貴州大學(xué)《管理學(xué)原理與方法》試題及答案

貴州大學(xué)《管理學(xué)原理與方法》試題及答案貴州大學(xué)《管理學(xué)原理與方法》試題及答案貴州大學(xué)《管理學(xué)原理與方法》試題及答案一、判斷題：1、管理是任何組織集體勞動所必需的活動，因此任何社會的管理性質(zhì)都是相同的。（）答案：X2、泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物。（）答案：3、我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu)，它可以密切上下級之間的關(guān)系。（）答案：X4根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，在情境較好的情況下，采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)，效果較好。（）答案：x5、 計劃工作之所以是一項普遍的工作，是因為一個組織無論大小，它的管理過程都是完整的。（）答案：V6、 根據(jù)公平理論，當(dāng)獲得相同結(jié)果時，員工會感到他們是被公平對待的。（）答案：x7、 當(dāng)重要細節(jié)必須被傳遞時，非語言溝通是最適宜的方式。（）答案：x8、 衡量績效是控制活動的最終目的。（）答案：x9、 （）科學(xué)管理對人性的假設(shè)是“社會人”的假設(shè)。答案：x10、 （）經(jīng)驗管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學(xué)會有效地進行管理。答案：11、（）目標(biāo)并不決定未來，但它們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。答案：12、（）在計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計劃越實際，越能保證得到切實完成。答案：13、 （）決策就是要選擇一個最好的方案去實現(xiàn)組織的目標(biāo)。答案：X14、 （）當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。答案：15、（）赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。答案：管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù).（）答案：管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。（）答案：X未來企業(yè)競爭將主要是企業(yè)文化的競爭。（）答案：霍桑實驗證明：人是“經(jīng)濟人”，不是“社會人”。（）答案：X管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展（）管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別，可以等同。（）答案：X按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。（）答案：X頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和哥頓法屬于集體決策方法。（）答案：V運用期望值法進行決策時，期望值大的方案較優(yōu)。（）答案：X經(jīng)濟批量模型中庫存費用與訂貨費用是成反比的。（）答案：V決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（）答案：V邊際分析法是制訂計劃時經(jīng)常采用的一種方法。（）答案：X力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。（）答案：V領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，但管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者。（）答案：X管理的雙重性是指不確定性和復(fù)雜性。（）答案：X管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。（）答案：X企業(yè)文化源于美國，發(fā)展于日本。（）答案：V科學(xué)管理理論的產(chǎn)生源于霍桑實驗。（）管理責(zé)任原理認(rèn)為服務(wù)于人是管理的根本目的。（）答案：X管理原理是具有普遍指導(dǎo)意義的結(jié)論，因此不用因時、因地、因事而變。（）答案：X按決策所處的層次可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。（）答案：X法律方法的缺點是橫向溝通困難。（）答案：X運用決策樹法進行決策時，期望值大的方案較優(yōu)。（）答案：X經(jīng)濟批量模型中庫存費用與訂貨費用相等時，總費用最低。（）答案：決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（）答案：線性規(guī)劃方法是制訂計劃時經(jīng)常采用的一種方法。（）答案：X部門是組織的細胞，部門設(shè)置直接關(guān)系著組織的運作績效。（）答案：溝通包括信息源、信息內(nèi)容、信息的接受者和溝通渠道四個方面的要素。（）答案：二、單項選擇題：44．以下不屬于管理職能的是。組織活動B控制活動有效獲取資源計劃與決策答案：C45．是科學(xué)管理理論的杰出代表人物。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.孔茨答案：A46.提出了著名的需求層次理論。A.梅奧B.韋伯C?麥格雷戈D.馬斯洛答案：D47．可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標(biāo)卻無人問津。A.公平理論B.期望理論C.雙因素理論D.需求層次理論答案：B48．