖范圍為中建寬7.0m,邊.除寬5.4m,山墻基礎(chǔ)

寬6.0m,通長開挖至-5.0m,然后用3:7灰土分層赤實至-3.1m,壓

實條數(shù)要求不小于0.95,要求處理后的地基承載力特征值Fak不小于

220Kpa?;彝翂|層施工完畢后須經(jīng)人工地基檢測并提交設(shè)計單位審查

查合格后進行上部施工。

3,基礎(chǔ)設(shè)計

3.1本工程基礎(chǔ)均為獨立柱基,共設(shè)16種型號,最小斷面為1.7m

X2.6m,最大斷面4.0mX5.4m,共84個獨立基礎(chǔ),其中中間除基礎(chǔ)

為杯口基礎(chǔ),杯口深度905mm、1050mm,邊咚預(yù)埋4M30mm螺栓,

基礎(chǔ)埋深-3.1m,頂面標(biāo)高為-0.5m?;A(chǔ)之間設(shè)通長地梁,斷而為600

X250,梁頂標(biāo)嵩-0.5m。

3.2材料要求

基礎(chǔ)仝;C25

墊層:C10

鋼柱包角仝:C15

4、鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計

4.1鋼板

名藤柱距材料規(guī)格長度權(quán)頂標(biāo)高牛腿林高插入基礎(chǔ)深度

邊柱9.0mH600X350X10X1612.4m11.0m7.01m1.4m

18.0m2H500X250X10X12

中柱20.2m18.7m12.696m1.5m

9.0m級條L90X8、L100X8

4.2鋼架梁、吊車梁

名稱除度材料規(guī)格備注

H600X220X10X12

15.0m共15幅

H600X250X10X14

屋面鋼梁

H(800-600JX250X

27.0m變截面梁

10X12

高1100

板厚:上翼緣20mm岸接工字鋼吊車梁

9.0m

下翼緣14mm軌道TG38

腹板10mm

春800

板厚:上翼緣14mm焊接工字鋼吊車梁

吊車梁9.0m

下翼緣10mm軌道TG38

膜板8mm

高1800

板摩:上翼緣25mm焊接工李鋼吊車梁

18.0m

下翼緣25mm軌道QU80

底板14mm

屋面楝條C型鋼250X80X20X3、精鋼[25a

天溝2.5mm厚的不銹鋼板

桂H400X400X12X20

辦公區(qū)刎

框架H400(450)X250X12X16

樓板壓型鋼板T=1.0m上澆筑鋼筋外厚150

4.3材料要求

(1)本系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)均采用平爐或氧氣轉(zhuǎn)爐鋼制作,各種構(gòu)件的鋼的

牌號要求,鋼材的力學(xué)性能和炭、硫、磷含量的合格保證以及須符合

的國彖標(biāo)準(zhǔn)。

(2)吊車梁系統(tǒng)材料,制作,安裝要求均同00G514C^J,(二八

吊車梁采用Q345B應(yīng)滿足抗拉強度,伸長率,屈服點,冷夸實驗,沖

擊韌性試驗以及炭、硫、磷含量均應(yīng)滿足GB/T1591;吊車梁福助桁

架,制動板及水平支撐采用Q235-B,Z應(yīng)滿足抗拉強度,伸長率,屈

服點,冷夸實驗,沖擊韌性試驗以及炭、硫、磷含量均應(yīng)滿足GB/T700。

⑶廠房樁,樓面采用Q345-B,屋面系統(tǒng)中的屋面梁、托梁泉用

Q345B,其余采用Q235B應(yīng)滿足抗拉強度,伸長率,屈服點,冷夸賣

驗,沖擊韌性試驗以及炭、硫、磷含量均應(yīng)滿足GB/T159LGB/T700o

⑷平臺板,樓梯欄桿采用Q235-A,應(yīng)滿足抗拉強度,伸長率,屈

服點,冷夸實驗,沖擊韌性試驗以及炭、硫、磷含量均應(yīng)滿足GB/T700o

⑷吊車梁及其它構(gòu)件的連接,采用焊接和嵩強螺栓連接。

第四節(jié):專業(yè)設(shè)計

1,采蹶與通風(fēng)

1.1車間采籟熱煤為0.08Mpa的飽合蒸卷,車間采暖計算溫度為

10°C,采暖方式為散熱器對流泉籟。

1.2車間內(nèi)的總供沌管D219X6為熱扎無縫鋼管,采用摩50mm

的巖棉管殼保溫,其它管道為DN50.DN40,DN30.DN20、DN15

均不保溫。

2、通風(fēng)

