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文檔簡(jiǎn)介
2023年關(guān)于圖書館工作總結(jié)范文匯編篇圖書館工作總結(jié)篇1
本學(xué)期來,在工作中自始自終強(qiáng)調(diào)讀者第一、服務(wù)育人、文明規(guī)范、科學(xué)現(xiàn)代化的服務(wù)理念。在圖書室工作實(shí)踐中,作為圖書室的管理員,努力為師生營(yíng)造一個(gè)文明、整齊、清爽的圖書室面貌,學(xué)生閱覽室為學(xué)生開拓視野、增長(zhǎng)學(xué)問、培育學(xué)生特性和創(chuàng)建性造就良好的閱讀場(chǎng)所。
一、做好圖書室的日常管理工作。
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任的幫助下,順當(dāng)完成了圖書進(jìn)班級(jí)的活動(dòng)。班級(jí)圖書角的建立大大提高了圖書室的借閱量。
2、剛好印制圖書登記表,完善圖書借閱登記工作;為學(xué)校師生的書報(bào)、刊物借閱工作供應(yīng)最大的便利。仔細(xì)分析了學(xué)校圖書的藏書結(jié)構(gòu),完成了圖書分類工作,還完成了新書的編目上架等大量工作。
3、向廣闊師生舉薦介紹好書、新書。為節(jié)約師生的時(shí)間,一是勤整理,對(duì)師生歸還的圖書每天剛好歸類上架;二是勤檢查,對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對(duì)圖書的位置了如指掌。從而為師生查找資料季節(jié)省了時(shí)間,提高效率。
4、仔細(xì)完成圖書的剔舊換新任務(wù)。目前學(xué)校藏書量是4.5萬(wàn)多冊(cè)圖書,為了不誤學(xué)生閱讀、老師借閱的狀況下,對(duì)流通率高簡(jiǎn)單壞的.書本剛好修補(bǔ)上架。由于圖書書脊上的標(biāo)貼大部分已經(jīng)脫落,故本學(xué)期對(duì)全書庫(kù)的圖書標(biāo)貼進(jìn)行修理。
二、圖書室活動(dòng)
(1)圖書管理工作是特別繁瑣而又神圣的。管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,圖書室開展讀書征文活動(dòng),參加面和稿件質(zhì)量逐次擴(kuò)大和提高,收到了肯定效果。這個(gè)活動(dòng)提高了圖書室的閱讀量,同時(shí)在這期間,學(xué)生讀書熱忱高漲,所薦圖書外借率明顯上升。
(2)做好新書介紹,擴(kuò)大宣揚(yáng),提高借閱率。
這個(gè)學(xué)期以來,圖書室的工作做到了有條不紊。不過這其中還是有不足之處,比如如何將圖書室管理得更好,再上一個(gè)水平,還要不斷地學(xué)習(xí)和探討摸索。今后爭(zhēng)取不斷改進(jìn),努力做得更好!
圖書館工作總結(jié)篇2
一、健全組織建設(shè),從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)
為了進(jìn)一步實(shí)行學(xué)校黨委20xx年精神文明建設(shè)目標(biāo),建立健全學(xué)校黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作機(jī)制,經(jīng)校黨委探討確定,學(xué)校成立妥當(dāng)處置突發(fā)事務(wù)、維護(hù)校內(nèi)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處綜治辦。各黨總支及直屬黨支部要成立維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定工作小組,并指定一名專人與學(xué)校維護(hù)平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行工作聯(lián)系。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化快速處置校內(nèi)突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)機(jī)制
我校處置各類突發(fā)事務(wù)的工作原則是“主動(dòng)預(yù)防,快速反應(yīng),區(qū)分性質(zhì),講究策略,依法辦事,堅(jiān)決處置,快速平靜,把各類事務(wù)的政治影響削減到最低限度”。凡因校內(nèi)內(nèi)各類問題而引發(fā)的各類鬧事事務(wù),特殊是一些群體的事務(wù),小組成員和各單位領(lǐng)導(dǎo)、干部要快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)穩(wěn)妥予以處置,要堅(jiān)持在教化疏導(dǎo)基礎(chǔ)上,使各類事務(wù)平靜在校內(nèi)內(nèi),嚴(yán)防因處理不當(dāng),使事態(tài)擴(kuò)大化,必要時(shí)可以啟用《長(zhǎng)春工業(yè)高校妥當(dāng)處置突發(fā)事務(wù)維護(hù)校內(nèi)穩(wěn)定工作預(yù)案》。
三、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),拓寬信息渠道,提高信息質(zhì)量
我校在不斷充溢應(yīng)急隊(duì)伍力氣的同時(shí),還主動(dòng)吸納高校生進(jìn)入處置突發(fā)事務(wù)隊(duì)伍中來,每年的10月份,依據(jù)校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生信息管理委員會(huì)換屆的實(shí)際,在全校學(xué)生中實(shí)行“納新”的形式,經(jīng)過初試、復(fù)試階段,選出一批思想覺悟高、道德修養(yǎng)好、平安意識(shí)強(qiáng)的學(xué)生作為我們的`應(yīng)急員和兼職信息聯(lián)絡(luò)員,在對(duì)他們普遍宣揚(yáng)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)的、更深層次的教化,使他們的維護(hù)國(guó)家平安和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的責(zé)任感明顯增加,應(yīng)急員隊(duì)伍遍及學(xué)校每個(gè)角落,使應(yīng)急員隊(duì)伍的布局趨于合理,真正達(dá)到“橫向到邊、縱向究竟”,同時(shí)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)決策供應(yīng)了依據(jù)。
