物流成本管理教學(xué)大綱

物流成本管理教學(xué)大綱一、課程介紹1.1課程背景物流成本管理是物流管理中的一個重要環(huán)節(jié)，有效的物流成本管理對企業(yè)的運營和利潤率至關(guān)重要。本課程將介紹物流成本管理的概念、原理和方法，幫助學(xué)生掌握有效管理物流成本的技能。1.2課程目標通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生將能夠：-理解物流成本管理的重要性和作用；-掌握物流成本管理的基本原理和方法；-學(xué)會運用成本控制工具和技術(shù)；-提高物流成本效益，優(yōu)化物流運作。二、教學(xué)內(nèi)容2.1物流成本管理概述-物流成本管理的定義與目標-物流成本管理的重要性和作用-物流成本管理與供應(yīng)鏈的關(guān)系2.2物流成本的分類與計算-直接物流成本與間接物流成本-固定物流成本與變動物流成本-物流成本計算的方法和指標2.3物流成本管理的原理與方法-成本控制與優(yōu)化策略-物流成本管理的目標與約束-物流成本管理的周期與過程2.4成本控制工具與技術(shù)-ABC成本法在物流成本管理中的應(yīng)用-成本核算與成本驅(qū)動技術(shù)-成本分析與決策支持系統(tǒng)2.5物流運作效益優(yōu)化-物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化-倉儲與配送成本優(yōu)化-運輸成本與運輸方案優(yōu)化三、教學(xué)方法3.1講授通過教師授課來介紹物流成本管理的概念、原理和方法，以及案例分析和實例來說明具體操作。3.2討論組織學(xué)生進行小組或全班討論，分享案例和實際經(jīng)驗，促進學(xué)生的深入思考和交流。3.3實踐安排學(xué)生參與物流成本管理的實踐項目，通過實際操作來加深理解和提升實踐能力。四、考核方式4.1平時表現(xiàn)（占比30%）-參與課堂討論和活動的積極程度-課后作業(yè)的質(zhì)量和完成情況-實踐項目的表現(xiàn)和報告4.2學(xué)習(xí)筆記與報告（占比30%）學(xué)生需完成課程學(xué)習(xí)筆記，總結(jié)每堂課的重點內(nèi)容，并撰寫一份以課程為主題的綜合報告。4.3期末考試（占比40%）期末考試主要考察學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握程度，包括選擇題、簡答題和案例分析題。五、參考教材-DavidSimchi-Levi,PhilipKaminsky,EdithSimchi-Levi著，《現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理：設(shè)計、管控與改進(第三版)》，機械工業(yè)出版社，2014年-RichardC.Langley,CharlesJosephMize著，《物流成本管理：方法、測度與應(yīng)用》，機械工業(yè)出版社，2018年六、參考資源-物流與運輸期刊-物流管理論壇和社區(qū)-物流業(yè)界經(jīng)驗分享和案例分析七、備注本大綱可根據(jù)具體教學(xué)需求