施工企業(yè)述職報(bào)告(模板11篇)

第施工企業(yè)述職報(bào)告(模板11篇)

施工企業(yè)述職報(bào)告(模板11篇)。

在我們普通的日常生活中，越來(lái)越常需要使用報(bào)告。報(bào)告能夠幫助我們總結(jié)工作內(nèi)容和反思工作中遇到的問題。你了解有哪些優(yōu)秀的報(bào)告范文嗎？今天為大家選取了一篇關(guān)于“施工企業(yè)述職報(bào)告”的精彩文章。非常感謝大家的支持，希望我們?cè)趯W(xué)習(xí)的道路上能夠相互幫助！施工企業(yè)述職報(bào)告(篇1)

1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對(duì)于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理，并對(duì)于明細(xì)科目作扼要申明，目的，一是同一核計(jì)口徑，包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識(shí)財(cái)務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現(xiàn)實(shí)施階段。

2、對(duì)于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，長(zhǎng)、短時(shí)間投資的收益闡發(fā)，投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。

3、針對(duì)于外埠公司闊別集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又自力設(shè)立核計(jì)機(jī)構(gòu)，為增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)于外埠公司的辦理，包管核計(jì)的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性，提出了與駐外埠公司財(cái)務(wù)工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財(cái)務(wù)舉行交流，將財(cái)務(wù)核計(jì)要求、信息通報(bào)、對(duì)于外生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的報(bào)批步伐、刊在報(bào)紙上集團(tuán)公司的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表都舉行了明確。

4、收益環(huán)境的闡發(fā)，對(duì)于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā)，反該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。

管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置上看，生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置照舊比力科學(xué)，能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收益與結(jié)算利潤(rùn)有1個(gè)時(shí)間上的差異，如許“損益明細(xì)及異動(dòng)環(huán)境表”就沒有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境，需要加多1個(gè)表增補(bǔ)別的需要加多反應(yīng)“財(cái)務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。如許對(duì)于1個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))《融資及融資成本環(huán)境表》”。

總之，本年度總以及財(cái)務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來(lái)源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。

1、對(duì)于各公司舉行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識(shí)，為此后財(cái)務(wù)辦理做好根蒂根基工作。

2、共同方針責(zé)任制，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行再調(diào)解，目的，一是要符合財(cái)務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表已屢次調(diào)解修改，提議集團(tuán)公司對(duì)于新調(diào)解的財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證，并于明確，作為一按期間內(nèi)相對(duì)不變的表式。

顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè)，于****年**月推出《成本用度明細(xì)分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理實(shí)行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實(shí)行試試辦法》。

在質(zhì)料采集購(gòu)買挑唆歷程中，咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)中，咱們只掌握了兩端，對(duì)于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷，質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動(dòng)工單位交代，我方是不是介入驗(yàn)收不清晰，因收貨單上無(wú)我方職員的驗(yàn)收具名，這就沒有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實(shí)參加的品位與數(shù)目。如*月份兒與動(dòng)工單位查對(duì)于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單”，動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上呈現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調(diào)停，只在“結(jié)算聯(lián)”長(zhǎng)舉行了修改。提示咱們?cè)鯓愚k理好質(zhì)料“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)，出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，持續(xù)**天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。

財(cái)務(wù)闡發(fā)工作已開展，但仍居于賬面上申明闡發(fā)，闡發(fā)深度不敷。為提高財(cái)務(wù)闡發(fā)能力，把財(cái)務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財(cái)務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò)，每1個(gè)月有在《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)于財(cái)務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按季度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按公司謀劃年度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。

1、固定資產(chǎn)變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，添加、削減、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)環(huán)境，固定資產(chǎn)的凈價(jià)值率，固定資產(chǎn)的布局環(huán)境，無(wú)缺環(huán)境等。

(二)審計(jì)工作

為了使財(cái)務(wù)職員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作帶動(dòng)，會(huì)上針對(duì)于財(cái)務(wù)職員自暴自棄、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及危機(jī)感，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性，舉行了逐一解析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核計(jì)部，僅只做好核總算不敷的，辦理上不去，核計(jì)的再細(xì)也沒用，核總算根蒂根基，辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的同時(shí)要提高辦理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)職員在思惟上要高度正視財(cái)務(wù)辦理。如對(duì)于每筆經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)的核計(jì)，在思量核計(jì)要求的同時(shí)，還要思量該項(xiàng)營(yíng)業(yè)對(duì)于公司的此刻以及未來(lái)在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分，往后呈現(xiàn)忽略就難于填補(bǔ)。針對(duì)于“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”舉行了工作安插。

按照浙地稅發(fā)**號(hào)文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財(cái)務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補(bǔ)貼收益征收小我私人個(gè)人收稅疑難題目的報(bào)信》，從月份兒起頭在關(guān)餉核計(jì)長(zhǎng)舉行相干調(diào)解，一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。

(四)資金辦理

1、在管帳審查核定中，嚴(yán)酷按劃定辦事，一就是一，對(duì)于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細(xì)心腸向經(jīng)辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭(zhēng)決疑難題目的辦法。