四、主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案的演練,提高師生員工的平安意識(shí)和自防、自救、互助實(shí)力
一年來,為了提高師生員工妥當(dāng)處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力,主動(dòng)定期組織演練,例如防火、防震演練,我校還邀請(qǐng)了省地震局專家來我校對(duì)廣闊師生做了一次防震自救學(xué)問講座,各學(xué)院結(jié)合自己的實(shí)際狀況分別在南湖校區(qū)、林園、北湖校區(qū)組織學(xué)生進(jìn)行了防火、防震逃命自救、互救演練20余次,參與人員10000余人,取得了很好效果。通過實(shí)行防火、防震演練,師生員工學(xué)會(huì)并駕馭了在災(zāi)難來臨時(shí)如何逃命、如何自救、互救等學(xué)問,使全校師生員工的平安防范意識(shí)明顯增加,應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力有了進(jìn)一步提高。
五、整合校內(nèi)治安資源,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善治安防范隊(duì)伍
在校內(nèi)防控體系建設(shè)中,我校更新綜治工作理念,從單純依靠保衛(wèi)干部抓內(nèi)部治安的單打一老思路中跳出來,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,動(dòng)靜結(jié)合。通過有效的組織和發(fā)動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)師生員工參加校內(nèi)治安防范工作的主動(dòng)性,除學(xué)校護(hù)衛(wèi)隊(duì)24小時(shí)巡邏外,成立了高校生維護(hù)校內(nèi)治安護(hù)衛(wèi)隊(duì)。形成“大家參加、共創(chuàng)平安”的綜合治理工作的新局面。在師生員工中聘請(qǐng)人員組建了校內(nèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍、看樓護(hù)院隊(duì)伍、心理詢問隊(duì)伍、法制宣揚(yáng)教化隊(duì)伍、校屬各學(xué)院均成立了沖突糾紛排查隊(duì)伍。此外,學(xué)校還成立了高校生信息管理委員會(huì),在各學(xué)院選擇一些政治覺悟高、平安意識(shí)強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)的學(xué)生充溢信息員隊(duì)伍,形成了覆蓋全校及周邊的治安防范組織,把校內(nèi)治安綜合治理防控工作的觸角延長(zhǎng)到學(xué)校的每一個(gè)角落,使我校的信息網(wǎng)絡(luò)真正達(dá)到“橫向到邊,縱向究竟”。剛好將影響校內(nèi)政治穩(wěn)定的苗頭有效地化解在萌芽狀態(tài)。
六、扎扎實(shí)實(shí)的做好校內(nèi)的平安穩(wěn)定工作,仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神
一年來,我處高度重視校內(nèi)平安穩(wěn)定工作,仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,多次組織召開專題會(huì)議,探討部署學(xué)校平安穩(wěn)定工作。先后成立了學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校內(nèi)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了任務(wù),細(xì)化了分工。每年的年初,學(xué)校黨委書記與各學(xué)院黨委書記、相關(guān)部門書記層層簽訂校內(nèi)治安綜合治理責(zé)任狀。校長(zhǎng)與各學(xué)院院長(zhǎng)、各職能部門一把手層層簽訂平安防火責(zé)任狀。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作的重視,各學(xué)院、各職能部門層層落實(shí)責(zé)任,使全校的教職工的平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)明顯增加,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)內(nèi)無刑事案件,無造成嚴(yán)峻影響或嚴(yán)峻后果的重大群體的事務(wù),無造成嚴(yán)峻影響國(guó)家平安或政治穩(wěn)定的重大事務(wù),無引發(fā)系統(tǒng)恐慌的重特大惡性案件或社會(huì)治安案件,無造成師生損害嚴(yán)峻影響或嚴(yán)峻后果的平安事故的“五無”目標(biāo)。
七、加強(qiáng)校內(nèi)交通平安管理,做好重大活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作,營(yíng)造和諧有序育人環(huán)境
近年來,校內(nèi)車輛不斷增加,交通秩序形勢(shì)嚴(yán)峻,車輛停放面臨難題,我校依據(jù)校內(nèi)內(nèi)道路交通的實(shí)際狀況,制定了《長(zhǎng)春工業(yè)高校校內(nèi)交通秩序管理實(shí)施細(xì)則》,我處校衛(wèi)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)入校內(nèi)的車輛的管理,對(duì)學(xué)校公務(wù)用車和常常出入校內(nèi)的教職員工車輛實(shí)行電子注冊(cè),統(tǒng)一動(dòng)態(tài)管理,發(fā)放校內(nèi)通行證,合理規(guī)劃停車位,專人負(fù)責(zé)車輛擺放,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車校內(nèi)內(nèi)超速行駛、亂停亂放,嚴(yán)格限制外來車輛進(jìn)入校內(nèi)。為提高了校內(nèi)交通平安系數(shù),削減校內(nèi)內(nèi)的交通事故,今年在校內(nèi)各個(gè)路口安裝了交通廣角鏡。
