2023年招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié)

2023年招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié)招標(biāo)選購 年度簡潔工作總結(jié)1

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范選購 行為

我縣招標(biāo)選購 工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級招標(biāo)選購 制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中選購 方法》、《南皮縣招標(biāo)選購 定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標(biāo)選購 定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標(biāo)選購 權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《招標(biāo)選購 中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)選購 監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定招標(biāo)選購 安排，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范招標(biāo)選購 程序，各單位按《政府集中選購 書目》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度招標(biāo)選購 預(yù)算安排》。各預(yù)算單位每月填報下月選購 安排，對沒有報預(yù)算及安排的，招標(biāo)選購 中心不予批復(fù)選購 手續(xù)；自行選購 的，集中支付中心不予付款；如特別須要增加臨時選購 的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)選購 單位每月報送商品書目及價格，以便于選購 辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使招標(biāo)選購 工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開、公允、公正”，招標(biāo)選購 人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)的同時，在日常選購 活動中要注意強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在愛護(hù)選購 人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了選購 工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對招標(biāo)選購 工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)選購 活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參加監(jiān)督整個招標(biāo)選購 過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動，參加處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)選購 工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分選購 單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計，對于價格偏高的賜予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公允競爭

依據(jù)選購 單位申請假如到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的，一律選購 公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)選購 網(wǎng)、中國招標(biāo)選購 網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公允競爭，真正實(shí)現(xiàn)了電子化招標(biāo)選購 。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能剛好獲得招標(biāo)信息。

五、從實(shí)際動身，多種選購 方式并用

我們依據(jù)選購 項(xiàng)目的不一樣狀況，選取不一樣的選購 方式。多種選購 方式并用，收到了較好的效果。

一是堅(jiān)持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求富裕的選購 項(xiàng)目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的選購 項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行選購 。

六、注意評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對社會廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。全部招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市招標(biāo)選購 辦專家?guī)斐槿＜?，選購 單位及選購 辦均不能干脆與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)資料，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透亮

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機(jī)提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機(jī)，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透亮，無論專家、選購 單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素養(yǎng)教化

加強(qiáng)選購 隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)選購 工作的要求。仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)選購 人員廉潔自律意識，堅(jiān)決杜絕技標(biāo)選購 活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購 單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)限制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教化，管理和監(jiān)督，使之制度化，常常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標(biāo)選購 工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

招標(biāo)選購 年度簡潔工作總結(jié)2

鎮(zhèn)招標(biāo)選購 中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例》等規(guī)章制度，以公開、公允、公正和誠懇可用為原則，以主動動高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取努力工作。20xx年1—10月份鎮(zhèn)招標(biāo)統(tǒng)一平臺共實(shí)施工程建設(shè)交易業(yè)務(wù)75個，交易金額5058.7415萬元，政府選購 項(xiàng)目3個，交易金額29.1394萬元，詳細(xì)做好以下幾個方面的工作。

一、搞好宣揚(yáng)、制定規(guī)章?！吨腥A人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》自20xx年2月1日起施行，中心以條例實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)宣揚(yáng)并修改制定了《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)選購 方法》。使我鎮(zhèn)招標(biāo)選購 統(tǒng)一平臺得到了全面提升，工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。

二、圍繞中心、服務(wù)大局。今年是崇福鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)工作的其次年，相關(guān)工程建設(shè)也將全面綻開，對招標(biāo)選購 中心的'工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點(diǎn)建設(shè)這個工作主線，在不違規(guī)相關(guān)程序的前提下特事特辦、急事急辦，仔細(xì)做好工程的招標(biāo)工作，使工程早開工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺上完成的重大項(xiàng)目招標(biāo)，我們和相關(guān)建設(shè)職能部門一起和市公共資源交易中心進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，使工作得以順當(dāng)綻開。

