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嶺南師范學(xué)院大學(xué)生指導(dǎo)老師主創(chuàng)人專業(yè)班級:學(xué)號:團(tuán)隊(duì)成員:日期:2014年11月14日星期五目錄一、店面介紹1.1宗旨1.2店面簡介1.3戰(zhàn)略1.4技術(shù)1.5店面管理二、產(chǎn)品介紹2.1產(chǎn)品簡介2.2產(chǎn)品的市場分析三、行業(yè)市場分析3.1市場介紹3.2目標(biāo)市場3.3顧客購買準(zhǔn)則3.4營銷策略3.5市場滲透3.6競爭性分析3.7SWOT分析3.8項(xiàng)目愿景四、人員組織結(jié)構(gòu)4.1組成人員1.學(xué)生群:學(xué)生群消費(fèi)我們的貨物,主要為了寒暑假的時(shí)候買的東西回家送給家里人。2.旅客和網(wǎng)絡(luò)顧客:旅客主要是為了旅游觀光和買點(diǎn)守信去親戚朋友,以促進(jìn)親戚朋友之間的關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)顧客主要是購買特產(chǎn)來吃和送給親戚朋友,以促進(jìn)親戚朋友之間的關(guān)系。3.4營銷策略1.實(shí)體店直銷:剛開始主要針對外地大學(xué)生,最后轉(zhuǎn)型,針對大學(xué)生和旅客,采用直銷方式是最可靠的銷售方式。在本地可以通過網(wǎng)購平臺或電話訂購的方式,我們2小時(shí)內(nèi)快速準(zhǔn)確送到,貨到付款。2.網(wǎng)絡(luò)虛擬店:主要針對旅客和網(wǎng)絡(luò)顧客,通過網(wǎng)絡(luò)虛擬店可以擴(kuò)充我們覺得客源。網(wǎng)絡(luò)平臺訂購商品,在湛江市內(nèi)2小時(shí)內(nèi)送達(dá),支持貨到付款。3.上門面銷:找各種商家,上門推銷特產(chǎn),說服他們購買我們的商品,實(shí)現(xiàn)互利共贏。4.促銷:貨物積累過多,我們做好促銷廣告,采取大降價(jià)措施,促進(jìn)商品銷售。3.5市場滲透“湛江特產(chǎn)專營店”開店前期進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳,一方面與農(nóng)民或漁民達(dá)成合作協(xié)議,另一方面提高“湛江特產(chǎn)專營店”的知名度,開業(yè)初期盡量壓低價(jià)格,提高銷售,積累好的口碑,豐富運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。3.6競爭性分析1.競爭者:我們做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)類似于“湛江特產(chǎn)專營店”的店鋪在市場上存在率非常少,我們的發(fā)展?jié)摿艽蟆?.競爭策略:①獨(dú)特性:我們只經(jīng)營湛江的特產(chǎn),不經(jīng)營其他商品。②針對性:主要針對三大類消費(fèi)者,外地大學(xué)生、旅客、網(wǎng)絡(luò)顧客。3.7SWOT分析SWOT1.優(yōu)勢(strength)2..劣勢(weakness)①競爭對手少,市場十分廣闊。①市場上基本上沒有這項(xiàng)目的先驅(qū),缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。②定位準(zhǔn)確,主要針對三類消費(fèi)者。②沒有充足的運(yùn)營和市場開拓資金。3.機(jī)會(opportunity)4.威脅(threat)①國家政策扶持。①農(nóng)民、漁民對我們的信任不夠,給我們項(xiàng)目帶②發(fā)展空間大,可以向市外發(fā)展。來了壓力3.8項(xiàng)目愿景五年內(nèi),在湛江每個縣或區(qū)的旅游景點(diǎn)都有一個或多個“湛江特產(chǎn)專營店”,不同店鋪之間可以同個這個平臺交流轉(zhuǎn)購商品。十年內(nèi),擁有多個湛江市外的“湛江特產(chǎn)專營店”駐點(diǎn),此時(shí),形成一個小物流公司在廣東省內(nèi)不同駐點(diǎn)之間快遞“湛江特產(chǎn)專營店”出售物品。最終愿景,成立一個貫穿全國每一所學(xué)校的物流快遞公司,全國每個駐點(diǎn)可以通過“湛江特產(chǎn)專營店”這個平臺交流轉(zhuǎn)購商品。四、人員組織結(jié)構(gòu)4.1組成人員“湛江特產(chǎn)專營店”的成員由五個人組成,分別是占建明、楊海、李思慧、黃曉思、鄭龍坤。我們這個團(tuán)隊(duì)每個成員都有自己的特點(diǎn)特長。