2023年護士長工作手冊季度的工作計劃范文（通用7篇）

2023年護士長工作手冊季度的工作計劃范文（通用7篇）護士長工作手冊季度的工作安排1

在醫(yī)院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將接著堅持，把“以病人為中心”的服務(wù)，詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié)，為使護理工作目標地明確開展，為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作安排。

1、組織全科護理人員學(xué)習護理法律學(xué)問，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強入院宣教和健康教化，提高病員及家屬的平安意識，主動參加平安管理，在病區(qū)內(nèi)全面控煙。

3、加強護理工作中的平安管理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

4、加強對護理工作中須要的硬件設(shè)施性能平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題，保持設(shè)備的完好。

5、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任。

6、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

護士長工作手冊季度的工作安排2

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作安排及總結(jié)。

4、組織護士長外出學(xué)習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習班，學(xué)習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、接著落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、做好護士長工作安排，對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”實行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

護士長工作手冊季度的工作安排3

1.協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作。

2.依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學(xué)合理的排班，保障產(chǎn)房的護理平安。

3.制定產(chǎn)房護理工作安排并組織實施，接著嚴格仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責。

4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并剛好總結(jié)講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)患溝通技巧。

6.提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強新進護士的培育和實習生的帶教。

7.接著推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。

8.加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習和培訓(xùn)，提高急救水平，規(guī)范急救流程。

10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，精確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)剛好分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

11.加強細微環(huán)節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細微環(huán)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。

護士長工作手冊季度的工作安排4

一、護理工作的質(zhì)量要提高

對病人的護理工作要嚴格根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定，將護理工作做好，細心呵護每一位病人，提倡護理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡潔的衡量標準，對每一位護士進行考核，這項標準須要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細微環(huán)節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順當，更加完備。

二、護士個人的素養(yǎng)要加強

在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學(xué)習狀況進行統(tǒng)計，變更之前將全部的護士集中起來培訓(xùn)的狀況，依據(jù)不同的學(xué)習進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理。重點關(guān)照工作時間短的護士，從而提高整體護士人員的素養(yǎng)。

抽出時間組織護士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀競賽來檢查學(xué)習狀況，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象。

三、自身的學(xué)習要抓緊

在管理方面要接著努力之外，在其次季度自身的學(xué)習同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進度。

在每周的學(xué)習過后，對自己學(xué)習到的學(xué)問有一個總結(jié)，能夠運用到工作中去的，要利用時間進行實踐，加深記憶。

時間不會停留，我能夠做的就是珍惜時間，合理的規(guī)劃好我的時間，將有限的時間充溢起來，才能不辜負醫(yī)院對我的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。因此在20××年的其次個季度，我會接著努力，將第一季度沒有做到的彌補起來，全心投入到工作中去。

護士長工作手冊季度的工作安排5

一、自我評估

通過在學(xué)校四年的學(xué)習，醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)驗，讓我已經(jīng)對護士這個職業(yè)的職能，責任及職業(yè)環(huán)境有了更深的相識，在護理工作中，高度的責任感是必不行少的。它干脆關(guān)系到患者的心身健康，稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最珍貴的生命造成無法挽回的損失。

護理工作看起來很平常，但它是集精細的、微小的和藝術(shù)的工作?；颊呷朐撼酥尾≈猓钇惹许氁木褪且恍┙】抵笇?dǎo)、心理護理，而不只是從頭到尾全方位的機械護理，這一切須要用耐性和細心來完成。護士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人，患者須要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有，對于病情現(xiàn)狀的了解，各種治療的目的，如何自我監(jiān)測等各種健康教化，這就須要我們精確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外，還須要駕馭患者的病情，用藥，生活習慣，心理狀態(tài)等與患者治療休戚相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，須要我們不斷地學(xué)習，更新自己的學(xué)問儲備，詳細問題詳細分析，在護理的工作中不斷總結(jié)閱歷，特殊對于我們新護士來說，盡快適應(yīng)，找到自己的工作節(jié)奏是很重要的。

二、總體目標

專業(yè)實力目標：夯實基礎(chǔ)學(xué)問和?？茖W(xué)問，主動參與科室和醫(yī)院的各項培訓(xùn)，加強自己應(yīng)對突發(fā)狀況的處理實力。

