建筑公司薪酬制度模板

建筑公司薪酬制度模板建筑工程有限公司的薪酬管理旨在規(guī)范公司的薪酬福利管理，為員工的薪酬和變動(dòng)提供依據(jù)。薪酬原則是以崗位為基礎(chǔ)確定底薪，以能力提高薪資。公司全體人員適用薪酬管理，但不包括年薪人員。薪酬體系包括各部門崗位薪資等級(jí)以及公司總經(jīng)辦、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合部、行政部、資維部、標(biāo)書部、造價(jià)部、采購部員工年度薪酬體系，其中包括基本薪金管理辦法、績效薪金管理辦法、年終獎(jiǎng)勵(lì)金管理辦法、工齡工資管理辦法和學(xué)歷學(xué)位職稱津貼管理辦法。工程部設(shè)有6個(gè)崗位，每個(gè)崗位設(shè)4個(gè)薪級(jí)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。不同職務(wù)和薪級(jí)的員工有不同的基本工資。造價(jià)部設(shè)有1個(gè)崗位，崗位設(shè)7個(gè)薪級(jí)，包括造價(jià)員等職務(wù)。不同職務(wù)和薪級(jí)的員工有不同的基本工資。采購部設(shè)有2個(gè)崗位，每個(gè)崗位設(shè)4個(gè)薪級(jí)，包括外派人員和采購人員等職務(wù)。不同職務(wù)和薪級(jí)的員工有不同的基本工資。市場部的各級(jí)別業(yè)務(wù)員工的工資包含基本工資和完成任務(wù)報(bào)名費(fèi)總產(chǎn)值的提成工資。不同級(jí)別的員工有不同的任務(wù)報(bào)名費(fèi)總產(chǎn)值和提成比例。商貿(mào)部的各級(jí)別員工的工資包含基本工資和完成任務(wù)報(bào)名費(fèi)總產(chǎn)值的提成工資。不同級(jí)別的員工有不同的任務(wù)報(bào)名費(fèi)總產(chǎn)值和提成比例。公司薪酬制度分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)級(jí)別，基本工資包括每月必須完成的任務(wù)總產(chǎn)值。初級(jí)員工需要完成50000元的任務(wù)總產(chǎn)值，中級(jí)員工需要完成100000元的任務(wù)總產(chǎn)值，高級(jí)員工需要完成150000元的任務(wù)總產(chǎn)值。每個(gè)級(jí)別的員工在完成任務(wù)底薪任務(wù)之后，可以獲得單筆交易金額純利潤的1%作為提成。需要注意的是，如果員工連續(xù)兩個(gè)月未完成任務(wù)，將會(huì)被降級(jí)，最終可能會(huì)被退至綜合辦處理。此外，項(xiàng)目管理費(fèi)提成將在項(xiàng)目中標(biāo)第一筆工程款到賬時(shí)發(fā)放50%，年終再發(fā)放50%。財(cái)務(wù)部設(shè)有三個(gè)崗位，分別為出納、會(huì)計(jì)和主管，每個(gè)崗位都設(shè)有四個(gè)薪級(jí)。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)和實(shí)習(xí)分別對應(yīng)四個(gè)薪級(jí)，對應(yīng)的工資分別為5000元、4000元、3300元和按初級(jí)60%計(jì)算的6000元。公司員工從所在職務(wù)對應(yīng)薪等的第一級(jí)開始執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)。此外，公司還設(shè)有運(yùn)營部，共設(shè)有三個(gè)崗位，分別為行政、運(yùn)管中心和負(fù)責(zé)人，每個(gè)崗位也設(shè)有四個(gè)薪級(jí)。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)和試用分別對應(yīng)四個(gè)薪級(jí)，對應(yīng)的工資分別為4000元、3000元、2200元和1800元，試用期按初級(jí)60%計(jì)算。最后，公司還為員工設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度。年終紅利分為六個(gè)等級(jí)，凈利潤達(dá)到不同的數(shù)額時(shí)，員工可以獲得不同的獎(jiǎng)金和公司股份。同時(shí)，職位變動(dòng)也可能引起薪等調(diào)整，包括薪等提升和薪等降低兩種情況。（一）員工薪酬提升：每年考核結(jié)束后，人事將績效考核優(yōu)秀、連續(xù)兩年的員工資料提出，結(jié)合學(xué)歷、職稱、能力、貢獻(xiàn)等因素，提名給考核組進(jìn)行評(píng)定。符合條件的員工將被提名給薪酬績效考核委員會(huì)審定作為職位晉升的候選人員。薪等提升必須以職位晉升為前提。員工轉(zhuǎn)正后的第二個(gè)月，可以提交評(píng)級(jí)申請表，并每年進(jìn)行一次考核。員工職位晉升引起薪等提升，按新薪等第一級(jí)執(zhí)行。（二）員工薪等降低：每年考核結(jié)束后，綜合辦將連續(xù)兩年績效考核不合格的員工提名給考核組。經(jīng)審議后，報(bào)薪酬績效考核委員會(huì)審定執(zhí)行降職和薪等降低標(biāo)準(zhǔn)。員工降職引起薪等降低，按新薪等第一級(jí)執(zhí)行。（三）薪酬總體水平調(diào)整：根據(jù)公司效益狀況、市場薪酬水平、物價(jià)指數(shù)等因素變化情況，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的總體調(diào)整。每年根據(jù)宜賓市最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整各崗位薪等基本工資數(shù)，并由此確定其他級(jí)數(shù)的調(diào)整比例。（四）等級(jí)提升：按照公司員工晉升管理辦法執(zhí)行。（五）等級(jí)降低：中、高級(jí)員工連續(xù)兩個(gè)月未完成每月最低任務(wù)，將被降為下一級(jí)員工。（六）全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月無遲到、早退、請假、曠工等情況出現(xiàn)，員工將在當(dāng)月工資基礎(chǔ)上單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)300元/月（不包括業(yè)務(wù)提成和各類補(bǔ)貼）。第八條規(guī)定：員工享受婚假、喪假、年休假時(shí)，基本薪金及績效薪金照發(fā)，不影響?yīng)劷鸶?/p>