中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)題庫一

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)題庫一“基本薪酬所占比例相對(duì)較低，一些企業(yè)還嘗試實(shí)施員工股份所有權(quán)計(jì)劃，以鼓勵(lì)員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！毙稳莸氖牵ǎ┫碌男匠旯芾?。A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略正確答案：D收縮戰(zhàn)略下的薪酬管理（江南博哥）的指導(dǎo)思想就是要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤，因此，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低，一些企業(yè)還嘗試實(shí)施員工股份所有權(quán)計(jì)劃，以鼓勵(lì)員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.因素比較法是定量的直接職位比較的方法B.排序法是定性的直接職位比較的方法C.要素計(jì)點(diǎn)法是定量的直接職位比較的方法D.分類法是定性的職位尺度比較的方法正確答案：C要素計(jì)點(diǎn)法是定量的職位尺度比較的方法。

采用（）的企業(yè)在薪酬水平方面較低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.客戶中心戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略正確答案：B采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求效率最大化、成本最小化。采用此戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬水平方面較低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大。

杠桿型員工持股計(jì)劃涉及的方面主要包括（）。A.員工持股計(jì)劃基金會(huì)B.公司C.公司股東D.政府勞動(dòng)行政部門E.信托機(jī)構(gòu)正確答案：ABC杠桿型員工持股計(jì)劃主要是利用信貸杠桿來實(shí)現(xiàn)，涉及員工持股計(jì)劃基金會(huì)、公司、公司股東和信貸銀行四個(gè)方面，不包括政府勞動(dòng)行政部門和信托機(jī)構(gòu)。

根據(jù)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策，股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源不包括（）。A.公司發(fā)行新股票B.通過留存股票賬戶回購股票C.從二級(jí)市場(chǎng)購買股票D.股東自愿贈(zèng)與正確答案：D股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源有三個(gè)，分別是選項(xiàng)ABC。

股票期權(quán)的有效期為（）年。A.1B.3C.5D.10正確答案：D股票期權(quán)的有效期，即從股票期權(quán)授予之日起至所有股票期權(quán)行權(quán)或注銷完畢之日止的時(shí)間為10年。

股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定方法不包括（）。A.實(shí)值法B.平值法C.虛值法D.貼現(xiàn)法正確答案：D股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定方法有三種，即實(shí)值法、平值法和虛值法。

股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于（）。A.6個(gè)月B.1年C.18個(gè)月D.2年正確答案：B股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。

股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式，其具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.降低委托代理成本B.激勵(lì)對(duì)象無須現(xiàn)金付出C.激勵(lì)力度比較大，具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果D.降低企業(yè)激勵(lì)成本，并且企業(yè)有現(xiàn)金流入E.無須中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批正確答案：ACD選項(xiàng)BE為股票增值權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。

基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平是（）下的薪酬管理。A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.客戶中心戰(zhàn)略D.創(chuàng)新戰(zhàn)略正確答案：D創(chuàng)新戰(zhàn)略下的薪酬體系非常重視對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì)，其基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平。

建立全面薪酬戰(zhàn)略中的薪酬決策包括（）。A.薪酬體系B.薪酬水平C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬管理過程E.薪酬保密正確答案：ABCD制定與薪酬戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策的內(nèi)容包括薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理過程等。

解決薪酬內(nèi)部公平性的手段是（）。A.工作分析B.薪酬調(diào)查C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.職位評(píng)價(jià)正確答案：D職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。

年薪制中，收入狀況與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)的是（）。A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)D.福利津貼正確答案：C年薪制是一種高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，年薪制模式一般由基本年薪、獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)和福利津貼四個(gè)部分組成。題干所描述的是長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)的概念。

確定薪酬體系的基礎(chǔ)是（）。A.工作分析B.職位評(píng)價(jià)C.薪酬調(diào)查D.薪酬控制正確答案：A工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。

上市公司運(yùn)作員工持股計(jì)劃的資金來源主要包括（）。A.從福利費(fèi)中撥付B.從工資基金結(jié)余中撥付C.以員工持股機(jī)構(gòu)未來將擁有的股票作為質(zhì)押向銀行貸款D.從員工工資中按月扣除E.國(guó)家撥款正確答案：ABCD員工持股計(jì)劃可以有三種資金來源，包括從工資基金結(jié)余、公益金、福利費(fèi)中撥付，從員工工資中按月扣除，以員工持股機(jī)構(gòu)未來將擁有的股票作為質(zhì)押向銀行貸款。