三、嚴(yán)格依次、接受監(jiān)督。對于在鎮(zhèn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺上實(shí)施的工程建設(shè)交易及政府選購 項(xiàng)目，我們嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)及《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)選購 方法》的規(guī)定，堅(jiān)持“公開、公允、公正”的原則嚴(yán)格操作規(guī)范，把握好每一個操作環(huán)節(jié)，對每個項(xiàng)目的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了陽光操作，并邀請鎮(zhèn)紀(jì)委派人對整個過程進(jìn)行監(jiān)督。20xx年1—10月份的招投標(biāo)沒有因?yàn)槲覀儾僮饕来尾灰?guī)范、不合法而產(chǎn)生沖突或看法，真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用，工程建設(shè)交易比概算價價降低了12%，政府選購 降低了9%。

但是招投標(biāo)工作涉及面廣、專業(yè)學(xué)問面廣，因此，對某些工程項(xiàng)目的招標(biāo)還缺少專業(yè)學(xué)問，因此對于相關(guān)工程招標(biāo)，有的難于操作、有的操作不當(dāng)。

20xx年工作重點(diǎn)：

1、仔細(xì)貫徹宣揚(yáng)《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)，加強(qiáng)自身的法律學(xué)問及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

2、接著圍繞小城市建設(shè)這個中心，為崇福經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出重點(diǎn)確保相關(guān)建設(shè)的招投標(biāo)工作，按時按期、保質(zhì)保量完成。

3、進(jìn)一步嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持原則，自覺接受監(jiān)督，把中心真正辦成公允競爭的平臺和公開辦事的窗口。

4、主動參加重大建設(shè)項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)，使財政及集體資金高效運(yùn)作、節(jié)約每一分錢。

為期40天的水路春運(yùn)工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，在廣闊干部職工的共同努力下，現(xiàn)已圓滿完成。春運(yùn)期間，我局仔細(xì)實(shí)行上級有關(guān)春運(yùn)工作精神，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，確保春節(jié)期間水路客運(yùn)平安、快捷、有序、暢通，以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求，突出重點(diǎn)，狠抓平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，科學(xué)合理支配運(yùn)力，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各客運(yùn)企業(yè)，做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位，為廣闊旅客供應(yīng)平安、快捷、舒適的旅途環(huán)境?，F(xiàn)就春運(yùn)有關(guān)工作匯報如下：

一、圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)

為確保圓滿完成20xx年春運(yùn)工作，我局全面落實(shí)部署各項(xiàng)工作，在春運(yùn)前組織力氣深化調(diào)查探討客流預(yù)料狀況并剛好駕馭高峰期的改變，支配足夠的運(yùn)力和保證良好的船舶技術(shù)狀態(tài)。

春運(yùn)期間永嘉航區(qū)共投入運(yùn)輸工具8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。平安運(yùn)輸旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比削減3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別削減1.87％。

二、強(qiáng)化春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣揚(yáng)工作。

為切實(shí)抓好今年春運(yùn)工作，我局成立了以局長為組長，各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化平安措施，制定了切實(shí)可行的工作預(yù)案。局屬各水路運(yùn)輸企業(yè)也成立了由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的春運(yùn)工作組織機(jī)構(gòu)。全系統(tǒng)建立起上下連接、組織協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)敏捷的春運(yùn)工作機(jī)制，為確保全縣水上交通春運(yùn)工作有序開展，供應(yīng)組織保障。

依據(jù)上級有關(guān)精神并結(jié)合永嘉實(shí)際，我局于1月13日召開全體干部、職工及客運(yùn)企業(yè)春運(yùn)動員會議，會議傳達(dá)了上級有關(guān)春運(yùn)工作電視電話等會議精神，分析了今年春運(yùn)的新特點(diǎn)，新問題。并印發(fā)《關(guān)于仔細(xì)做好20xx年水路春運(yùn)工作的通知》（永港航[2023]5號）的文件，同時要求客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)春運(yùn)期間的組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格值班制度，發(fā)覺問題剛好請示匯報，保證旅客正常有序流淌；針對大風(fēng)、大霧、冰雪等惡劣氣候及其它突發(fā)性事務(wù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。

