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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯【真題】2022年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師(上午)
①CASE1:x=1,y=3,z=0
②CASE2:x=3,y=2,z=1
③CASE3:x=1,y=2,z=0
④CASE4:x=1,y=1,z=0
A①②
B②③
C③④
D①④
32.【單選題】1分|在軟件產(chǎn)品交付后產(chǎn)品仍然需要不斷進(jìn)行修改,其中用來檢測和糾正軟件產(chǎn)品中的潛在故障,使其不成為有效故障的行為是(32)。
A完善性維護(hù)
B適應(yīng)性維護(hù)
C改正性維護(hù)
D預(yù)防性維護(hù)
33.【單選題】1分|構(gòu)件設(shè)計的原則是(33)。
A低內(nèi)聚高耦合
B高內(nèi)聚低耦合
C低內(nèi)聚低耦合
D高內(nèi)聚高耦合
34.【單選題】1分|下列關(guān)于GB/T8567-2022《計算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》的敘述,不正確的是(34)。
A該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件開發(fā)過程中文檔編制的布局
B該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了何種信息對于文檔管理者是可用的
C該標(biāo)準(zhǔn)是軟件開發(fā)過程中文檔編寫質(zhì)量的檢驗準(zhǔn)則
D該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件開發(fā)過程中文檔編制的內(nèi)容
35.【單選題】1分|在中央財政撥款的某大型電子政務(wù)工程建設(shè)過程中,應(yīng)對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理及運行管理等負(fù)總責(zé)的是(35)。
A項目批復(fù)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)
B承建單位項目經(jīng)理
C總監(jiān)理工程師
D項目建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)
36.【單選題】1分|下列建設(shè)單位權(quán)力可以由監(jiān)理機(jī)構(gòu)代為執(zhí)行的是(36)。
A接受或拒絕承包單位報價
B確定分包單位
C追加合同款項
D對工程進(jìn)行質(zhì)量否決
37.【單選題】1分|項目范圍管理包括確保項目成功所需的全部工作過程,下列范圍管理流程正確的是(37)。
①定義范圍②核實范圍③收集需求④控制范圍⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
A③①②⑤④
B③①⑤②④
C①③②④⑤
D①③②⑤④
38.【單選題】1分|制定進(jìn)度計劃過程中,常用于評價項目進(jìn)度風(fēng)險的方法是(38)。
APERT分析
B關(guān)鍵路徑分析
C網(wǎng)絡(luò)圖分析
D甘特圖分析
39.【單選題】1分|合同管理是信息系統(tǒng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一,以下(39)不屬于合同管理的工作內(nèi)容。
A擬定信息系統(tǒng)工程的合同管理制度和工作流程
B協(xié)助承建單位擬定信息系統(tǒng)工程合同條款,參與建設(shè)單位和承建單位的合同談判活動
C及時分析合同的執(zhí)行情況,并進(jìn)行跟蹤管理
D協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位的有關(guān)索賠及合同糾紛事宜
40.【單選題】1分|下列工作屬于監(jiān)理工作內(nèi)容的是(40)。
A核算工程量
B裁定合同糾紛
C編制項目決算
D代理招標(biāo)
41.【單選題】1分|2022年11月工業(yè)和信息化部計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室發(fā)布《關(guān)于開展信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格認(rèn)定有關(guān)事項的通知》(工信計資[2022]8號),要求信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師申請人所參加過的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目累計投資總值在(41)萬元以上。
A200
B1000
C400
D500
42.【單選題】1分|監(jiān)理單位在委托監(jiān)理合同簽訂后應(yīng)首先盡快將(42)書面通知建設(shè)單位。
①監(jiān)理項目部的組織形式②監(jiān)理細(xì)則
③總監(jiān)理工程師的任命書④監(jiān)理項目部的人員構(gòu)成
