物資保管、保養(yǎng)制度范文

第頁共頁物資保管、保養(yǎng)制度范文一、綜述物資保管、保養(yǎng)制度是企事業(yè)單位為保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，確保物資的安全、完好，提高物資的利用率和效益而建立和實(shí)施的一系列規(guī)章制度。物資保管、保養(yǎng)制度的實(shí)施能夠有效地管理物資，最大限度地發(fā)揮物資的功能和價(jià)值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、目的和范圍1.目的本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)物資的保管和保養(yǎng)工作，確保物資的安全、完好，提高物資的利用率和效益。2.范圍本制度適用于企事業(yè)單位內(nèi)的物資保管和保養(yǎng)工作，包括但不限于固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、辦公用品、生產(chǎn)原材料、半成品、成品等各類物資。三、責(zé)任和權(quán)限1.責(zé)任1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對物資的保管和保養(yǎng)負(fù)總責(zé)。1.2物資保管部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施物資的保管和保養(yǎng)。1.3各部門負(fù)責(zé)物資的使用和保養(yǎng)。1.4每個(gè)員工都需要履行物資保管和保養(yǎng)的責(zé)任。2.權(quán)限2.1物資保管部門有權(quán)對物資進(jìn)行登記、存放、調(diào)撥和報(bào)廢。2.2各部門有權(quán)使用物資，并按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。2.3物資保管部門和各部門有權(quán)對物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查。四、工作流程1.進(jìn)貨管理1.1物資采購時(shí)，采購部門需要將采購的物資信息及時(shí)報(bào)送給物資保管部門。1.2物資保管部門根據(jù)采購信息對物資進(jìn)行驗(yàn)收、登記，并將物資存放在指定的倉庫或庫房中。2.出庫管理2.1物資保管部門根據(jù)各部門的申請，審批并進(jìn)行物資的出庫。2.2出庫物資需要登記，并由領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)簽收。3.調(diào)撥管理3.1各部門之間需要調(diào)撥物資時(shí)，需要填寫調(diào)撥申請，經(jīng)物資保管部門審核后進(jìn)行調(diào)撥。3.2物資調(diào)撥需要登記，并由調(diào)撥部門負(fù)責(zé)簽收。4.報(bào)廢管理4.1物資保管部門對不再使用的物資進(jìn)行報(bào)廢申請，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。4.2報(bào)廢的物資需要登記，并由物資保管部門負(fù)責(zé)處理。5.盤點(diǎn)管理5.1每年對物資進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)，以確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。5.2物資盤點(diǎn)需要由物資保管部門組織，各部門配合提供相關(guān)的資料和協(xié)助進(jìn)行盤點(diǎn)。6.保養(yǎng)管理6.1各部門要定期對所用物資進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以確保物資的正常使用和延長使用壽命。6.2物資保管部門對保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。五、具體要求1.物資的存放要按照分類、標(biāo)簽清晰的原則進(jìn)行，避免混亂和交叉污染。2.出庫和調(diào)撥要按照規(guī)定的流程和程序進(jìn)行，確保物資的準(zhǔn)確性和合理性。3.報(bào)廢的物資要按照要求進(jìn)行處理，包括銷毀、出售或重新利用等。4.盤點(diǎn)要認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行，確保物資的數(shù)量和價(jià)值的準(zhǔn)確性。5.保養(yǎng)要定期進(jìn)行，包括清潔、維修和更換等工作。6.物資的保管和保養(yǎng)要有專門的人員負(fù)責(zé)，