4.2組成結(jié)構(gòu)小組的人員安排方面做到“人人有事做,事事有人管”,各司其職的同時(shí)又能做到互補(bǔ)互助,從而最大限度發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)成員有自己擅長的地方,因此我們根據(jù)成員各自的能力分配項(xiàng)目如下:網(wǎng)絡(luò)技術(shù):這位同學(xué)進(jìn)入大學(xué)不久后就積極獻(xiàn)身他們的網(wǎng)路部,經(jīng)過一個多月的摸爬滾打,深諳計(jì)算機(jī)技術(shù)的來龍去脈,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)視頻自主學(xué)習(xí),對計(jì)算機(jī)技術(shù)表示了前所未有的興趣與熱愛,相信沒有木馬能進(jìn)入他領(lǐng)銜設(shè)計(jì)的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺。(2)收購銷售:這位同學(xué)是他們學(xué)校外聯(lián)部的主干力量,擅長拉贊助,他身兼信息工程體育委員,有著十分厚實(shí)的身體,他馬不停蹄、風(fēng)雨無阻、任勞任怨,委任他收購并銷售商品是一個不二的選擇。(3)商品定價(jià):該女生對商品定價(jià)能力強(qiáng),讓她來執(zhí)行商品定價(jià)這一重任勢必會做到公平、公正、公開,使得商品有個合理的價(jià)格。(4)財(cái)務(wù):這位同學(xué)生活上精打細(xì)算,學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦,對會計(jì)學(xué)愛不釋手,性格不急不躁,所有的這些優(yōu)點(diǎn)注定她會成為一名杰出的理財(cái)高手。(5)負(fù)責(zé)人:本人對管理學(xué)十分熱愛,對管理學(xué)略知一二。性格沉穩(wěn)嗎,相信我能處理好各種問題,管理好這個團(tuán)隊(duì)。(6)規(guī)劃:她常有獨(dú)特的創(chuàng)意,新穎的構(gòu)思,很適合規(guī)劃店鋪布局,抓準(zhǔn)商品流行趨勢。(7)宣傳和客服:他可以利用嫻熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)在不同的網(wǎng)站為“湛江特產(chǎn)專營店”做廣告。她辦事利索,速戰(zhàn)速決并且她的普通話最標(biāo)準(zhǔn),聲音最細(xì)膩。(8)包裝:他熟悉書畫,精通裝裱。(9)送貨及售后:我們熟悉路線,快速送達(dá),兼顧售后。4.3店鋪規(guī)則(1)店鋪由組員輪流值日。(2)如店內(nèi)丟失東西,由值班人員負(fù)責(zé)。(3)關(guān)心店鋪,熱愛本職工作,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約用水用電等。(4)熱情為顧客提供便利服務(wù),全力滿足顧客的合理要求。(5)不頂撞、不挖苦顧客,不允許和顧客發(fā)生爭吵。(6)結(jié)賬準(zhǔn)確,速度快,賬目清晰,不得有涂改。(7)票據(jù)有問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系,結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)多收顧客款項(xiàng)及時(shí)退還顧客,并賠禮道歉。(8)組員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,以禮相待,相互合作,相互諒解。(9)組員服從組織安排,努力完成分配的任務(wù)五、營銷策略5.1營銷方式①店面裝飾,商品更新:根據(jù)季節(jié)的變換,我們及時(shí)更新特產(chǎn)的品種,把特產(chǎn)的圖片掛在店鋪墻上,讓顧客每次進(jìn)店都有一種耳目一新的感覺,同時(shí)也表現(xiàn)出較強(qiáng)的流動性。②做好服務(wù):做好服務(wù)主要提現(xiàn)在四個方面,一是實(shí)體店的服務(wù);二是網(wǎng)絡(luò)店鋪的服務(wù);三是快遞服務(wù);四是售后服務(wù)。實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)主要要求服務(wù)的個性化,提供信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性??爝f服務(wù)最大的要求是速度塊,其次是快遞人員態(tài)度和藹。