配電班組工作總結

第配電班組工作總結配電班組工作總結1

我叫___，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20__年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的任務指標。

截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實。

建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，確保了全過程的.安全，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。

一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質量，業(yè)主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動、抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。

盡管在20__年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行

物業(yè)電工工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正！配電班組工作總結2

按照省廳安委辦《關于印發(fā)的通知》（皖水安辦〔20__〕23號）要求，市水務局在全市范圍內開展了水利行業(yè)電氣火災綜合治理工作，現(xiàn)將20__年度工作總結如下：

一、加強組織領導，做好動員宣傳工作

我局接到通知后，高度重視，認真組織開展電氣火災綜合治理，扎實做好水利行業(yè)電氣火災綜合治理部署工作，加大對安全用電的.宣傳教育，普及安全用電常識。結合實際成立了工作領導小組，以水工[20__]199號制定了《宣城市水務局關于開展水利行業(yè)電氣火災綜合治理工作實施方案》，加強組織領導，落實工作責任，明確工作重點，扎實做好動員部署工作，確保綜合治理工作取得實效。

二、全面開展水利建設工程電氣綜合治理

加強水利建設工程電氣系統(tǒng)設計質量控制，嚴格落實水利建設工程電氣設計質量終身負責制。加強水利建設工程電氣設備及配套系統(tǒng)安裝質量控制，嚴格落實水利建設工程電氣系統(tǒng)安裝質量責任制。加強水利工程建設單位管理，嚴格落實工程建設單位電氣設備質量管理責任。

三、全面開展水利工程運行管理等單位電氣綜合治理

加強水利工程運行管理單位和其他水利生產經營單位電氣安全隱患排查治理。檢查中：一是嚴查用電安全管理制度、用電安全管理責任制不完善、不落實；二是嚴查電氣設備管理、使用和維護等相關從業(yè)人員安全培訓不到位、未持證上崗等；三是嚴查用電負荷超額和使用“三無”電器產品、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設備、電氣設備損壞不及時維修等問題。從檢查情況看，我市未發(fā)現(xiàn)電氣安全事故。

四、深入開展自查自糾整治工作

各地、各單位結合“安全生產月”等活動，組織水利工程建設單位、運行管理單位和其他水利生產經營單位深入開展自行檢查，排查電氣產品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范要求，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，對整治難度較大的安全隱患實行掛牌督辦，限期整改。對于排查出的隱患情況在水利安全生產信息系統(tǒng)進行了上報。

截至目前，全市共檢查水利建設運行管理經營單位2681個，排查出隱患190處，均為一般隱患，已落實整改責任人和整改措施，目前，已整改隱患190處，整改率100%。配電班組工作總結3

在上級公司的指導幫助下，配電工區(qū)從工區(qū)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長出發(fā)，通過建立分級管理、學習培訓、評審考核等多種機制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實踐，積極開展學習型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學習型班組建設模式。

總結學習型班組創(chuàng)建工作，主要有以下幾點經驗。

一、學習觀念的轉變是保證學有所獲的前提

學習力也是競爭力，企業(yè)沒有持之以恒的學習力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動力。培養(yǎng)員工持之以恒的學習力就成了創(chuàng)建學習型班組的首要工作。

學習力是指：學習動力、學習毅力、學習能力。學習能力可以通過培訓逐步提高，學習動力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，工區(qū)領導層在制定創(chuàng)建學習型班組工作規(guī)劃時引入了“學習職業(yè)化”理念，旨在引導員工樹立工作學習化、學習工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學習的持續(xù)狀態(tài)。我們組織開展了“結對子”、搭建“小講臺”、設立“點將臺”等各種方式方法，形成良好的學習氣氛；工區(qū)同時以工作實際為導向，推陳出新，不斷更新學習項目，激發(fā)員工的學習興趣；鼓勵員工關注自身成長，自主學習，自覺提升

通過這些舉措，員工的學習觀念大有轉變，以前應付式的學而不用、學而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距，主動學習，積極實踐的風氣正在逐步形成。