一年來,在執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察、省市精神文明評(píng)比檢查驗(yàn)收、迎新、畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、重要節(jié)假日等一系列重大平安保衛(wèi)任務(wù)時(shí),我們都進(jìn)行了細(xì)心支配,周密布置,制定工作預(yù)案,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保萬(wàn)無一失。
20xx年4月,我校被評(píng)為長(zhǎng)春高校系統(tǒng)“平安校內(nèi)”建設(shè)先進(jìn)單位。
圖書館工作總結(jié)篇3
一年來,xx縣圖書館充分發(fā)揮圖書館精神文明建設(shè)窗口作用,主動(dòng)開展文明創(chuàng)建工作,實(shí)施免費(fèi)開放、美化學(xué)習(xí)環(huán)境、增加服務(wù)窗口,受到廣闊讀者歡迎與認(rèn)可。
1、優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)圖書館公共事業(yè)健康發(fā)展方面。
圖書館充分利用館藏資源,努力提高服務(wù)水平,免費(fèi)開放圖書室。一年來共接待讀者一萬(wàn)人次,閱覽圖書16800冊(cè)次,電子閱覽室接待讀者19703人次。新辦借書證33個(gè),為讀者解答詢問100余次。
2、創(chuàng)新機(jī)制、免費(fèi)開放。
xx縣圖書館心系讀者,站在讀者立場(chǎng)上,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,每天晚上7:00——8:00開放電子閱覽室。并于2月份免費(fèi)開放電子閱覽室,進(jìn)一步豐富中小學(xué)生假期文化生活。
3、與時(shí)俱進(jìn),剛好增加現(xiàn)代化服務(wù)窗口。
共享工程縣級(jí)支中心通過半年運(yùn)行,各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)軌道。今年共接待讀者19703人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)工作共完成3個(gè)(遮島、曩宋、勐養(yǎng)),并為勐養(yǎng)鎮(zhèn)基層點(diǎn)解決服務(wù)器降溫設(shè)備一臺(tái)。
4、深化農(nóng)村,服務(wù)基層。
圖書館抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三人負(fù)責(zé)全縣12個(gè)點(diǎn)農(nóng)家書屋建設(shè)工作,在規(guī)定期限內(nèi)協(xié)作新華書店把12個(gè)點(diǎn)的圖書資料發(fā)送到位,并為各個(gè)點(diǎn)制作了借閱制度、管理員工作職責(zé)、圖書管理制度。在永和自然村建立農(nóng)家書屋示范點(diǎn),主動(dòng)籌措資金4000元制做了書架、閱覽桌椅,并組織工作人員到書屋進(jìn)行圖書分類、貼書標(biāo)和圖書上架工作,對(duì)管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),為農(nóng)家書屋建設(shè)和管理供應(yīng)了示范作用。
圖書館工作總結(jié)篇4
作為一名圖書館管理人員,現(xiàn)將學(xué)校圖書館年終工作總結(jié)呈現(xiàn)如下,敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。
學(xué)校的發(fā)展,文化先行;學(xué)生的成材,學(xué)問和智力背景至關(guān)重要。因此,作為傳播文化,向廣闊師生供應(yīng)精神食糧的圖書館,責(zé)無旁貸地被推向了教化教學(xué)的前沿陣地。新試驗(yàn)中學(xué)成立以來,為向社會(huì)實(shí)現(xiàn)莊重承諾:“今日送我一個(gè)學(xué)生,明天還您一個(gè)棟梁”、“創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教化,創(chuàng)建勝利人生”、“高起點(diǎn)辦學(xué),高品位育人”的教化理念,在全校確立實(shí)施了文化立校方略。我們圖書館的工作也受到了史無前例的高度重視。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視,廣闊師生主動(dòng)協(xié)作,加上我們?nèi)w圖書館工作人員的努力工作,充分發(fā)揮了圖書館應(yīng)有的作用,為教化教學(xué)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
一、日常工作完全根據(jù)ISO9001的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。
我們圖書館主動(dòng)協(xié)作教化教學(xué)工作,按期購(gòu)買新書,本學(xué)期購(gòu)買新書共計(jì)14多萬(wàn)元,7714多冊(cè),并將新購(gòu)圖書剛好分類、編目、登記、上架、出借,盡快發(fā)揮其作用。并做好圖書的介紹、宣揚(yáng)工作。隨著新書的分類,剛好將新書書目打印展出,并在校內(nèi)內(nèi)設(shè)立了新書介紹欄,向廣闊師生舉薦介紹好書、新書。本學(xué)期著重舉薦介紹了教化部《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)大綱》指定的圖書書目、內(nèi)容梗概、精彩片段、人物介紹等。另外在語(yǔ)文老師的舉薦下,展出了部分學(xué)生的并有代表性的讀后感,從而激發(fā)了廣闊師生的閱讀愛好和熱忱。
本學(xué)期為節(jié)約師生的時(shí)間,我們?cè)谔岣吖ぷ餍噬献魑恼隆⑾鹿Ψ?。?shí)行了邊工作、邊學(xué)習(xí)、加強(qiáng)練兵的“三步曲”。一是勤整理,對(duì)師生歸還的圖書每天剛好歸類上架;二是勤檢查,對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對(duì)圖書的位置了如指掌。為師生查找資料季節(jié)省了時(shí)間,提高效率,獲得了師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。
