讓安全成為一種習(xí)慣版

讓安全成為一種習(xí)慣大豐公司安全管理工作匯報2015年9月CONTENTS目錄目錄CONTENTSPart1Part2Part301大豐公司概況

“三五工作”促安全0203安全管理工作開展一大豐華潤燃?xì)庥邢薰境闪⒂?996年10月，注冊資金304.77萬美元，前身為通達(dá)大豐市天然氣有限公司，2012年正式加入華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)，屬C1類公司，設(shè)七部一室，現(xiàn)有員工80名，主要從事天然氣加工，燃?xì)饩咪N售、燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)施設(shè)備的安裝、維修、施工等業(yè)務(wù)。2012年8月西氣東輸“寶應(yīng)—大豐港”天然氣支線項目大豐輸配站投入運(yùn)行，大豐區(qū)正式接通管輸天然氣。公司現(xiàn)有管網(wǎng)665公里，其中市政中壓管網(wǎng)145公里，庭院管網(wǎng)198公里，中低壓調(diào)壓器（柜）461臺，中壓閥門245只，為城區(qū)4萬戶居民用戶，380戶工商業(yè)用戶提供安全、環(huán)保的天然氣供應(yīng)。大豐公司概況PART二

“三五工作”促安全二五抓01

公司管理層高度重視安全管理工作，按集團(tuán)和大區(qū)要求，開展安全檢查，參加安全會議，不斷向員工傳達(dá)安全管理理念、引導(dǎo)安全管理思路，為公司安全管理工作指引方向。參加安全會議12次；安全培訓(xùn)9次；安全檢查16次；安全活動3次；夜間巡查4次；簽署安全通知11份“三五工作”促安全抓領(lǐng)導(dǎo)重視二五抓01通過安全責(zé)任狀簽訂、安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立、全員推行風(fēng)險抵押金制度、月度安全績效考核、班組安全建設(shè)和行為安全觀察等措施，全員參與安全管理?！叭骞ぷ鳌贝侔踩ト珕T參與二五抓01關(guān)注一線崗位安全操作，杜絕違章作業(yè)和不安全行為：?考核：員工安全操作表現(xiàn)納入崗位績效考評?教育：組織觀看事故案例和安全教育視頻，分析原因，予以警示?監(jiān)督：互相監(jiān)督提醒，進(jìn)行安全干預(yù)，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣“三五工作”促安全抓違章作業(yè)二五抓01對能及時整改的隱患即刻整改，不能立即整改的隱患下發(fā)整改通知單，提出整改建議和要求，督促相關(guān)部門限時完成整改相關(guān)部門制定整改計劃、明確整改責(zé)任人，嚴(yán)格限時完成整改落實(shí)全年安全檢查計劃，通過各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患收到隱患整改回執(zhí)單后，安技部組織復(fù)查，隱患管理形成閉環(huán)隱患閉環(huán)管理發(fā)現(xiàn)隱患執(zhí)行整改下發(fā)通知組織復(fù)查檢查發(fā)現(xiàn)隱患162項，下發(fā)隱患整改通知23份，隱患整改完成155項，7項正在積極整改中；各部門上報隱患185項，整改完成185項?！叭骞ぷ鳌贝侔踩ル[患治理（PDCA循環(huán)）二五抓01

考核評價貫穿始終，每月進(jìn)行月度考核，半年度、全年按30%和70%比例進(jìn)行業(yè)績合同考核，年度設(shè)立安全獎項根據(jù)安全成績評選出安全標(biāo)兵和安全先進(jìn)部門予以表彰和獎勵。月度安全績效考核年度業(yè)績合同“三五工作”促安全抓考核評價二序號審核板塊2014年成績2015年內(nèi)審成績變化1職安健89.7489.04-0.72體系建設(shè)85.4788.53.033工程85.1189.134.024場站5輸配83.4485.52.066客戶85.5187.642.137節(jié)能減排89.7388.24-1.498交通安全91.1894.593.419總分85.7288.953.23五升02“三五工作”促安全提升安全審核成績二五升02發(fā)現(xiàn)隱患：694項隱患整改：672項整改率：96.83%發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患：347項隱患整改：340項

