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文檔簡介

人事部個人工作方案人事部個人工作方案1.人員招聘與選拔-分析^p和確定招聘需求-編寫和發(fā)布職位廣告-挑選簡歷并面試候選人-進(jìn)展背景調(diào)查和參考檢查-最終選擇適宜的候選人2.員工培訓(xùn)與開展-確定員工培訓(xùn)需求-設(shè)計和開展培訓(xùn)方案-確定培訓(xùn)資和講師-組織培訓(xùn)活動并跟進(jìn)效果-提供個別員工開展時機(jī)和方案3.績效管理-設(shè)計和施行績效管理流程-建立和維護(hù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)-協(xié)助員工和管理層制定目的和行動方案-定期評估和記錄員工績效-提供反應(yīng)和開展建議4.員工關(guān)系管理-維護(hù)員工信息和檔案-解答員工提問和解決問題-處理員工離任手續(xù)-組織員工活動和慶賀活動-監(jiān)視員工滿意度和工作環(huán)境5.薪酬與福利管理-研究和分析^p市場薪酬程度-確定和調(diào)整薪酬檔案-管理員工福利方案-處理薪酬和福利相關(guān)的問題-監(jiān)視薪酬和福利政策的施行情況6.法律合規(guī)與勞動關(guān)系-熟悉和遵守相關(guān)法律法規(guī)-解答員工關(guān)于勞動法律問題的咨詢-處理勞動糾紛和執(zhí)行合同-監(jiān)視勞動合同的簽訂與續(xù)簽-參與勞動關(guān)系協(xié)商和會談7.人事數(shù)據(jù)分析^p與報告-搜集和整理人事數(shù)據(jù)-進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p和統(tǒng)計-編制人事相關(guān)報表和匯總-提供數(shù)據(jù)分析^p和報告給管理層-提出改良建議和措施將個人工作方案與團(tuán)隊工作

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