某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為160000元，單位變動成本為10000元，每臺售價12000元，試計算該產(chǎn)品的盈虧平衡點是。14臺B.12.5臺C.7.3臺D.80臺答案：D49．統(tǒng)一命令原則是指。A.每人只能有一個上司B.權(quán)責(zé)對等C?責(zé)任不可委任D?反映組織系統(tǒng)的互關(guān)系答案：A50．以追隨者對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感為基礎(chǔ)的權(quán)力是屬于以下哪種權(quán)力?A.專家權(quán)力B.個人影響權(quán)力C.獎勵權(quán)力D.強制權(quán)力E、合法權(quán)力答案：B51．外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要?。A.生理需要B.安全需要C.社會需要D?自尊需要E、自我實現(xiàn)需要答案：D52．赫茨伯格提出了理論需求層次B.雙因素C、激勵需求D、期望答案：B53．管理控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個系統(tǒng)A、自動控制完全開放信息反饋完全封閉答案：C反饋控制方法中，最重要的，又是最困難的是A.財務(wù)報告分析標(biāo)準(zhǔn)成本分析質(zhì)量控制分析D?工作人員成績評定答案：D最普遍采用的劃分部門的方法是按劃分A.時間B.職能C?產(chǎn)品D?設(shè)備答案：B?將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的是A?法約爾B?韋伯C、德魯克D.巴納德答案：A?直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于A?大型企業(yè)B?跨國公司C?現(xiàn)場作業(yè)管理D?實行專業(yè)化管理的組織答案：c58．“知人善任”體現(xiàn)了人員配備的原理A職務(wù)要求明確B公開競爭c用人之長D不斷培養(yǎng)答案：c59．主管人員考評最常見的方式是A自我考評B群眾考評c上級考評D同事考評答案：c60、被稱為“組織理論之父”的是（）A.馬克斯.韋伯B.切斯特.巴納德C.亨利.法約爾D.梅奧答案：A計劃工作中的__針對的是如何確定合理的計劃期限等問題。（）靈活性原理限定因素原理改變航道原理許諾原理答案：D赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵因素的是（）A.薪金B(yǎng).人際關(guān)系C.賞識D.職業(yè)安定答案：C63．利克特的管理模式認(rèn)為，有成就的管理者采用的管理方法是A.利用命令B?溫和命令C?集體參與D?商議答案：C64.行為科學(xué)理論對人的假設(shè)是（）A?經(jīng)濟人B?復(fù)雜人C?社會人D?自我實現(xiàn)人答案：C?管理審核的目標(biāo)是評價（）A?主管人員的管理成效B?主管人員的管理能力C?組織的管理質(zhì)量D?組織的經(jīng)營成效答案：C?主管人員的用人藝術(shù)之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的__原理要求。A?權(quán)責(zé)一致B?不斷培養(yǎng)C?職務(wù)要求明確D?用人之長答案：C?法約爾管理理論的代表作是？A《車間管理》B《工業(yè)管理和一般管理》C《社會和經(jīng)濟理論》D《科學(xué)管理理論》答案：B68.下列哪一項是對管理概念完整的概述？（）A?管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制.B?管理就是決策.C?管理就是和別人打交道，把事情辦好.D?管理是指管理者為有效地達到組織目標(biāo)，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協(xié)調(diào)的活動.答案：D69?被稱為“科學(xué)管理之父”的是（）泰羅B.法約爾C.韋伯.D.梅奧答案：A70．彼得.圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項修煉，以下哪一項不包括在內(nèi)？（）自我超越B?改善心智模式C.建立共同愿景.互相批評團隊學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考.答案：D企業(yè)文化的核心是（）A.器物層B.制度層.C.精神層.D.物質(zhì)層.答案：C再造流程的核心目標(biāo)是（）A.滿足客戶需求B.提升企業(yè)核心競爭力.C.對股東負(fù)責(zé).D.獲取最大化利益.答案：B73.推行目標(biāo)管理制度是對下列哪一原理的具體應(yīng)用？（）整分合原理動態(tài)相關(guān)原理開放性原理管理效益原理答案：A“駿馬能歷險，犁田不如?！笔窍铝心囊辉淼牡湫腕w現(xiàn)？（）A.管理系統(tǒng)原理B.管理責(zé)任原理人本管理原理D.管理能級原理答案：D管理行政方法的優(yōu)點不包括下列哪一項？（）便于管理職能的發(fā)揮具有靈活性便于分權(quán)是實施各種管理方法的必然手段答案：C76．典型的風(fēng)險型決策的決策方法是（）盈虧平衡分析法決策樹法線形規(guī)劃法D.淘汰法答案：B77.下列關(guān)于計劃的說法不正確的是（）A.狹義的計劃是指制定計劃的過程.滾動計劃法的缺點是缺乏靈活性，不能及時適應(yīng)環(huán)境的變化.計劃為日常管理考核與控制提供了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)D.計劃工作具有層次性和普遍性.答案：B78.下列關(guān)于管理層次與管理幅度的說法正確的是（）A.管理層次與管理幅度之間成反比例關(guān)系.直式結(jié)構(gòu)是一種管理幅度大而管理層次少的組織結(jié)構(gòu).C.扁平式結(jié)構(gòu)是一種管理層次多而管理幅度小的組織結(jié)構(gòu).D.規(guī)模大，任務(wù)量多的組織宜采用少層次結(jié)構(gòu)..