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文檔簡介
第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度
1.何為建設(shè)工程監(jiān)理?它的概念要點是什么?
答:(一).建設(shè)工程監(jiān)理:是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位,接受建設(shè)單位的委托,承擔
其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服
務(wù)活動。
(-).建設(shè)工程監(jiān)理概念要點有:建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是具有相應資質(zhì)
的工程監(jiān)理企業(yè);建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán);建設(shè)工
程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范,建
設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同;建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為監(jiān)理
的工程范圍和監(jiān)理的建設(shè)階段范圍。
下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理:國家重點建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、成
片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工
程、國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。具體標準見《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)
模標準規(guī)定》。建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段,
但目前主要是建設(shè)工程施工階段。
2.建設(shè)工程監(jiān)理具有哪些性質(zhì)?它的含義是什么?
答:(一).建設(shè)工程監(jiān)理具有:服務(wù)性、科學性、獨立性、公正性。
(二).服務(wù)性:是運用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)方法,控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量,
最終應當達到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使
用。
科學性:主要表現(xiàn)在工程監(jiān)理企業(yè)應當由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的
人員擔任領(lǐng)導;應當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應變能力的監(jiān)理工程師組
成的骨干隊伍;要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段;要掌握先進的
管理理論、方法和手段;要有積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);要有科學的工作
態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。
獨立性:工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理?!豆こ?/p>
建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自
主”嚴則開展監(jiān)理工作
公正性:要求工程監(jiān)理企業(yè)客觀、公正地對待監(jiān)理的委托單位和承建單位。特別是
當這兩方發(fā)生利益沖突或者矛盾時,工程監(jiān)理企業(yè)應以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)
合同為準繩,在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,不損害承建單位的合法權(quán)益”
3.建設(shè)工程監(jiān)理有哪些作用?
答:(?)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平
(-)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
(三)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
(四)有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
4.建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)是什么?
答:我國的建設(shè)監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理,所依據(jù)的基本理論和方
法來自建設(shè)項目管理學,建設(shè)項目管理學是以組織論、控制論和管理學作為理論基
礎(chǔ),結(jié)合建設(shè)工程項目和建設(shè)市場的特點而形成的一門新興科學,在我國建設(shè)工程
監(jiān)理制中也吸收了FIDIC合同條件對工程家里企業(yè)和監(jiān)理工程師獨立、公正的要求,
以保證在維護建設(shè)單位利益的同時,不損害承建單位的合法權(quán)益…同時,強調(diào)了對
承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收。
5.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理有哪些特點?
答:(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性
(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度
(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督作用
(四)市場準入的雙重控制
6.《建筑法》有哪些基本內(nèi)容構(gòu)成?總則部分的具體內(nèi)容是什么?
答:(一)《建筑法》由總則、建筑許可、建筑工程發(fā)包與承包、關(guān)于建筑工程監(jiān)
理、關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理、建筑工程質(zhì)量管理、法律責任構(gòu)成。
7.《建筑法》對建設(shè)工程許可、建筑工程發(fā)包和承包、建設(shè)工程監(jiān)理、建筑工程質(zhì)量
管理有哪些規(guī)定?
答:(一)《建筑法》對建設(shè)工程許可的規(guī)定有:建設(shè)工程施工許可制
度和從事建筑活動的單位的資質(zhì)管理規(guī)定
(二)對建筑工程發(fā)包和承包的規(guī)定有:關(guān)于建筑工程發(fā)包與
承包的一般規(guī)定;關(guān)于建筑工程承包;關(guān)于建筑工程承包
(三)對建設(shè)工程監(jiān)理的規(guī)定有:
(1)國家推行建筑工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的工程范圍。
(2)實行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位
監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當訂立書面委托監(jiān)理合同。
(3)建筑工程監(jiān)理應當應照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建
筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面,代
表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
(4)實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容
及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。(5)工程監(jiān)理單位應當在其資
質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(6)工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應當監(jiān)督檢查
的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應當承擔相應的
賠償責任。
(四)《建筑法》對建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)定有
(1)建筑工程勘察、設(shè)計、施工的質(zhì)量必須符合有關(guān)建筑工程安全標準規(guī)定。
(2)國家對從事建筑活動的單位推行質(zhì)量體系認證制度的規(guī)定。
(3)建設(shè)單位不得以任何理由要求設(shè)計單位或者施工企業(yè)降低工程質(zhì)量的規(guī)定。
(4)關(guān)于總承包單位和分包單位工程質(zhì)量責任的規(guī)定
(5)關(guān)于勘察、設(shè)計單位工程質(zhì)量責任的規(guī)定
(6)設(shè)計單位對設(shè)計文件選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,不得指定生產(chǎn)廠、供
應商的規(guī)定。
(7)施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責。
(8)施工企業(yè)對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗的規(guī)定
(9)關(guān)于建筑物合理使用壽命內(nèi)和工程竣工時的工程質(zhì)量求。
(10)關(guān)于工程竣工驗收的規(guī)定
(11)建筑工程實行質(zhì)量保修制度的規(guī)定
(12)關(guān)于工程質(zhì)量實行群眾監(jiān)督的規(guī)定
8.建設(shè)工程質(zhì)量責任主體各自的質(zhì)量責任和義務(wù)有哪些?
