培訓管理制度 員工外派培訓管理規(guī)定 脫崗與外派培訓管理制度全套

培訓管理制度：員工外派培訓管理規(guī)定、脫崗與外派培訓管理制度01員工外派培訓管理規(guī)定02脫崗與外派培訓管理制度一、員工外派培訓管理規(guī)定員工外派培訓管理規(guī)定第1章總則第1條目的為規(guī)范公司員工外派培訓管理的程序，特制定本規(guī)定。第2條外派培訓人員資格1．參加外派培訓人員的勞動關系應在本公司。2．參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。3．根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。第2章外派培訓管理第3條外派培訓計劃公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門領導、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。第4條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。（1）外派培訓申請，可由公司、部門根據(jù)需求提出，也可由人力資源部根據(jù)計劃向相關單位推薦。（2）由公司、各部門因業(yè)務需要，須派出員工參加培訓，以提高工作技能的，必須事先提交書面報告（報告需說明培訓的目的和重要性、培訓的具體時間、地點、費用、所需外派培訓的人員名單等），由部門經(jīng)理簽字確認后，交至公司人力資源部。（3）人力資源部將《外派培訓員工申請表》及相關資料審核后，報上級領導審批。第5條已批準的培訓申請項目，人力資源部將通知相關部門及參訓員工，并負責員工參加外派培訓的相關事宜。第6條外派培訓員工接受培訓后，于×天內(nèi)將《外派培訓課程評估表》及培訓資料交至公司人力資源部。第7條外派員工接受培訓后，有責任將所學內(nèi)容在公司內(nèi)部傳播和承擔公司內(nèi)相關課程的兼職講師工作。第3章其他規(guī)定第8條經(jīng)公司總經(jīng)理批準的員工外派培訓費用由公司全額墊付的，參加外派培訓的員工從培訓合格日起，必須為公司服務一年，有其他規(guī)定的，按其他規(guī)定執(zhí)行；員工在服務期限內(nèi)離職時，其培訓費用按照雙方簽訂的《外派培訓協(xié)議》進行結算。第9條外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后，其工資待遇按合同執(zhí)行。第4章附則第10條本制度呈報總經(jīng)理審核批準后頒布實施。第11條本制度中未盡事宜，可隨時進行修改和增補，并呈報總經(jīng)理審核批準后生效。第12條本制度最終解釋權歸屬公司人力資源部。二、脫崗與外派培訓管理制度脫崗與外派培訓管理制度第1章總則第1條目的為規(guī)范公司脫崗與外派培訓工作，加強脫崗培訓人員和外派培訓人員管理，維護公司的形象和利益，特制定本制度。第2條適用范圍公司內(nèi)部所有參加脫崗培訓或外派培訓人員均適用于本制度。第2章脫崗培訓管理第3條參訓申請1．參訓人員須事先填寫《員工培訓個人申請表》，經(jīng)人力資源部、財務部、公司副總審批通過后方允許參加脫崗培訓。2．占用工作時間××天以上，或由企業(yè)統(tǒng)一支付培訓費用在××××元以上的脫崗培訓，參訓人員須在培訓前與公司簽訂《培訓協(xié)議》。雙方簽字后作為《勞動合同》的附件執(zhí)行。第4條服務期限1．服務期限從培訓結束第二日起計算，培訓費用為××××～××××元的服務期限為半年，培訓費用××××～××××元的服務期限為一年，培訓費用××××～××××的服務期限為兩年，其他情況雙方可另行約定。2．培訓費用按服務期限等分分攤，未滿服務期限的，參訓員工需要支付違約金，已履行的服務期限遞減支付。第5條培訓期間工資和福利待遇1．每周占用工作時間不超過×天，培訓時間累計占用工作時間××天以上的培訓，參訓人員享受基本工資、福利工資、年終工資三項之和的××%，享有社會保險福利待遇。2．占用全部工作時間，且培訓時間累計超過××天的培訓，參訓人員當月享受基本工資、福利工資、年終工資三項之和的××%，享有社會保險福利待遇。第6條學歷培訓要求1．員工取得學歷培訓應于業(yè)余時間去學習，培訓費用由員工先行支付，待取得學位后，憑學位證書、畢業(yè)論文、學費發(fā)票獲得相應比例的報銷，并為企業(yè)服務滿約定年限。2．學歷培訓服務期限及報銷具體規(guī)定如下。（1）取得學士學位后，憑學位證書、畢業(yè)論文、學費發(fā)票可一次性報銷學費的60%，服務期限為×年。（2）取得碩士學位后，憑學位證書、畢業(yè)論文、學費發(fā)票可一次性報銷學費的80%，服務期限為×年。（3）取得博士學位后，憑學位證書、畢業(yè)論文、學費發(fā)票可一次性報銷學費的100%，服務期限雙方事先約定。（4）未滿服務期限約定的，需支付違約金，培訓費用按服務期限等分分攤，未滿服務期限的，參訓員工需要支付違約金，已履行的服務期限遞減支付。第3章外派培訓管理第7條員工個人申請參加外派培訓，需事先填寫《員工培訓個人申請表》；部門推薦員工參加外派培訓，則需事先填寫《參加外派培訓人員推薦表》，經(jīng)批準后，報人力資源部備案。第8條外派培訓人員應與企業(yè)簽訂《培訓協(xié)議》，雙方簽字后作為《勞動合同》的附件執(zhí)行。《培訓協(xié)議》一式兩份，參訓人員和企業(yè)各執(zhí)一份。第9條參加外派培訓的員工應具備如下條件。1．技術人員：大專以上學歷，且連續(xù)在公司工作兩年以上，表現(xiàn)突出者可適當放寬。2．管理人員：本科以上學歷，在部門連續(xù)工作三年以上，且本部門業(yè)績突出。第10條參加外派培訓人員返回公司后，應將培訓教材、書籍及資格證書等有關資料遞交培訓部門歸檔保存，其培訓期間受訓成績也應登記到《員工培訓記錄表》內(nèi)。第11條參加外派培訓的人員返回后，應提交《培訓心得》，以便于人力資源部對外派培訓效果進行評估和分析。第12條參加外派培訓員工應將所學知識進行歸納和整理，編制培訓教材，對公司內(nèi)部相關人員進行培訓，將所學的知識和技能傳授給相關人員。第13條外派培訓員工報銷差旅費時，應先向培訓部門確認受訓資料是否全部送回。培訓部門檢查后應在報銷單據(jù)