產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材

第五章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)第四節(jié)價(jià)值工程第五節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和效勞，同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)開展的策略。(二)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮以下因素：1.產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力2.產(chǎn)品的收益性銷售利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。。4.可利用的資源條件便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求5.技術(shù)水平和生產(chǎn)能力6.經(jīng)銷能力營(yíng)銷渠道、效勞能力7.國(guó)家政策、法律、法規(guī)等要求第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法〔一〕多指標(biāo)評(píng)分法[例1]某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益指標(biāo)權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分：〔二〕盈虧平衡分析法第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略30824020102002061201510150102205420750市場(chǎng)引力單位邊際利潤(rùn)生產(chǎn)能力競(jìng)爭(zhēng)能力投資要求項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)之和權(quán)重(A)分?jǐn)?shù)(B)加權(quán)分?jǐn)?shù)(A*B)效益指標(biāo)三、產(chǎn)品壽命周期第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期年銷售額年利潤(rùn)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品壽命周期各階段的特點(diǎn)：1.引入期這段時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品還未被顧客認(rèn)識(shí)，銷售量增長(zhǎng)緩慢，生產(chǎn)投入所消耗的資金多。產(chǎn)品銷售量小，本錢偏高，利潤(rùn)低。2.成長(zhǎng)期這段時(shí)間內(nèi)，銷售量迅速增長(zhǎng)，本錢逐漸下降，利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)。3.成熟期這段時(shí)間內(nèi)，銷售量到達(dá)最大，盈利最多，但競(jìng)爭(zhēng)趨于劇烈。4.衰退期產(chǎn)品在市場(chǎng)上趨于飽和，銷售量迅速下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格下跌，盈利迅速減少或出現(xiàn)虧損。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程要堅(jiān)持“生產(chǎn)一代，研制一代，設(shè)計(jì)一代，設(shè)想一代〞第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品壽命周期各階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與注重方面市場(chǎng)引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期公司戰(zhàn)略研究開發(fā)是關(guān)鍵擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有利時(shí)機(jī)市場(chǎng)銷售是關(guān)鍵調(diào)整價(jià)格提高質(zhì)量樹立產(chǎn)品形象強(qiáng)化市場(chǎng)能力低成本變得更關(guān)鍵難以擴(kuò)大市場(chǎng)份額促銷成本控制是關(guān)鍵生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)是關(guān)鍵產(chǎn)品和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)改動(dòng)頻繁生產(chǎn)能力富裕試生產(chǎn)階段人員技能要求高生產(chǎn)成本較高產(chǎn)品規(guī)格有限設(shè)計(jì)改進(jìn)迅速銷售預(yù)測(cè)是關(guān)鍵重視產(chǎn)品和工藝流程可靠性選擇與提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加生產(chǎn)能力開始批量化生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)品區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品更新速度減緩達(dá)到最佳市場(chǎng)能力生產(chǎn)過(guò)程趨于穩(wěn)定人員技能要求不高大批量生產(chǎn)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)降低生產(chǎn)成本產(chǎn)品差異化小使成本最低行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩停業(yè)生產(chǎn)非盈利產(chǎn)品削減生產(chǎn)能力產(chǎn)品壽命周期與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略四、產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定〔一〕產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)[銷售增長(zhǎng)率分析法]一般而言,從相對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)觀察,產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額呈直線上升時(shí),屬于成長(zhǎng)階段;銷售額穩(wěn)定且增長(zhǎng)幅度趨于疲軟時(shí),屬于成熟階段;銷售額連續(xù)下降時(shí),屬于衰退階段.[例]某企業(yè)生產(chǎn)一種包裝材料產(chǎn)品,根據(jù)以下數(shù)據(jù),判斷產(chǎn)品處于哪一時(shí)期?第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略+22.5+1.54.4總利潤(rùn)+3.2-0.30.16單位邊際利潤(rùn)+8.5+2.21.12單位價(jià)格+15.8+1.030.8年銷售額過(guò)去四年間平均變動(dòng)（%）與上一年相比變動(dòng)（%）當(dāng)年情況（百萬(wàn)元）效益指標(biāo)〔二〕產(chǎn)品進(jìn)入和占有市場(chǎng)的時(shí)機(jī)分析哈耶〔Hayes〕、韋瑞特〔Wheelright〕第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略大批量、低成本產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品成長(zhǎng)階段晚期進(jìn)入晚期退出小批量、靈活性產(chǎn)品成熟階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入早期退出小批量、靈活性大批量、低成本產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入晚期退出對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涵義市場(chǎng)退出時(shí)階段市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段產(chǎn)品戰(zhàn)略