二、學習規(guī)劃的科學性是影響學習效果的關鍵

工區(qū)制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)超前培訓、管理人才、技術人才、操作人才全面發(fā)展；注重團隊建設，提升班組協(xié)作能力，打造優(yōu)秀集體。

明確了工作方法：工區(qū)、班組分別制定兩級學習計劃，要求有組織、有計劃、有場地、有記錄、有總結。

工區(qū)級學習規(guī)劃注重整體功能。工區(qū)在公司相關管理部門培訓職能的基礎上，以統(tǒng)一規(guī)劃，分類實施的辦法先后開展了ERP、PMS、SG186等系統(tǒng)操作培訓、“新設備、新技術”系列培訓、服務質量培訓、安全體系培訓、班組長管理培訓、企業(yè)文化培訓工作。為實踐學習內容，檢驗學習效果，工區(qū)同步推出了勞動競賽，使培訓內容在工作中有施展空間，學習實踐活動有的放矢，較好地將學習與工作有機融合。

班組級學習規(guī)劃注重解決業(yè)務難點，提升團隊實力。在完成公司、工區(qū)布置學習任務的同時，各班組自主制定長期、近期的學習重點，結合職工特點、技術創(chuàng)新、員工上崗轉崗培訓、新業(yè)務拓展、客戶滿意度測評、職業(yè)資質評定等工作來完成學習任務。

三、學習計劃的落實是學習任務完成的保障

有了清晰系統(tǒng)的學習規(guī)劃，如何將學習任務落實到位，必須有完善的學習制度作保障。

1、實施項目管理法，分級管理，層層監(jiān)督。將學習內容分解成若干個“項目”，通過一個個項目的完成，保證學習內容的落實。不僵化于每月每季的例行學習，而是著眼于工作實際需求，通過在作中學習來解決實際問題。工區(qū)通過隨時抽查學習進度，監(jiān)督學習進程，班組負責人負責學習項目的組織、考核，員工具體實施學習內容。對學習計劃、學習記錄、學習人員要有文字記載。

四、學習形式的豐富靈活是提高學習效果的必要手段

為保證學習效果，我們積極探索多形式、人性化的學習方法，主要有以下幾種方式：

（1）開展學習交流合理“結對子”，對班組應根據班組人員的特點進行合理的人員搭配，合理“結對子”進行互助學習，

（2）搭建“小講臺”，就是讓每個組員有機會介紹自己工作中失敗的`教訓、成功的經驗，可以是一次開發(fā)項目、一次發(fā)展業(yè)務或是一次走訪用戶，使得人人都可以上“小講臺”，人人必須上“小講臺”。

（3）設立“點將臺”則是針對班組員工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)而無力解決的知識架構問題時，向公司提出培訓需求，聘請專家或在此方面頗有特長的員工為大家答疑解惑。

（4）、聘請專業(yè)人員授課。我們先后為員工組織邀請了ABB、歐瑪-嘉寶、施耐德等相關廠家的技術人員進行了新技術、新技能的培訓，用專業(yè)的培訓提高員工的知識行為水平，打造高素質的隊伍。

5、培養(yǎng)企業(yè)小教員，建立自己的培訓師隊伍。為員工講解文化知識教育，深受員工歡迎和認可。

6、舉辦業(yè)務知識學習競賽。開展系統(tǒng)的業(yè)務學習考核競賽活動，以賽促學，全面提升工區(qū)業(yè)務水平。

創(chuàng)建學習型班組是一項系統(tǒng)性、長期性工作，在總結經驗的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些實際問題：一是培訓職能劃分仍需細化，培訓資源利用不盡合理，培訓潛力有待挖掘。二是班組學習自主權發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套象。