二、對(duì)全校師生全方位開放閱讀,切實(shí)發(fā)揮圖書館教化教學(xué)其次課堂的作用。
熱心為師生服務(wù),急讀者所急,想讀者所想,一心一意,全方位為師生服務(wù),充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問。在師生借閱時(shí),我們做到了“百拿不厭,百問不煩?!睂?duì)全校學(xué)生每周一至六,每天支配8節(jié)閱讀課,從上午7:30到下午5:00,從初一到高三每天有1000多人到圖書館的閱覽中心閱讀。我們每周接待全校師生5000余名,盡管工作量大,任務(wù)重,由于我們充分做好了打算,管理到位并切責(zé)任心強(qiáng),全體來圖書館閱讀的學(xué)生都興奮地來,滿意地走。真正做到了“你輕輕地來,帶來安靜。你輕輕地走,帶走學(xué)問,”切實(shí)發(fā)揮了圖書館是教化教學(xué)其次課堂的作用。
同時(shí),對(duì)新到的報(bào)刊剛好展出,決不過夜,讓廣闊師生剛好看到最新的報(bào)刊內(nèi)容,并對(duì)過期的報(bào)刊剛好裝訂入庫(kù),讓每一種圖書報(bào)刊都真正地發(fā)揮出效益。
三、利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷進(jìn)行思想教化,端正服務(wù)看法。
我們?nèi)^工作人員邊工作,邊學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐實(shí)力。我們?cè)趫D書館管理中既注意“管”,又不忘“理”,仔細(xì)探討指導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法,在學(xué)生閱讀過程中,我們主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。這些工作看似簡(jiǎn)潔,做起來比較麻煩,但我們從沒有怨言,正因?yàn)槲覀儾恍傅呐ΓA得了領(lǐng)導(dǎo)和師生的始終好評(píng)。圖書館真正成為廣闊師生最情愿來的地方。
四、仔細(xì)精彩地完成了閱覽中心圖書的剔舊換新的任務(wù)。
我們?cè)诓徽`學(xué)生閱讀、老師借閱的狀況下,加班加點(diǎn),不怕苦,不怕累,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),晝夜奮戰(zhàn)對(duì)新購(gòu)進(jìn)的圖書進(jìn)行分類、著錄、登記造冊(cè)。對(duì)閱覽中心的圖書進(jìn)行了剔舊換新,這是一項(xiàng)比較大的工作,工作比較苦累,但是全館人員都帶著傷痛,工作起來沒有一句怨言,真正做到了想為圖書館的工作所想,急為圖書館的工作所急。
五、剛好高效地完成了報(bào)刊的征訂工作。
在做好報(bào)刊征訂的`同時(shí),注意搞好服務(wù),每天收發(fā)的報(bào)刊上百種,不管時(shí)間再晚,工作再累,只要報(bào)刊到校,不分你我全員動(dòng)手,每次都精確無誤地于當(dāng)天分發(fā)到師生手中,并在放假前起先回籠已借出的圖書,支配停當(dāng)假期前的師生借閱工作。本學(xué)期圖書館充分體現(xiàn)了分工不分家,整體觀念強(qiáng)的工作作風(fēng)。
圖書管理工作是特別繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我們要以滿腔的熱忱更加努力地工作,制定好2oxx年工作安排,始終如一地遵循高效能、全方位、精確有效的為教化教學(xué)服務(wù),為廣闊師生服務(wù)的宗旨,每項(xiàng)工作都做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,管理要有章有序,有始有終,使圖書館全部圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
圖書館工作總結(jié)篇5
~年度,技術(shù)部除接著做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護(hù)、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外,將重點(diǎn)做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。
2.完成重點(diǎn)學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。
3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),加強(qiáng)電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。
4.完成薦購(gòu)系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。
5.加強(qiáng)新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的引進(jìn)、宣揚(yáng)、推廣工作。
7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲(chǔ)系統(tǒng)上的平安遷移。
8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
10.建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調(diào)試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的'建設(shè)。
13.爭(zhēng)取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
14.進(jìn)一步完善暨南高校圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫(kù),并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
15.加強(qiáng)視頻多媒體資源的建設(shè),為讀者供應(yīng)各種便捷有效的多媒體資源.