(1)各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。

2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取患上有用的驗(yàn)資陳訴。

③按照山川人家二期交給需要，派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交給結(jié)算工作，財(cái)務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強(qiáng)嚴(yán)酷辦理的同時(shí)又要做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)酷辦理的同時(shí)不掉笑顏，在熱忱辦事的同時(shí)不掉原則，這就是咱們工作的要求。

1、對(duì)于管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行梳理、格局作響應(yīng)的調(diào)解，制訂了管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表更趨于辦理的需要。

(1)對(duì)于其它影響企業(yè)效益以及財(cái)務(wù)狀態(tài)較大的項(xiàng)目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。

2、*月份兒對(duì)于各公司財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計(jì)**月份兒對(duì)于客旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計(jì)對(duì)于投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的****年管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行復(fù)核*月份兒對(duì)于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插，并舉行了財(cái)務(wù)審計(jì)。

運(yùn)用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構(gòu)造申請(qǐng)報(bào)告集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提辦理費(fèi)的聲請(qǐng)，經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復(fù)贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時(shí)發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****年度總機(jī)構(gòu)辦理費(fèi)。****年管帳決算中集團(tuán)公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***。**萬(wàn)元。

顛末財(cái)務(wù)合約辦理月勾當(dāng)，財(cái)務(wù)部的辦理意識(shí)增強(qiáng)了，辦理能力總患上以提高，財(cái)務(wù)部從管帳核計(jì)向財(cái)務(wù)辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長(zhǎng)的需要另有很大的差距，需要咱們不停地完美以及提高。

(2)總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗(yàn)。

山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤(rùn)，在舉行個(gè)人收稅申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)，辦理以去年的前一年度吃虧填補(bǔ)申請(qǐng)報(bào)告。為填補(bǔ)以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(jì)(****年、****年已審計(jì)過)，出據(jù)的審計(jì)成果符合公司好處，西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對(duì)于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實(shí)。

辦法與提議

損益環(huán)境的闡發(fā)，以損益表為主，對(duì)于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā)，對(duì)于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā)，評(píng)價(jià)其謀劃勾當(dāng)?shù)目?jī)效以及謀劃布局，反應(yīng)主營(yíng)營(yíng)業(yè)與其它營(yíng)業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的影響。

年頭，置業(yè)公司謀劃辦理標(biāo)準(zhǔn)樣式調(diào)解，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司職員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn)，管帳核計(jì)、財(cái)務(wù)辦理工作歸入財(cái)務(wù)部。**年*月份兒集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合約辦理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)預(yù)算辦理，財(cái)務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構(gòu)造對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)查抄、征稅收入政策調(diào)解、國(guó)度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制，在這不服凡的一年里總以及財(cái)務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，底下總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

路程經(jīng)過過程闡發(fā)對(duì)于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇2)

在過去一年的時(shí)間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí)，但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí)?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：

一、工程技術(shù)管理方面

1、認(rèn)真審核施工圖。這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步，在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如_樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。_樓局部梁沒有配筋，無(wú)法按圖施工。_樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

2、做好技術(shù)交底。這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、工程質(zhì)量、安全控制。按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如_層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑了砼。

2、工程進(jìn)度控制。這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面

1、設(shè)計(jì)變更的審核控制，凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容，如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少_樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約_構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作，仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

這一年工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精;不斷學(xué)習(xí)，步步為營(yíng)!施工企業(yè)述職報(bào)告(篇3)

自1994年8月參加工作以來(lái)，我先后參加了京九線霸州火車站、石家莊塞力商城工程、新菏復(fù)線一期六標(biāo)段橋涵工程和山西省電力高層住宅等工程的施工，在這些工程的施工中，歷任技術(shù)員、助工、技術(shù)主管等職。并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了我公司及集團(tuán)公司大量標(biāo)書的編制審核工作，所有這些工作內(nèi)容和經(jīng)歷，使我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為公司的業(yè)務(wù)骨干。下面就我在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全及編標(biāo)等方面所取得的成績(jī)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

作為一名技術(shù)人員，在每一個(gè)工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時(shí)間扎根現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)難題，在新菏復(fù)線一期六標(biāo)段的橋涵施工中，我和現(xiàn)場(chǎng)人員一道研究制作了幾套圓管涵管節(jié)制作定型模具，使用該模具生產(chǎn)出來(lái)的圓管涵管節(jié)，圓順光滑，尺寸準(zhǔn)確，而且施工操作簡(jiǎn)單易控制。在我們生產(chǎn)出第一批管節(jié)后，局指揮部就確定本標(biāo)段的全部管涵管節(jié)由我們工點(diǎn)統(tǒng)一加工制作，其它標(biāo)段如一局、十一局等單位也紛紛前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。在中小橋及矩涵施工中，我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監(jiān)察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發(fā)表在我局《科技通訊》20__年第三期。

1999年10月，我處一舉中標(biāo)山西省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視該工程的施工，將其列為重點(diǎn)工程來(lái)抓，組建了精干高效的項(xiàng)目班子，我擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術(shù)內(nèi)容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過，為了掌握這些技術(shù)和工藝，我主動(dòng)積極地到其它同類工地參觀學(xué)習(xí)，和老工程師請(qǐng)教，并針對(duì)本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對(duì)防水的質(zhì)量要求較高，設(shè)計(jì)采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對(duì)于砼自防水和卷材防水分別制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，并特別注意控制細(xì)部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽(yáng)角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術(shù)措施，我跟蹤了施工中的全過程，并配合監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收，他們對(duì)我們的施工質(zhì)量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術(shù)總結(jié)撰寫了《地下防水工程細(xì)部施工技術(shù)》并發(fā)表于《山西建筑》20__年第二期。