壓縮去氣管D57X3.5,DN25、DN20均為熱扎無縫鋼管,放置

于6.3m的管道支架,支架采用型鋼焊接,要求該支架間距不得大于

4.0m。

3,給排水

3.1除衛(wèi)生間沖刷用水由廠區(qū)生產(chǎn)給水管供給外,其余生產(chǎn),生

活,消防用水由廠區(qū)生活請防給水管供給。

3.2消防用水量標(biāo)準(zhǔn):室內(nèi)10L/S,室外20L/S,室內(nèi)靖防給水采

用高壓系統(tǒng)。

3.3浴金供應(yīng)熱水采用電熱水器。

3.4給水管、消防給水管采用破鋅熱鋼管,DN480采用絲扣連接,

大于80采用卡箍連接。

3.5衛(wèi)生間桃水管采用聚氯乙施塑料排水管,承插粘接。車間內(nèi)

排水管采用柔性接口。

3.6給水管、靖防給水管上的閥口DNW50,采用條銅內(nèi)螺紋截止

閥,DN>50采用D371X-16型蝶閥。

4,電氣

4.1本設(shè)計范圍包括廠房內(nèi)照明,辦公樓照明及電話條統(tǒng)、廠房

內(nèi)裸母排,滑觸線、防雷、接地系統(tǒng)。

4.2本工程供電電源由廠區(qū)提供,引至車間母干線,車間內(nèi)照明

電源及滑觸線電源均采用電纜穿管由裸母線引來。

4.3裸母線截面最大為WOXlOmm,型號TMY-311OOX10)+(80

X8),車間襦母球柱、梁、屋架時支架間距不超.過3m。

4.4車間照明線路均穿鋼管沿屋架明設(shè),廠房內(nèi)衛(wèi)生間照明沿墻

暗敷設(shè),辦公樓照明管線均穿管沿墻、沿地坪暗敷設(shè)。

5、設(shè)備安裝

5.1滑觸線電源笳柱上明裝,第底距地1.3m,車間內(nèi)照明配電笳

柱上安裝,并底距地1.3m,辦公樓內(nèi)照明并電話配線笳墻上安裝,

笳底距地1.3m。

5.2車間內(nèi)燈具在屋架上吸頂安裝,翹板開關(guān)安裝高度1.2m,辦

公樓螢光燈,吸頂燈,吊扇的吸頂安裝,電話插座安裝嵩度0.3m,防

雷余統(tǒng):由于本建筑為鋼結(jié)構(gòu)廠房,利用建筑物金屬彩鋼屋板面,和

屋面田周鋼構(gòu)架作為接閃器,屋面所用金屬構(gòu)件用R0銃鋅圓刎連接,

利用鋼筋焊接成電專通路為防番引下線,并利用基礎(chǔ)同鋼筋作自然接

地體。

5.3接地系統(tǒng):本工程接地采用TN-C系統(tǒng),各電源箱從裸母線采

用三相四線制引入也源,各電源笳均作重復(fù)接地。

5.4接地裝置利用建筑物在基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作自然接地體,防看接地,

本工程設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié),在廠房總進線處設(shè)MEB第,廠房內(nèi)設(shè)置

PE干線、電與裝置接地板的接地干線、水管等金屬管道均作等住聯(lián)結(jié),

衛(wèi)生間作局部等優(yōu)聯(lián)結(jié),設(shè)LEB端子板。所有正常不帶電電氣設(shè)備外露

露可導(dǎo)電部分均應(yīng)可靠接地。

第三章:項目經(jīng)理部的組成

第一節(jié):檢工管理機構(gòu)

中標(biāo)后,我們將退.速組建“六?冶寶雞市有色金屬加工工程項目

經(jīng)理部”,對本工程采用項目法組織與管理,實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制

制,項目經(jīng)理對公司全面負(fù)責(zé),包工期、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包丈

明施工、包成本利潤等各項技術(shù)經(jīng)濟指針。公司對項目經(jīng)理部提供人、

財、物等褥源保證和必要的技術(shù)服務(wù)。項目經(jīng)理對施工全面負(fù)責(zé),并

全面指揮施工;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)斛決施工中的技術(shù)問題,并對質(zhì)

量工作負(fù)責(zé);項百副經(jīng)理負(fù)責(zé)呼調(diào)處理甲乙雙方及各種外協(xié)?關(guān)系,統(tǒng)

籌領(lǐng)導(dǎo)下屬各職能部門,全面負(fù)責(zé)解決地工中的各類問題。

項目經(jīng)理部下設(shè)施工、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、材料供應(yīng),機

械動力和后勤保障等職能人員,具體完成各項業(yè)務(wù)工作。

建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理體系和安全保體系,切實福

好文明施工和安全生產(chǎn)。建立由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥的質(zhì)量保障體系