我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是深入研究創(chuàng)建學習型班組工作方法，明確管理職責，提高管理效益。二是細化各班組學習規(guī)定，提高可操作性，提高學習質量。努力實現(xiàn)“學習－實踐－創(chuàng)新－提高”的良性循環(huán)，切實通過創(chuàng)建學習型班組活動，提高企業(yè)核心競爭力，拓展企業(yè)發(fā)展空間。配電班組工作總結4

為促進水務系統(tǒng)安全生產持續(xù)發(fā)展，避免和遏制觸電傷亡事故特別是重大電氣火災事故的發(fā)生，進一步提高水務系統(tǒng)的用電安全管理水平和規(guī)范人員的用電安全行為，不斷改善水務系統(tǒng)安全生產條件，水務系統(tǒng)根據市安委會的文件精神，決定在本系統(tǒng)全力開展用電氣火災綜合治理工作，擬從根本上消除有可能發(fā)生電氣火災的安全隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

一、專項整治內容

在水務局領導的部署下,召開了以各部門負責人為主的用電專項整治工作動員大會，分析了目前在用電安全管理方面存在的問題，并傳達了水務系統(tǒng)開展用電安全專項整治工作的精神和指導方針，使各部門負責人明確了此次專項整治工作的內容。

1、基礎安全管理

(1)嚴格按照用電安全管理制度開展工作；定期組織用電安全檢查和排查工作。

(2)通過對各責任人的安全用電知識培訓活動，加強全體職工用電的安全知識普及教育，提高水務系統(tǒng)整體安全素質的安全生產意識。

2、辦公樓用電安全管理

(1)檢查水務系統(tǒng)供配電設施和電氣線路存在的安全隱患；

(2)檢查電源插座、米以下的照明燈架、設備設施的金屬不帶電體是否連接接地線；

(3)檢查設備是否安裝末端漏電保護開關、配電箱是否有二級漏電保護開關；

(4)檢查電源插座、電氣設備的`控制開關以及配電箱內的電器元件是否安裝在可燃材料木板上面；

(5)檢查電線、插座、配電箱、電源控制開關等高溫設備周圍是否堆放可燃物品；

二、本次專項整治工作的成效

此次專項整治活動，共查出隱患3項，并全部整改，整改率達到100%。

通過用電安全知識培訓和辦公樓安全隱患排查，促使職工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及辦公樓存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；職工的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風險降到了最低。

三、工作中存在的不足

在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分職工安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些職工心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災事故不可能在本水務系統(tǒng)發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，水務系統(tǒng)會以此次整改為契機，加大培訓力度，切實改變職工這種錯誤的認識，切實提高職工用電安全性操作。

四、后續(xù)要開展的工作

水務系統(tǒng)將會一絲不茍地按照市安委會文件精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實改變職工這種錯誤的認識，切實提高職工用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。配電班組工作總結5

時間過得很快，20__年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現(xiàn)對一年的工作情況總結如下：

一、回顧

自二月底__電站項目復工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的`電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20__年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現(xiàn)達標投產的目標。

光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在_電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。_電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于_集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對異地項目的個人建議

1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；

2）公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；

3）技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟，公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業(yè)培訓；

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。配電班組工作總結6

20__年，應對金融危機、災后重建等事務工作，時間緊、任務重、壓力大。市委、市政府提出，經濟建設要止滑提速，災后重建3年的任務要2年完成。作為市政府的工作部門，如何為廣漢的建設做出貢獻，營造良好的服務環(huán)境，是部門尤其是窗口部門首要解決的問題。

我局認真按照《__市委__市人民政府關于開展“企業(yè)服務年”活動的意見》（廣委發(fā)〔20__〕5號）文精神，在政務服務工作方面，做了大量切實有效的工作。現(xiàn)總結如下：

一、高度重視，組織有力

我局以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹省委九屆五次、六次全會精神，認真落實市委十二屆八次全會的部署，圍繞“政企互動，共克時艱”的活動主題，以服務企業(yè)為宗旨，以解決企業(yè)面臨的主要困難和突出為重點，以強化服務意識、提高服務水平、增強服務實效為切入點，切實轉變服務職能，不斷改進工作作風，努力創(chuàng)新服務方式，認真落實服務措施，進一步保護好、引導好、發(fā)揮好企業(yè)加大投入的積極性，為推動全市經濟止滑提速、加快發(fā)展做出貢獻。