電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術(shù)在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽(yáng)角不方正、層間接縫錯(cuò)臺(tái)等，為克服這些質(zhì)量通病，我針對(duì)這些通病產(chǎn)生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，尤其通過改進(jìn)大模板的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，克服了這些質(zhì)量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內(nèi)實(shí)，并且由于調(diào)整后模板支拆更加方便，施工進(jìn)度加快，最快時(shí)，達(dá)到每三天半一層的施工進(jìn)度。根據(jù)這些施工經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)撰寫了題為《改進(jìn)大模板的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，克服質(zhì)量通病》的論文，發(fā)表于《山西建筑》20__年第三期。

在該工程的施工中，我們還在項(xiàng)目經(jīng)理及總工的總體部署下，成立了tqc質(zhì)量管理小組，進(jìn)行課題攻關(guān)，由我參加發(fā)表的《運(yùn)用qc方法，優(yōu)化高層建筑的垂直度控制》榮獲集團(tuán)公司20__年質(zhì)量管理小組評(píng)比一等獎(jiǎng)，山西省質(zhì)量管理小組評(píng)比二等獎(jiǎng)。

我的施工經(jīng)歷從加層改造，既有線施工到高層建筑。這些工程對(duì)安全的要求都非常高，在這些工程的施工中我學(xué)習(xí)掌握了許多安全知識(shí)和安全技術(shù)。1999年通過安全員培訓(xùn)。由我從事現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理的工程在安全文明施工方面都取得了非常好的成績(jī)，山西省電力局2#住宅樓榮獲山西省安全文明優(yōu)良工地。在這些安全文明工地的創(chuàng)建中，我積累和掌握了豐富的安全文明工地創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)撰寫的《淺談安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作》發(fā)表于《山西建筑業(yè)》20__年第八期上。該文獲山西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)20__年度優(yōu)秀論文。

1999年，我處連續(xù)中標(biāo)省郵電、濱河小區(qū)、電力局三大高層建筑。在這些工程的編標(biāo)中，我作為編標(biāo)主力參加了這些工程的編標(biāo)工作，我也因此受到了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部及處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意和重視。20__年我被調(diào)入經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工作。近年來(lái)我參加了我公司和集團(tuán)公司的大量的編標(biāo)工作，如洛湛通道、西合鐵路、渝懷鐵路、南京地鐵車輛段、天津地鐵、天津輕軌等工程的編標(biāo)工作。我學(xué)習(xí)掌握了各種現(xiàn)代化編標(biāo)的技術(shù)和工具，能夠熟練使用cad制圖、工程管理軟件以及各種預(yù)算軟件。在編標(biāo)工作中我積極開動(dòng)腦筋，學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?bào)價(jià)技巧，曾成功采用“不平衡報(bào)價(jià)”等策略，作到了經(jīng)營(yíng)中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的兼顧，在經(jīng)營(yíng)工作中作出了突出的貢獻(xiàn)，20__年被集團(tuán)公司授予“青年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新人才”。

總之，通過近年來(lái)的工作，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。這不僅使我的工作能力、業(yè)務(wù)水平有了很大地提高，而且使我在愛崗敬業(yè)方面有了新的感悟和體會(huì)?？偨Y(jié)過去，展望未來(lái)，相信我在以后的工作中能有新的收獲，新的成績(jī)。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇4)

工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有明確規(guī)定：

第十八條從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

禁止勘察、設(shè)計(jì)單位超越其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他勘察、設(shè)計(jì)單位的名義承攬工程。禁止勘察、設(shè)計(jì)單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

勘察、設(shè)計(jì)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。

第十九條勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。

第二十條勘察單位提供的地質(zhì)、測(cè)量、水文等勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

第二十一條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的'設(shè)計(jì)深度要求，注明工程合理使用年限。

第二十二條設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)。

除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第二十三條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明。

