版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
司三月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)共3篇(生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)發(fā)言)安全與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料(模板)
一、安全生產(chǎn)治理:
1、本月安全生產(chǎn)根本狀況:主要包括安全生產(chǎn)活動(dòng)、文明施工狀況、安全生產(chǎn)投入
6、安全檢查4次,檢查隱患16項(xiàng)、下整改通知單8份,安全教育2次,受教育人數(shù)30人,開展安全生產(chǎn)活動(dòng)2次,實(shí)行的安全措施、取得的效果、存在的問題等。
2、下月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及實(shí)行的主要措施、重大危急源的管控措施。
二、工程進(jìn)度治理:
1、本月規(guī)劃完成狀況比照及存在的主要問題、實(shí)行的措施。
2、下月規(guī)劃及實(shí)行的主要措施
三、工程質(zhì)量治理:
1、本月質(zhì)量狀況、存在的主要問題。
2、下月規(guī)劃及實(shí)行的主要措施。
四、工程技術(shù)治理:
工程技術(shù)及創(chuàng)優(yōu)實(shí)施狀況
五、需要公司協(xié)調(diào)解決的主要問題:
司三月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)共2
湖南長順工程建立監(jiān)理有限公司
益陽市蘇新、新新大路工程第JL2監(jiān)理處
2023年度第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議
匯報(bào)材料
監(jiān)理單位:湖南長順工程建立監(jiān)理有限公司業(yè)主單位:湖南鐵投銀城高速大路有限公司
日
期:二○一三年二月一十八日
2023年度第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議
匯
報(bào)
材
料
敬重的鐵投銀城公司、總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo):全體同志們:
新年好!下面我代表JL2監(jiān)理處就2023年度的進(jìn)度監(jiān)理工作安排、監(jiān)理工作重點(diǎn)及保證措施等內(nèi)容匯報(bào)如下:
一、2023年度所監(jiān)標(biāo)段施工進(jìn)度規(guī)劃
詳見各承包人匯報(bào)材料
二、進(jìn)度監(jiān)理工作安排
針對(duì)兩個(gè)合同段目前的進(jìn)度來看,2023年度的施工任務(wù)是特別的繁重和緊迫的,也是特別艱難的,今年也是整個(gè)工期中最為關(guān)鍵的一年,這就勢(shì)必給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,我們監(jiān)理處將依據(jù)業(yè)主給定的進(jìn)度目標(biāo),以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理效勞,使監(jiān)理工作完全到達(dá)監(jiān)理效勞合同和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,在保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)視承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)業(yè)主給定的各項(xiàng)掌握目標(biāo)。詳細(xì)與進(jìn)度監(jiān)理有關(guān)工作安排如下:
1、監(jiān)理處將調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方法,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)全部監(jiān)理人員自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)監(jiān)理處的內(nèi)部治理,增加質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開展監(jiān)理工作,加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建立,樹立監(jiān)理人員的良好形象,做誠信監(jiān)理、監(jiān)誠信工程、
塑誠信形象。
3、在規(guī)劃實(shí)施過程中,對(duì)施工單位實(shí)際工期按周、月、季度進(jìn)展檢查,并記錄、評(píng)價(jià)和分析。發(fā)覺偏離準(zhǔn)時(shí)要求施工承包單位實(shí)行措施,實(shí)際規(guī)劃工期的安排,其中周規(guī)劃的檢查和糾偏作為重點(diǎn)來掌握。發(fā)覺工程進(jìn)度嚴(yán)峻偏離規(guī)劃時(shí),由監(jiān)理處提請(qǐng)總監(jiān)辦組織各方召開協(xié)調(diào)會(huì)議,討論并實(shí)行各種措施,保證合同商定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、了解與工程建立有關(guān)的場(chǎng)地四周道路運(yùn)輸、勞力資源、原材料供給、施工期間的氣候條件等狀況對(duì)進(jìn)度的影響。
5、審核單位工程施工進(jìn)度規(guī)劃,施工單位應(yīng)在工程開工前報(bào)送單位工程施工進(jìn)度規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)展分析,確認(rèn)其可行并滿意要求后,由駐地高監(jiān)審批執(zhí)行。