整改率97.98%1234562014年截至2015年7月“三五工作”促安全提升安全隱患整改比例二五升02指標(biāo)名稱上年度評價結(jié)果本年目標(biāo)值上半年實(shí)際值集團(tuán)標(biāo)桿值客戶安檢成功率76%80%82%85.6%通過短信通知、電話預(yù)約、集中安檢、張貼到訪不遇單等方式，提升入戶安檢成功率。“三五工作”促安全提升客戶安檢成功率二五升02公司2014年員工持證上崗率為100%，2015年公司業(yè)務(wù)發(fā)展，人員增加，公司積極做好新入職員工和已持證件的復(fù)檢維護(hù)，已有2人取得安全管理資格證書、4人取得氣瓶充裝證書和固定式壓力容器操作證，4人取得注安師資格證書，4人報名參加2015年注冊安全工程師考試。“三五工作”促安全提升員工持證上崗率二每月對各班組進(jìn)行考核兌現(xiàn)，每季度組織各班組進(jìn)行經(jīng)驗交流分享會，討論解決工作中遇到的難題，互相學(xué)習(xí)，共同提高。對班組一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，夯實(shí)員工的理論知識，提高員工的業(yè)務(wù)實(shí)操能力和應(yīng)急處置能力?，F(xiàn)場考核班組人員班組安全管控要點(diǎn)及危險源掌握情況，、實(shí)際操作是否規(guī)范、是否按規(guī)范穿戴勞保用品、配備工具是否齊全等。五升02“三五工作”促安全提升班組安全建設(shè)成績二五降03降低隱患數(shù)量降低管網(wǎng)泄漏指數(shù)0降低第三方破壞起數(shù)0降低員工不安全行為指數(shù)下降1.19%降低一般事故C級及以上事故數(shù)量0下降26%“三五工作”促安全PART三

安全工作開展三1落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任班組長基層員工4部門負(fù)責(zé)人班組長3分管領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)12

年初公司與部門，部門與班組，班組與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個崗位和員工，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。維修員安檢員個性化安全生產(chǎn)責(zé)任書安全工作開展三2執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度根據(jù)集團(tuán)指引，制定公司《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》，根據(jù)管理辦法完成安全風(fēng)險抵押金的收繳工作，公司全員參與了安全風(fēng)險抵押，共繳納風(fēng)險抵押金117500元。通過推行安全風(fēng)險抵押金獎懲制度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，持續(xù)提升員工安全意識和安全素質(zhì)，營造團(tuán)隊安全氛圍，提升公司安全管理水平。完成年度安全目標(biāo)，未出現(xiàn)安全事故，給予安全風(fēng)險獎勵出現(xiàn)人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失事故時，相關(guān)人員實(shí)行約束性兌現(xiàn)獎勵或扣除抵押金獎罰安全風(fēng)險抵押金安全工作開展三3開展職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)2343月18-20日，咨詢公司在姜堰集中對泰州、啟東、大豐公司進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評估培訓(xùn)。5月27-29日，咨詢公司在啟東集中對泰州、啟東、大豐公司進(jìn)行體系文件編寫培訓(xùn)。8月5-7日，咨詢公司在大豐集中對泰州、啟東、大豐公司進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。11月12日，公司召開了“職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)”的啟動會，深圳市諾恒管理策劃有限公司為公司體系建設(shè)提供咨詢服務(wù)，對公司相關(guān)人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。安全工作開展三4安全學(xué)標(biāo)桿，提升安全管理水平

先后到鎮(zhèn)江、蘇州、昆山、沭陽、泰州等公司進(jìn)行專項對標(biāo)活動，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，在安全管理、輸配運(yùn)行方面的工作思路、方法和技巧獲得提高，為將來新的站區(qū)運(yùn)行積累了一定的經(jīng)驗，并在公司工作中逐步轉(zhuǎn)化和落實(shí)。安全工作開展三5健全兼職安全員網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)

建設(shè)專兼職安全員網(wǎng)絡(luò)，各生產(chǎn)部門設(shè)立兼職安全員崗位，推選有一定安全管理能力的員工參與安全管理，兼職安全員接受部門和安技部雙重領(lǐng)導(dǎo)，雙重考核，每月考核合格給予一定崗位補(bǔ)貼。安全工作開展三6強(qiáng)化客戶端安全巡查，確保用氣安全1、加大檢查頻次：居民用戶每兩年一次（IC卡表居民每年一次）戶內(nèi)安全檢查。非居民用戶每周巡查一次。2、戶內(nèi)安檢采取三張照片的方式記錄安檢情況（入戶、廚房、表具），發(fā)現(xiàn)隱患另外取證，并向用戶開具隱患整改通知單，提出整改建議。3、建成站控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控重點(diǎn)工業(yè)和商業(yè)用戶的運(yùn)行情況。安全工作開展三6強(qiáng)化客戶端安全巡查，確保用氣安全4、對于用戶自整改的隱患采取電話回訪提醒、催促、督查等步驟促進(jìn)用戶進(jìn)行整改，對熱水器安裝衛(wèi)生間等高風(fēng)險隱患還通過寄掛號信的方式告知用戶整改，對仍不整改的用戶，將隱患情況每月以安檢小結(jié)形式上報政府燃?xì)庵鞴懿块T及安監(jiān)部門。1、首次開具隱患整改單2、二次電話跟蹤回訪3、寄出隱患用戶的掛號信4、安檢小結(jié)上報安全工作開展三安全工作開展7完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練