第二十四條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

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某設(shè)計(jì)單位承擔(dān)了某工程的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，在工作過程中，為了保證工作質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位聘請(qǐng)了法律顧問。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行管理，由于事前防范措施得力。工程在結(jié)束后順利通過了驗(yàn)收。后工程使用中出現(xiàn)事故，業(yè)主提出了質(zhì)量責(zé)任的賠償請(qǐng)求。由于在工作中質(zhì)量資料保存完整，有力地對(duì)抗了業(yè)主的請(qǐng)求。法院也駁回了業(yè)主了請(qǐng)求?？辈?、設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)本單位編制的勘察設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。勘察、設(shè)計(jì)單位必須按國(guó)家有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的勘察、設(shè)計(jì)資格等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，不得擅自超越資格等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承接任務(wù)，應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資格的監(jiān)督檢查?？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核與會(huì)簽制度，參與圖紙全審并做好設(shè)計(jì)文件的講述交底工作。勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位違反規(guī)定提出的降低工程質(zhì)量的要求，應(yīng)當(dāng)予以拒絕?？辈?、設(shè)計(jì)文件，必須符合下列基本要求：(1)設(shè)計(jì)文件應(yīng)痊愈國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定。(2)工程勘察文件反映工程地質(zhì)、地形與地貌、水文地質(zhì)狀況，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可*。(3)設(shè)計(jì)文件的深度，應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。施工圖紙應(yīng)配套，細(xì)部、節(jié)點(diǎn)應(yīng)交待清楚，標(biāo)注說明應(yīng)清晰、完整。(4)設(shè)計(jì)中選用的材料、設(shè)備等，應(yīng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家。(5)對(duì)大中型建設(shè)工程超高層建筑以采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的工程應(yīng)在合同中規(guī)定設(shè)計(jì)單位向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。(6)《勘察設(shè)計(jì)合同條例》中規(guī)定有定金擔(dān)保，勘察合同成立后，發(fā)包人應(yīng)支付勘察費(fèi)總額的30%作為定金;設(shè)計(jì)合同成立后，發(fā)包人應(yīng)支付設(shè)計(jì)費(fèi)的20%作為定金。由于這一規(guī)定已與現(xiàn)行的《擔(dān)保法》相抵觸，自然不應(yīng)再適用。沒有定金約定的，應(yīng)視為預(yù)付款，當(dāng)事人約定定金擔(dān)保的，也應(yīng)承認(rèn)定金的效力，但約定的定金數(shù)額不能超過勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20%;超過的部分不能發(fā)生定金的效力。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇5)

施工單位工程造價(jià)類個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是貴單位工程造價(jià)管理崗位的員工，特此向您提交本期的個(gè)人述職報(bào)告，以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就，同時(shí)也向您匯報(bào)我的問題和困難，以期能得到您的指導(dǎo)和支持。

在本期的工作中，我主要承擔(dān)了以下幾項(xiàng)任務(wù)：

1.工程造價(jià)預(yù)算：在項(xiàng)目開發(fā)初期，我負(fù)責(zé)對(duì)參與單位的預(yù)算進(jìn)行編制和審查。通過細(xì)致的數(shù)據(jù)收集和詳盡的成本分析，我成功地為多個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)確預(yù)算出了工程造價(jià)，為公司準(zhǔn)確預(yù)算出資金投入提供了重要依據(jù)。

2.工程造價(jià)控制：在項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后，我密切關(guān)注工程的發(fā)展情況，采取控制成本的措施，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，并在不影響工程質(zhì)量的前提下，尋求降低施工成本的方法和措施，從而為公司節(jié)約了大量的資金。

3.工程變更管理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，難免會(huì)有一些工程變更的情況出現(xiàn)。我負(fù)責(zé)制定變更管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，確保工程變更的合理性，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算和施工計(jì)劃，以確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

在這個(gè)階段，我所取得的主要成績(jī)有：

1.在工程造價(jià)預(yù)算方面，我成功預(yù)算出了十個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，并與相關(guān)部門進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，有效掌控了項(xiàng)目資金的投入。

2.在工程造價(jià)控制方面，我通過組織專門的成本會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取了措施進(jìn)行調(diào)整，為公司節(jié)約了超過10%的成本。

3.在工程變更管理方面，我嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理各種變更事項(xiàng)，確保變更與正常施工的銜接順暢，為公司爭(zhēng)取了更多的項(xiàng)目金額。

除了取得了一些成績(jī)以外，我在工作中也遇到了一些問題和困難，主要有：

1.工作量和工作壓力較大，容易導(dǎo)致工作效率下降，需要提高自己的時(shí)間管理和工作計(jì)劃能力。

2.在與施工單位和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況，需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

我將在以后的工作中，采取以下措施來(lái)解決以上問題和提高自己的工作能力：

1.合理安排工作時(shí)間，制定明確的工作計(jì)劃，提高工作效率。

2.提高溝通和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)與不同單位之間進(jìn)行更加順暢和有效的溝通。

3.不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，了解最新的工程造價(jià)管理方法和技術(shù)。（jhT868.coM合同范本網(wǎng)）

最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！施工企業(yè)述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位在建工程造價(jià)類的一名項(xiàng)目部員工，經(jīng)過一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷地學(xué)習(xí)提升，我深刻認(rèn)識(shí)到做好自己的工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的前提。在這一年多的工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，現(xiàn)在，我將我過去一年來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)述職，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、工作背景

進(jìn)入公司以來(lái)，我首先思考了項(xiàng)目部工作的總體職責(zé)和目標(biāo)，才能更好的明確自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。隨后，我全面了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、花費(fèi)等細(xì)節(jié)，加入項(xiàng)目部執(zhí)行工作。

二、工作內(nèi)容及方法

一、精細(xì)申報(bào)，保障項(xiàng)目資金到位

在施工項(xiàng)目的前期，我協(xié)助提供了工程竣工報(bào)告、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程量清單，并在監(jiān)理的指導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行了梳理分析。

在項(xiàng)目策劃中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)法規(guī)和管理制度，完善工程造價(jià)計(jì)算細(xì)節(jié)，保證項(xiàng)目的開工資金到位。