6、要求承包人按月、周編制工程實(shí)施規(guī)劃:依據(jù)總進(jìn)度規(guī)劃的安排,施工單位應(yīng)編制月進(jìn)度規(guī)劃,并依據(jù)月規(guī)劃編制周規(guī)劃,作為施工單位近期執(zhí)行的指令性規(guī)劃,以保證總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)施。
7、審核施工前段時(shí)間的主要材料及設(shè)備供給規(guī)劃。
8、幫助施工單位實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃,隨時(shí)把握施工進(jìn)度規(guī)劃的關(guān)鍵掌握點(diǎn),把握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。據(jù)已實(shí)施的施工進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度規(guī)劃和監(jiān)理工作規(guī)劃,以保證下一階段工作順當(dāng)開展。
9、嚴(yán)格進(jìn)展進(jìn)度檢查:為了了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避開施工單位謊報(bào)工程量的狀況,監(jiān)理處進(jìn)展必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成狀況,并進(jìn)展記錄,為進(jìn)度分析供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)資料。
10、對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)展整理和統(tǒng)計(jì),并將規(guī)劃與實(shí)際進(jìn)展比擬,從中發(fā)覺是否消失進(jìn)度偏差,當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度滯后于規(guī)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)進(jìn)展工程進(jìn)度猜測(cè)并簽發(fā)監(jiān)理通知指令施工單位實(shí)行調(diào)整措施并監(jiān)視實(shí)施;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于規(guī)劃進(jìn)度時(shí),由監(jiān)理處與業(yè)主商定后實(shí)行進(jìn)一步措施。
11、定期向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,并供應(yīng)必要的進(jìn)度報(bào)告。
12、定期召開由業(yè)主、承包人、監(jiān)理處三方參與的協(xié)調(diào)會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)協(xié)
調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程順當(dāng)進(jìn)展。
13、依據(jù)已完工程量,準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款,準(zhǔn)時(shí)組織監(jiān)理驗(yàn)收工作,確保后續(xù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。
三、為確保完成2023年度任務(wù)目標(biāo)監(jiān)理工作重點(diǎn)
依據(jù)業(yè)主給定的進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際狀況,2023年度核心進(jìn)度目標(biāo)為:完成全部通涵構(gòu)造物、路基工程填筑至94區(qū)(防護(hù)工程同時(shí)跟進(jìn))、橋梁完成下部構(gòu)造、八斗侖隧道全部貫穿,全部的工作都必需圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。所以本年度進(jìn)度監(jiān)理工作的重點(diǎn)是:
(1)依據(jù)施工單位編制的進(jìn)度規(guī)劃,必需注意落實(shí):將施工單位所上報(bào)的2023年施工進(jìn)度規(guī)劃細(xì)化為詳細(xì)的工作內(nèi)容,嚴(yán)格根據(jù)“月規(guī)劃、偱安排”的模式,對(duì)進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)展細(xì)分、落實(shí)。
(2)仔細(xì)貫徹落實(shí)監(jiān)理制度,做好事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理、削減工程返工量為工程進(jìn)度制造條件,加強(qiáng)對(duì)工程的技術(shù)治理,催促施工單位提高進(jìn)度掌握的意識(shí),處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
(3)監(jiān)理處將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)展不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、箱梁的施工質(zhì)量以及隧道二襯等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展檢查。對(duì)發(fā)覺的問題,由監(jiān)理組催促工程經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)展清理,監(jiān)理處組織進(jìn)展抽查,依據(jù)清理結(jié)果,編制質(zhì)量問題處理規(guī)劃,按規(guī)劃對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量問題逐項(xiàng)進(jìn)展處理。通過實(shí)體抽查,確保工程實(shí)體不留下任何質(zhì)量隱患。
