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PAGEPAGE12023年學校教育管理工作心得體會感悟安定區(qū)錦釗小學地處內官鎮(zhèn)東岳村,建筑面積6400m2。學?,F有教職工16人,學生306人。近年來,學校發(fā)揚“敢于創(chuàng)優(yōu),勇于爭先,樂于奉獻”的精神,牢固樹立“以情治校,用心服務”的管理理念,強化“三主”意識、危機意識、超前意識,注重培養(yǎng)學生良好的思想品德和行為習慣,在養(yǎng)成教育和精細化管理方面取得了顯著的成效。學校先后獲得了區(qū)“示范學?!薄ⅰ熬裎拿鹘ㄔO先進集體”等稱號。一、用心治校,在管理理念上狠下功夫1、樹立科學的管理理念。錦釗小學經過實踐和不斷思考,沖破制約學校發(fā)展的陳舊觀念束縛,建立完善了一套科學而適用的管理機制。在辦學上,樹立“以學校發(fā)展為前提,以育人質量為生命,以養(yǎng)成教育為特色,以培養(yǎng)學生綜合素質為重點”的辦學思想;在管理上,堅持“以情治校,用心服務”的理念;在育人上,堅持“以情育人,用心教書”的理念;在治校上,堅持樹立“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責。這一系列的管理理念就是學校向前發(fā)展的行動綱領,為推動學校邁上科學管理、和諧發(fā)展的軌道提供了有力的制度保障。2、營造務實的管理隊伍。學校領導班子堅持以身作則,規(guī)范自身言行,形成團結務實的戰(zhàn)斗堡壘。一是講民主。做到小事勤溝通,大事多商量,團結協(xié)作,密切配合。每次開班子成員和民主生活會,大家都暢所欲言,充分發(fā)表自己的想法和意見,形成大政共議的良好局面。二是做表率。“要求教師做到的,領導必須先做到”,全體班子成員樹立起學校發(fā)展和服務至上的思想,做到以自身的實際工作感動教師,以自身的人格魅力感染教師,以自身的言行感化教師。三是重廉潔。學校班子成員堅持做到把好名譽關,樹立良形象;把好權力關,樹立服務形象。幾年來,學校領導班子心往一處想,勁往一處使,班子成員之間在政治上成了志同道合的同志,在思想上成了肝膽相照的知己,在工作上成了密切配合的同事,在生活上成了互相關心的摯友,從而有力地推動了學校各項工作的開展。二、用心立德,在思想道德上狠下功夫錦釗小學始終堅持“以德治?!保褜W校的德育工作放在首位來抓,要求學生努力做到“四個學會”,即學會學習,學會生活,學會做人,學會創(chuàng)新。同時,將愛國主義、集體主義、以及世界觀、人生觀和價值觀等重要教育內容有機滲透,有效促進了學生思想素質的全面提升。一是將德育教育貫穿學科教學始終。學校在上好品德與社會課的同時,要求教師挖掘每堂課的德育因素,并通過組織教學,生動活潑地向學生進行德育教育。利用語文課語言表達的藝術性,培養(yǎng)學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母的情感;利用數學課嚴謹的邏輯特點,培養(yǎng)學生實事求是,腳踏實地的優(yōu)良品質;利用音、體、美課特有的魅力培養(yǎng)學生的審美情趣,磨練學生的堅強意志等。同時,堅持每期開學前三周進行日常行為規(guī)范集中教育,堅持每天課前十五分鐘常規(guī)教育,有效促進了學生良好行為習慣和思想道德品質的形成。二是開展思想道德建設活動。學校利用傳統(tǒng)節(jié)日開展了一系列少先隊主題隊會活動,進一步強化學生思想品德教育。學校利用五一、六一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,按照每個節(jié)日的不同主題對學生進行思想教育。同時,積極開展“我看到的和諧定西”等征文活動。這些活動既陶冶了學生情操,又培養(yǎng)了學生熱愛家鄉(xiāng)和建設家鄉(xiāng)的情感。三是建立德育網絡,形成工作合力。學校堅持每學期召開家長會,并通過家訪、電話訪問等方式與家長取得聯(lián)系,交換教育意見,及時將學校教育情況傳達給家長,把社會的意見及時地反饋到學校。這樣學校、家庭、社會三方面目標一致,讓學生時時、處處置身于良好的教育環(huán)境中。