法律審核單位管理制度

法律審核單位管理制度一、前言本文檔旨在規(guī)范法律審核單位的管理制度，強(qiáng)化法律審核單位的角色與職責(zé)，并提升相關(guān)工作的質(zhì)量與效率。二、法律審核單位的職責(zé)法律審核單位的主要職責(zé)有：審核公司與業(yè)務(wù)單位所提出的合同、協(xié)議、文件等相關(guān)法律文件，確保其合法、合規(guī)性；對公司與業(yè)務(wù)單位提出的司法糾紛訴訟案、仲裁與非訴案進(jìn)行法律服務(wù)，保障公司利益；組織開展法律培訓(xùn)、課程，提高公司員工的法律知識和法律意識；提供建議、參與公司涉及法律問題的解決和決策。三、法律審核單位的組織架構(gòu)法律審核單位應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)劃分為不同的部門，并設(shè)立以下職位：院長：法律審核單位最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)單位的管理和決策。副院長：協(xié)助院長進(jìn)行日常管理工作。審核部門：主管公司合同、協(xié)議等法律文件審核。訴訟部門：主管公司涉法訴訟案、仲裁與非訴案件的服務(wù)和代理。法律培訓(xùn)部門：主管公司法律培訓(xùn)、課程。管理部門：主管單位的財務(wù)、人事、信息等日常管理工作。四、法律審核單位的管理制度4.1.院長與副院長院長應(yīng)當(dāng)確保法律審核單位向公司與業(yè)務(wù)單位提供的服務(wù)質(zhì)量高，對涉及到公司利益和經(jīng)營風(fēng)險的問題提出意見。副院長應(yīng)當(dāng)協(xié)助院長進(jìn)行日常管理工作，特別是對審核和訴訟部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。4.2.審核部門審核部門應(yīng)當(dāng)審查公司與業(yè)務(wù)單位提出的合同、協(xié)議、文件等法律文件，保證其合法性并提出合理建議。審核部門應(yīng)當(dāng)建立有效的檔案管理制度。4.3.訴訟部門訴訟部門應(yīng)當(dāng)為公司提供專業(yè)、高效的訴訟代理服務(wù)。訴訟部門應(yīng)當(dāng)建立有效的案件管理、檔案管理制度。4.4.法律培訓(xùn)部門法律培訓(xùn)部門應(yīng)當(dāng)定期組織法律培訓(xùn)、課程等活動，提高公司員工的法律知識和法律意識。法律培訓(xùn)部門應(yīng)當(dāng)與公司其他部門協(xié)作，為公司提供法律咨詢、法律服務(wù)等支持。4.5.管理部門管理部門應(yīng)當(dāng)建立有效的財務(wù)、人事、信息等日常管理工作制度。管理部門應(yīng)當(dāng)與其他部門協(xié)作，為公司提供必要的行政、管理支持。五、法律審核單位的日常管理流程5.1.合同審核流程公司與業(yè)務(wù)單位提出合同、協(xié)議等文件。審核部門根據(jù)審核流程進(jìn)行審核，檢查文件的法律合法性和規(guī)范性，并提出意見。審核通過后，審核部門將文件送達(dá)業(yè)務(wù)部門，提醒業(yè)務(wù)部門注意相關(guān)合規(guī)事項(xiàng)。審核部門建立相應(yīng)的檔案記錄。5.2.涉法訴訟案件處理流程公司遇到涉法訴訟案件，業(yè)務(wù)部門向訴訟部門咨詢。訴訟部門對案件進(jìn)行評估和診斷，提供訴訟代理服務(wù)。訴訟部門對案件進(jìn)行管理，包括案件的起訴、調(diào)查、庭審、偵察和判決等流程。訴訟部門建立相應(yīng)的案件管理和檔案記錄。5.3.法律培訓(xùn)與課程流程法律培訓(xùn)部門定期組織法律培訓(xùn)、課程等活動，公司員工參加。參加者完成培訓(xùn)、課程后，法律培訓(xùn)部門提供相關(guān)證書和證明材料。六、法律審核單位的運(yùn)行管理6.1.績效考核法律審核單位的績效考核應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量為評估標(biāo)準(zhǔn)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同部門和職位設(shè)定。6.2.工作匯報法律審核單位應(yīng)當(dāng)定期對本單位工作進(jìn)行匯報。具體匯報內(nèi)容和匯報周期應(yīng)當(dāng)視情況而定，以向公司和業(yè)務(wù)單位提供服務(wù)為指導(dǎo)原則。七、法律審核單位的訴求和