(4)各分項(xiàng)工程要分階段完成,質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定完成的工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成。對(duì)施工過程中發(fā)覺的問題,由監(jiān)理組催促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)展整改,監(jiān)理處進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。
(5)嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,加強(qiáng)對(duì)工程的治理,為保證工程質(zhì)量,在施工監(jiān)理過程中應(yīng)做到“四不準(zhǔn)”:①人力、材料、機(jī)械設(shè)備預(yù)備缺乏不準(zhǔn)開
工;②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),施工中不準(zhǔn)采納;④前道工序未閱歷收,不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序。
(6)階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收:以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到準(zhǔn)時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理處將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料。
(7)監(jiān)理處將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增加安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡察工作,每月按期組織安全文明施工檢查工作,準(zhǔn)時(shí)催促工程經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消退安全生產(chǎn)隱患。
(8)重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查,監(jiān)理處將確定安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)重點(diǎn)工程、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。
(9)施工單位按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)規(guī)劃,監(jiān)理處組指定負(fù)責(zé)人,跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審核和審批工作,集中精力抓好工程的準(zhǔn)時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
四、為確保完成2023年度任務(wù)監(jiān)理工作保證措施
(1)組織措施
①落實(shí)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度掌握人員,對(duì)詳細(xì)掌握任務(wù)和治理職責(zé)進(jìn)展分工。
②對(duì)建立工程進(jìn)展分解掌握,如按建立工程構(gòu)造分,按工程進(jìn)展階段分,按合同構(gòu)造分等,并建立編碼體系。
③建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
④確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議定期進(jìn)行的時(shí)間,協(xié)調(diào)會(huì)議
的參與人員等。
⑤對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展分析、猜測(cè),制定防范性對(duì)策。
(2)技術(shù)措施
①審查施工單位治理組織機(jī)構(gòu),人員配備,資質(zhì),業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。
②審查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,以保證平面、立體交通運(yùn)輸?shù)捻槙澈筒牧显O(shè)備等定置的合理。
③與業(yè)主充分討論后確定總進(jìn)度掌握規(guī)劃,并要求施工單位按總規(guī)劃編制實(shí)際進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,監(jiān)理仔細(xì)審核規(guī)劃的協(xié)調(diào)性、合理性和工期優(yōu)化的可能性,并監(jiān)視進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)施。
④審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,催促施工單位擴(kuò)大同時(shí)作業(yè)的施工工作面,采納高效能的施工機(jī)械設(shè)備,采納施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝操作時(shí)間和過程間的技術(shù)間歇時(shí)間。
