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工地管理人員管理制度一、總則為規(guī)范工地管理人員的行為,維護(hù)工地秩序,加強(qiáng)管理,特制定本管理制度。二、工地管理人員的職責(zé)工地管理人員是指在工地上具有一定權(quán)限和職責(zé)以保證工地安全和秩序的人員。工地管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全、環(huán)境和衛(wèi)生管理;負(fù)責(zé)工地的文明施工、設(shè)施使用、維護(hù)和保養(yǎng);負(fù)責(zé)工地的日常管理、人員管理和工程進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)工地的事故應(yīng)急處理和面臨突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。三、工地管理人員的權(quán)利為了保證工地管理人員的權(quán)利得以實(shí)現(xiàn),其具有以下權(quán)利:對(duì)本工程施工質(zhì)量有權(quán)要求工程施工方按照合同執(zhí)行;有權(quán)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見;有權(quán)對(duì)承包方所招聘的施工人員進(jìn)行審核,拒絕不合格人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);有權(quán)制定工地管理規(guī)章制度,對(duì)工地施工過程中管理人員和工人進(jìn)行約束。四、工地管理人員的規(guī)范行為為了使工地管理人員更好地履行職責(zé)和權(quán)利,工地管理人員應(yīng)遵守以下規(guī)范行為:依法辦事:嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;科學(xué)管理:根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)工作進(jìn)行合理的安排,充分發(fā)揮各項(xiàng)資源的效益;廉潔奉公:不違反公務(wù)用車、公款、公物管理規(guī)定,不接受各種禮品和優(yōu)惠,不以任何方式謀取不正當(dāng)利益;遠(yuǎn)離不良習(xí)氣:不打賭、不沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,不酗酒、不吸煙、不吸毒等不良嗜好;有愛心、有耐心:人員管理上注重與工人溝通,在施工上具有一定的啟發(fā)性和引導(dǎo)性。五、工地管理人員的懲戒措施為了維護(hù)工地秩序和保障工地管理人員的權(quán)益,對(duì)于違反工作紀(jì)律和規(guī)定的管理人員,實(shí)行如下懲戒措施:警告:對(duì)工作失誤、輕微違紀(jì)行為進(jìn)行口頭警告,督促其改正;記過:對(duì)較嚴(yán)重的把關(guān)問題或不重視牽制問題的管理人員進(jìn)行警告,并在員工檔案中記入一次記過處分;記大過:對(duì)造成重大損失或故意犯罪行為的管理人員,視情況予以撤職或者解除合同,并在員工檔案中記入一次記大過處分。六、附則本管理制度自頒布之日起施行,如有需要進(jìn)行修訂的,必須經(jīng)有關(guān)部門同意方可實(shí)施。以上為工地管理人員管理制度,
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