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文檔簡介

供應商管理策劃與咨詢合同1.合同背景2.甲方職責甲方的主要職責包括但不限于：提供相關(guān)供應商管理的背景資料和資訊；協(xié)助乙方了解甲方的供應商管理需求；提供甲方現(xiàn)有的供應商管理流程和標準；配合乙方進行供應商管理策劃和咨詢的實施工作。3.乙方職責乙方的主要職責包括但不限于：深入了解甲方的供應商管理需求，編制供應商管理策劃報告；制定供應商管理流程和標準，建立供應商評估和管理體系；提供供應商管理咨詢意見和方案；協(xié)助甲方合理選擇和優(yōu)化供應商資源。4.合同內(nèi)容4.1項目范圍調(diào)研分析甲方的供應商管理需求；編制供應商管理策劃報告；制定供應商管理流程和標準；提供供應商管理咨詢意見和方案；協(xié)助甲方合理選擇和優(yōu)化供應商資源。4.2項目進度本項目的進度安排如下：第一階段：調(diào)研分析階段（時間：X天）；第二階段：供應商管理策劃報告編制階段（時間：X天）；第三階段：供應商管理流程和標準制定階段（時間：X天）；第四階段：供應商管理咨詢意見和方案提供階段（時間：X天）；第五階段：協(xié)助甲方選擇和優(yōu)化供應商資源階段（時間：X天）。4.3付款方式本合同的付款方式如下：項目啟動前，甲方需支付合同總額的%作為預付款；供應商管理策劃報告編制完成后，甲方需支付合同總額的%作為第一次進度款；供應商管理流程和標準制定完成后，甲方需支付合同總額的%作為第二次進度款；供應商管理咨詢意見和方案提供完成后，甲方需支付合同總額的%作為第三次進度款；協(xié)助甲方選擇和優(yōu)化供應商資源完成后，甲方需支付合同總額的%作為最后一次進度款。4.4合同期限本合同的有效期為X個月，自雙方簽署之日起生效。5.保密條款在合作過程中，雙方可能會接觸到一些具有商業(yè)敏感性的信息。雙方都應對相關(guān)的信息予以保密，并在合同終止后繼續(xù)承擔保密責任。6.違約責任若一方未履行本合同約定的義務，應向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金的數(shù)額為合同總金額的%。7.解決爭議方式雙方因履行本合同發(fā)生爭議的，應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任何一方可以將爭議提交到有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)裁決。8.合同變更和終止除非經(jīng)雙方協(xié)商一致并以書面形式確認，否則任何一方不得單方面變更或終止本合同。9.合同生效本合同一式兩份，甲乙雙方各持

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