在資金管理時(shí)，我與財(cái)務(wù)人員保持密切聯(lián)系，掌握工程進(jìn)度，及時(shí)按月申報(bào)資金，確保項(xiàng)目建設(shè)的資金來(lái)源充足，并把項(xiàng)目的資金，做到了精準(zhǔn)計(jì)算申報(bào)，保證了項(xiàng)目資金的到位。

二、工程成本控制，降低成本

在工程進(jìn)展中，我高度重視工程成本的控制和監(jiān)督管理工作。在項(xiàng)目進(jìn)展中，我與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解工程進(jìn)度，做到疑點(diǎn)確認(rèn)到位、問題解決及時(shí)。

在工程實(shí)施中，我注重工程實(shí)地檢查，以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。在監(jiān)理的協(xié)助下，嚴(yán)格把控每一樁工程的成本費(fèi)用，力求使每一項(xiàng)工程成未超出預(yù)算。通過對(duì)施工進(jìn)度的全面監(jiān)控，調(diào)整施工進(jìn)度，使工程成本控制到位，將成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、施工方案和計(jì)劃編制

我針對(duì)工程的建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度計(jì)劃等基本要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案和施工方案策劃，修訂施工詳細(xì)方案，開展實(shí)地實(shí)踐環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

制定合理、科學(xué)的施工計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，控制工程進(jìn)展，并在工作開展過程中協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工問題，并對(duì)施工人員員工進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致的技術(shù)培訓(xùn)。

四、質(zhì)量管理和安全防范

我通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的質(zhì)量管理和安全防范，保證工程以純虛準(zhǔn)確的質(zhì)量完成，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全，確保項(xiàng)目完工期間無(wú)事故發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的問題，維護(hù)項(xiàng)目的形象。

通過嚴(yán)格的協(xié)調(diào)和管理，我們的工程在質(zhì)量和安全方面得到了長(zhǎng)期的保障，得到了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)和認(rèn)可。

三、工作總結(jié)

工作積極主動(dòng)，努力提高專業(yè)技能；在實(shí)踐中，多加探索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)技能；在工作中，堅(jiān)持實(shí)踐和理論相結(jié)合，多做反思和總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和能力。

本人將繼續(xù)加強(qiáng)駕馭關(guān)于造價(jià)管理的前沿知識(shí)、技能，提升工作能力，為公司的發(fā)展進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)建言獻(xiàn)策。感謝您的指導(dǎo)和支持，我一定會(huì)以更加積極和開放的態(tài)度，全心全力為公司謀劃、建設(shè)工程項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展做出更加貢獻(xiàn)。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇7)

在建筑行業(yè)中，每一年度的工作都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要里程碑。為了讓施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，每個(gè)個(gè)人都需要做好自己的年度總結(jié)，反思以往的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析工作中出現(xiàn)的問題，針對(duì)不足之處進(jìn)行改正和提高，從而為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先，我們需要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。此時(shí)，我們需要重點(diǎn)關(guān)注一些重要的問題，比如工作計(jì)劃的制定與實(shí)施、工作流程的改進(jìn)與優(yōu)化、工作成果的評(píng)估與提高以及人員的管理與培訓(xùn)等。在這個(gè)過程中，我們可以通過梳理工作流程和項(xiàng)目資料，評(píng)估自己的業(yè)績(jī)和工作難度，了解自己在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)，找到自己工作中的優(yōu)勢(shì)與不足之處。

同時(shí)，在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí)，我們也需要關(guān)注到一些工作中的疑點(diǎn)和問題。這些疑點(diǎn)和問題可能來(lái)自于工作計(jì)劃上的失誤，也可能來(lái)源于工作中的瑕疵或者其他的因素。針對(duì)這些問題，我們應(yīng)該認(rèn)真分析原因，并尋找解決方案。這樣不僅可以避免同樣的錯(cuò)誤再度發(fā)生，也有助于提升自己的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。

基于以上分析，我們可以更好地制定未來(lái)一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。這其中需要從自身情況出發(fā)，考慮到個(gè)人的短期和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)未來(lái)幾年的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的安排和分析。在職業(yè)規(guī)劃中，我們需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮問題，包括個(gè)人素質(zhì)的提高、技術(shù)能力的改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐等。

除此之外，我們還需要在年度總結(jié)中深入思考自己的職業(yè)夢(mèng)想與愿景，認(rèn)真思考自己想要達(dá)成的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)認(rèn)可計(jì)劃，并制定詳細(xì)、可行、具有可操作性的工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而不斷努力。

在進(jìn)行完年度總結(jié)和職業(yè)規(guī)劃之后，我們還需要思考如何進(jìn)行有效的實(shí)踐與落實(shí)。我們應(yīng)該在平時(shí)的工作中注重復(fù)盤思考，加強(qiáng)對(duì)工作的分析和反思，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)、精進(jìn)提高，為企業(yè)的發(fā)展做出不可或缺的貢獻(xiàn)。

總而言之，作為一名在建筑工程行業(yè)中的從業(yè)者，每個(gè)人都需要認(rèn)真進(jìn)行年度總結(jié)，不斷反思以往的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將所得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)融入到未來(lái)的工作中，為施工企業(yè)的更好發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！在這一年當(dāng)中，我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過程中，即鍛煉了隊(duì)伍，也充實(shí)了自我，為迎接20__年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)20__年工作情況，總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生，最終通過了___市安全文明工地驗(yàn)收。