使用基本薪酬和福利所占比重較大的薪酬結(jié)構(gòu)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）。A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略正確答案：B穩(wěn)定戰(zhàn)略體現(xiàn)在薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來說，一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬，但長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。

適宜采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬管理方法是（）。A.指導(dǎo)思想為企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益B.短期內(nèi)提供較高的基本收入C.長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)金制度D.長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)施股票選擇權(quán)制度E.最終得到較為豐厚的回報(bào)正確答案：ACDE采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)，短期內(nèi)應(yīng)提供相對(duì)較低的基本薪酬。

下列選項(xiàng)中，不屬于常用的企業(yè)人工成本分析指標(biāo)的是（）。A.人工成本總量指標(biāo)B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)C.員工工作滿意度指標(biāo)D.人工成本分析比率型指標(biāo)正確答案：C員工工作滿意度是一名主管人員對(duì)員工的評(píng)價(jià)，并不是企業(yè)人工成本的分析指標(biāo)。

下列選項(xiàng)中，不屬于職位評(píng)價(jià)流程中準(zhǔn)備階段的是（）。A.了解企業(yè)現(xiàn)狀B.對(duì)職位評(píng)價(jià)者進(jìn)行培訓(xùn)C.選擇標(biāo)桿職位D.建立職位評(píng)價(jià)體系正確答案：B職位評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備階段需要明確職位評(píng)價(jià)的目的、了解企業(yè)現(xiàn)狀、確定職位說明書、建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)、選擇標(biāo)桿職位和建立職位評(píng)價(jià)體系。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于股票增值權(quán)的說法，正確的是（）。A.激勵(lì)對(duì)象無須現(xiàn)金付出B.無須中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批C.激勵(lì)力度比較大，具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果D.公司的現(xiàn)金壓力大E.適用于上市公司正確答案：ABDE選項(xiàng)AB是股票增值權(quán)的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)D是其缺點(diǎn)，選項(xiàng)E是其適用的企業(yè)。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于股票增值權(quán)的說法，正確的是（）。A.主要適用于發(fā)行境外上市外資股的公司B.行權(quán)期一般短于任期C.激勵(lì)對(duì)象有表決權(quán)、配股權(quán)D.實(shí)質(zhì)上是一種虛擬的股票期權(quán)，股票期權(quán)以現(xiàn)金結(jié)算E.也可以認(rèn)為是企業(yè)獎(jiǎng)金的延期支付正確答案：ADE股票增值權(quán)是一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，行權(quán)期一般超過任期，將激勵(lì)對(duì)象與公司利益捆綁在一起，避免短期行為；其激勵(lì)對(duì)象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價(jià)上升所帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)，也不擁有表決權(quán)和配股權(quán)。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.職位評(píng)價(jià)是對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià)B.職位評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)性原則C.職位評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)員工參與原則D.職位評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性原則正確答案：B職位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地對(duì)各職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值及其相互關(guān)系的過程。職位評(píng)價(jià)要堅(jiān)持系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、標(biāo)準(zhǔn)化、員工參與、結(jié)果公開和實(shí)用性等原則。

下列選項(xiàng)中，屬于非上市公司股權(quán)激勵(lì)的有（）。A.股份期權(quán)B.業(yè)績(jī)股份C.虛擬股票期權(quán)D.股票期權(quán)E.限制性股票正確答案：ABC非上市公司的股權(quán)激勵(lì)包括股份期權(quán)、業(yè)績(jī)股份、虛擬股票期權(quán)等。

下列選項(xiàng)中，屬于要素計(jì)點(diǎn)法步驟的是（）。A.選取報(bào)酬要素B.對(duì)每類報(bào)酬要素進(jìn)行分級(jí)界定C.確定不同報(bào)酬要素的權(quán)重D.確定標(biāo)桿崗位E.建立職位等級(jí)結(jié)構(gòu)正確答案：ABCE要素計(jì)點(diǎn)法的實(shí)施共有五個(gè)步驟，除了選項(xiàng)ABCE提到的步驟外，還包括運(yùn)用職位評(píng)價(jià)體系對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。

下列選項(xiàng)中，屬于職位評(píng)價(jià)方法的是（）。A.排序法B.分類法C.目標(biāo)管理法D.要素計(jì)點(diǎn)法E.因素比較法正確答案：ABDE職位評(píng)價(jià)方法主要有四種，分別是排序法、分類法、要素計(jì)點(diǎn)法和因素比較法。