余,對工程施工實行全方位、全過程、會員和全面的質(zhì)量監(jiān)督管理,

確保質(zhì)量目標(biāo)的實際。

經(jīng)理部經(jīng)理:劉愛弒

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:王偉峰

項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置具體詳見附表二“項目經(jīng)理部組成機構(gòu)圖

第二節(jié):管理職責(zé)

1.項目經(jīng)理的主要取責(zé):

1.1制定項目規(guī)劃,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及

現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé),進行全過程管理;

1.2確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽;

1.3負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu),檢編制配備人員;

1.4組織有關(guān)協(xié)?調(diào)會議,處理項目部內(nèi)外關(guān)系;

1.5合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格

按照國彖法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動;

1.6負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。

2、項目副經(jīng)理的主要職責(zé):

2.1協(xié)助項目經(jīng)理做好項q管理工作;

2.2制定項目施工進度計劃,組織生產(chǎn)調(diào)度,保證項目工期目標(biāo)

的實現(xiàn);

2.3嚴(yán)格按照國彖、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織

施工,確保工程質(zhì)量;

2.4組織安全教育,落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場文明

施工管理工作;

2.5核計劃組織施工機械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進場和管理工作;

2.6組織分部、分項工程質(zhì)量檢查。

3,項目總工程師主要職責(zé):

3.1負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;

3.2負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)

書,斛決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題;

3.3負(fù)責(zé)組織圖紙會章,設(shè)計變更及技術(shù)交底工作;

3.4負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作;

3.5負(fù)責(zé)施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作;

3.6組織分部、分項工程內(nèi)部檢評,負(fù)責(zé)項目浚工資料的整編。

4、施工技術(shù)科主要庶責(zé)

4.1施工技術(shù)科是項目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門,其期能范圍包括

施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。

4.2全面貫徹執(zhí)行國彖有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令、

遵守公司的各項規(guī)章制度。

4.3實行目標(biāo)管理,做好施工規(guī)劃,處理好勞動力、材料、機具

與時間、?空間的關(guān)系,使施工均衡、有序地進行,實行工程項目的選

度,質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理等各項目標(biāo)。

4.4做好施工項目實題階段的進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、

現(xiàn)場控制。

4.5做好勞動力、材料、機械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場管理工作。

4.6實行計劃管理,落實施工進度計劃,做好施工調(diào)度工作。

4.7加強技術(shù)管理,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程,做好施工工藝管理、

技術(shù)檢驗、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。

4.8加強安全管理,保證安全生產(chǎn)。

5、經(jīng)營科主要明責(zé)

5.1經(jīng)營科是項q經(jīng)理部的經(jīng)營管理部門,其庶能范圍包括合同管

管理、經(jīng)營計劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。

5.2全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項規(guī)章制度。

5.3編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預(yù)算、

材料計劃等經(jīng)濟文件。

5.4實行計劃管理,編制經(jīng)營計劃、成本計劃。

5.5做好施工過程的成本控制。

5.6廣泛進行調(diào)查研究,摸清市場價格,為項月經(jīng)理經(jīng)營決策提

供依據(jù)。

5.7統(tǒng)計工程量,樓月編制進度結(jié)算書,辦理選度結(jié)算;工程完

工后,編制工程決算書,辦理發(fā)工決算。

5.8簽訂分包合同,辦理內(nèi)部結(jié)算,控制人工希用。

5.9進行成本核算工作,做出成本分析報告。

5.10同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系,接受指導(dǎo),及時遞.交版表。

6、材料供應(yīng)科管理庶責(zé)

6.1供應(yīng)科是項?經(jīng)理部的材料管理部門,其期能范圍包括物資條

采購、設(shè)備租賃、運輸及現(xiàn)場管理。

6.2執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。

6.3實行材料的計劃管理,檢工程進度所需及時組織材料入場。

6.4簽訂采購合同,進行物資采購。貨比三彖,比質(zhì)比價,減少

集購中間環(huán)節(jié),降低采購成本。

6.5樓施工平面布置圖的要求進行材料堆放和入庫。

6.6做好材料的現(xiàn)場管理,根據(jù)工程所需F艮額發(fā)料,確保不合格

的材料不俁用到工程上。

6.7按工程所需租賃機械設(shè)備并組織入場。

6.8做好材料、機械的帳務(wù)管理,建立各種專業(yè)臺帳。

6.9樓項目部統(tǒng)一要求及時進行材料核算工作。

7、辦公室管理職責(zé)