“施工質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

三、工期緊、任務(wù)重，

排除各項(xiàng)不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在__施工6年的老項(xiàng)目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

首先，20__年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫(kù)及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車庫(kù)負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬(wàn)平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。

其次，作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)___建委相關(guān)政策，我項(xiàng)目也對(duì)砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，克服了___市對(duì)于大型車輛限行所帶來(lái)的施工影響，在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工，按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了__樓順利封頂。為積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，現(xiàn)場(chǎng)也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購(gòu)置大量蓋土網(wǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。

施工期間，市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)___市電視臺(tái)、___區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，對(duì)工地管理做出了高度評(píng)價(jià)，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時(shí)我們也將__管理特色很好地展示在公眾面前，在___范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三，___人防工程與___工程相比，無(wú)論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個(gè)級(jí)別。

本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收，這就要求我們?cè)诠て诰o，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制，最終順利通過___市人防檢測(cè)和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。

第四，為保證來(lái)年裝修施工得以順利開展，我項(xiàng)目于本年度完成了___市安全文明工地驗(yàn)收、___市結(jié)構(gòu)__杯驗(yàn)收、___市人防檢測(cè)驗(yàn)收、___市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及__樓__層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期任務(wù)重，勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況，我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整，保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下，通過上述各項(xiàng)驗(yàn)收，化被動(dòng)為主動(dòng)，為20__年裝修打下良好基礎(chǔ)。

細(xì)細(xì)回想這一年來(lái)的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。不斷總結(jié)對(duì)手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20__年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項(xiàng)目部已制定20__年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力，不斷趕超對(duì)手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在___市場(chǎng)創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇9)

會(huì)議內(nèi)容：

__：今天由甲方組織、邀請(qǐng)乙方各施工單位參加以“加強(qiáng)二期工程施工安全工作”為主題的會(huì)議，這次會(huì)議是在二期項(xiàng)目工程進(jìn)展到最繁忙階段、安全問題越發(fā)突出的時(shí)候召開的。大家都知道近期二期項(xiàng)目的安全狀況不好，尤其突出的是不到一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)發(fā)生“4.27火險(xiǎn)事故”和“5.20火險(xiǎn)事故”。為了遏制這種安全狀況不好的局面，保障二期工程今后平安順利進(jìn)行，根據(jù)強(qiáng)偉公司常務(wù)副總牛廣良的要求召開這次會(huì)議，通過這次會(huì)議檢討一下在安全方面存在的問題，制定出解決這些問題的措施，甲、乙雙方達(dá)到一個(gè)共識(shí)，共同努力扭轉(zhuǎn)安全工作不力的局面，保障PM5工程順利完成。

現(xiàn)在我把本次會(huì)議議程說一下：共七項(xiàng)內(nèi)容，第一項(xiàng)說明本次會(huì)議的重要性和必要性;第二項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理鄭敬斌代表甲方報(bào)告二期工程施工安全的情況及存在的問題;第三項(xiàng)播放安全隱患排查查出問題的幻燈片;第四項(xiàng)由乙方各單位匯報(bào)本單位前一段的安全生產(chǎn)工作，自查、自糾工作情況及今后加強(qiáng)安全工作的安排;第五項(xiàng)由項(xiàng)目部鄭經(jīng)理布置下一階段二期工程施工安全工作;第六項(xiàng)由強(qiáng)偉公司牛總對(duì)二期項(xiàng)目安全工作做指示;第七項(xiàng)會(huì)議結(jié)束。下面由鄭經(jīng)理談一下前一階段項(xiàng)目安全工作的情況。

__：從今年4月份開始連續(xù)發(fā)生兩起火險(xiǎn)，這兩起火險(xiǎn)其實(shí)是同一類型，都是電焊作業(yè)沒有做監(jiān)護(hù)，致使焊接火星引燃下方的可燃物。4月27日發(fā)生火險(xiǎn)后已經(jīng)組織各施工單位進(jìn)行討論，但5月20日仍然發(fā)生類似的火險(xiǎn)，說明各施工單位在安全管理中漏洞太多，動(dòng)火作業(yè)流于形式。另外我認(rèn)為各施工單位對(duì)火險(xiǎn)事故的認(rèn)識(shí)態(tài)度不好，存在麻痹心理，所以類似的事故才一再發(fā)生;安保部和項(xiàng)目部共同組織了安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的易燃物、電線的胡拉亂扯、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)進(jìn)行了排查，我覺得各施工單位在這方面還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)于動(dòng)火證和監(jiān)護(hù)人必須真正的實(shí)施起來(lái)，不能流于形式，這個(gè)必須嚴(yán)格抓起來(lái)，各施工單位給班組開會(huì)的時(shí)候一定要把“安全第一”的思想放在首位。

__：乙方有些施工單位對(duì)安全工作不重視，發(fā)生火險(xiǎn)以后認(rèn)為不是個(gè)事兒，認(rèn)為甲方在小題大做，這是乙方負(fù)責(zé)人和我說的。任何火災(zāi)都是由小變大，麻痹不重視是導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的根本原因。下面請(qǐng)乙方各單位談一談前段時(shí)間安全工作存在的問題，針對(duì)這些問題下一步該怎么辦?