答:(一)建設(shè)單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
(二)勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
(三)施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
(四)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
9.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對建設(shè)工程保修有哪些規(guī)定?
答:內(nèi)容包括:關(guān)于國家實行建設(shè)工程質(zhì)量保修制度和質(zhì)量保修書出具時間和內(nèi)
容的規(guī)定,關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的規(guī)定;施工單位保修義務(wù)和責任的
規(guī)定;對超過合理使用年限的建設(shè)工程繼續(xù)使用的規(guī)定。
10.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程監(jiān)理單位的安全責任作了哪些規(guī)定?
答:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)
計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位
在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,
應當要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施
工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應
當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)
理責任。
11.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》由哪幾部分構(gòu)成?總則有哪些規(guī)定?
答:(一)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范由總則、術(shù)語、項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施、監(jiān)理規(guī)劃及
監(jiān)理實施細則、施工階段的監(jiān)理工作、施工合同管理的其它工作、施工階段
監(jiān)理資料的管理、設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造共計8部分組成。
(二)總則的規(guī)定有:
(1)制定的目的:為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為。
(2)適用范圍:本規(guī)范適用于新建,擴建,改建建設(shè)工程施工,設(shè)備監(jiān)造和
采購的監(jiān)理工作。
(3)關(guān)于監(jiān)理工程單位開展建設(shè)工程監(jiān)理工作必須簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)
理合同的規(guī)定。
(4)建設(shè)工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制度。
(5)監(jiān)理單位應公正,獨立,自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單
位的合法權(quán)益。
(6)建設(shè)工程監(jiān)理應符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和國家其他有關(guān)強制性標準,規(guī)范的
規(guī)定。
12.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則有哪些規(guī)定?
答:(一)對項目監(jiān)理機構(gòu)的規(guī)定有:
(1)關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)建立時間、地點及撤離時間的規(guī)定
(2)決定項目監(jiān)理機構(gòu)組成形式、規(guī)范的因素
(3)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備以及監(jiān)理人員資格要求的規(guī)定
(4)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)工程師的任
(5)命應書面通知建設(shè)單位,以及監(jiān)理人員變化的有關(guān)規(guī)定。
(二)對監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定有:規(guī)定了監(jiān)理規(guī)劃的編制要求、編制
程序與依據(jù)、主要內(nèi)容及調(diào)整修改等
(三)對監(jiān)理實施細的規(guī)定有:規(guī)定了監(jiān)理實施細則編寫要求、編寫程序與依據(jù)、
主要內(nèi)容等。
13.施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的工作有哪些?
答:(一).制定監(jiān)理程序的一般規(guī)定。
(二).施工準備階段的監(jiān)理工作。
(三).工地例會。
(四).工程質(zhì)量控制工作。
(五).工程造價控制工作。
(六).工程進度控制工作。
(七).竣工驗收。
(八).工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作。
14.何為建設(shè)程序?我國現(xiàn)行建設(shè)程序的內(nèi)容是什么?
答:(一)、建設(shè)程序:是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過設(shè)計、施工,直至
投產(chǎn)使用或交付使用的整個過程中,應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。
(二).我國現(xiàn)行建設(shè)程序的內(nèi)容是:提出項目建議書;編制可行性研究報告;
根據(jù)咨詢評估情況對建設(shè)項目進行決策;根據(jù)批準的可行性研究報告編制設(shè)計
文件;初步設(shè)計批準后,做好施工前各項準備工作;組織施工,并根據(jù)施工進
度做好生產(chǎn)后動用前準備工作;項目按照批準的設(shè)計內(nèi)容建完,經(jīng)投資試車驗
收合格并正式投產(chǎn)交付使用;生產(chǎn)運營一段時間,進行項目后評估
15.堅持建設(shè)程序具有哪些意義?建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系是什么?