③會員制:團(tuán)購平臺可以快速注冊成為我們的會員,可以享受一鍵下單購物,網(wǎng)上貨物剩余量查詢,在線咨詢等服務(wù)功能。實(shí)體店可以為顧客免費(fèi)辦理會員卡,會員卡享受店鋪優(yōu)惠政策,通過會員制度留住并吸引更多顧客。5.2宣傳方式①貼海報(bào):在海報(bào)墻上貼上海報(bào),讓過往人群認(rèn)識“湛江特產(chǎn)專營店”。②發(fā)傳單:發(fā)傳單主要是送到大學(xué)生宿舍,進(jìn)一步接近顧客,了解他們的需求。③網(wǎng)絡(luò)廣告:通過網(wǎng)絡(luò)購物平臺、人人網(wǎng)、QQ群、開心網(wǎng)等平臺,大面積做廣告。④銷展會:通過展覽銷售方式讓更多人集中關(guān)注喜歡我們的產(chǎn)品。5.3進(jìn)貨方式主要是通過與農(nóng)民或者是漁民協(xié)商進(jìn)貨。5.4采購標(biāo)準(zhǔn)不是任何農(nóng)場品都能被我們收購,我們必須收購能體現(xiàn)湛江物質(zhì)文化的產(chǎn)品。5.5利潤準(zhǔn)則小組成員出售者共同定下商品價(jià)格,出售者若要當(dāng)時(shí)得到貨款,按達(dá)成價(jià)格的60%成交;若出售者愿意等到我們將他們的商品售出后再返還貨款,則按達(dá)成價(jià)格的80%成交。5.6營銷隊(duì)伍和管理隊(duì)伍:隊(duì)伍成員就是之前提到的五個組員。管理:、①全體成員每周開一次早會,根據(jù)上一周工作情況進(jìn)行總結(jié),對出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商解決。②財(cái)務(wù)部每星期或者每個月將財(cái)務(wù)報(bào)表在早會期間公開給所有成員,針對出現(xiàn)的問題協(xié)商解決。③規(guī)劃人員統(tǒng)計(jì)好商品銷售數(shù)目,確定市場走勢,根據(jù)不同需求,做好商品供應(yīng)工作,制定不同銷售目標(biāo)。④客服在早上早會上反應(yīng)顧客主體需求,根據(jù)反映情況,提出并執(zhí)行提升服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃。⑤宣傳補(bǔ)做好宣傳工作,通過銷售量反映宣傳效果,通過問卷調(diào)查反應(yīng)顧客需求以及我們有待提高的地方等等信息,這些將幫助我們提升服務(wù)質(zhì)量與銷售額。六、財(cái)務(wù)6.1財(cái)務(wù)預(yù)算物品價(jià)格(元)物品價(jià)格(元)小木屋30000商務(wù)包x5100x5柜臺500公交卡x5100x5臺式電腦3000廣告材料1000椅子100儲存柜2000自行車x3300x3網(wǎng)址2000收購貨物啟動資金8000周轉(zhuǎn)資金3000會員卡(3000張)500飲水機(jī)200電路安裝500合計(jì)50000店鋪第一年收支情況第一年收入70000元第一年支出50000元第一年盈利20000元店鋪第二年收支情況第二年收入80000元第二年支出10000元第二年盈利70000元6.2財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)每日統(tǒng)計(jì)營業(yè)額,每周總結(jié)財(cái)務(wù)并公開,月底公開財(cái)務(wù)情況。本店計(jì)劃招納投資人,按個人資金金額制成股份制6.3財(cái)務(wù)報(bào)表湛江特產(chǎn)專營店項(xiàng)目合計(jì)(單位:元)固定資產(chǎn)總計(jì)36300流動資產(chǎn)總計(jì)3000存貨資產(chǎn)余額總計(jì)6000未分配利潤總計(jì)----股東權(quán)益總計(jì)50000應(yīng)收賬款余額總計(jì)----資產(chǎn)總計(jì)50000七、風(fēng)險(xiǎn)評估7.1主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測①經(jīng)營難度,初期經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)缺乏。②由于貨物積壓所造成的資金周轉(zhuǎn)問題。7.2應(yīng)對策略①以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的角度去分析解決問題,相信通過我們細(xì)心經(jīng)營不會出
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