__：4月27日發(fā)生的火險(xiǎn)事故，是我們對(duì)安全不夠重視，以后多到動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)檢點(diǎn)，絕不發(fā)生安全事故。

__：4月27日南通二建安裝隊(duì)在造紙車間二層動(dòng)火作業(yè)，因監(jiān)護(hù)不到位，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，燒掉中輕臨時(shí)庫(kù)房的東西。今后會(huì)加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須有動(dòng)火證，有專人監(jiān)護(hù)，不發(fā)生類似安全事故，確保PM5順利完成竣工。另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電線死拉亂扯情況進(jìn)行徹底清理。

__：南通二建針對(duì)“4.27火險(xiǎn)事故”進(jìn)行討論了嗎，是如何分析的?對(duì)安全教育培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了嗎?

__：事故處理要按照“四不放過”的原則去做，查明原因，采取措施。從你們的談話當(dāng)中，我認(rèn)為對(duì)火險(xiǎn)事故的發(fā)生還沒有足夠的認(rèn)識(shí)，從你們上次來(lái)找我談“4.27火險(xiǎn)事故”發(fā)現(xiàn)你們安全工作的思路就不對(duì)，按理說應(yīng)該是對(duì)事故責(zé)任來(lái)詳細(xì)分析，而不是推責(zé)任，

只關(guān)注罰款，罰了誰(shuí)了，罰了多少，輕了重了，你們目前這個(gè)施工安全管理現(xiàn)狀我們確實(shí)是有顧慮、有擔(dān)心。

__：召開討論會(huì)，今后安排監(jiān)火人，落實(shí)安全措施，人人做安全員，事事有人管，順利完成PM5的工程。

__：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，每周一、三、五開會(huì)的時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)安全，在今后的工作中服務(wù)好各專業(yè)各班組，在安全為先的情況下保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

__：清理易燃物、動(dòng)火配備滅火器，教育員工加強(qiáng)培訓(xùn)。

__：動(dòng)火機(jī)會(huì)不多，動(dòng)火會(huì)開動(dòng)火證，落實(shí)安全措施。

__：對(duì)我們的人員做好安全培訓(xùn)教育，有易燃易爆的工作會(huì)開動(dòng)火證，要求安全動(dòng)火，高空作業(yè)的時(shí)候要求他們做好防護(hù)。

__：針對(duì)高空落物，要經(jīng)常進(jìn)行清理，多做一些安全警示標(biāo)志;3#鍋爐上圍裹彩條布，動(dòng)火作業(yè)時(shí)一定要做防范，防止發(fā)生火險(xiǎn)。

__：對(duì)員工進(jìn)行安全教育，動(dòng)火作業(yè)要監(jiān)護(hù)到位，清理易燃物，不留火種。

__：高空作業(yè)確保安全才施工、動(dòng)火檢查安全后才干活、每天干完活確保安全才離開。

__：通過看二期工程安全隱患警示圖集，我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)事情，1、把胡拉亂扯的電線規(guī)整;

2、現(xiàn)場(chǎng)易燃物必須及時(shí)清理;3、汽輪機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈，下周一復(fù)查。以上問

題涉及哪家施工單位，對(duì)應(yīng)問題及時(shí)處理。

__：1、高空作業(yè)加強(qiáng)安全防護(hù);2、加強(qiáng)隱患排查整改，隱患排查整改結(jié)果于每周四17時(shí)前報(bào)送項(xiàng)目部和安保部;3、雨季來(lái)臨、大風(fēng)天氣、高空作業(yè)、勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定佩戴;4、動(dòng)火審批從嚴(yán)管理，動(dòng)火證必須一天一開，動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備監(jiān)火人和滅火器，動(dòng)火完畢徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，清除殘留火種;5、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)教育;6、制定事故預(yù)案并進(jìn)行演練;7、下周一前把“加強(qiáng)安全施工管理的書面報(bào)告”報(bào)安保部和項(xiàng)目部。

__：我建議項(xiàng)目部對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工提一些具體要求，如果做不到甲方會(huì)要求你們改，如果改不了就扣安全保證金。汽輪機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)梁工負(fù)責(zé)、檢點(diǎn)，要求安裝現(xiàn)在把現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整，清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾。請(qǐng)大家領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把鄭經(jīng)理提的要求一一落實(shí)。下面請(qǐng)公司常務(wù)副總對(duì)二期項(xiàng)目安全工作作指示。

__：今天召集各施工單位召開二期工程安全工作會(huì)議，大家也談了不少，但從這些談話中就能看出各施工單位對(duì)安全工作的重視與否。所有的安裝單位來(lái)這里都是為強(qiáng)偉服務(wù)，共同為新項(xiàng)目早日完工而努力。但在這期間從XX來(lái)講最近發(fā)生的事故和現(xiàn)場(chǎng)看到的隱患，我認(rèn)為安全非常的薄弱。如果仍然不能引起大家的重視，可能還會(huì)出現(xiàn)更大的安全隱患和安全事故。我認(rèn)為在安全方面多少年來(lái)總結(jié)的一句話“安全第一、預(yù)防為主”，這是用多少鮮血總結(jié)出來(lái)的。好多的事故說明沒有提前防范，就會(huì)造成不良的后果，所以說預(yù)防是非常關(guān)鍵的，但是從現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看根本談不上預(yù)防。每件事故都有它發(fā)生的苗頭，如果不去防范，這個(gè)事故必然要發(fā)生。

