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店面裝修管理制度一、制定目的與依據(jù)為了規(guī)范店面裝修流程,確保裝修效果,提高品牌影響力和美譽(yù)度,制定本店面裝修管理制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司制度制定。二、適用范圍本制度適用于公司所有門(mén)店的裝修工作,涉及負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、裝修公司及驗(yàn)收人員等相關(guān)人員。三、裝修前準(zhǔn)備各門(mén)店裝修計(jì)劃應(yīng)提前至少兩個(gè)月報(bào)送公司總部審核;店面裝修應(yīng)遵循公司標(biāo)準(zhǔn)化裝修規(guī)范;店面新裝修前應(yīng)進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)圖紙審核,并按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行配電、照明、弱電等預(yù)處理;進(jìn)行施工前,需將店面原有設(shè)備清理干凈,保證施工場(chǎng)地整潔、平整。四、裝修施工店鋪裝修施工應(yīng)交由經(jīng)過(guò)公司審批的專(zhuān)業(yè)裝修公司承接,不得自行違規(guī)施工或聘請(qǐng)無(wú)證施工隊(duì)伍;店面裝修中應(yīng)注重材料的質(zhì)量,并進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用,避免造成資源浪費(fèi);施工期間實(shí)行嚴(yán)格的安全管理制度,保證工人人身和物品安全,并做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作;裝修過(guò)程中應(yīng)定期匯報(bào)進(jìn)度,與公司總部及門(mén)店負(fù)責(zé)人保持良好溝通。五、質(zhì)量驗(yàn)收店面裝修竣工后,裝修公司需要完成主動(dòng)交付手續(xù)以及驗(yàn)收工作;總部質(zhì)檢人員需對(duì)店面裝修進(jìn)行抽樣檢查,驗(yàn)收產(chǎn)品的質(zhì)量,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)驗(yàn)收合格的裝修進(jìn)行核定;如存在質(zhì)量不合格的情況,裝修公司需及時(shí)進(jìn)行更正,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可交付客戶(hù)。六、運(yùn)行維護(hù)各門(mén)店負(fù)責(zé)人應(yīng)定期巡視店面,保持裝修良好狀態(tài),如果有問(wèn)題要及時(shí)向總部匯報(bào);店面運(yùn)營(yíng)人員需遵循公司管理制度,定期進(jìn)行店面裝修保養(yǎng)和維修。七、處罰措施任何違反本制度規(guī)定的行為都將被嚴(yán)肅處理,可采取口頭警告、書(shū)面警告或者停業(yè)整頓等措施。八、附則本制度由總部裝飾設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)槐局贫茸园l(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改,經(jīng)相應(yīng)
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