市場(chǎng)進(jìn)入--退出產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、國(guó)際企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的新特點(diǎn)1、技術(shù)外包把一些不是本企業(yè)專長(zhǎng)的非核心技術(shù)外包給其他企業(yè)，而自己集中力量余產(chǎn)品的核心技術(shù)開發(fā)。2、合作開發(fā)合作的對(duì)象包括供給商與用戶，特別是供給商參與產(chǎn)品開發(fā)是目前供給鏈管理的一個(gè)新趨勢(shì)。3、全球化與虛擬化跨國(guó)合作開發(fā)產(chǎn)品4、定制化產(chǎn)品開發(fā)增強(qiáng)企業(yè)的柔性〔Flexibility〕：〔1〕產(chǎn)品生產(chǎn)柔性顧客對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等要求的獨(dú)立性和隨機(jī)性導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的不斷變動(dòng)。組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性〔2〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性當(dāng)顧客有新產(chǎn)品要求時(shí)，也即要求產(chǎn)品性能要發(fā)生變化，即產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、加工工藝等方面要發(fā)生變化。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性是指快速開發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。5、強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí)新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力以及相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證。

二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力(一)什么是新產(chǎn)品1.概念：新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。2.特征:新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。3.類型:(1)全新產(chǎn)品采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成，應(yīng)用新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和有關(guān)的根底研究、應(yīng)用研究的成果，具有某種科學(xué)技術(shù)突破而形成的新產(chǎn)品。(2)換代產(chǎn)品采用新的材料、元器件和新的技術(shù)制成，性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。(3)改進(jìn)產(chǎn)品采用各種改進(jìn)技術(shù)制造，性能有一定提高的產(chǎn)品。第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)(二)新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力1.目前,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低、回報(bào)下降等壓力。2.失敗原因:無(wú)潛在需求、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配、營(yíng)銷不利。3.開發(fā)動(dòng)力:技術(shù)推動(dòng)、市場(chǎng)牽引、同行競(jìng)爭(zhēng)。4.新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵:找到需求,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求.5.原那么:技術(shù)與市場(chǎng)匹配.3000原始想法300提議125小工程9項(xiàng)開發(fā)4項(xiàng)重大1.7啟動(dòng)1成功1234567**產(chǎn)品死亡率：98.2%第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)(三)產(chǎn)品開發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程本錢的影響1.產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間構(gòu)成：據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間的近60%〔如圖〕。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間100%設(shè)計(jì)時(shí)間55%制造22%裝配23%0510152025行業(yè)化裝品玩具機(jī)床食品藥品50年前現(xiàn)在時(shí)間(年)2.產(chǎn)品壽命周期的縮短：產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，革新?lián)Q代越來(lái)越快〔如圖〕。實(shí)踐證明：假設(shè)產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間每延長(zhǎng)6個(gè)月，利潤(rùn)就損失1/3。AT&T:電話2年1年HP公司：打印機(jī)4.5年22個(gè)月第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)3.產(chǎn)品本錢的決定:一般產(chǎn)品本錢的70%以上由設(shè)計(jì)階段決定,而這一階段本身所占用的費(fèi)用僅為產(chǎn)品本錢的6%以下(如圖)。70%6%20%36%7%40%3%18%設(shè)計(jì)階段制造階段材料采購(gòu)其它階段費(fèi)用本錢的決定因素實(shí)際本錢消耗第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)此外：〔1〕產(chǎn)品制造效率的70%—80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段決定的；〔2〕所有質(zhì)量的40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。4.結(jié)論：企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)影響著產(chǎn)品的本錢、質(zhì)量和制造的效率。尤其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中作用重大，它幾乎占用了60%的開發(fā)時(shí)間，決定了70%的本錢。因此，根據(jù)管理學(xué)中的ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動(dòng)，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。三、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品可行性研究產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核產(chǎn)品最終測(cè)試產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)及評(píng)估(源于市場(chǎng)需求及環(huán)境變化)(產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查)(產(chǎn)品價(jià)值分析)(產(chǎn)品如何制造)(產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性)(產(chǎn)品是否滿足需求)(產(chǎn)品是否成功)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制和定型〔一〕產(chǎn)品構(gòu)思1、來(lái)源:〔1〕企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研究開發(fā)部門。〔2〕企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)造者。2、構(gòu)思模式：〔1〕市場(chǎng)導(dǎo)向型〔MarketDriven):〔2〕技術(shù)推動(dòng)型〔TechnologyandInnovation):〔3〕混合模式第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)〔二〕產(chǎn)品可行性研究1、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變能力、新構(gòu)思的專利狀態(tài)、產(chǎn)品促銷和售后效勞要求、以及對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷渠道的適應(yīng)程度。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)實(shí)施的技術(shù)可行性；、技術(shù)狀況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。