職稱職務(wù)目標：

1、一年后取得護師資格證2、五年后通過主管護師

學(xué)歷目標：接著學(xué)習外語，盡自己的努力在三年后考取碩士探討生。

教學(xué)目標：加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習，熬煉自己的教學(xué)實力，爭取參與青年老師競賽。

進修學(xué)習目標：加強自己的業(yè)務(wù)實力，技術(shù)水平及外語實力，爭取到國外進修學(xué)習。

科研目標：一年內(nèi)嘗試寫一篇護理綜述，并爭取發(fā)表。

三、行動安排

1.克服依靠心理，不要對高年資護士有很強的依靠心理，要學(xué)會主動地開展工作。當然，也要避開因高估自己處理突發(fā)狀況的實力而造成護理差錯，對于不清晰不確定的問題要虛心向老師請教。

總結(jié)記錄每天的學(xué)習心得和不足，臨床中遇到問題剛好請教老師，查閱相關(guān)資料，仔細學(xué)習出現(xiàn)突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，向老師學(xué)習出現(xiàn)突發(fā)狀況的處理方法，吸取閱歷。

當出現(xiàn)差錯時，應(yīng)當主動地承認錯誤，而且要仔細分析出現(xiàn)差錯的緣由。是因為馬虎，還是因為缺乏閱歷？要針對緣由進行改正。

2.夯實基礎(chǔ)學(xué)問和專科學(xué)問，每天在工作之余，堅持閱讀考試相關(guān)書籍，并進行相應(yīng)的訓(xùn)練。爭取一年后取得護師資格證、五年后爭取通過主管護師。

3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后，定下考取探討生的目標，了解所報學(xué)校招生須知，打算相關(guān)專業(yè)書籍，堅持每天學(xué)習英語，多聽，多讀，多寫，學(xué)習專業(yè)學(xué)問，持之以恒。

4.主動參加醫(yī)院的各項培訓(xùn)和科室教學(xué)工作，加強學(xué)習，總結(jié)閱歷，培育自己的講課，教學(xué)實力。

5.加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習，參與接著教化學(xué)習和外出進修，擴展自己的學(xué)問面，充溢自己的學(xué)問庫，不斷積累實踐閱歷，深化學(xué)習相關(guān)專科學(xué)問與培訓(xùn)。

6.閱讀護理類相關(guān)雜志及科研文章，了解國內(nèi)外護理學(xué)專業(yè)的`新進展，提高護理科研的意識，嘗試撰寫護理相關(guān)論文并發(fā)表。

護士長工作手冊季度的工作安排6

一、提高護理質(zhì)量

注意人性化服務(wù)，主動參加“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿意病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)建舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐性、細心，禁止語言和行為上的不良行為，主動提倡微笑服務(wù)，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤致歉語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教化。

2、加強細微環(huán)節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

二、加強手術(shù)室平安管理

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度，仔細履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。

1、強化平安意識，主動發(fā)覺工作中擔心全因素，做到剛好提示，重視三不放過原則;完善手術(shù)平安核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深化的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;平安管理，平安運用和妥當保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故;

3、進一步完善細化各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事務(wù)，提高防范風險的實力，確保醫(yī)療平安。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理，支配專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題剛好上報處理，并做好故障修理記錄。

5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規(guī)范。

6、仔細落實醫(yī)院感染預(yù)防與限制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量限制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急;

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的主動性，人人爭做科室的主子，實行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、剛好反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對低年資護士制定培訓(xùn)安排，平常加強提問，使其在短時間內(nèi)全面駕馭手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

護士長工作手冊季度的工作安排7

一、護理管理

1、接著深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，剛好調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志形式反映日常工作狀況，并以此評價護士長管理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探究合理的護理服務(wù)形式，條件成熟打算以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿意病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿足的護理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習的主動性、主動性。

5、微機管理要使護理服務(wù)在三方面得以便利、快捷，一是幫助病人剛好查詢住院費用，讓病人“明白消費”;二是藥械物的運用安排明確，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，在清楚、剛好、原始、客觀、精確上深化一步，提高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的問題，打算試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特別狀況按實際床位運用率適當以臨床護士的用工形式解決，以避開造成護理資源的奢侈，同時有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進行和?？品?wù)的質(zhì)量。

8、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作接著開展：

①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等形式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理平安教化、規(guī)章制度學(xué)習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩方面結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。

9、對護士長“管家理財”的實力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習、溝通、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果方面有機結(jié)合上作出合理、主動的探究和思索，進