下列選項(xiàng)中，屬于職位評(píng)價(jià)流程中實(shí)施階段的是（）。A.選擇標(biāo)桿職位B.建立職位評(píng)價(jià)體系C.職位的初評(píng)和正式評(píng)價(jià)D.與員工進(jìn)行溝通E.建立申訴機(jī)制正確答案：CDE職位評(píng)價(jià)包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完善與維護(hù)階段。其中，實(shí)施階段的內(nèi)容包括對(duì)職位評(píng)價(jià)者進(jìn)行培訓(xùn)、職位的初評(píng)和正式評(píng)價(jià)、與員工進(jìn)行溝通并建立申訴機(jī)制等。

下列選項(xiàng)中，屬于職位評(píng)價(jià)原則的是（）。A.系統(tǒng)性原則B.戰(zhàn)略性原則C.適用性原則D.標(biāo)準(zhǔn)化原則E.結(jié)果公開原則正確答案：ABDE職位評(píng)價(jià)的原則包括系統(tǒng)性原則、戰(zhàn)略性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、員工參與原則、結(jié)果公開原則、實(shí)用性原則。

下列選項(xiàng)中，屬于專業(yè)技術(shù)人員的是（）。A.律師B.設(shè)計(jì)人員C.總經(jīng)理D.銷售人員E.財(cái)務(wù)人員正確答案：ABE專業(yè)技術(shù)類職位可以分為三類：第一類是需要在特定領(lǐng)域具有一定造詣的工作崗位，如律師；第二類是需要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的職位，如設(shè)計(jì)人員；第三類是需要具備經(jīng)營(yíng)知識(shí)和市場(chǎng)洞察力的職位，如財(cái)務(wù)人員。

銷售人員的薪酬主要是以（）為導(dǎo)向的。A.時(shí)間B.結(jié)果C.能力D.行為正確答案：B銷售人員的工作結(jié)果比較容易度量，通常以銷售數(shù)量、銷售額、市場(chǎng)占有率、客戶保留率、銷售費(fèi)用以及售后服務(wù)等方面的工作來進(jìn)行衡量。銷售人員的薪酬主要是以結(jié)果為導(dǎo)向的。

薪酬調(diào)查的結(jié)果可以應(yīng)用于（）。A.整體薪酬水平的調(diào)整B.薪酬差距的調(diào)整C.薪酬晉升政策的調(diào)整D.具體職位薪酬水平的調(diào)整E.職位評(píng)價(jià)結(jié)果的調(diào)整正確答案：ABCD薪酬調(diào)查的結(jié)果主要應(yīng)用到整體薪酬水平、薪酬差距、薪酬晉升政策、具體職位薪酬水平等幾個(gè)方面的調(diào)整上。

因素比較法中，典型的付酬要素是（）。A.工作強(qiáng)度B.社會(huì)心理C.工作條件D.技能E.性格正確答案：CD因素比較法的第一步是選擇付酬要素，典型的付酬要素有五種，分別是技能、智力、體力、責(zé)任和工作條件。

員工持股計(jì)劃的基本原則不包括（）。A.依法合規(guī)原則B.自愿參加原則C.保護(hù)勞動(dòng)者原則D.風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則正確答案：C員工持股計(jì)劃的基本原則包括依法合規(guī)原則、自愿參加原則、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則。不包括保護(hù)勞動(dòng)者原則。

在確定薪酬水平時(shí)，企業(yè)可以選擇的薪酬策略有（）。A.領(lǐng)先策略B.集中策略C.跟隨策略D.滯后策略E.混合策略正確答案：ACDE在確定薪酬水平時(shí)，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略、跟隨策略或滯后策略，同時(shí)也可以根據(jù)職位特點(diǎn)的不同在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行混合策略。

在我國(guó)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司中，激勵(lì)對(duì)象不包括（）。A.上市公司的董事B.獨(dú)立董事C.上市公司核心技術(shù)人員D.上市公司高級(jí)管理人員正確答案：B在我國(guó)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司中，激勵(lì)對(duì)象包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。

職位評(píng)價(jià)方法中，（）也稱點(diǎn)數(shù)法、評(píng)分法或計(jì)分法，是一種比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法。A.要素計(jì)點(diǎn)法B.因素比較法C.排序法D.分類法正確答案：A要素計(jì)點(diǎn)法也稱點(diǎn)數(shù)法、評(píng)分法或計(jì)分法，是一種比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法。

職位評(píng)價(jià)方法中的因素比較法，主要適用于（）。A.處在勞動(dòng)力市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)B.大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位C.職位類別較為簡(jiǎn)單的小型企業(yè)D.規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)正確答案：A職位評(píng)價(jià)方法中的因素比較法適用于處在勞動(dòng)力市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)。