答:(一).建設(shè)程序的意義有:依法管理工程建設(shè),保證正常建設(shè)秩序;科學決
策,保證投資效果;順利實施建設(shè)工程,保證該工程質(zhì)量;順利開展建設(shè)工程
監(jiān)理。
(二).建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系是
(1)建設(shè)程序為建設(shè)工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設(shè)行為標準;
(2)建設(shè)程序為建設(shè)工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容;
(3)建設(shè)程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中的重要地位;
(4)堅持建設(shè)程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準則;
(5)嚴格執(zhí)行我國建設(shè)程序是結(jié)合中國國情推行建設(shè)工程監(jiān)理制的具體體現(xiàn)。
16.建設(shè)項目法人責任制的基本內(nèi)容是什么?與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系是什么?
答:(一).項目法人責任制的基本內(nèi)容是:由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)
實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負責的制度。
(二).項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系是:
(1)項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。
(2)建設(shè)工程監(jiān)理是實行項目法人責任制的基本保障。
第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
1.實行監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試和注冊制度的目的是什么?
答:(1)促進監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平
(2)統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標準
(3)有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格
(4)合理建立工程監(jiān)理人才庫
(5)便于同國際接軌,開拓國際工程監(jiān)理市場
2.監(jiān)理工程師應具備什么樣的知識結(jié)構(gòu)?
答:(1).較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu)
(2)豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
(3)良好的品德
(4)健康的體魄和充沛的精力
3.監(jiān)理工程師應遵行的職業(yè)道德守則有哪些?
答:(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。
(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定
的義務(wù)和責任。
(3)努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(5)不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材
料設(shè)備生產(chǎn)供應單位兼職。
(6)不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮品。
(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。
(9)堅持獨立自主地開展工作。
4.監(jiān)理工程師的注冊條件是什么?
答:經(jīng)考試合格,取得《監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書》的,可以申請監(jiān)理工程師初
始注冊。但申請注冊人員出現(xiàn)下列情況之一的,不能獲得注冊:
(1)備完全民事行為能力
(2)刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿5年
(3)在工程監(jiān)理或者相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)中有違法違規(guī)行為或者犯有嚴重錯誤,受到責
令停止執(zhí)業(yè)行政處罰。
(4)在申報注冊過程中有弄虛作假行為
(5)同時注冊于兩個及以上單位
(6)年齡65周歲及以上
(7)法律法規(guī)和國務(wù)院建設(shè)、人事行政主管部門規(guī)定不予注冊的其他情形
5.試論監(jiān)理工程師的法律責任。
答:監(jiān)理工程師法律責任的表現(xiàn)行為主要有兩方面,一是違反法律法規(guī)的行為,
二是違反合同約定的行為。
(1)《建筑法》第35條規(guī)定:"工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行
監(jiān)理義務(wù),對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造
成損失的,應當承擔相應的賠償責任?!?/p>
(2)設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第36條規(guī)定:"工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、
設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理并對施工質(zhì)
量承擔監(jiān)理責任。
(3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第14條規(guī)定:"工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師
應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)
承擔監(jiān)理責任。”
(4)中華人民共和國刑法》第137條規(guī)定:"“建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、
工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標準,造成重大安全事故的,對直
接責任人員,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;后果特別嚴重的,處
五年以上十年以下有期徒刑,并處罰金?!焙蠊鴦e嚴重者處五年以上十年以
下有期徒刑,并處罰金。”
6.試結(jié)合實際論述工程監(jiān)理企業(yè)如何實行改制。
答:(一)程監(jiān)理企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制。一些由國有企業(yè)集團或教學、科研、