聯(lián)合泰州、啟東公司共同進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案體系的修訂，由三家公司分別制定部分預(yù)案內(nèi)容最后匯總形成統(tǒng)一的預(yù)案體系。前期已組織內(nèi)部評審會議兩次，5月29日，大區(qū)輸配小組的專家對三家公司的預(yù)案進(jìn)行了評審，目前公司預(yù)案已完成修訂，正在審核發(fā)布。大區(qū)輸配小組專家對預(yù)案進(jìn)行初步評審開展預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變及處置能力；掌握應(yīng)急程序和提高各崗位之間的協(xié)調(diào)能力。通過演練發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)完善，提高公司整體應(yīng)變水平。三8加大安全檢查力度，隱患整改閉環(huán)管理1-7月份，組織安全檢查20次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患162項，主要包括施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位、工器具存在缺陷、人員防護(hù)用品穿戴不齊、出地管防護(hù)缺失，車輛安全、消防安全等，對能現(xiàn)場整改的隱患要求立即整改，現(xiàn)場無法整改的要求做好防護(hù)措施，限期整改。

共下發(fā)隱患整改通知單23份，由隱患整改部門制定整改計劃，落實(shí)整改措施，明確整改責(zé)任人、完成期限。目前已完成整改155項，還有7項正在積極整改中。各部門上報隱患185項，已全部整改完成。部門運(yùn)行部客服部工程部其他部門公司檢查合計隱患數(shù)量10645286162347已整改10645286155340安全工作開展三9加強(qiáng)管網(wǎng)巡查與維護(hù)，預(yù)防第三方破壞

完善GPS智能巡線系統(tǒng)功能，加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢的計劃性和針對性。

發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)保護(hù)區(qū)有外單位施工，及時與施工單位、進(jìn)行管網(wǎng)位置交接，簽訂安全協(xié)議，現(xiàn)場管位標(biāo)識，并推行全天候監(jiān)護(hù)。（四步驟）加強(qiáng)與大豐城區(qū)其它施工單位溝通聯(lián)系，信息共享。外單位（特別是穿越施工單位）施工時，提前介入進(jìn)行告知。

運(yùn)用激光檢漏儀對戶外架空管、立管等設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)良好。安全工作開展4123三

開展員工安全知識培訓(xùn)；承包商安全教育培訓(xùn)；一線崗位技能培訓(xùn)；繼續(xù)再教育培訓(xùn)；工商用戶安全用氣培訓(xùn)等共計586人次，累計培訓(xùn)學(xué)時762學(xué)時10開展安全教育培訓(xùn)，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣教材目錄9工商業(yè)用戶安全用氣知識培訓(xùn)道路交通安全知識講座施工現(xiàn)場安全教育施工現(xiàn)場臨時用電管理燃?xì)鈶魞?nèi)安檢燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)宣貫……安全工作開展三11開展班組安全建設(shè)和安全行為觀察

制定《2015年班組安全建設(shè)》實(shí)施細(xì)則，作為公司班組安全建設(shè)工作開展的準(zhǔn)則，每月由安技部組織對班組安全建設(shè)進(jìn)行考評，考評結(jié)果按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎懲；每季度組織各班組進(jìn)行經(jīng)驗交流，取長補(bǔ)短，使班組安全建設(shè)成績穩(wěn)步提高。上半年班組安全建設(shè)綜合平均得分89.1；

制定《2015年安全行為觀察工作》，作為公司安全行為觀察工作開展的準(zhǔn)則，公司生產(chǎn)一線部門和班組開展安全行為觀察活動，1至7月份，進(jìn)行安全行為觀察6項共565人/次，有效的提高了員工的安全行為指數(shù),上半年員工安全行為指數(shù)為91.19。安全工作開展三12開展多種形式的安全宣傳

加強(qiáng)安全宣傳，在元旦、春節(jié)雙節(jié)期間，在電視臺播放安全宣傳短片、在報紙上刊登燃?xì)獍踩褂贸ＷR；參加政府部門組織的“3.15”宣傳、“安全月”安全咨詢?nèi)盏然顒樱Y(jié)合“百尊服務(wù)宣傳”開展“燃?xì)獍踩M(jìn)小區(qū)”宣傳活動，現(xiàn)場向居民宣傳燃?xì)獍踩褂弥R和注意事項。安全工作開展三13開展員工技能比武，提升安全技能技能比武是提高員工業(yè)務(wù)技能的好方法，大豐公司結(jié)合“安全月”活動開展“安康杯”技能比武大賽，比武分巡線、安檢、維修、車輛駕駛四個專項，分別比試樓棟式調(diào)壓器拆裝調(diào)試、現(xiàn)場安檢、表具更換、車輛倒庫出庫。涵蓋了大部分一線崗位，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全面提升了員工安全意識和業(yè)務(wù)能力。安全工作開展三14持續(xù)開展安全文化活動，營造良好的安全氛圍

持續(xù)開展“安全知識競賽”、“安全隨手拍，大家來找茬”、“安全理念、格言征集”等安全文化活動。“安全知識競賽”活動，使員工更多掌握安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全意識；“安全隨手拍，大家來找茬”活動，形成時時、處處、事事、人人關(guān)注安全的氛圍，從細(xì)微之處消除風(fēng)險隱患；“安全理念、格言征集”活動，