專業(yè)技術(shù)人員的薪酬主要包括（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).股票增值權(quán)C.基本薪酬D.福利與服務(wù)E.虛擬股權(quán)計(jì)劃正確答案：ACD專業(yè)技術(shù)人員的薪酬主要包括基本薪酬與加薪、獎(jiǎng)金、福利與服務(wù)。

自上而下的薪酬成本預(yù)算方法的缺點(diǎn)是（）。A.缺乏靈活性B.受主觀因素影響較大C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性D.控制薪酬成本E.影響薪酬與企業(yè)績(jī)效的對(duì)稱性正確答案：ABC自上而下的薪酬成本預(yù)算因?yàn)槿狈`活性，所以受主觀因素影響較大，降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（）認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，而是產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者與其他群體成員的工作關(guān)系中的互動(dòng)。A.勒溫B.斯道格迪爾C.莫頓D.霍桑正確答案：B題干描述的是斯道格迪爾的研究成果，該成果標(biāo)志著一種新的強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)情境的領(lǐng)導(dǎo)研究理論的誕生。

“強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出?！敝傅氖牵ǎ╊I(lǐng)導(dǎo)。A.交易型B.指導(dǎo)式C.參與式D.變革型正確答案：A交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出。

成熟度是個(gè)體對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的能力和意愿。生命周期理論認(rèn)為，下屬的成熟度主要包括（）。A.工作成熟度B.心理成熟度C.職業(yè)成熟度D.個(gè)性成熟度E.人際關(guān)系成熟度正確答案：AB生命周期理論認(rèn)為，下屬的成熟度包括工作成熟度和心理成熟度兩個(gè)方面。其中，工作成熟度主要是指一個(gè)人的知識(shí)和技能水平，心理成熟度是指工作的意愿或動(dòng)機(jī)。

傳統(tǒng)的（）認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，并且這些特質(zhì)是與生俱來的，只有先天具備了這些特質(zhì)的人才能成為領(lǐng)導(dǎo)。A.特質(zhì)理論B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論C.路徑-目標(biāo)理論D.權(quán)變理論正確答案：A題干所描述的是傳統(tǒng)的特質(zhì)理論的觀點(diǎn)。

俄亥俄模式關(guān)注的維度包括（）。A.關(guān)心人B.工作管理C.員工取向D.生產(chǎn)取向E.無為而治正確答案：AB俄亥俄模式聚焦于兩個(gè)維度，即關(guān)心人和工作管理。

費(fèi)德勒權(quán)變理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分為（）。A.工作取向B.關(guān)系取向C.晉升取向D.物質(zhì)取向E.精神取向正確答案：AB費(fèi)德勒權(quán)變理論將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類。

費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為，（）的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。A.組織績(jī)效B.個(gè)人績(jī)效C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效D.社會(huì)績(jī)效正確答案：C費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬要求的是（）。A.支持型領(lǐng)導(dǎo)B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A支持型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。

根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)下屬表現(xiàn)出自己的最佳水平，屬于（）。A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)C.支持型領(lǐng)導(dǎo)D.參與式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A豪斯確定的四種領(lǐng)導(dǎo)行為中，成就取向式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)下屬表現(xiàn)出自己的最佳水平。

具有某些特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)可能適合管理某些下屬，但不適合管理另一些下屬，表明特質(zhì)理論（）的缺陷。A.忽視了下屬的需要B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性C.忽視了情境因素D.沒有區(qū)分原因和結(jié)果正確答案：A特質(zhì)理論有四個(gè)方面的缺陷，其中題干所指的是忽視了下屬需要的缺陷。

決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（）。A.指導(dǎo)型B.分析型C.行為型D.概念型正確答案：C行為型決策風(fēng)格，即決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。

理性模型認(rèn)為決策者應(yīng)具備的特征包括決策者（）。A.在任何方面都是完全理性的B.并不能知曉所有的備選方案C.可以知曉所有的備選方案D.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制E.對(duì)概率的計(jì)算存在一定的困難正確答案：ACD理性模型認(rèn)為，決策者在任何方面都是完全理性的。決策者可以知道所有的備選方案，對(duì)概率的計(jì)算不存在任何困難。

領(lǐng)導(dǎo)者的技能主要包括（）。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.邏輯技能E.風(fēng)險(xiǎn)技能正確答案：ABC成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