勘察設(shè)計單位按照傳統(tǒng)的國有企業(yè)模式設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè),由于具有國有企
業(yè)特點,普遍存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰,管理體制不健全,經(jīng)營機制不靈活,分
配制度不合理,職工積極性不高,市場競爭力不強的現(xiàn)象,企業(yè)缺乏自主經(jīng)營、
自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的能力。這必將阻礙監(jiān)理企業(yè)和建立行業(yè)的發(fā)
展,因此國有工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制改革是必然發(fā)展趨勢。
(二)國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟:1.確定發(fā)起人并成立籌委會一2.形成公
司文件一3.提出改制申請一4.資產(chǎn)評估一5.產(chǎn)權(quán)界定一6.股權(quán)設(shè)置一7.認繳出資額-8.申請設(shè)立
登記一9.簽發(fā)出資證明書
(三)產(chǎn)權(quán)制度改革的方式源國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制可采用以下兒種方式:
(1)股份制改革方式:減持國有股,擴大民營股
(2)股份合作制方式:由本單位的全體職工和經(jīng)營者按股份共同擁有。具體操作方式是對企業(yè)經(jīng)過
資產(chǎn)評估后,折成股份,轉(zhuǎn)讓給本單位職工和經(jīng)營者。
(3)經(jīng)營者持大股方式。
(四)完善分配制度
改制的監(jiān)理企業(yè)應建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的勞動、人事管理和收入分配制度,在堅持按勞分
配原則的基礎(chǔ)上,應適當實行按生產(chǎn)要素分配。生產(chǎn)要素包括:資本、技術(shù)、管理等。
7.設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)的基本條件是什么?
答:(1)新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì),應當先到工商行政管理部門登記注冊
并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。
(2)工程監(jiān)理企業(yè)應當按照所擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理
業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì)、經(jīng)審查合格,取得相應等級的資質(zhì)證書后,才能在其資質(zhì)等級許
可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。
8.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容?
答:工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素包括企業(yè)負責人和技術(shù)負責人所具備的條件、取得
監(jiān)理工程師注冊證書的人數(shù)、注冊資本的數(shù)量、工程監(jiān)理業(yè)績。
9.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是什么?
答:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是守法、誠信、公正、科學。
(1)守法主要體現(xiàn)在:工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)濟活動,
工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》,
工程監(jiān)理企業(yè)應按照合同的約定認證履行,不得無故或故意違背自己的諾言,
工程監(jiān)理企業(yè)離開原住所地承接業(yè)務(wù),要自覺遵守當?shù)厝嗣裾C發(fā)的法規(guī)和
有關(guān)規(guī)定,主動登記備案,接受其指導和監(jiān)督管理。遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的
其他法律、法規(guī)的規(guī)定。
(2)誠信主要表現(xiàn)在:建立健全合同管理制度;建立健全與業(yè)主的合作制度,
及時進行信息溝通,增強相互間的信任感;建立健全建立服務(wù)調(diào)查制度;建立
企業(yè)內(nèi)部信用管理責任制度,及時檢查和評估企業(yè)信用的實施情況,不斷提高
企業(yè)信用管理水平。
(3)公正需做到以下幾點:具有良好的職業(yè)道德;堅持實事求是;熟悉有關(guān)建設(shè)
工程合同條款;提高有關(guān)專業(yè)技術(shù)能力;提高綜合分析判斷問題的能力。
(4)科學化管理主要體現(xiàn)在:采用科學的方案、科學的手段和科學的方法。
10.監(jiān)理費的構(gòu)成有哪些?如何計算監(jiān)理費?
答:(1)建設(shè)工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、稅金和利潤四部分構(gòu)
成。
(2)監(jiān)理費的計算方法,一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。監(jiān)理費的計
算方法主要有:按建設(shè)工程投資的百分比計算法、工資加一定比例的其他費
用計算法、按時計算法、固定價格計算法
11.結(jié)合監(jiān)理企業(yè)實際情況,試述如何開展市場競爭。
答:強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,也是監(jiān)理企業(yè)
提高市場競爭力的主要途徑。監(jiān)理企業(yè)管理應抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量
管理、曾強法律意識,依法經(jīng)營管理,并重點做好以下幾方面工作:
(1)市場定位
(2)完善功能服務(wù),拓寬服務(wù)范圍,著力開拓咨詢服務(wù)市場。
(3)培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力
(4)建立市場信息系統(tǒng)
(5)開展貫標活動
(6)嚴格貫徹實施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定相應的《規(guī)
范》實施細則,組織全員學習。
(7)提高中是建立人才培養(yǎng)
(8)加強企業(yè)文化建設(shè)
(9)建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度
第三章建設(shè)工程目標控制
L簡述目標控制的基本流程,在每個控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié)?
