新興苑QC活動(dòng)記錄表

廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年7月22日活動(dòng)地點(diǎn)工地辦公室主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)1參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容1、調(diào)查清水砼模板施工中容易出現(xiàn)的問題。計(jì)有7大類如下：表面污染、缺陷。（2）模板接口不平。（3）接口漏漿。（4）脹模。（5）軸線偏位。（6）標(biāo)高偏差（7）其他2、編制調(diào)查表。3、根據(jù)調(diào)查表繪制排列圖。4、找出影響清水砼模板施工質(zhì)量的主要問題（A類區(qū)）表面污染、缺陷。模板接口不平。接口漏漿。5、根據(jù)找出的主要原因制定對(duì)策。廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年7月23日活動(dòng)地點(diǎn)工地辦公室主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)2參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容1、根據(jù)第一次活動(dòng)中找出來的主要問題（A類問題）進(jìn)行原因分析，大家各抒己見，積極發(fā)言，最后查出的末端因素如下：（1）螺桿布置不合理（2）螺桿間距偏大（3）楞木厚度不一致（4）周次數(shù)多（5）拆模時(shí)碰壞（6）夾板厚度不一致（7）檢查不嚴(yán)格（8）模板面沖洗不干凈（9）拆模猛撬（10）履蓋不嚴(yán)、成品保護(hù)不足（11）強(qiáng)度未足便行走、堆物留下凹?。?2）支上層模時(shí)鐵釘損傷（13）裝飾時(shí)污染（14）水電預(yù)埋鐵釘、鐵線外露2、最后由黃自獻(xiàn)同志繪出關(guān)聯(lián)圖.3、根據(jù)末端因素分析論證并確認(rèn)要因：（1）楞木厚度不一致（2）拆模時(shí)碰壞（3）檢查不嚴(yán)格（4）裝飾時(shí)污染

廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年9月2日活動(dòng)地點(diǎn)二層樓面主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)3參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容討論模板施工方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完善，編寫模板計(jì)算書。施工員顏軒同志寫出模板工程技術(shù)單，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)質(zhì)量控制部位。全體成員學(xué)習(xí)《清水砼施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年9月19日活動(dòng)地點(diǎn)三層樓面主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)4參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容1、跟蹤二層樓面砼澆筑，對(duì)砼振搗全過程監(jiān)控，對(duì)砼坍落度配合比控制檢查，對(duì)振搗時(shí)間、方式控制。2、控制砼表面平整度、觀感度——采用表面拉毛。3、提出控制的要點(diǎn)、重點(diǎn)。廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年10月7日活動(dòng)地點(diǎn)四層樓面主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)5參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容1請(qǐng)有清水砼豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)講解有關(guān)清水砼施工的方法及質(zhì)量控制要領(lǐng)。2采用薄膜加麻袋雙層養(yǎng)護(hù)、保護(hù)辦法，減少用水及表面污染。廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年10月18日活動(dòng)地點(diǎn)五層樓面主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)6參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容1、拆除底層模板后對(duì)天花砼進(jìn)行評(píng)定、總結(jié)。2、加強(qiáng)對(duì)模板工程的檢查，特別對(duì)外圍梁的穿墻螺桿的布置是否按技術(shù)交底執(zhí)行，夾板平整度及接口是否平整的檢查。

廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間2002年11月2日活動(dòng)地點(diǎn)六層樓面主持人梁愛新記錄人黃自獻(xiàn)活動(dòng)次數(shù)序號(hào)7參加人員梁愛新黃建新黎杰和顏軒張發(fā)興覃乾敏黃自獻(xiàn)凌生意活動(dòng)內(nèi)容1、搗砼前認(rèn)真沖洗模板表面，避免天花砼色澤不一致。2、復(fù)核檢測(cè)工具：2m靠尺、米尺、水準(zhǔn)儀。3、加強(qiáng)對(duì)工人的口頭交底、教育。4、嚴(yán)格檢查每道工序。

廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司QC小組活動(dòng)記錄表QMS/TXJ——4小組名稱廣西三建南寧分公司江南新興苑花之海6#、7#樓QC小組活動(dòng)時(shí)間200