A①②③④
B①③④
C①②④
D①②③
43.【單選題】1分|信息系統(tǒng)設(shè)備供貨商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前,因工期要求,已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位,并通過驗收。補(bǔ)簽訂合同時,合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為(43)。
A交付日期
B委托采購日期
C驗收日期
D合同實際簽訂日期
44.【單選題】1分|在監(jiān)理技術(shù)文檔編制過程中,首先應(yīng)提交的是(44)。
A投標(biāo)文件
B監(jiān)理大綱
C監(jiān)理規(guī)劃
D監(jiān)理細(xì)則
45.【單選題】1分|為確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,應(yīng)在(45)中對監(jiān)理項目中的關(guān)鍵點和實施難點設(shè)置“質(zhì)量控制點”。
A監(jiān)理計劃
B監(jiān)理細(xì)則
C監(jiān)理規(guī)劃
D監(jiān)理大綱
46.【單選題】1分|若組織采用(46)結(jié)構(gòu)實施監(jiān)理業(yè)務(wù),則總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)理中職權(quán)最大。
A職能型
B弱矩陣型
C強(qiáng)矩陣型
D項目型
47.【單選題】1分|工程質(zhì)量控制過程中,設(shè)置質(zhì)量控制點的作用包括(47)。
①可以將復(fù)雜的工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為簡單分項的目標(biāo)
②可以直接減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生
③有利于制定、實施糾偏措施和控制對策
④能夠保證質(zhì)量問題的徹底解決
A①②③④
B①③
C①③④
D①②③
48.【單選題】1分|工程招投標(biāo)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不包括(48)。
A協(xié)助建設(shè)單位確定工程的整體質(zhì)量目標(biāo)
B審核項目的招標(biāo)文件
C協(xié)助建設(shè)單位編制項目的工作計劃
D見證項目的招投標(biāo)過程
49.【單選題】1分|工程招投標(biāo)階段,監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審核(49)的資質(zhì)文件。
①工程總包單位②工程分包單位
③工程招標(biāo)代理單位④工程設(shè)備供貨單位
A①④
B①②③
C①③④
D①②④
50.【單選題】1分|某工程的雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,則其關(guān)鍵路徑時間為(50)天。
A20
B19
C16
D15
51.【單選題】1分|某工程的雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,作業(yè)F的自由時差為(51)天
A1
B2
C4
D5
52.【單選題】1分|某工程的雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點5的最遲完成時間為(52)天。
A8
B16
C11
D10
53.【單選題】1分|項目總體進(jìn)度計劃應(yīng)由(53)后實施。
A總包單位審核,監(jiān)理單位批準(zhǔn)
B監(jiān)理單位審核,建設(shè)單位批準(zhǔn)
C分包單位審核,總包單位批準(zhǔn)
D建設(shè)單位審核,監(jiān)理單位批準(zhǔn)
54.【單選題】1分|企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的(54)。
A工程前期費
B直接費用
C間接費用
D措施費
55.【單選題】1分|成本變更的控制方法,不包括(55)。
A偏差控制法
B掙值分析法
C進(jìn)度-成本同步控制法
D成本分析表法
56.【單選題】1分|以下關(guān)于工程投資技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的敘述,正確的是(56)。
A基準(zhǔn)收益率大于內(nèi)部收益率,則凈現(xiàn)值0
B折現(xiàn)率愈小,則凈現(xiàn)值愈大
C凈現(xiàn)值屬于靜態(tài)評價指標(biāo)
D兩方案比較時,凈現(xiàn)值越小的方案越優(yōu)
57.【單選題】1分|工程項目竣工決算由(57)負(fù)責(zé)匯總編制。
A建設(shè)單位
B設(shè)計單位
C監(jiān)理單位
D總包單位
58.【單選題】1分|變更控制的工作程序正確的順序是(58)。
①監(jiān)控變更實施②接受變更申請③變更情況分析
④確定變更方法⑤評估變更效果⑥進(jìn)行變更初審
A③②⑥④①⑤
B②③⑥④①⑤
C②⑥③④①⑤
D③⑥②④①⑤