答:(1)程實施過程中,通過對目標、過程和活動的跟蹤,全面、及時、準確地掌
握有關(guān)信息,將工程實際狀況與目標和計劃進行比較。如果偏離了目標和計戈U,
就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計劃,使工程能在新的計劃狀態(tài)下
進行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出
現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地進行控制。上述控制流程是一個不斷循環(huán)的過
程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標控制是一個有限循環(huán)過程。
(2)制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。
2.何謂主動控制?何謂被動控制?監(jiān)理工程師應當如何認識它們之間的關(guān)系?
答:(1)所謂主動控制,是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性
個程度的基礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對性的預防措施,從而減少乃至避免目標偏
離
(2)所謂被動控制,是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對產(chǎn)生偏差原因的
分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實施恢復到原來的計劃狀
態(tài),或雖然不能恢復到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。
3.目標控制的兩個前提條件是什么?請結(jié)合自己的監(jiān)理實踐談?wù)勼w會。
答:(1)目標控制兩項重要的前提工作:一是目標規(guī)劃和計劃,二是目標控制的
組織。
(2)如果沒有目標。就無所謂控制;二如果沒有計劃,就無法實施控制。因
此要進行目標控制,首先必須對目標進行合理的規(guī)劃并制定相應的計劃。目
標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量,應當說,目標控
制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力,計劃制定的越準確,越完善,
目標控制的效果越好。
4.建設(shè)工程的投資、進度、質(zhì)量目標是什么關(guān)系?如何理解?
答:建設(shè)工程投資、進度(或工期)、質(zhì)量三大目標兩兩之間存在
既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。對此,首先要弄清在什么情況下表現(xiàn)為對立的關(guān)系,在
什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。從建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā),往往希望該工程
的投資少、工期短(或進度快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中
兩個要求(如既投資少又工期短),則該兩個目標之間就是統(tǒng)一的關(guān)系;反之,
如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差),
則該兩個目標(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。
5.簡述確定建設(shè)工程目標應注意的問題。
答:建設(shè)工程目標規(guī)劃是一項動態(tài)性工作,在建設(shè)工程的不同階段都要進行,因
而建設(shè)工程的目標并不是一經(jīng)確定就不再改變的。由于建設(shè)工程不同階段所具
備的條件不同,目標確定的依據(jù)自然也就不同。一般來說,在施工圖設(shè)計完成
之后,目標規(guī)劃的依據(jù)比較充分,目標規(guī)劃的結(jié)果也比較準確和可靠。但是,
對于施工圖設(shè)計完成以前的各個階段來說,建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫具有十分重要的作
用,應予以足夠的重視。
要確定某一擬建工程的目標,首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求,
如工程類型、結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)形式、建筑高度、主要設(shè)備、主要裝飾要求等。
然后,在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程(可能有多個),
將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。
同時.,要認真分析擬建工程的特點,找出擬建工程與已建類似工程之間的
差異,并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響,從而確定擬建工程的各項
目標。
另外,還必須考慮時間因素和外部條件的變化,采取適當?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。
6.簡述建設(shè)工程目標分解的原則和方式。
答:(一)建設(shè)工程目標分解應遵循以下幾個原則
(1)能分、能合
(2)工程部位分解,而不按工種分解
(3)區(qū)別對待,有粗有細
(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源
(5)目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應
(-)目標分解的方式
建設(shè)工程的總目標可以按照不同的方式進行分解。對于建設(shè)工程投資、進度、
質(zhì)量三個目標來說,目標分解的方式并不相同,其中,進度目標和質(zhì)量目標的
分解方式單一,二投資目標的分解方式較多。按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標
分解最基本的方式,適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標的分解,建設(shè)工程的投
資目標還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進度)分解。
7.建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量控制的具體含義是什么?