三、用心育人,在養(yǎng)成教育上狠下功夫在建立健全養(yǎng)成教育長效機制,培養(yǎng)學生優(yōu)良道德品質和良好行為習慣等方面,學校主要抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。1、創(chuàng)設良好的養(yǎng)成教育環(huán)境。學校領導和教師用良好的行為習慣潛移默化影響每一位學生。首先,學校領導班子做好了表率作用。班子成員身先士卒,經常做到“從小事做起、俯首拾垃圾”,以實際行動感召全體師生。其次,教師言傳身教感染學生?!胺彩且髮W生做到的,教師必須首先做到”,教師按照這條準則嚴格要求自己,自覺遵章守紀,認真做好日常工作中每一件事:辦公室一塵不染,教科書、作業(yè)本整齊規(guī)范。老師們以良好的行為習慣教育了學生,以優(yōu)良的人格魅力影響了學生,使學生學有榜樣、做有動力,形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的養(yǎng)成教育良好局面。2、開展豐富的養(yǎng)成教育活動。一是開展創(chuàng)建“雷鋒班”活動。爭做“雷鋒班”是學校抓好學生養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣的有效途徑。通過紅領巾廣播站、櫥窗、好人好事登記簿等媒體,大力宣傳雷鋒先進事跡和身邊的先進人物,激發(fā)學生學習和爭做“雷鋒式”的先進典型。每周通過對各班的清潔衛(wèi)生、組織紀律、行為規(guī)范的檢查評比,評出周流動紅旗獲得者,再此基礎上,以月為單位評出紅旗班,然后根據紅旗班的獲得次數,以學期為單位評選出“雷鋒班”。“雷鋒班”的創(chuàng)建過程既是一個學生形成良好思想品質的過程,又是對學生進行思想教育成果的綜合體現。二是廣泛開展“三管”活動。在學生中開展“管住口、管住腳、管住手”活動。在老師和紅領巾監(jiān)督崗的督促下,要求所有學生做到“不五”,即不亂吐瓜子果殼,不亂踩、亂踢公物,不亂扔廢紙雜物,不攀摘花草,不亂寫亂畫等。發(fā)現學生違反“不五”,老師和紅領巾監(jiān)督員對其立即就地教育,并扣操行分。同時,還開展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”、“看到垃圾我彎腰”等活動。通過這些活動,學生全面養(yǎng)成了文明守紀的良好風氣。三是開展感恩教育和誠信教育活動。學校通過開展形式多樣的感恩和誠信特色教育活動促使學生養(yǎng)成“知恩圖報、誠實守信”的優(yōu)良品質。開展“我為爸媽做頓飯”、“我送老師生日賀卡”、“我做媽媽好幫手”、“農活也有我一份”、“我用實際行動做一件讓父母(老師)感動的事”等感恩主題教育活動,讓學生常懷一顆感恩心,常做一些孝道事,培養(yǎng)學生關愛他人、尊敬師長的道德品質。同時,通過課堂教學、主題班會、班隊活動、征文活動、演講比賽等形式,廣泛開展“做誠實守信之人”、“我說過謊話嗎”等誠信行為嘗試活動,有效促進學生良好道德品質的形成。四、用心服務,在以人為本上狠下功夫學校班子成員牢固樹立為學生服務,為家長服務,為教師服務的理念,在系列的管理過程中滲透了人性化思想,構建起一個和睦相處的大家庭。1、抓情感管理,做到“寬嚴有致,恩威并重”。在教師中大力倡導“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責。擺正主人位置,增強主人翁意識,形成人人是學校主人的良好局面。教師主動參與學校管理,人人獻計獻策,相繼制定了《常規(guī)管理制度》、《教師工作考評辦法》、《教師獎懲辦法》、《分層管理質量考核方案》等規(guī)章制度,實現了人管人到制度管人的跨越。這樣,學校管理工作有章可循,依章行事,教師自覺、主動地執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分調動他們的工作熱情,促使學校的管理工作達到規(guī)范化、科學化、人本化。五、用心打造,在校園文化上狠下功夫學校加強校園環(huán)

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