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文檔簡介

公司工廠車間管理制度1.前言本制度為公司工廠車間管理的規(guī)范化、標準化實施提供參考。為了確保車間工作的規(guī)范化和高效性，制定本制度遵循“依法依規(guī)、科學管理、優(yōu)質服務、共同發(fā)展”的方針，將本制度嚴格執(zhí)行，有利于保持工藝品質和客戶滿意度的提高。2.質量管理2.1產品質量檢測工廠車間的產品均需要經過質量部的檢測，確保產品符合工藝要求和客戶需求。生產車間的工人應按照質量管理規(guī)定執(zhí)行自檢、互檢、專檢等程序，嚴格審核、檢查每道工序的質量，及時發(fā)現并糾正不合格品，確保良品率的提高。2.2設備保養(yǎng)維護車間設備的檢水、除油、保養(yǎng)、維護等是車間管理的重要環(huán)節(jié)，由設備部門負責人配合生產線領班協同維護，確保設備的安全性和穩(wěn)定性，并制定詳細的車間設備使用手冊及定期檢查記錄。2.3原材料驗收生產車間將定時進行原材料的驗收，對每批原材料進行檢測，嚴格把控原材料的質量問題，以確保產品質量的穩(wěn)定性。3.安全管理3.1車間作業(yè)安全使用大型機械設備的車間應設定操作規(guī)程，制定安全操作標準，并貫徹執(zhí)行。對高風險操作人員需經過相關技術人員的考核明確后，方可上崗操作。對于作業(yè)中發(fā)生的事故及時報告領班及相關部門工作人員，并做好事故處理和危害預防措施。3.2廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生車間內按工藝要求進行生產排放，并定期進行車間清潔、廢料清理處理以及潔凈度的維護，保持良好的環(huán)境氣氛。同時，車間要配備必要的防火設施，確保員工人身安全。4.工作紀律4.1工作時間制度為了保證工守紀律和生產效率，車間要嚴格執(zhí)行工作時間制度，不允許遲到早退等現象的發(fā)生。4.2工作考核制度生產車間根據生產指標和質量要求制定員工工作考核制度，并根據考核結果獎罰分明，以激勵員工工作積極性。4.3工作紀律車間員工應嚴格遵守工作崗位紀律，不得違反相關制度，保證產品生產質量和生產效率的同時，遵循團結合作、勇于創(chuàng)新的工作思路。5.培訓管理為了提升員工的工作能力和生產技能，車間要定期開展技能培訓和新員工培訓，使員工能夠全面了解企業(yè)文化、生產流程和工藝要求，提高工作技能和效率。6.總結通過對公司工廠車間管理制度的規(guī)范化管理，能夠最大程度的保證產品質量，

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