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文檔簡介

公司車輛司機管理制度背景為提高公司車輛的使用效率和安全性，確保公司車輛正常運行，在司機招聘、培訓及管理等方面實行一套規(guī)范化管理制度。管理目的通過制定公司車輛司機管理制度，旨在規(guī)范司機日常工作行為和公司車輛的使用規(guī)則，同時提高車輛使用效率和安全性，降低因司機不規(guī)范行為造成的經(jīng)濟損失，保障人員和財產(chǎn)的安全。管理內(nèi)容司機招聘公司招聘司機時，需對應聘者進行面試、考核、體檢等，同時需要看其有無從事相關工作的經(jīng)驗，嚴格按照公司的招聘標準進行招聘工作。司機培訓公司需要對新司機進行專門培訓，包括駕駛技巧、車輛維護、交通規(guī)則等方面。同時對老司機進行定期培訓，提高其安全行駛意識，增強其道德紀律，切實提高司機的素質和能力。司機考核公司對司機進行定期考核，并給出考核標準和考核結果。若司機的考核結果達不到公司要求，則進行再培訓，重考等措施。司機工作規(guī)范公司要確保司機工作規(guī)范，并對司機進行嚴格監(jiān)管。司機需要按時上下班，嚴格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車，不得使用手機等電子設備，保證行車安全，不得使用公司車輛進行私人用途。車輛保養(yǎng)司機需按規(guī)定對公司車輛進行保養(yǎng)，保證車輛的正常運行。使用車輛時要保證車況良好，不得使用未經(jīng)檢修、存在安全隱患的車輛進行工作，避免發(fā)生意外事件。違章處理司機因違章行為被交警處罰的，公司要記錄司機違規(guī)行為。對于違反交通法規(guī)的違反人員要進行相應的處理，記錄在案，對于嚴重的違規(guī)行為，公司可根據(jù)情節(jié)輕重或根據(jù)公司規(guī)定的制度進行銷售或停職等嚴肅的處理。管理責任公司領導需對公司車輛司機管理制度及時進行評估和調(diào)整，確保制度行之有效。同時加強對公司車輛司機的監(jiān)管力度，嚴格考核和管理，確保司機遵守管理規(guī)定，積極履行工作職責，保證公司車輛日常運行正常?？偨Y制定公司車輛司機管理制度對公司車輛的使用效率和安全性具有重要意義。公司需對司機進行招聘、培訓和考核等方面的規(guī)范化管理，要求司機工作規(guī)范，保證車輛的正常

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