16.主動(dòng)跟進(jìn)新館建設(shè)的須要。
17、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)的平安愛護(hù)工作,保證我館的自動(dòng)化系統(tǒng)正常有序地運(yùn)行。
18、跟蹤最新技術(shù)動(dòng)態(tài),注意學(xué)習(xí),剛好引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。
19、主動(dòng)協(xié)作館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,仔細(xì)高效地完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
過去的一年,在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、各部門的幫助下,我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力,取得了肯定的成果。新的一年,技術(shù)部想做的事情較多,但由于人手驚慌,技術(shù)力氣有限,希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)切和幫助,努力爭(zhēng)取按時(shí)完成如上的工作安排。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部工作做如下安排:
一、為各個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)技術(shù)支持,盡量削減網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、剛好高質(zhì)量地對(duì)各個(gè)單位的辦公室供應(yīng)系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持。
三、進(jìn)一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司須要網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作,實(shí)現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件,以滿意更多功能。
五、進(jìn)一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為師生供應(yīng)更便捷、更全面服務(wù),更好的的宣揚(yáng)后勤服務(wù),拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、剛好精確地報(bào)道、傳送新聞,做好后勤服務(wù)總公司的宣揚(yáng)工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)覺員工的優(yōu)秀事跡,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱忱,讓后勤員工酷愛自己的工作,更好地為師生員工服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量水平。
七、做好經(jīng)理信箱、校長(zhǎng)熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng).
十、利用網(wǎng)絡(luò),條件成熟時(shí),建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),把各個(gè)單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一點(diǎn)建議:希望各中心全部通知都能夠發(fā)布到公司網(wǎng)站上。
圖書館工作總結(jié)篇6
時(shí)間匆忙,歲月如梭,一個(gè)學(xué)年已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)年中我校圖書室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,經(jīng)過本人的努力工作,發(fā)展得井井有條,順當(dāng)完成了學(xué)年初始所定之安排?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、規(guī)范管理,提高管理水平
1、健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動(dòng),對(duì)圖書室圖書剛好進(jìn)行分類、編目與整理,為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記,做好圖書和資料的出借工作。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí),深刻相識(shí)總結(jié)了新時(shí)期新階段教化信息化工作的重要性,增加了服務(wù)意識(shí),使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,一心一意為全體師生服務(wù)。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一樣好評(píng)。
3、剛好為老師整理各種圖書和資料,一有新書剛好供應(yīng)新信息,以便師生查找、查閱,充分利用圖書室的圖書資源,加大了圖書的借閱和流暢,全面提高了圖書室圖書、資料的流通率,利用率,充分發(fā)揮了圖書室的.作用,真正使圖書室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。
4、借閱圖書做到了仔細(xì)細(xì)心,加強(qiáng)了愛惜書籍的教化,指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍。做到不涂劃、不污損,剛好修補(bǔ)破損圖書。一學(xué)年來,圖書室的圖書基本保持原樣。
