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文檔簡介
各類成本分析及管理模板,費(fèi)用報(bào)銷管理制度|成本制度
費(fèi)用報(bào)銷治理制度本著開源節(jié)流,勤儉節(jié)省的原則,差旅費(fèi)用報(bào)銷特作出如下規(guī)定,望各位員工遵守,合理開支,提高辦事效率。
一、費(fèi)用報(bào)銷程序①全部發(fā)生的費(fèi)用必需于事后5日內(nèi)到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷,逾期財(cái)務(wù)部將不予報(bào)銷。所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)供應(yīng)發(fā)票供財(cái)務(wù)審核。
②員工發(fā)生的差旅費(fèi)及零星開支,可以事先到財(cái)務(wù)科預(yù)借,辦理暫支手續(xù),由財(cái)務(wù)科核定預(yù)借金額,事后多退少補(bǔ)。員工返回公司后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到財(cái)務(wù)科沖帳,逾期公司將賜予5—50元的罰款。
③員工出差實(shí)行誰派誰負(fù)責(zé)按規(guī)定審批。
④員工出差在外確因特別狀況需要接待客人的,應(yīng)事先向本部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)后才可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。出差人員不得再次報(bào)銷當(dāng)天出差補(bǔ)助。
二、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)車票費(fèi)職務(wù)北京、上海、深圳、珠海、汕頭、廈門、海口等城市市區(qū)內(nèi)其他各省市(中心直轄市)市區(qū)內(nèi)上述城市以外的其他地區(qū)北京、上海、深圳、珠海、汕頭、廈門、??诘瘸鞘惺袇^(qū)內(nèi)其他各省市(中心直轄市)市區(qū)內(nèi)上述城市以外的其他地區(qū)依據(jù)實(shí)際里程報(bào)銷一般員工1007050503020主任級(jí)干部1108060503020中層干部12010080805030副總經(jīng)理15011090906040總經(jīng)理1801301101008040說明:
a、出差人員級(jí)別不同時(shí),住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低級(jí)參照高級(jí)執(zhí)行,但生活補(bǔ)助不變;
b、市內(nèi)交通費(fèi)每人每天不超過30元;
c、途中車票憑票報(bào)銷,但必需與批準(zhǔn)的出差時(shí)間、路線全都,不全都不報(bào)銷。若因需要乘坐火車軟臥、飛機(jī),必需請(qǐng)示總經(jīng)理同意前方可乘坐,否則不予報(bào)銷;
d、因代表集團(tuán)出差或因涉外活動(dòng),必需表達(dá)集團(tuán)形象的可依據(jù)實(shí)際狀況,由董事長核準(zhǔn)后予以適當(dāng)提高;
e、全部出差費(fèi)用必需憑票報(bào)銷,無票不予報(bào)銷;
f、出差期間其他事項(xiàng)同出差人員書面作出說明,經(jīng)相關(guān)人員簽署意見后報(bào)銷;
g、出差人員回公司5天內(nèi)必需辦理審批核銷手續(xù),報(bào)銷后超過預(yù)先借款局部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸還公司;
否則,財(cái)務(wù)部將有權(quán)從其工資薪金中扣除欠款額。
2、業(yè)務(wù)接待費(fèi)1)經(jīng)營業(yè)務(wù)中心必需的款待費(fèi)支出實(shí)行“總額掌握、逐筆報(bào)批“的列支標(biāo)準(zhǔn)治理方式。
2)授權(quán)范圍:1000元以下由財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)審批;
1000以上元由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3)業(yè)務(wù)款待費(fèi)如下:
①在外面出差一般狀況不允許款待費(fèi)開支,特別狀況須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后再行開支;
②來廠款待標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)員級(jí)款待標(biāo)準(zhǔn)30元/位,經(jīng)理級(jí)款待50元/位;
公司級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)款待標(biāo)準(zhǔn)須事先請(qǐng)示總經(jīng)理批精確定。
4)報(bào)銷審批手續(xù)①經(jīng)辦人員必需在每筆款待支動(dòng)身生后的二天內(nèi)將《業(yè)務(wù)款待申請(qǐng)審批單》連同合法、合規(guī)票據(jù)
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