從安全管理角度我認(rèn)為，目前在安裝階段，主要有三個(gè)安全問題要注意：1、首先是防火，不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了兩起同類型的火險(xiǎn)，大家都知道造紙廠首要安全任務(wù)就是防火，現(xiàn)在油料還沒有投放，假如今后在潤(rùn)滑油站發(fā)生火險(xiǎn)，后果將不堪設(shè)想，二期項(xiàng)目與一期原料場(chǎng)的距離又非常近，假如二期工程再有一些紕漏，后果更是不堪設(shè)想，包括汽輪機(jī)的安裝也要注意防火。從兩起發(fā)生的火險(xiǎn)事故來(lái)看，雖然有動(dòng)火證、有監(jiān)火人，但是形同虛設(shè)。防火就要搞清楚樓上、樓下、四周有沒有易燃物，有沒有清理干凈，監(jiān)護(hù)人應(yīng)該履行好職責(zé)，所以對(duì)于防火大家必須引起重視，就像中輕安全員說的一樣，人人都做安全員、事事有人管;

2、人身傷害事故的預(yù)防，各施工單位應(yīng)該保證大家的安全，不管工程大小、價(jià)值多少，施工單位首先應(yīng)該把防范人身傷害事故做好，不能有人身傷害事故發(fā)生。一旦有人身傷害事故的發(fā)生，錢和聲譽(yù)都會(huì)受影響。剛才提到的高空作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)一定要給大家講清楚，交叉施工中樓上干活有可能給樓下的工人造成傷害，在這些方面一定要加強(qiáng)預(yù)防;

3、現(xiàn)在到了安裝高峰期，現(xiàn)場(chǎng)人員也比較復(fù)雜，東西也比較多，前兩天造紙車間低壓柜的兩個(gè)斷路開關(guān)丟失，從現(xiàn)場(chǎng)查看和專業(yè)人員分析，肯定是被人卸走了。你們施工領(lǐng)出來(lái)的東西要管好，告訴下面的人員不要伸手，只要一發(fā)現(xiàn)，立即送公安機(jī)關(guān)。對(duì)偷竊行為，只要一抓到，以前丟失的東西都?xì)w結(jié)到被抓人身上，每個(gè)施工單位要給大家講清楚;

在施工場(chǎng)地不允許隨意停放自行車，施工單位的小轎車也不允許隨意停放，建議項(xiàng)目部在南門處規(guī)劃地點(diǎn)，統(tǒng)一停放小轎車;只要我去一次現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)說一次現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，要求每天干完活下班前清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，電廠汽輪機(jī)的衛(wèi)生要清理，紙廠烘缸軸承檢查油系，現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生也要清理，灰塵一旦進(jìn)入會(huì)影響設(shè)備使用壽命。南通二建、中輕公司、江蘇華能、正大輕科在國(guó)內(nèi)都是大的安裝公司，要改善現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差局面，做到文明施工;今后鏈板安裝、氣力除灰、布袋除塵等安裝單位還會(huì)進(jìn)駐或者是現(xiàn)有單位有新人員增加，項(xiàng)目部和安全科要做好對(duì)新進(jìn)廠人員的安全培訓(xùn)教育;制定安全責(zé)任狀，剩余工期不長(zhǎng)，不管工期怎么要求，首先應(yīng)該保證安全第一，樹立把安全放在首位的思想;最后安全科針對(duì)二期項(xiàng)目工程，搞一次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，前期針對(duì)安裝為重點(diǎn)、后期針對(duì)試車安全為重點(diǎn)。

第5/6頁(yè)開會(huì)的目的就是共同保證PM5的安全，希望各施工單位和強(qiáng)偉紙業(yè)提出有利于安全的意見和建議。給你們施工單位提的這些要求也是變向的在幫助你們進(jìn)行安全管理，這些工作本來(lái)就是你們施工隊(duì)自己應(yīng)該做好的，但從實(shí)際情況看，是非常有必要開這次會(huì)提醒大家。

__：會(huì)后安保部把這次會(huì)議紀(jì)要給大家發(fā)下去，會(huì)上提出的一些有關(guān)二期工程施工安全的工作要求，一定要認(rèn)真組織落實(shí)，散會(huì)。施工企業(yè)述職報(bào)告(篇10)

施工企業(yè)會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我很榮幸來(lái)到這里，來(lái)給大家講述一下我的工作——施工企業(yè)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)。

作為一名施工企業(yè)會(huì)計(jì)，我深深地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)崗位的重要性。一方面，財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，是使企業(yè)進(jìn)行有效財(cái)務(wù)管理的重要保障；另一方面，施工企業(yè)的收支較大、工程周期長(zhǎng)，會(huì)計(jì)需要準(zhǔn)確記錄和歸納每一筆資金流動(dòng)，及時(shí)核算各項(xiàng)成本，從而更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

具體來(lái)說，我的工作主要包括一下幾個(gè)方面：

一、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常記賬工作。包括財(cái)務(wù)憑證、日記賬、總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日