⑤采納電子計(jì)算機(jī)、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)和其它先進(jìn)適用的規(guī)劃技術(shù),進(jìn)展進(jìn)度規(guī)劃的猜測(cè)、分析、調(diào)整和優(yōu)化。
⑥準(zhǔn)時(shí)組織工程驗(yàn)收和有關(guān)的檢測(cè),避開因驗(yàn)收和檢測(cè)工作造成窩工。⑦每月定期對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)展檢查、動(dòng)態(tài)掌握和合理調(diào)整,建立反映工程進(jìn)度的相關(guān)圖表、資料。
⑧實(shí)行措施對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與規(guī)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí),分析其產(chǎn)生的緣由,提出調(diào)整的措施和方案并對(duì)與之對(duì)應(yīng)的材料設(shè)備供給、資金規(guī)劃等做相應(yīng)調(diào)整。
(3)合同措施
①建議業(yè)主對(duì)提前完成掌握節(jié)點(diǎn)都賜予提前預(yù)付肯定數(shù)額工程款的嘉獎(jiǎng),拖期完工都賜予懲罰,詳細(xì)懲罰措施可依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以商定。
②按合同文件,仔細(xì)討論、核實(shí)工期索賠,分清各方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
③作好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特殊是注有實(shí)際施工變更狀況的圖紙,留意積存素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠供應(yīng)依據(jù)。
④工作積極主動(dòng),為業(yè)主當(dāng)好參謀,準(zhǔn)時(shí)提示業(yè)主按合同履約,削減因業(yè)主緣由導(dǎo)致的工期延誤。
(4)經(jīng)濟(jì)措施
①履行合同中對(duì)施工單位提前或延遲工期的嘉獎(jiǎng)及罰金條款。②確保資金及工程款準(zhǔn)時(shí)供給和支付。③建議業(yè)主合理支付趕工措施費(fèi)。
五、存在問題及建議
①盡快落實(shí)開展業(yè)主工程考評(píng)制度,盡量多獎(jiǎng)少罰,以利工程開展。②目前征拆工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,但交地后協(xié)調(diào)工作仍舊比擬簡(jiǎn)單和突出。
③對(duì)于施工沿線土質(zhì)液限高且征地困難問題望業(yè)主提前拿出解決方案。
湖南長順工程建立監(jiān)理有限公司
益陽市蘇新、新新大路工程第JL2監(jiān)理處
2023年2月18日
司三月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)共3
**省***大路改擴(kuò)建工程工程
(第九合同段)
匯報(bào)材料
(第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議)
施工單位:
年
月
日
第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料
一、施工完成狀況及未完成第三季度規(guī)劃緣由
本季度月來,我合同段完成水泥穩(wěn)定碎石基層公里,累計(jì)完成公里;瀝青面層鋪筑公里,完成變更防護(hù)工程1400方,排水工程480方,已完K53+840、K54+540、K53+207涵洞加固施工。
我合同段合同金額為6369萬元,經(jīng)統(tǒng)計(jì)0號(hào)臺(tái)帳總金額為7123萬元,到目前變更增加金額約350萬元。到目前累計(jì)完成產(chǎn)值約6482萬元,占本合同段實(shí)際工程量的%。
未完本錢季度生產(chǎn)規(guī)劃緣由:○1由于停電、下雨及機(jī)器修理等耽擱了9天左右的時(shí)間,28月中旬以來建管辦協(xié)調(diào)我標(biāo)段給二標(biāo)進(jìn)○行路面基層施工,我標(biāo)段重新進(jìn)展施工組織,導(dǎo)致我標(biāo)段路面基層施工在8月下旬以來處于停工狀態(tài)。③國慶長假期間,炸材進(jìn)展特殊管制并且供給緊急,導(dǎo)致料場(chǎng)無法生產(chǎn)。
二、人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)狀況
1、人員狀況
本季度以來,我合同段對(duì)二標(biāo)路面基層施工完畢后,馬上組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)展我合同段剩余的施工任務(wù),目前進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員已能滿意施工所需。
2、機(jī)械設(shè)備狀況
我合同段現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備:挖掘機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)6臺(tái)、壓路機(jī)4臺(tái)(其中水泥穩(wěn)定碎石基層2臺(tái)、瀝青面層2臺(tái))、水泥穩(wěn)定拌和設(shè)備1套、平地機(jī)1臺(tái)、攤鋪機(jī)一臺(tái)(
三、四標(biāo)共用)、自卸汽車16輛及空壓機(jī)、碎石生產(chǎn)等施工設(shè)備。
3、材料進(jìn)場(chǎng)狀況