答:(1)建設(shè)工程投資控制的目標,就是通過有效的投資控制工作和具體的投資
控制措施,在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃
投資。
建設(shè)工程投資的系統(tǒng)控制意味著,在投資控制的過程中,要協(xié)調(diào)好與進度控制
和質(zhì)量控制的關(guān)系,做到三大目標控制的有機配合和相互平衡,而不能片面強
調(diào)投資控制。
建設(shè)工程投資的全過程控制,要求從設(shè)計階段就開始進行投資控制,并將
投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實施的全過程,直至整個工程建成且延續(xù)到保修
期結(jié)束。在明確全過程控制的前提下,還要特別強調(diào)早期控制的重要性,越早
進行控制,投資控制的效果越好。
建設(shè)工程投資的全方位控制,包括兩種含義:一是對按工程內(nèi)容分解的各項
投資進行控制,即對單項工程、單位工程,乃至分部分項工程的投資進行控制;
二是對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制,即對建筑安裝工程費用、
設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用等都要進行控制。通常,投資目
標的全方位控制主要是指上述第二種含義。
(2)建設(shè)工程進度控制的目標可以表達為:通過有效的進度控制工作和具體
的進度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際工期不超
過計劃工期。
進度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同。
關(guān)于進度控制的全過程控制,要注意以下三方面問題:在工程建設(shè)的早期就應
當編制進度計劃、在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接、
抓好關(guān)鍵線路的進度控制。
對進度目標進行全方位控制要從以下兒個方面考慮:對整個建設(shè)工程所有工程
內(nèi)容的進度都要進行控制、對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進行控制、對影
響進度的各種因素都要進行控制、注意各方面工作進度對施工進度的影響。
(3)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標,就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制
措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。
建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應從以下幾方面考慮:避免不斷提高質(zhì)量
目標的傾向、確?;举|(zhì)量目標的實現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進
度目標的積極作用。
對建設(shè)工程質(zhì)量的全過程控制來說,應當根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制
的特點和重點,確定各階段質(zhì)量控制的目標和任務(wù),以便實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。
對建設(shè)工程質(zhì)量進行全方位控制應從以下幾方面著手:對建設(shè)工程所有
工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制、對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制、對影響
建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制。
8.建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段各有哪些特點?
答:(一)設(shè)計階段的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面
(1)設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動
(2)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
(3)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
(4)計工作需要反復協(xié)調(diào)⑤設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。
(-)施工階段的特點主要有
(1)工階段的特點主要有施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段
(2)施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
(3)施工階段是資金投入量最大的階段
(4)工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多
(5)工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。
9.建設(shè)工程設(shè)計階段目標控制的基本任務(wù)是什么?
答:(1)投資控制人物:在設(shè)計階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集
類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標規(guī)劃;開展技術(shù)
經(jīng)濟分析等活動,協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化;審核概(預)算,
提出改進意見,優(yōu)化設(shè)計,最終滿足業(yè)主對建設(shè)工程投資的經(jīng)濟性要求。
(2)進度控制任務(wù):在設(shè)計階段,監(jiān)理單位設(shè)計進度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建
設(shè)工程總工期要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求;根據(jù)設(shè)計的階段性輸
出,由“粗”而“細”地制定建設(shè)工程總進度計劃,為建設(shè)工程進度控制提供
前提和依據(jù);協(xié)調(diào)各設(shè)計單位?體化開展設(shè)計工作,力求使設(shè)計能按進度計劃
要求進行;按合同要求及時、準確、完整地提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);
與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計工作順利進行。
(3)質(zhì)量控制任務(wù):在設(shè)計階段,監(jiān)理單位設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建
設(shè)需求,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標規(guī)劃(如設(shè)計要求文件);根據(jù)合同要
求及時、準確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;配合設(shè)計單位優(yōu)
化設(shè)計,并最終確認設(shè)計符合有關(guān)法規(guī)要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條
件要求,滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求。
10.建設(shè)工程施工階段目標控制的主要任務(wù)是什么?
答:(1)投資控制的任務(wù):施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付
款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努
力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。
(2)進度控制任務(wù):施工階段建設(shè)工程進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工
程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)
調(diào)各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度
的要求。
(3)質(zhì)量控制任務(wù):施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、
施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資
質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,
以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。
11.建設(shè)工程目標控制可采取哪些措施?
答:為了取得目標控制的理想成果,應當從多方面采取措施實施控制,通??梢?/p>
將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。這
四方面措施在建設(shè)工程實施的各個階段的具體運用不完全相同,每一方措施都
有許多具體措施。
第四章建設(shè)工程風險管理
1.簡述風險、風險因數(shù)、風險事件、損失,、損失機會的概念。
答:(1).風險的定義有如下兩種:
一.風險就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性
二.風險就是在給定條件下和特定時間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。
(2).風
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