5、剛好整理圖書室內(nèi)務(wù),保持整齊清爽。
二、開展活動(dòng),發(fā)揮育人功能
為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo),圖書管理員能有目的地向?qū)W生舉薦適合兒童閱讀的新書,并教給學(xué)生閱讀圖書的方法,本學(xué)年中,學(xué)生借書近1000余冊(cè),教職工借書120余冊(cè),參與閱覽的人數(shù)共達(dá)200人次以上,有效的提高了圖書的利用率。
其次,本學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動(dòng),協(xié)同劉老師開展了講故事競(jìng)賽,演講競(jìng)賽等并剛好表?yè)P(yáng)激勵(lì),現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂讀圖書。由此可見,讀書活動(dòng)的開展熬煉學(xué)生的思維實(shí)力、口頭實(shí)力、寫作實(shí)力、鑒別實(shí)力和觀賞實(shí)力。
總之,在今后的工作中,將依據(jù)師生的需求,依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,加強(qiáng)管理,更好地為師生服務(wù),把圖書室辦得更好,使之在教化教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
圖書館工作總結(jié)篇7
一、加強(qiáng)圖書館軟硬件環(huán)境建設(shè)
1、努力改善辦館條件
針對(duì)我館閱讀環(huán)境,閱讀座位數(shù)不足的問題,添置新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,如書架、書柜、閱讀桌椅等,以求在硬件上辦成真正合格的圖書館。
2、接著確保紙質(zhì)書刊和重要電子文獻(xiàn)資源
接著做好新書購(gòu)入工作,力爭(zhēng)每學(xué)年生均進(jìn)新書達(dá)到1冊(cè)以上。
3、加強(qiáng)圖書管理人員的素養(yǎng)提高
4、解決電子閱覽室存在的各種問題如:網(wǎng)速過慢,電腦過舊,讀者少等。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化常規(guī)管理
1、期初對(duì)圖書館進(jìn)行一次全面的清理,如圖書的清理,外借圖書的清收,館舍內(nèi)外環(huán)境整齊,假期報(bào)刊的清點(diǎn),新學(xué)期各類辦公用品的申領(lǐng)等,保證新學(xué)期各項(xiàng)工作有序開展。
2、做好新教材的'分發(fā)工作,教輔資料的征訂工作,保障老師的教學(xué)工作。
3、進(jìn)一步鞏固和提高圖書利用率,利用網(wǎng)絡(luò)和櫥窗做好書目介紹,新書推介,以吸引老師學(xué)生。
4、對(duì)新到圖書盡快分類、登錄、上架、出借。
5、堅(jiān)持常常性的防火教化和督促檢查,提高消防平安意識(shí),確保圖書館的平安。
6、加強(qiáng)向行政、主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),主動(dòng)與年級(jí)、科組聯(lián)系,征求看法,做好課本室、圖書館的工作。
圖書館工作總結(jié)篇8
一年來,**縣圖書館充分發(fā)揮圖書館精神文明建設(shè)窗口作用,主動(dòng)開展文明創(chuàng)建工作,實(shí)施免費(fèi)開放、美化學(xué)習(xí)環(huán)境、增加服務(wù)窗口,受到廣闊讀者歡迎與認(rèn)可。
1、優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)圖書館公共事業(yè)健康發(fā)展方面。
圖書館充分利用館藏資源,努力提高服務(wù)水平,免費(fèi)開放圖書室。一年來共接待讀者一萬(wàn)人次,閱覽圖書16800冊(cè)次,電子閱覽室接待讀者19703人次。新辦借書證33個(gè),為讀者解答詢問100余次。
2、創(chuàng)新機(jī)制、免費(fèi)開放。
**縣圖書館心系讀者,站在讀者立場(chǎng)上,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,每天晚上7:00——8:00開放電子閱覽室。并于2月份免費(fèi)開放電子閱覽室,進(jìn)一步豐富中小學(xué)生假期文化生活。
3、與時(shí)俱進(jìn),剛好增加現(xiàn)代化服務(wù)窗口。
共享工程縣級(jí)支中心通過半年運(yùn)行,各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)軌道。今年共接待讀者19703人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)工作共完成3個(gè)(遮島、曩宋、勐養(yǎng)),并為勐養(yǎng)鎮(zhèn)基層點(diǎn)解決服務(wù)器降溫設(shè)備一臺(tái)。
4、深化農(nóng)村,服務(wù)基層。
圖書館抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三人負(fù)責(zé)全縣12個(gè)點(diǎn)農(nóng)家書屋建設(shè)工作,在規(guī)定期限內(nèi)協(xié)作新華書店把12個(gè)點(diǎn)的圖書資料發(fā)送到位,并為各個(gè)點(diǎn)制作了借閱制度、管理員工作職責(zé)、圖書管理制度。在永和自然村建立農(nóng)家書屋示范點(diǎn),主動(dòng)籌措資金4000元制做了書架、閱覽桌椅,并組織工作人員到書屋進(jìn)行圖書分類、貼書標(biāo)和圖書上架工作,對(duì)管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),為農(nóng)家書屋建設(shè)和管理供應(yīng)了示范作用。