答案：A領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于（）A.權(quán)力.B.資歷.C.影響力.D.能力.答案：C決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新是（）A.管理一般職能B.管理的性質(zhì).C.管理的方法.D.管理具體職能.答案：B81．下列對個人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（）共同愿景是所有員工個人愿景的總和。共同愿景必須構(gòu)建與個人愿景的基礎(chǔ)之上。共同愿景對建立個人愿景有指導(dǎo)作用。D.個人愿景必須服從共同愿景。答案：C法約爾被稱為（）A.“科學(xué)管理之父”B.“經(jīng)營管理之父”C.“組織管理之父”.D.“管理第一夫人”答案：C企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的代表人物是（）。A?安紹夫B?阿倫?肯尼迪C?彼得?圣吉D?邁克爾?哈默答案：D人本管理中人的假設(shè)是（）A?自然人B?管理人C?經(jīng)濟人D?社會人答案：D推行目標(biāo)管理制度是對下列哪一原理的具體應(yīng)用？（）A?整分合原理B?動態(tài)相關(guān)原理C?開放性原理D?管理效益原答案：D?“駿馬能歷險，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型體現(xiàn)？（）A?管理系統(tǒng)原理B?管理責(zé)任原理C?人本管理原理D?管理能級原理答案：D.管理法律方法實施的條件不包括下列哪一項？（）A.知法懂法C.犯法D.用法答案：C.經(jīng)營安全狀況為安全時，經(jīng)營安全率r的范圍在（）A.小于10%B．10%?20%C．20%--30%D.大于30%答案：B89．下列關(guān)于計劃的說法不正確的是（）A.組織當(dāng)前狀況的評估一般采用SWOT分析法。滾動計劃法的缺點是缺乏靈活性，不能及時適應(yīng)環(huán)境的變化。計劃為日常管理考核與控制提供了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。D、 計劃不是一次性活動，而是無限的過程。答案：C90．（）是指一位主管人員所能直接有效地管轄的下級人數(shù)。A.管理層次B.管理幅度C.管理規(guī)模D.管理結(jié)構(gòu)。答案：C91．領(lǐng)導(dǎo)的（）是影響力。A.性質(zhì).B.特點.C.實質(zhì).D.方法.答案：C三、多項選擇題：92．管理的職能包括。協(xié)調(diào)B.決策C.計劃D.組織E、 領(lǐng)導(dǎo)F、 控制G、 創(chuàng)新H、 用人答案：ABCDEFG93．管理的基本原理是。系統(tǒng)原理動態(tài)性原理人本原理責(zé)任原理效益原理公平原理答案：ACDE94．管理的基本方法是。經(jīng)濟方法B?教育方法實驗方法D?法律方法E、 行政方法F、 演澤方法答案：ABDE95．事業(yè)部制的優(yōu)點有便于橫向協(xié)調(diào)便于調(diào)動各部門的積極性利于管理人才的培養(yǎng)便于集中統(tǒng)一指揮答案：BC組織機構(gòu)設(shè)置的基本形式有A.直線制B.職能制C.直線?職能制D、 事業(yè)部制E、 矩陣制F、 裂變制答案：ABCDE屬于前饋控制。上崗培訓(xùn)原材料進廠檢驗生產(chǎn)進度控制D?員工成績評定答案：AB泰羅認(rèn)為，應(yīng)將以前由工人承擔(dān)的工作分成（）A.組織職能計劃職能執(zhí)行職能D.控制職能答案：BC99．霍桑試驗包括（）A.電話線圈裝配工試驗B.繼電器裝配室試驗工場照明試驗大規(guī)模的訪問與普查搬運生鐵試驗答案：ABCD100．決策的特征是（）A?要有兩個以上的備選方案追求的是最優(yōu)方案C?要有明確而具體的決策方案要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)答案：ACD101．矩陣組織的優(yōu)點是（）靈活性和適應(yīng)性強有利于加強個職能部門之間的協(xié)作實行專業(yè)分工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定性較強能集思廣益，推動項目方案的實現(xiàn)答案：ABCE102．影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有（）主管人員的數(shù)量與管理水平組織形成的歷史控制技術(shù)及手段是否完善政策的一致性要求組織的動態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性答案：ACDE103?從內(nèi)部提升主管人員會出現(xiàn)的不良現(xiàn)象是（）A熟悉環(huán)境過程長B青黃不接C近親繁殖D挫傷他人積極性E會流失優(yōu)秀人才答案：CD下列屬于管理具體職能的是（）A.決策.B.計劃.C.組織.D.領(lǐng)導(dǎo).E控制.F創(chuàng)新.答案：ABCDEF管理原理的基本特征是（）A.客觀性B.普遍性C.穩(wěn)定性D.系統(tǒng)性答案：ABCD.管理系統(tǒng)原理對管理的要求是（）A.管理要有目的全員參與式管理實現(xiàn)組織目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)合理答案：ACD.下列屬于管理中典型的經(jīng)濟方法的是（）A.價值觀B.稅收C?工資D?信貸獎金答案：BCDE.德爾菲法的特點有（）A?客觀性B?匿名性C?非常規(guī)性D?統(tǒng)計性E?多輪反饋性答案：BDE?下列對目標(biāo)管理的說法正確的是（）A目標(biāo)管理是系統(tǒng)觀念的一種實際應(yīng)用.B?目標(biāo)管理是“參與管理”的應(yīng)用.C?目標(biāo)管理是“合作協(xié)調(diào)整體”觀念的應(yīng)用.D?目標(biāo)管理是“授權(quán)”觀念的應(yīng)用.E月標(biāo)管理是“自我控制