危險辯識、評價與控制管理程序范文

第頁共頁危險辯識、評價與控制管理程序范文1.引言危險是指可能導致人員傷亡、財產損失或環(huán)境破壞的潛在情況或事件。危險辯識、評價與控制是一種系統(tǒng)性方法，用于識別、評估和控制潛在危險，以減少或消除對人員、財產和環(huán)境的潛在風險。本程序旨在確保有效的危險辨識、評價和控制管理，并最大限度地減少潛在風險。2.目的該程序的目的是：-識別和評估工作場所可能存在的潛在危險；-制定相應的控制措施，以減少或消除潛在危險；-確保相關部門和員工理解和遵守危險控制措施；-定期進行危險評估和監(jiān)測，以確保控制措施的有效性；-向管理層提供有關危險和風險狀態(tài)的及時報告。3.責任與義務3.1管理層責任管理層將負責：-確保危險辨識、評價和控制管理程序的實施和維護；-指定專門的工作人員負責危險辨識、評價和控制管理；-提供必要的資源和培訓，以支持危險辨識、評價和控制管理；-定期進行危險評估和監(jiān)測，并采取必要的措施，以確?？刂拼胧┑挠行裕?處理和回應危險報告，并采取適當的糾正措施。3.2部門經理和員工責任部門經理和員工將負責：-根據工作場所中可能存在的危險類型進行危險辨識和評估；-提供有關危險和風險的相關信息，并參與制定和實施危險控制措施；-遵守和執(zhí)行危險控制措施，確保工作場所的安全和健康；-及時報告任何危險事件或潛在危險，并參與調查和糾正措施。4.危險辨識與評價4.1危險辨識危險辨識是指識別潛在危險的過程。部門經理應根據其部門的特點、過程和活動，識別可能導致危險的因素和條件。常見的危險包括但不限于：化學品危害、機械設備故障、火災和爆炸、電氣危險、物理危險等。4.2危險評價危險評價是衡量危險的嚴重程度和可能性的過程。部門經理應根據危險的性質、頻率和暴露程度，對潛在危險進行評估。評估結果應用于確定適當的控制措施，以減少或消除危險。5.危險控制5.1控制原則危險控制是在工作場所中采取措施，以減少或消除潛在危險對人員、財產和環(huán)境的風險。在制定危險控制措施時，應遵循以下原則：-優(yōu)先采取措施以消除或代替危險；-控制措施應遵循層級控制原則，即優(yōu)先考慮工程控制、使用個人防護設備等；-控制措施應根據危險的嚴重程度和可能性來確定。5.2控制措施選擇部門經理應根據危險評估的結果，選擇適當的控制措施。常見的控制措施包括但不限于：-工程控制：例如用隔離設備、改變工藝或裝置等；-行政控制：例如制定工作程序、安全培訓等；-使用個人防護設備：例如眼鏡、手套、安全帽等。5.3控制措施實施部門經理應確?？刂拼胧┑挠行嵤Ｏ嚓P員工應接受必要的培訓，了解控制措施的具體要求和操作方法。必要時，應與供應商或專業(yè)機構合作，確?？刂拼胧┑挠行?。6.監(jiān)測與改進6.1監(jiān)測控制措施的有效性部門經理應定期進行危險評估和監(jiān)測，以確?？刂拼胧┑挠行浴１O(jiān)測的內容包括但不限于：-檢查工作場所的設備和設施是否符合安全標準；-定期進行個人防護設備的檢查和測試；-定期進行危險評估和監(jiān)測，以確定是否需要采取進一步的控制措施。6.2糾正措施如果發(fā)現控制措施存在問題或不足，部門經理應立即采取糾正措施。糾正措施可能包括但不限于：-修理或更換設備和設施；-制定或修訂工作程序和安全操作規(guī)程；-提供額外的培訓和教育。7.危險報告與溝通部門經理和員工應定期報告任何危險事件或潛在危險。危險報告應及時進行，并應包括以下內容：-危險的性質和嚴重程度；-已采取的控制措施和效果；-建議的改進措施。危險報告應提交給管理層，并進行相應的調查和糾正措施。8.結論危險辨識、評價與控制管理是一項重要的管理程序，對于確保工作場所的安全和