圖書館工作總結(jié)篇9
還記得去年的這個(gè)時(shí)候,與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們道別,依依惜別這個(gè)榮辱與共的大家庭的情景還歷歷在目。時(shí)至今日,我們也要在同樣的地方、同樣的時(shí)間和尊敬的老師們、可愛的小伙伴們說再見了。
我自從大一加入勤工儉學(xué)這個(gè)大家庭到現(xiàn)在為止已有兩年的時(shí)間,時(shí)間的確過的很快,不知不覺畢業(yè)了,要離開這個(gè)熟識(shí)、暖和的大家庭。從一起先的青澀懵懂到現(xiàn)在的成熟,從對(duì)圖書館的一竅不通到現(xiàn)在熟知。我們?cè)谇诠€學(xué)的兩年時(shí)間了收獲了許多,成長(zhǎng)了許多。因?yàn)槲覀冇羞^慈母般的館長(zhǎng)和安老師悉心照看與栽培;有過小伙伴們的互幫互助,一旦出現(xiàn)問題全部的小伙伴都能很剛好的出現(xiàn)在你身邊,幫你做力所能及的事情。兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我們感情更加深厚、深刻,我們都很珍惜這份感情,這份來之不易的感情。很欣慰,很感動(dòng)。
我來到勤工儉學(xué)最大的收獲不僅僅是老師們的照看栽培,小伙伴們濃濃情意,更為的是讓自己飛速的成長(zhǎng)。上下班期間不能遲到早退,讓我有了很強(qiáng)的時(shí)間觀念;整架、查錯(cuò)、做衛(wèi)生,讓我懂得了做事情要仔細(xì)細(xì)心;簡(jiǎn)潔的整理報(bào)紙,讓我知道了即使再小的事情也要用100%的細(xì)心去完成,否則后期的報(bào)紙打眼、報(bào)紙裝訂會(huì)有很大的麻煩,我信任閱覽的小伙伴都有深刻的了解和體會(huì)。
我的'老師、我的師傅們教會(huì)我的不僅僅是在圖書館上班工作中的工作技能,更多的是一種工作看法,為人處世的方法,讓我在人生道路上少了棱角,少了些坎坷。感謝我的老師,感謝我的師傅,至此,我想為各位大一的伙伴說一下心里話:
一、圖書館勤工儉學(xué)的位置來之不易,希望你們倍加珍惜,并對(duì)此負(fù)責(zé)。
二、對(duì)全部工作要有100%的仔細(xì)看法,即使很小很簡(jiǎn)潔的事情。
三、要多交往,多和自己的小伙伴溝通,不能局限于自己的部門,要記住我們是一個(gè)大家庭。
四、工作、生活遇到事情多向老師請(qǐng)假,亦師亦友。
五、多留意圖書館的人員流淌狀況,既然是圖書館的主子翁,就要有主子翁意識(shí)。
最終感謝無微不至的館長(zhǎng)和親切安老師,兩位很慈愛、很暖和的老師,感謝您們與魁老師以及圖書館全部老師對(duì)我的諄諄教育。
尊敬的老師,敬愛的伙伴,我們不說再見!
圖書館工作總結(jié)篇10
20xx年,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,校圖書館圍繞學(xué)校建設(shè)高水平高校的總體目標(biāo),以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)圖書館工作進(jìn)一步發(fā)展。在新一屆圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圓滿完成了20xx年圖書館工作任務(wù),各項(xiàng)工作穩(wěn)步邁向新水平。
一、制定五年規(guī)劃,確保可持續(xù)發(fā)展
20xx年校圖書館在接著加大力度推動(dòng)“985工程”二期項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),新一屆圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子分別考察了清華高校、浙江高校、武漢高校、東南高校、西安電子科技高校、中山高校、暨南高校、華南師范高校、廣東外語(yǔ)外貿(mào)高校、廣東科技圖書館、寧夏高校等圖書館,在對(duì)圖書館現(xiàn)狀進(jìn)行充分探討與分析的基礎(chǔ)上,制定了將來五年圖書館建設(shè)的總體目標(biāo):在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化圖書館文化建設(shè)、文獻(xiàn)資源建設(shè)、人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步整合和創(chuàng)新文獻(xiàn)資源服務(wù)體系建設(shè),使之成為文獻(xiàn)保障到位、人力資源建設(shè)合理、人文環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)貼心的人性化學(xué)習(xí)型高校圖書館,為我校的教學(xué)與科學(xué)探討做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、改善軟硬件環(huán)境,提升現(xiàn)代化辦館水平
20xx年圖書館接著加大力度改善館內(nèi)軟硬件環(huán)境,利用“985工程”二期建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),改善館舍設(shè)施設(shè)備,為讀者供應(yīng)平安、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高了圖書館的現(xiàn)代化辦館水平。