59.【單選題】1分|一般情況下,工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間(59)天之前提出。
A7
B10
C14
D15
60.【單選題】1分|以下關(guān)于工程項目進(jìn)度變更的敘述,正確的是(60)。
A變更的進(jìn)度工作計劃不能改變原有的里程碑節(jié)點
B變更的進(jìn)度工作計劃只需監(jiān)理審核,不需建設(shè)單位的批準(zhǔn)
C變更的進(jìn)度工作計劃需三方共同確認(rèn)
D監(jiān)理單位不能提出項目的進(jìn)度變更
61.【單選題】1分|由于分包單位的工作失誤所造成的損失,建設(shè)單位應(yīng)向(61)索賠。
A分包單位
B總包單位
C監(jiān)理單位
D招標(biāo)代理單位
62.【單選題】1分|按照付款方式的不同,工程合同分為(62)。
①總價合同②單價合同③分包合同④成本加酬金合同
A①②③④
B①②③
C①②④
D①③④
63.【單選題】1分|監(jiān)理在進(jìn)行外購軟件的知識產(chǎn)權(quán)審核時,應(yīng)重點審查(63)內(nèi)容。
①軟件的使用權(quán)合法文件和證明②軟件的用戶數(shù)和許可證數(shù)
③軟件的版別④軟件的生產(chǎn)日期
A①②
B①②③
C①②④
D①②③④
64.【單選題】1分|以下不屬于信息系統(tǒng)安全體系內(nèi)容的是(64)。
A技術(shù)體系
B設(shè)計體系
C組織機(jī)構(gòu)體系
D管理體系
65.【單選題】1分|以下不屬于物理訪問控制要點的是(65)。
A硬件設(shè)施在合理范圍內(nèi)是否能防止強(qiáng)制入侵
B計算機(jī)設(shè)備的鑰匙是否具有良好的控制
C計算機(jī)設(shè)備電源供應(yīng)是否能適當(dāng)控制在合理的規(guī)格范圍內(nèi)
D計算機(jī)設(shè)備在搬動時是否需要設(shè)備授權(quán)通行的證明
66.【單選題】1分|按照《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目檔案管理暫行辦法》的要求,電子政務(wù)項目實施機(jī)構(gòu)應(yīng)在項目竣工驗收后(66)內(nèi),向建設(shè)單位或本機(jī)構(gòu)檔案管理部門移交檔案。
A1個月
B2個月
C3個月
D6個月
67.【單選題】1分|監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)而編制的方案性文件,其應(yīng)由(67)批準(zhǔn)。
A建設(shè)單位代表
B總監(jiān)理工程師
C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表
68.【單選題】1分|從監(jiān)理的角度來分類,以下不屬于監(jiān)理總控類文檔的是(68)。
A監(jiān)理合同
B監(jiān)理工作總結(jié)
C監(jiān)理實施細(xì)則
D監(jiān)理規(guī)劃
69.【單選題】1分|以下不屬于溝通協(xié)調(diào)一般原則的是(69)。
A公平、公正、獨立原則
B守法原則
C對等原則
D誠信原則
70.【單選題】1分|項目協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法主要包括(70)。
①監(jiān)理會議②監(jiān)理報告③溝通④評審
A①②
B①②④
C①②③
D①②③④
71.【單選題】1分|Theconnectionbetweentwonetworkstoformaninternetishandledbyamachineknownasa(71).
Abridge
Bclient
Crouter
Dswitch
72.【單選題】1分|Onetoolthatisusefulduringbothanalysisanddesignisthe(72),whichisapictorialrepresentationoftheitemsofinformation(entities)withinthesystemandtherelationshipsbetweenthesepiecesofinformation.
Adatadictionary
Bdataflowdiagram
Cusecasediagram
Dentity-relationshipdiagram
73.【單選題】1分|(73)isoneofthetechniquesusedforestimatingactivitydurations.
AAnalogousEstimating
BPrecedenceDiagrammingMethod(PDM)
CDependencyDetermination
DSchedulenetworkTemplates
74.【單選題】1分|ProjectTimeManagementincludestheprocessesrequiredtomanagetimelycompletionoftheproject,theseprocessesinteractwitheachother.(74)isfollowingtheprocess-EstimateActivityDurations.
ADeve
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