一是成立以局黨組書記、局長為組長，各科室負責人為成員的“__市水利局‘企業(yè)服務年’活動領導小組”，領導小組設為辦公室負責日常事務，層層做到任務分工明確，責任落實到位；

二是編制《__市水利局關于開展“企業(yè)服務年”活動實施方案》，要求各科室、中心、隊、站要從貫徹落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，牢固樹立“服務就是競爭力，效能就是生產力”的理念，強化服務意識，提高對開展企業(yè)服務年活動重要性和必要性的認識，增強為服務企業(yè)的積極性和主動性，把企業(yè)服務年活動作為“便民、利民、安民”的有效載體，做到為企業(yè)誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，形成“知企情、排企憂、解企難”的良好風氣。各單位要強化工作責任，有重點、有針對性地開展各項工作，不回避矛盾，不繞開困難，一件一件抓落實，一個問題一個問題予以解決。同時，積極做好宣傳工作，充分利用“世界水日”“中國水周”，廣播、電視、報刊專欄、簡報、宣傳車、上街擺攤設點等形式，大力宣傳各單位服務企業(yè)發(fā)展、改善經濟環(huán)境的好經驗、好做法，形成“人人關心企業(yè)發(fā)展、人人關心經濟建設”和“尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家、尊重勞動”的良好氛圍。

二、抓住重點，務求實效

我局在20__年的政務服務工作中，緊緊圍繞“企業(yè)服務活動”，大力整治經濟發(fā)展環(huán)境，嚴格規(guī)范對企業(yè)的檢查、收費和執(zhí)法行為，堅決制止和嚴厲懲處各種形式的干擾企業(yè)正常經營、損害企業(yè)合法權益、增加企業(yè)負擔的行為；進一步推動機關行政效能建設，嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結制和責任追究制，大力轉變機關作風，改進服務方式，提高服務效率，切實做到行政服務“兩集中、兩到位”，積極推行行政并聯(lián)審批，簡化審批手續(xù)，為企業(yè)提供透明、高效、優(yōu)質的服務，努力營造良好的投資環(huán)境。

我們重點做到了以下幾點：

（一）及時辦理企業(yè)咨詢、索要資料，接待科室要負責全程陪同，協(xié)調相關科室做好服務工作。

（二）切實摸清震損企業(yè)基本情況，及時按程序為企業(yè)減免規(guī)費，或注銷許可證。

（三）針對投資環(huán)境改善，小企業(yè)入駐快的特點，加大巡查力度，及時入企辦理相關許可證。

（四）服務工作，要盡可能簡化程序、縮短時間，同時要做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤、腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。并努力做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨，切實提升服務水平和服務質量。

三、窗口管理進一步規(guī)范

自“兩集中，兩到位”改革以來，我局行政效率明顯提高的.同時，行政審批權力相對集中，審批與監(jiān)督職能進一步分離，窗口的服務意識，服務職能進一步強化，行政職能明顯轉變。我局好結合“創(chuàng)新促發(fā)展、執(zhí)行看落實”的解放思想實踐活動，加大行政審批改革力度，創(chuàng)新行政許可舉措，并建立強化跟蹤服務監(jiān)管機制，切實加強對窗口人員的管理，人人做到自覺遵守中心各項規(guī)定，認真履行工作職責，在窗口絕不做與工作無關的事，堅決維護本單位及中心的優(yōu)質形象。

