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文檔簡介

服裝記件工管理制度一、概述為了保證公司在服裝生產(chǎn)中的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，建立了該制度。制度適用于公司的生產(chǎn)車間，主要是針對服裝記件工的管理。二、職責和權(quán)限職責完成分配給自己的工作任務；按照規(guī)定使用生產(chǎn)設備和工具；維護設備和工具的保養(yǎng)和維護工作；遵守安全操作規(guī)范；在加工前進行生產(chǎn)輔助工具和材料的檢查；對生產(chǎn)過程中的異常情況及時進行匯報。權(quán)限參與生產(chǎn)流程中的操作；申請輔助工具和耗材；報告和指明設備和工具的故障情況，并向上級匯報。三、考勤和工時管理考勤管理記錄員工的到崗和離崗時間；建立考勤檔案；每月底進行考勤統(tǒng)計。工時管理記錄員工的工作時間；按照合同約定進行計算工資；生產(chǎn)按需加班時，主管應及時進行派工。四、質(zhì)量管理質(zhì)量標準確定產(chǎn)品品質(zhì)標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量；嚴格按照產(chǎn)品制作標準進行操作；對產(chǎn)品進行嚴格的檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況，及時處理；每日進行設備的檢查、清潔和消毒；定期維護設備、工具，確保設備正常運行。五、安全管理安全規(guī)定嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范；著力建立和完善安全制度；做好安全宣傳和培訓工作。事故處理對員工進行安全保護、教育和培訓；配備急救藥品和器材；建立事故應急處理機制。六、績效考核績效考核是衡量員工業(yè)績和能力的重要標準，包括：生產(chǎn)質(zhì)量對員工實現(xiàn)的生產(chǎn)任務的質(zhì)量展開評價，檢查生產(chǎn)過程及細節(jié)。生產(chǎn)效率對員工完成生產(chǎn)任務的效率進行評價。工作態(tài)度考評員工的服務態(tài)度和工作精神情況，包括集體榮譽、個人自律等情況。七、違紀和處罰在服裝記件工管理制度中，員工需要嚴格遵守制定的工作規(guī)范和流程。對于以下行為，公司將進行處罰：違反安全規(guī)定：對員工進行批評教育、警告，并做好檔案記錄。質(zhì)量問題：依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定進行處理，對員工進行批評教育、罰款、追責等處罰。違反考勤制度：應依據(jù)情節(jié)輕重做出對應處罰，例如扣減獎金、警告甚至辭退。八、總結(jié)以上是該公司制定的服裝記件工管理制度。希望能為公司的服裝生產(chǎn)保持質(zhì)量和提高效率起到重要幫助作用。同時

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