在學(xué)校的支持下,圖書館由物業(yè)管理公司實(shí)行規(guī)范化管理;更換中心空調(diào)溫控管理系統(tǒng),保證空調(diào)正常運(yùn)用;安裝了4通道門禁管理系統(tǒng),以及視頻監(jiān)控系統(tǒng);購(gòu)置書架160套、六人閱覽桌44張、閱覽椅264張,更新了閱覽室閱及自修室的舊桌椅。經(jīng)布局調(diào)整,在圖書館二樓新開設(shè)一間378M2的自修室,增加自修座位264個(gè)。還對(duì)北區(qū)分館進(jìn)行改造,重新布局,將一至三樓共855M2開設(shè)成圖書閱覽室;室,更換原有閱覽桌椅,座位由原來50個(gè)增加到312個(gè)。以上措施,使圖書館共增加閱覽座位526個(gè);對(duì)學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行翻新改造,使圖書館為讀者供應(yīng)了培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通的好場(chǎng)所,提高了圖書館文化品嘗;重整館容館貌,改善館舍環(huán)境,在館內(nèi)休息廊、通道的適當(dāng)位置放置座椅、盆栽綠色植物,為讀者供應(yīng)和諧、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
圖書館擴(kuò)充了存儲(chǔ)設(shè)備,對(duì)Sun6130存儲(chǔ)進(jìn)行了擴(kuò)容,使存儲(chǔ)容量由15TB增加到40TB,存儲(chǔ)容量較XX年增長(zhǎng)167%,滿意了電子資源增加的需求;并依據(jù)圖書館管理的實(shí)際狀況,開發(fā)了讀者信用管理系統(tǒng),增加了讀者個(gè)人信用意識(shí)。圖書館通過與中移動(dòng)廣州公司合作“掌上圖書館”項(xiàng)目,使圖書館服務(wù)在手機(jī)平臺(tái)上得到進(jìn)一步的延長(zhǎng);與創(chuàng)時(shí)公司合作開發(fā)圖書館自動(dòng)化管理系統(tǒng),即UNIONLIB系統(tǒng),為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我校全面的文獻(xiàn)資源保障體系打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè),提升文獻(xiàn)服務(wù)水平
20xx年圖書館進(jìn)一步規(guī)范了文獻(xiàn)資源選購(gòu) 流程,同時(shí)分別制定了《華南理工高校圖書館圖書捐贈(zèng)管理方法》、《華南理工高校圖書館與院系資料室文獻(xiàn)資源合作共建方案》等文獻(xiàn)資源建設(shè)規(guī)章制度。完成了中外文圖書、中外文報(bào)刊的招投標(biāo)工作及電子資源的選購(gòu) 工作。20xx年圖書館配置各類文獻(xiàn)增加43,769種,共123,496冊(cè)(含圖書、期刊合訂本、學(xué)位論文),圖書館館藏文獻(xiàn)量達(dá)到2,941,787種,5,160,596冊(cè)。其中紙質(zhì)文獻(xiàn)達(dá)到855,740種,首次超過300萬(wàn)冊(cè)大關(guān),共3,008,931冊(cè)(含學(xué)校資料室166,300種,331,135冊(cè));各類電子資源(電子圖書、電子期刊、學(xué)位論文)2,086,047種,2,151,665冊(cè);引進(jìn)各類數(shù)據(jù)庫(kù)179個(gè),比XX年新增加3個(gè)。
我校文獻(xiàn)資源保障體系建設(shè)方面,圖書館分別與建筑歷史與理論資料室、建筑學(xué)院資料室簽訂協(xié)議書,開展圖書書目數(shù)據(jù)的加工工作,并完成了建筑歷史與理論資料室現(xiàn)有圖書的.分編和加工工作,并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一檢索,為我校內(nèi)文獻(xiàn)保障體系的建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ);數(shù)字資源建設(shè)方面,《期刊園地》到20xx年12月,點(diǎn)擊次數(shù)超過百萬(wàn);建設(shè)了《全國(guó)百優(yōu)博士學(xué)位論文引用查詢系統(tǒng)》、《20xx-20xx年JCR期刊影響因子及分區(qū)查詢系統(tǒng)》、《20xx-20xx年SSCI收錄期刊查詢》、《SCI和SSCI學(xué)科投稿指南》等多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù);與工商管理學(xué)院簽訂協(xié)議,聯(lián)合建設(shè)《工商管理案例庫(kù)》;隨書光盤數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)進(jìn)入正軌,已經(jīng)完成各類隨書光盤數(shù)據(jù)12533條,便利了讀者運(yùn)用。
四、深化內(nèi)部管理,增加服務(wù)力度
圖書館在今年全年共接待各類讀者3,261,129人次(北校區(qū):2,035,378人次;南校區(qū):1,225,751人次),比20xx年同比增加5.2%;今年5月起先,圖書館總館實(shí)行不間斷開放方式。一線服務(wù)部門最大周開放時(shí)間由原來的73小時(shí)增加到96小時(shí)以上,極大地滿意了讀者對(duì)圖書館的需求,得到讀者的普遍好評(píng);北區(qū)分館完成改造工程后,服務(wù)面積由原來的600平方米,增加到855平方米,于20xx年12月正式對(duì)讀者實(shí)行大流通模式開放,開放時(shí)間與總館相同;閱覽部完成社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)及標(biāo)準(zhǔn)/學(xué)位論文三個(gè)閱覽室的調(diào)整工作,以嶄新的面貌服務(wù)讀者;圖書館新書展覽、宣揚(yáng)專欄8期;專題圖片展9期;各類大型展覽8項(xiàng),南校區(qū)報(bào)告廳舉辦視頻講座8場(chǎng),總館專題講座9場(chǎng)次;解答讀者一般詢問46,802人次,比上年增加23%。
20xx年圖書館完成科技查新報(bào)告509項(xiàng),比20xx年增長(zhǎng)了11%,其中中外文查新147項(xiàng);20xx年我校以單位
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