路徑-目標(biāo)理論中，豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果的中間變量包括（）。A.政治、經(jīng)濟(jì)條件B.工作結(jié)構(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.個(gè)人特征E.工作團(tuán)隊(duì)正確答案：BDE路徑-目標(biāo)理論提出兩個(gè)權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果的中間變量：①下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團(tuán)隊(duì)等；②個(gè)人特征，如經(jīng)驗(yàn)、能力、內(nèi)-外控等。

麥克格雷格經(jīng)典的Y理論代表了（）。A.民主風(fēng)格B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格C.啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格D.專制的風(fēng)格正確答案：C麥克格雷格經(jīng)典的X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格，經(jīng)典的Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。

沒有考慮到工作的結(jié)構(gòu)性、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大小等的影響，不能解釋為什么具有不同特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)在各自的組織中均可以工作得非常出色，表明特質(zhì)理論（）的缺陷。A.忽視了下屬的需要B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性C.忽視了情境因素D.沒有區(qū)分原因和結(jié)果正確答案：C特質(zhì)理論有四個(gè)方面的缺陷，其中題干所指的是忽視了情境因素的缺陷。

美國(guó)管理心理學(xué)家（）把領(lǐng)導(dǎo)分為交易型和變革型兩種類型。A.豪斯B.伯恩斯C.費(fèi)德勒D.吉伯正確答案：B在領(lǐng)導(dǎo)理論中，吉伯提出了特質(zhì)理論，伯恩斯提出了交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論。

美國(guó)管理心理學(xué)家斯道格迪爾認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)包括（）。A.責(zé)任感B.充滿熱情C.勇于冒險(xiǎn)D.自信E.身體強(qiáng)壯正確答案：ABCD斯道格迪爾認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)包括對(duì)所完成的工作具有責(zé)任感，在追求目標(biāo)的過程中充滿熱情并且能夠持之以恒，解決問題時(shí)勇于冒險(xiǎn)并富有創(chuàng)新精神，勇于實(shí)踐，有自信，能很好地處理人際關(guān)系并能夠忍受挫折。

美國(guó)心理學(xué)家吉伯和斯道格迪爾認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擁有的特質(zhì)中均包含的是（）。A.身體強(qiáng)壯B.自信C.勇于冒險(xiǎn)D.聰明但不能過分聰明正確答案：B吉伯認(rèn)為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備的特質(zhì)包括身強(qiáng)體壯、聰明但不能過分聰明、外向有支配欲、有良好的調(diào)適能力、自信。斯道格迪爾認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)中也包含了自信的特質(zhì)。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征包括（）。A.自信并信任下屬B.對(duì)下屬有高度的期望C.有理想化的愿景D.使用個(gè)性化風(fēng)格E.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：ABCD魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指具有自信并信任下屬，對(duì)下屬有高度的期望、有理想化的愿景，以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。

明茨伯格及其同伴提出的決策階段不包括（）。A.確認(rèn)階段B.設(shè)計(jì)階段C.發(fā)展階段D.選擇階段正確答案：B明茨伯格及其同伴提出的決策階段包括確認(rèn)階段、發(fā)展階段、選擇階段。

認(rèn)為決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）。A.有限理性模型B.理性模型C.社會(huì)模型D.最優(yōu)化模型正確答案：A有限理性模型中，決策者使用滿意原則代替了最大化原則。

生命周期理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力B.下屬的配合程度C.領(lǐng)導(dǎo)的成熟程度D.下屬的成熟程度正確答案：D生命周期理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是下屬的成熟程度。

生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括（）。A.指導(dǎo)式B.推銷式C.獨(dú)裁式D.參與式E.授權(quán)式正確答案：ABDE生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向相結(jié)合，提出了指導(dǎo)式、推銷式、參與式和授權(quán)式四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

生命周期理論中，推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。A.高工作-低關(guān)系B.高工作-高關(guān)系C.低工作-高關(guān)系D.低工作-低關(guān)系正確答案：B生命周期理論將工作取向和關(guān)系兩個(gè)維度結(jié)合，得出了四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其中，指導(dǎo)式是高工作-低關(guān)系，推銷式是高工作-高關(guān)系，參與式是低工作-高關(guān)系，授權(quán)式是低工作-低關(guān)系。

團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）。A.特質(zhì)理論B.LMX理論C.路徑-目標(biāo)理論D.權(quán)變理論正確答案：BLMX理論認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。