春運(yùn)期間，要求各客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站做好宣揚(yáng)工作，特殊是做好危急品的宣揚(yáng)和查堵工作，嚴(yán)禁危急品上船，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，同時利用報刊、廣播進(jìn)行大幅度的宣揚(yáng)，形成家喻戶曉的局面。期間共懸掛宣揚(yáng)橫幅10條。

三、強(qiáng)化平安管理，狠抓隱患整改

依據(jù)春運(yùn)預(yù)料雖然今年的客流量較上年有所下降，運(yùn)力能滿意旅客的須要，但我局接著克服春運(yùn)年年搞的麻痹思想，做到統(tǒng)一思想，一環(huán)扣一環(huán)，緊抓企業(yè)內(nèi)部平安管理，始終仔細(xì)貫徹春運(yùn)的有關(guān)原則、方針、目標(biāo)，狠抓隱患整改，確保平安。

甌北碼頭是永嘉的南大門，全年客流量居全市之最，始終是我局管理的重中之重，特殊是春運(yùn)，加強(qiáng)了值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度，每天堅(jiān)持一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到現(xiàn)場監(jiān)督管理，不辭辛苦地在碼頭維護(hù)運(yùn)輸秩序。春運(yùn)第一天，全局骨干整裝持證，按片分赴五大渡口，不但對每艘客渡船進(jìn)行檢查，還利用有關(guān)特大事故為題材與船員進(jìn)行面對面的宣揚(yáng)，使每位船員時時提高警惕，按章、按程序操作船舶，并剛好解決公司、船員及旅客的疑難問題。

春運(yùn)前我局結(jié)合今冬明春、春節(jié)運(yùn)輸、消防平安等工作，對全縣主要客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行全面的平安、技術(shù)大檢查，徹查隱患，不留死角，不留盲區(qū)，期間又實(shí)行復(fù)查，經(jīng)查除XX縣輪船公司的永車渡9、10號兩艘船舶營業(yè)運(yùn)輸證過期外，其他和XX縣交通運(yùn)輸公司的經(jīng)營資質(zhì)和船舶技術(shù)都符合要求。通過一系列的管理，春運(yùn)前夕存在的平安隱患都已整改到位，確保船舶適航、設(shè)施設(shè)備適用、船員適任。我局共檢查2次，出艇1次，出車2次，參與檢查人員26人次，檢查客運(yùn)船舶13艘次。

四、加強(qiáng)文明建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為圓滿完成春運(yùn)任務(wù)，保障運(yùn)輸平安，組織有序流淌，確保航道暢通，我局主動投入加大管理力度，努力維護(hù)春運(yùn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，把服務(wù)工作與創(chuàng)建文明站、船活動緊密結(jié)合起來，仔細(xì)推行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過程程序化為內(nèi)容的“三化”目標(biāo)管理，廣泛開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，如利用《溫州水運(yùn)信息》及永嘉交通等報刊這塊宣揚(yáng)陣地，以及電視、廣播等手段宣揚(yáng)好人好事和有關(guān)互通工作，激勵有關(guān)站、船爭做文明標(biāo)兵。

今年春運(yùn)天氣惡劣，雨雪冰凍天氣頻繁氣溫低迷。我局結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的繪聲繪色，通知兩大客運(yùn)企業(yè)主動協(xié)作，在電子顯示屏上顯示宣揚(yáng)標(biāo)語，增派黨團(tuán)員到現(xiàn)場特地負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特別旅客服務(wù)；為旅客免費(fèi)供應(yīng)熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的深厚氛圍。