我標(biāo)段共設(shè)置四個(gè)料場(chǎng),分別是K45+000左側(cè)20米、K46+100左側(cè)100米、K52+000右側(cè)100米及K52+700左側(cè)50米,因國慶長假期間,炸材進(jìn)展特殊管制并且供給緊急,目前我合同段目前每天正常生產(chǎn)的材料,根本能滿意當(dāng)天施工用量。
三、安全及保暢方面
連續(xù)根據(jù)已有的安全治理模式,進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理,本月以來加強(qiáng)對(duì)安全教育力度,著力于現(xiàn)場(chǎng)巡查并結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際狀況,以排解安全隱患為重點(diǎn),進(jìn)展全面安全排查與整治,本季度未發(fā)生安全事故。
加強(qiáng)對(duì)路面基層和瀝青面層的施工工藝和施工安全的治理,嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)交底進(jìn)展施工;
“生產(chǎn)必需安全、安全才能生產(chǎn)”。由于路面施工采納半幅施工半幅通行,所以在路面基層和瀝青面層施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工車輛和過往車輛、行人的治理,指派專職交通指揮員,設(shè)立警示標(biāo)志標(biāo)牌,確保車輛和行人安全。
對(duì)自采料場(chǎng)連續(xù)加大監(jiān)管力度和現(xiàn)場(chǎng)安全教育,保持不松懈的工作作風(fēng),確保爆破物資按章使用和料場(chǎng)施工人員的安全。在保暢方面,對(duì)已成型地段進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù),對(duì)施工段點(diǎn)及危急路段進(jìn)展重點(diǎn)修補(bǔ)養(yǎng)護(hù),并設(shè)立警示標(biāo)志,確保道路通行及行車安全。
四,工程質(zhì)量方面
我合同段將加強(qiáng)施工技術(shù)治理,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查制度為保證,嚴(yán)格各施工工序的掌握與治理。對(duì)易產(chǎn)生問題或消失質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和治理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。
在施工過程中,仔細(xì)貫徹執(zhí)行總監(jiān)辦下達(dá)的相關(guān)工作指示和文件精神,仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理程序,加強(qiáng)自檢和抽檢,杜絕產(chǎn)生任何質(zhì)量隱患,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、施工環(huán)保方面
我合同段在施工中盡量削減四周綠化環(huán)境的影響和破壞,施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、澆灌渠道,工地垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采納過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度,并因天氣枯燥,采納灑水車對(duì)塵土飛揚(yáng)嚴(yán)峻地段進(jìn)展灑水防塵。
六、剩余工程量施工規(guī)劃
1、路基工程:11月中旬前完成全部剩余路基工程及變更工程現(xiàn)場(chǎng)施工。
2、路面工程:a、水泥穩(wěn)定碎石基層施工:10月底前完成下承層施工,11月中旬完成全部水泥穩(wěn)定碎石基層鋪筑。
b、瀝青面層:10月3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 為你支招話題作文
- 2024版房屋贈(zèng)與協(xié)議書詳解3篇
- 2024版城市供水系統(tǒng)建設(shè)合同
- 2024-2025年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考試題庫附完整答案【歷年真題】
- 二零二五年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安裝合同書3篇
- 2024年高端紅酒品牌代理銷售合同
- 2024版合伙人合同核心要點(diǎn)版B版
- 二零二五年度企業(yè)并購免賠責(zé)任協(xié)議書3篇
- 病理切片授權(quán)委托書
- 辦理消防驗(yàn)收的合同
- 雅禮中學(xué)2024-2025學(xué)年初三創(chuàng)新人才選拔數(shù)學(xué)試題及答案
- 下屬企業(yè)考核報(bào)告范文
- 采購合同評(píng)審表-模板
- 冬季高空作業(yè)施工方案
- 2024-2025學(xué)年人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)上學(xué)期復(fù)習(xí):圓的綜合解答題 壓軸題型專項(xiàng)訓(xùn)練(30道題)
- 高中學(xué)生交通安全課件
- 高速收費(fèi)站文明服務(wù)培訓(xùn)
- 2024年基金應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試試題
- 2024員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容大全
- 上海市徐匯區(qū)南洋模范中學(xué)2025屆物理高二第一學(xué)期期末檢測(cè)試題含解析
- 2024年教師資格考試初級(jí)中學(xué)學(xué)科知識(shí)與教學(xué)能力數(shù)學(xué)試題及解答參考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論