下列選項(xiàng)中，不屬于領(lǐng)導(dǎo)基本特點(diǎn)的是（）。A.具有影響力B.具有充沛的體力C.具有指導(dǎo)的能力D.具有激勵(lì)的能力正確答案：B領(lǐng)導(dǎo)具有兩個(gè)基本特點(diǎn)，即領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力和指導(dǎo)、激勵(lì)的能力。

下列選項(xiàng)中，不屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)道德特征的是（）。A.使用權(quán)力為他人服務(wù)B.從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)C.對(duì)追隨者的需要感覺遲鈍D.鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考正確答案：C魅力型領(lǐng)導(dǎo)具有的道德特征包括使用權(quán)力為他人服務(wù)、從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)，以及鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于LMX理論的說法，正確的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)者與“圈里人”打交道要比與“圈外人”打交道更為困難B.領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)“圈里人”投入更多的時(shí)間和感情C.領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)“圈里人”經(jīng)常采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威D.“圈里人”對(duì)所在的部門貢獻(xiàn)更多E.“圈外人”的績(jī)效評(píng)估更高正確答案：BD領(lǐng)導(dǎo)者與“圈里人”打交道要比與“圈外人”打交道更為容易，較少采用正式的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；“圈里人”對(duì)所在的部門貢獻(xiàn)更多，績(jī)效評(píng)估也更高。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于決策風(fēng)格的說法，正確的是（）。A.指導(dǎo)型關(guān)注近期效果，喜歡使用權(quán)力，喜歡有控制感B.分析型傾向于過度分析事物C.概念型有時(shí)在進(jìn)行決策的時(shí)候會(huì)陷入空想和猶豫不決之中D.行為型能夠與他人進(jìn)行很好的合作，喜歡公開交換意見的環(huán)境E.決策者一般僅僅具有一種決策風(fēng)格正確答案：ABCD決策者通常使用多于一種的決策風(fēng)格。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說法，正確的是（）。A.經(jīng)理人員更多地依靠下屬的技術(shù)技能B.任何層次的管理人員都不能逃避有效人際技能的要求C.不同層次管理人員需要三種技能的相對(duì)比例是不同的D.管理層級(jí)越高，技術(shù)技能所占比例越大E.管理層級(jí)越高，概念技能所占比例越大正確答案：ABCE領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。概念技能處理的是觀點(diǎn)、思想，人際技能關(guān)心的是人，技術(shù)技能涉及的是事。不同層次管理人員需要三種技能的相對(duì)比例是不同的，管理層級(jí)越高，工作中技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)者及任務(wù)B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者將促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效和強(qiáng)烈的歸屬感C.不需要考慮領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境和工作任務(wù)的性質(zhì)D.也存在一些非道德特征正確答案：C魅力型領(lǐng)導(dǎo)的研究，除了要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)外，還必須考慮領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境，以及工作任務(wù)的性質(zhì)。同時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)并不一定是一個(gè)正面的英雄，也有與其相聯(lián)系的非道德特征。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于有限理性模型的說法，正確的是（）。A.相對(duì)理性模型而言，有限理性模型更加貼近現(xiàn)實(shí)B.決策者使用滿意原則代替了最大化原則C.決策者認(rèn)知的世界就是完整的現(xiàn)實(shí)世界D.采用的是最大化原則E.決策者并不知道所有的方案正確答案：ABE有限理性模型認(rèn)為，決策者使用滿意原則代替了最大化原則，所以決策者并不知道所有的方案。決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型，而非完整的現(xiàn)實(shí)世界。

下列選項(xiàng)中，屬于費(fèi)德勒權(quán)變理論中的情景性因素的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.工作結(jié)構(gòu)D.職權(quán)E.決策類型正確答案：ACD權(quán)變理論中情景性的因素包括領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)三個(gè)方面。

下列選項(xiàng)中，屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征的是（）。A.為個(gè)人利益使用權(quán)力B.雙向溝通C.激勵(lì)下屬獨(dú)立思考D.提升自己的個(gè)人愿景E.從危機(jī)中學(xué)習(xí)與思考正確答案：AD選項(xiàng)BCE是魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征。

研究決策風(fēng)格時(shí)使用的維度包括（）。A.價(jià)值取向B.關(guān)心人C.任務(wù)導(dǎo)向D.模糊耐受性E.員工導(dǎo)向正確答案：AD決策風(fēng)格可以分為兩個(gè)維度，即價(jià)值取向和模糊耐受性。

以員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不包括（）。A.任務(wù)驅(qū)動(dòng)B.人際關(guān)系C.支持與參與D.民主與關(guān)懷正確答案：A以員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是Y理論，強(qiáng)調(diào)民主、員工中心、關(guān)懷、人際關(guān)系、支持、參與等。