經(jīng)我局全體干部職工和各客運(yùn)企業(yè)共同努力、真抓實(shí)干，今年的水路交通春運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，期間無平安事故取得顯著成果，在確定成果的同時我們也醒悟的相識到還存在一些問題和不足，一是快艇經(jīng)過甌北碼頭的航速掌控不當(dāng)現(xiàn)象時有發(fā)生；二是現(xiàn)場管理人員平安意識有待進(jìn)一步提高；三是甌北客運(yùn)站危急品平安檢測設(shè)備，沒有真正達(dá)到安檢效能。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)水路交通行業(yè)平安監(jiān)督管理和指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，消退隱患，扎實(shí)抓好20xx年水路交通平安管理各項(xiàng)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展供應(yīng)良好的水路交通環(huán)境。

20xx年，XX市行政審批服務(wù)中心（公管辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各窗口部門的大力支持下，緊緊圍繞市十三屆其次次會議提出的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推動新一輪行政審批制度改革，著力打造“審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最好”的審批“桐鄉(xiāng)速度”，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境作出新的努力?！耙宦吠ā标柟鈱徟贫群屯顿Y項(xiàng)目全程代辦工作得到了XX市領(lǐng)導(dǎo)的確定。

招標(biāo)選購 年度簡潔工作總結(jié)3

一、工作開展?fàn)顩r

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透亮、廉潔高效的集中選購 機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保招標(biāo)選購 工作健康有序的運(yùn)行。

堅(jiān)持“公開、公允、公正和誠懇信用”的宗旨，仔細(xì)組織各項(xiàng)招標(biāo)選購 活動，確保廣闊選購 單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)選購 法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，仔細(xì)履行集中選購 機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽光選購 ”。

（2）、加強(qiáng)選購 隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)選購 工作的要求。仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和選購 人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕技標(biāo)選購 活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購 單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正值交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)覺的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化探討問題和案件發(fā)生的深層次緣由，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)限制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教化，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識。選購 中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作看法，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷熬煉自我，提高自我，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是選購 中心的工作核心，選購 中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把選購 人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《選購 中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《選購 中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為具體、規(guī)范的選購 書目，對于貨物、服務(wù)類等實(shí)行選購 市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實(shí)行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)選購 市場。為廣闊選購 人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

二、存在的問題

（1）、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力支配事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能想方設(shè)法想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中選購 規(guī)模，無法降低選購 成本。

（2）、專項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)選購 ，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)須要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)目開工不一樣。因此，不能安照正常的選購 程序進(jìn)行操作，存在被動辦理選購 手續(xù)。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標(biāo)選購 ，程序規(guī)范化還須要一段時間，要接著加大宣揚(yáng)力度。進(jìn)一步解決思想相識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標(biāo)選購 工作逐步走上規(guī)范化。

（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大選購 范圍和規(guī)模。招標(biāo)選購 范圍是選購 規(guī)模的基礎(chǔ)，選購 范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要實(shí)行“在工程項(xiàng)目上找突破口，按部就班；在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，專心推動”的方法，擴(kuò)大招標(biāo)選購 的范圍。加大推動財政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)選購 的力度；探究建立公共工程實(shí)行招標(biāo)選購 規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬招標(biāo)選購 范圍的財政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中選購 。

（5）、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我旗選購 規(guī)模小，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參加我旗選購 市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此，我旗選購 市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上選購 人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特別緣由的影響，指定品牌選購 的現(xiàn)象嚴(yán)峻。且由于我旗招標(biāo)選購 項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，選購 規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必需程度的制約。

（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中選購 ，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中選購 不是各部門分散選購 的簡潔集中，而是透過集中選購 的方式使監(jiān)管部門、集中選購 機(jī)構(gòu)、選購 人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地削減人為因素，避開暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透亮，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中選購 工作運(yùn)行機(jī)制，有效防范招標(biāo)選購 領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）、進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)選購 檔案管理。招標(biāo)選購 項(xiàng)目檔案是招標(biāo)選購 的真實(shí)記錄，是招標(biāo)選購 監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。招標(biāo)選購 項(xiàng)目檔案是反映招標(biāo)選購 活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行招標(biāo)選購 項(xiàng)目活動中是如何執(zhí)行《招標(biāo)選購