7.1項目辦公室是項目經(jīng)理的日常辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理指令

的傳達、落實、檢查。

7.2負(fù)責(zé)會議的組織工作,做好會議記錄。

7.3進行項目部日常事務(wù)管理,搞好來客接待工作。

7.4處理好同社會有關(guān)部門的公共關(guān)系,辦理各種要■求的事項;

同企業(yè)有關(guān)部門保持聯(lián)余,及時溝通。

7.5做好后物管理工作,安排好項目部工作人員的生活,為項目

部工作人員提供工作及生活條件。

7.6做好文件褥料的管理工作。

7.7做好各部門的協(xié)調(diào)工作。

8、質(zhì)量檢查員肯伉庶

8.1在項目總工程師及上級質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行施

工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),進行質(zhì)量管理,確保建筑產(chǎn)品合

格,優(yōu)葭。

8.2協(xié)?助項釘總工程師制定項目質(zhì)量管理制度,建立和健全質(zhì)量

責(zé)任制°

8.3對全體麻工進行質(zhì)量教育。

8.4貫徹執(zhí)行GB/TI9001-2000idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)。

8.5檢查原材料、半成品,構(gòu)配件的質(zhì)量情況,對不合格品,禁

止使用。

8.6檢查按圖施工情況;檢查施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)質(zhì)

量措施的執(zhí)行情況;檢查施工規(guī)范、工藝流程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

8.7進行實測實量的質(zhì)量檢查工作,評定工程質(zhì)量等級,遹交不

合格品報告,整理交工資料。

8.8進行計量管理,試驗管理。

8.9進行質(zhì)量信息管理,做好原始記錄及統(tǒng)計報表。

9、施工技術(shù)員肯住庶責(zé)

9.1在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體地組織施工。

9.2參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計或重要分部分項工程

施i工方案。

9.3全面進行施工準(zhǔn)備工作,落實各生產(chǎn)要素。

9.4選行日帶的定置管理,開展文明施工活劫。

9.5進行圖紙學(xué)習(xí),參加圖紙會審,處理設(shè)計變更。

9.6負(fù)責(zé)向班組進行各項技術(shù)交底,包括任務(wù)交底,圖紙交底,

施工方泰丈底,施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)交底,安全技術(shù)支底。

9.7編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計劃,簽發(fā)施工任務(wù)單,組織連續(xù)

均衡生產(chǎn),才辦調(diào)各種關(guān)條。

9.8嚴(yán)格按圖施工,執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量隈收及

評定標(biāo)準(zhǔn)。

9.9保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),參與質(zhì)量和安全檢查。

9.10負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

9.12主持隱蔽工程瞼收和分部分項工程質(zhì)量驗收,參與單位工程

交工驗收。

9.13做好施工日志,做好各項技術(shù)和經(jīng)濟簽證。

10、安全管理員肯住職責(zé)

10.1A施工副經(jīng)理和公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國彖頒

的宴全法規(guī)及企業(yè)的各項安全管理制度進行安全管理,保證安全生

產(chǎn)。

10.2制定項目安全管理制度。

10.3同技術(shù)人員一起進行安全技術(shù)的研究分析,有針對性地制定

安全技術(shù)措施。

10.4對所有進場取工進行安全教育。

10.5開展經(jīng)靠性的安全技術(shù)交底工作。

10.6進行安全控制,控制人的不安全行為和物的不安全狀忐,進

行現(xiàn)場危隈源的辨識及控制措施的制定,檢查職工是否檢安全技術(shù)操

作規(guī)程施工。

10.7檢查安全技術(shù)措施及各種勞動保護措施的執(zhí)行情況,蔭除安

全隱.患。

10.8參與工傷事故的調(diào)查、分析及處理。

11、預(yù)算員肖位職責(zé)

11.1貫徹執(zhí)行國彖及地方政府有關(guān)部門關(guān)于合同管理、工程麥價

等方面的決規(guī),執(zhí)行已頒布使用的定額標(biāo)準(zhǔn)。

11.2認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,參加圖紙會申;學(xué)習(xí)項目部的有關(guān)技術(shù)文件。

11.3按在規(guī)進行工程質(zhì)量計算、編制工程量計劃書。依據(jù)定額及

取費標(biāo)準(zhǔn)編制工料分析表、單位估價表、材料計劃、勞動力計劃、工

程預(yù)算書、施工預(yù)算書。

H.4深入現(xiàn)場,關(guān)注施工過程,了斛施工進度,?掌握合同執(zhí)行情

次iO

11.5會同有關(guān)人員進行工程量檢驗和驗收。

11.6編制進度結(jié)算書,并報業(yè)主或監(jiān)理審柚。

11.7辦理內(nèi)部承包結(jié)算。

11.8協(xié)助成本員進行階段性成本

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