有效地與他人共事和建立團(tuán)隊(duì)合作的能力是（）。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.整合技能正確答案：B人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊(duì)合作的能力。

在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績(jī)效的主要特點(diǎn)。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.整合技能正確答案：A技術(shù)技能是一個(gè)人對(duì)于某種類型的程序或技術(shù)所掌握的知識(shí)和能力。在操作人員和專業(yè)人員層次上，技術(shù)技能是工作績(jī)效的主要特點(diǎn)。

在社會(huì)模型中，有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤的傾向，即投入的增加。其原因包括（）。A.項(xiàng)目的特點(diǎn)B.心理決定因素C.個(gè)人特點(diǎn)D.社會(huì)壓力E.組織決定因素正確答案：ABDE在社會(huì)模型中，產(chǎn)生投入增加的因素包括項(xiàng)目的特點(diǎn)、心理決定因素、社會(huì)壓力和組織決定因素四個(gè)方面。

組織任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避的技能是（）。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.整合技能正確答案：B人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊(duì)合作的能力，組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避有效人際技能的要求，這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要組成部分之一。

層次評(píng)估模型將評(píng)估內(nèi)容分為（）。A.反應(yīng)B.感受C.學(xué)習(xí)D.行為E.投資收益正確答案：ACDE培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中應(yīng)用最廣的是層次評(píng)估模型，把評(píng)估內(nèi)容分為反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果、投資收益五個(gè)方面。

個(gè)體在職業(yè)生涯過程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條是指（）。A.職業(yè)生涯目標(biāo)B.職業(yè)生涯通道C.個(gè)人職業(yè)生涯管理D.生涯錨正確答案：B職業(yè)生涯通道也稱職業(yè)生涯路線或職業(yè)生涯道路，是指?jìng)€(gè)體在職業(yè)生涯過程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條。

可以確定員工績(jī)效的提高是否確實(shí)是由培訓(xùn)與開發(fā)所引發(fā)的，而不是由企業(yè)其他方面的變化所引起的是（）。A.控制實(shí)驗(yàn)法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.觀察法正確答案：A培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的方法大致可以概括為控制實(shí)驗(yàn)法和問卷調(diào)查法兩大類。題干所描述的是控制實(shí)驗(yàn)法的內(nèi)容。

培訓(xùn)與開發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以（）為標(biāo)準(zhǔn)。A.受訓(xùn)人員感受B.組織工作績(jī)效C.員工個(gè)人績(jī)效D.部門工作績(jī)效正確答案：B結(jié)果評(píng)估的目標(biāo)是評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門績(jī)效的影響作用。培訓(xùn)與開發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以組織工作績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，如增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量、降低投訴率等。

培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)施的—個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.需求調(diào)查B.計(jì)劃制訂C.具體實(shí)施D.效果評(píng)估正確答案：D培訓(xùn)與開發(fā)的結(jié)果存在滯后性，以及員工個(gè)體的差異性，要客觀、科學(xué)地評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果相當(dāng)困難，效果評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)施的一個(gè)環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中，（）是行為評(píng)估最常用的方法。A.面談B.直接觀察C.績(jī)效監(jiān)測(cè)D.行為評(píng)價(jià)量表法正確答案：D工作行為評(píng)價(jià)的方法包括面談、直接觀察、績(jī)效監(jiān)控和行為評(píng)價(jià)量表法。其中，行為評(píng)價(jià)量表法是行為評(píng)估中最常用的方法。

培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中應(yīng)用最廣的是（）。A.層次評(píng)估模型B.聚類評(píng)估模型C.因子評(píng)估模型D.預(yù)測(cè)評(píng)估模型正確答案：A培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中應(yīng)用最廣的是層次評(píng)估模型。

潛能評(píng)價(jià)中心的適用對(duì)象不包括（）。A.基層操作人員B.專業(yè)人員C.技術(shù)人員D.管理人員正確答案：A潛能評(píng)價(jià)中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升可能性評(píng)價(jià)。

為個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)的具體方法包括（）。A.職業(yè)生涯討論會(huì)B.提供職業(yè)生涯手冊(cè)C.工作輪換D.職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢E.退休前討論會(huì)正確答案：ABE職業(yè)生涯管理的方法分為組織層次和個(gè)人層次的方法。個(gè)人層次的方法包括為個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)、職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。其中，為個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)包括選項(xiàng)ABE。