一是嚴格按照流程再造措施規(guī)范行政審批行為，做到及時受理、按時辦結，辦理時限明顯提高；

二是嚴格遵守中心有關規(guī)定，自覺執(zhí)行電腦使用管理辦法，窗口無違紀違規(guī)現(xiàn)象；

三是熱情接待來訪群眾，做到了禮貌待人、文明服務，群眾非常滿意。

20__年，我們全面落實了服務工作分管領導，行政審批負責人，窗口聯(lián)絡人，首問責任人，頂崗責任人，水土保持并聯(lián)審批定崗責任人。我局力爭在今后的工作中，進一步完善各項規(guī)定，切實把我們的政務服務工作做得更好，努力創(chuàng)造一流的政務服務環(huán)境，為我市的經濟發(fā)展和投資環(huán)境做出新的貢獻。全年共受理各類審批項目88件，按時辦結88件。配電班組工作總結7

首先非常感謝上級領導對我的信任和栽培，給我提供成長的平臺，讓我在實際工作中不斷學習，不斷進步，得到鍛煉，進而提升了自身的工作能力和管理水平。我主要從本人就職新副井工段段長后的工作作如下總結和計劃:

自我走上新副井工段段長崗位以來，在車間領導的大力支持和正確領導下，認真履行段長職責，以著力打造新副井安全文明的窗口形象為己任，克服部分崗位人員少和管理難等諸多不利因素，不斷強化工段的基礎管理工作，夯實安全根基。主要圍繞“卷揚的安全運行，高壓供配電的輸送管理，-430M水泵的正常排水，-500M及-678M信號室、配電室、水泵房的承接和改造，現(xiàn)場環(huán)境的綜合治理，職工的教育和管理”六個方面開展工作，取得了一定的成績。同時，通過實際調研，也發(fā)現(xiàn)存在一些需要我們在以后工作中注意和解決的問題。

一、突出卷揚的安全運行，為生產服務。

首先是安全高效地完成車間下達的機車下放任務。共下臺車4臺，鏟車2臺(2D鏟車一臺，710鏟車1臺)，礦車14節(jié)，新舊鏟斗6臺，電機車一列，為前線生產提供了保障。其次是加強卷揚設備安全管理。重點抓提升吊掛、特種設備的點檢維護，嚴格執(zhí)行每天12:30至13:30的日檢和每周五17:00至21:00專檢維護，認真查找整治隱患。僅4月，工段就更換了卷揚盤形閘油封4組，通過申請及時更換銹蝕的懸掛油缸頂。

二、理順高壓供配電的輸送，確保供電安全。

新副井工段擔負著井下6千伏高壓的安全輸送，供電部位點多面廣，風險高，責任大。我們克服電工人員少、監(jiān)控維護任務重的實際困難，對地面及井下各高壓配電所、配電峒室進行安全整治，合理調配供電輸出，杜絕亂拉亂接臨時線的現(xiàn)象，并加大點檢維護力度，做到“送萬家燈火，保一方平安”，有效地保障和促進了車間的安全生產任務的完成。

三、防洪防汛，加大-430水泵安全運行管理。

四、做好新責任區(qū)的承接和整治工作，顧全大局。

通過現(xiàn)場調研，結合工段實際，針對-500M及-678M信號室、配電室、水泵房的現(xiàn)狀，積極組織工段職能和相關班組實地查看，開會研究，認真查找隱患和制訂整改措施，并形成文字向車間積極匯報，大膽提出改進意見，確保承接的有條不紊和整治的有的'放矢。在井下信號工人員少的情況下，與該班組班長及班員耐心交流溝通，在目前尚無配備信號工的井口，要求信號工跟罐運行，保障每個井口位置安全受控。

五、依靠采礦窗口位置，打造一流礦山形象。

開展現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。利用新副井在車間的窗口位置，努力把新副井工段打造成為創(chuàng)建宜居宜業(yè)新礦山的樣板。對新副井各水平碼頭門、大巷及-430水泵房、井下電梯等現(xiàn)場環(huán)境大力整治，達到整潔明亮，物流有序，現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。對各水平井口、危險源點增加醒目的安全標志，懸掛安全標牌和宣傳橫幅，進一步強化了新副井工段服務生產、服務職工的思