為了使職業(yè)生涯管理活動(dòng)取得成功，應(yīng)注意的事項(xiàng)包括（）。A.與人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的有效匹配B.人力資源專業(yè)人員素質(zhì)的提升C.得到組織高層的支持：特別是在政策、經(jīng)費(fèi)等方面的支持D.鼓勵(lì)員工參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)E.充分考慮員工的個(gè)體差異正確答案：ACE職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng)包括四個(gè)方面，分別為選項(xiàng)ACE，以及鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)。

下列選項(xiàng)中，不屬于衡量組織職業(yè)生涯管理效果的績(jī)效指數(shù)的是（）。A.滿意度與忠誠(chéng)度提高B.離職率降低C.員工績(jī)效提高D.員工士氣提高正確答案：A績(jī)效指數(shù)主要包括離職率降低、曠工率下降、員工士氣提高、員工績(jī)效提高、空缺職位填補(bǔ)時(shí)間縮短和內(nèi)部提升次數(shù)增加等方面。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的說法，正確的是（）。A.可以分為反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果和投資收益五個(gè)方面B.反應(yīng)評(píng)估是最基本、最常用的評(píng)估方式C.學(xué)習(xí)評(píng)估的內(nèi)容包括知識(shí)、技能和態(tài)度三個(gè)方面D.培訓(xùn)與開發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以投資收益評(píng)估為標(biāo)準(zhǔn)E.在實(shí)際工作中，很多企業(yè)都采用投資收益評(píng)估。正確答案：ABC培訓(xùn)與開發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以結(jié)果評(píng)估為標(biāo)準(zhǔn)，如增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量、降低投訴率等。在實(shí)際工作中因?yàn)橥顿Y收益評(píng)估是一個(gè)困難且昂貴的過程，所以組織很少采用。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于職業(yè)生涯建立期的說法，正確的是（）。A.其發(fā)展任務(wù)是晉升、成長(zhǎng)和安全感，需要確定生涯類型B.其專業(yè)資歷一般多于10年C.其身份為導(dǎo)師D.年齡為30~45歲E.其活動(dòng)內(nèi)容是協(xié)助、學(xué)習(xí)正確答案：AD處在職業(yè)生涯建立期，其發(fā)展任務(wù)是晉升、成長(zhǎng)和安全感，需要確定生涯類型；其專業(yè)資歷一般是2~10年；其身份為同事；其年齡一般是30~45歲；其活動(dòng)內(nèi)容主要是獨(dú)自做出貢獻(xiàn)。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于職業(yè)生涯錨的說法，正確的是（）。A.產(chǎn)生于個(gè)體內(nèi)心世界B.產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期C.強(qiáng)調(diào)個(gè)體能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的相互作用與整合D.可以根據(jù)各種測(cè)試進(jìn)行預(yù)測(cè)E.并不是完全固定不變的正確答案：BCE職業(yè)生涯錨是個(gè)體和工作情境之間早期相互作用的產(chǎn)物，而非僅僅產(chǎn)生于個(gè)體內(nèi)心世界。職業(yè)生涯錨不能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于職業(yè)生涯錨類型的說法，正確的是（）。A.技術(shù)/職能能力型一般會(huì)追求在技術(shù)/職能區(qū)的成長(zhǎng)和技能的不斷提高B.管理能力型一般將提升等級(jí)和收入作為衡量成功與否的標(biāo)準(zhǔn)C.安全穩(wěn)定型將職業(yè)安全作為自己的唯一追求D.自主獨(dú)立型具有很強(qiáng)的組織承諾E.創(chuàng)造型具有冒險(xiǎn)精神正確答案：ABE安全穩(wěn)定型有追求職業(yè)安全和注重情感的安全穩(wěn)定兩種類型。自主獨(dú)立型視自主為第一需要，但有很強(qiáng)的職業(yè)承諾，而非組織承諾。

下列選項(xiàng)中，關(guān)于組織培訓(xùn)與開發(fā)決策分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.培訓(xùn)與開發(fā)的支出是決策分析考慮的因素B.員工參加培訓(xùn)與開發(fā)將會(huì)給組織帶來的收益是決策分析考慮的因素C.組織支付給員工的加薪是決策分析考慮的因素D.當(dāng)收益與加薪數(shù)額相等時(shí)，組織會(huì)愿意支付部分或全部費(fèi)用正確答案：D企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)以提高組織收益的條件是B-S>C。其中，B代表培訓(xùn)可帶來的收益，C代表培訓(xùn)的支出，S代表員工受訓(xùn)后要