3、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)兩方面的結(jié)合?！踩钞a(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成局部，它決定產(chǎn)品的特征、功能和用途。1、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)注重的是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分考慮顧客要求，表達(dá)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并以此為原那么，保證高品質(zhì)設(shè)計(jì)，包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護(hù)的便利程度。技術(shù)手段：價(jià)值工程、裝配過(guò)程模擬、裝配設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能選擇和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等。2、產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品的可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。其目的是：在顧客可接受的價(jià)格下生產(chǎn)出功能和結(jié)構(gòu)兩方面都滿意的產(chǎn)品。完美的制造設(shè)計(jì)代表了本錢—效益，是通過(guò)將產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)和研制與可生產(chǎn)性相結(jié)合得以實(shí)現(xiàn)的。為了在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格下，生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，制造設(shè)計(jì)必須與產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)行?！?〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)要便于加工制造：根本原那么：易于理解，便于制造和裝配，易于使用且平安可靠?！?〕設(shè)計(jì)更新的頻繁程度〔3〕產(chǎn)品本錢責(zé)任〔4〕產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇〔5〕設(shè)計(jì)與制造工藝過(guò)程保持相互銜接，實(shí)施協(xié)同作業(yè)。第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品構(gòu)思可行性研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)樣品設(shè)計(jì)市場(chǎng)反響測(cè)試結(jié)果設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)初步生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝研究生產(chǎn)工藝步驟生產(chǎn)設(shè)施研究設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品開發(fā)最終生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)市場(chǎng)開發(fā)與新產(chǎn)品實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)制造工藝流程之間的關(guān)系第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核和最終測(cè)試〔1〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核是在產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施之前，產(chǎn)品工程開發(fā)組確保對(duì)產(chǎn)品整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。功能設(shè)計(jì)、制造設(shè)計(jì)〔2〕產(chǎn)品最終測(cè)試生產(chǎn)性測(cè)試確保產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)試制中必須注重的方面〔1〕產(chǎn)品的性能和質(zhì)量〔2〕產(chǎn)品開發(fā)速度〔3〕產(chǎn)品本錢〔4〕工程開發(fā)費(fèi)用第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)方案方法的產(chǎn)生〔一〕起源：網(wǎng)絡(luò)方案方法是工程方案管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)方案方法：關(guān)鍵路線法和方案評(píng)審技術(shù)。1957年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法〔Criticalpathmethod,CPM)?？隙ㄐ偷?，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元，相當(dāng)于該公司用于該工程研究費(fèi)用的5倍以上。1958年，美國(guó)海軍武器局，北極星導(dǎo)彈潛艇，方案評(píng)審技術(shù)(Programevaluationandreviewtechnique,PERT),非肯定型的，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，只有靠估計(jì)。主要承包商200多家，加上轉(zhuǎn)包商共10000家。提前兩年。第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔二〕應(yīng)用應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)類型和新產(chǎn)品試制，而且是用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，還可適用于制定長(zhǎng)期方案、編制工程預(yù)算、組織物資供給等工作，它特別適用于一次性的大規(guī)模工程工程，如：電站、油田、建筑工程等。工程工程越大，協(xié)作關(guān)系越多、生產(chǎn)組織越復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)就越能顯示出其優(yōu)越性。我國(guó)60年代初期開始推廣這種技術(shù)。在寶鋼建設(shè)、航天工程、大型實(shí)驗(yàn)、第十一屆亞運(yùn)會(huì)等工程中都得到了成功的應(yīng)用。第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖由箭線、結(jié)點(diǎn)和由結(jié)點(diǎn)與箭線連成的線路組成?！惨弧臣€：1、網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動(dòng)或工序〔Activity〕；2、活動(dòng)的內(nèi)容可大可小，可多可少。3、箭尾表示活動(dòng)的開始，箭頭表示活動(dòng)的結(jié)束。箭頭的方向表示活動(dòng)前進(jìn)的方向。4、箭線的長(zhǎng)短與活動(dòng)所消耗資源的多少或時(shí)間的長(zhǎng)短無(wú)關(guān)。5、通常把活動(dòng)的代號(hào)標(biāo)在箭線的上方，作業(yè)時(shí)間標(biāo)在箭線的下方。6、虛箭線對(duì)于既不消耗資源，也不占用時(shí)間，只是說(shuō)明前后工序間邏輯關(guān)系的活動(dòng)，稱為虛活動(dòng)，用虛箭“〞表示。3445A

10A第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔二〕結(jié)點(diǎn)〔事項(xiàng)〕1、網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開始和結(jié)束。用圓圈加上數(shù)字表示。2、始點(diǎn)事項(xiàng)，中間事項(xiàng)和終點(diǎn)事項(xiàng)3、結(jié)點(diǎn)〔事項(xiàng)〕不消耗時(shí)間和資源?！踩尘€路從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始到終點(diǎn)事項(xiàng)為止，由一系列首尾相連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動(dòng)和事項(xiàng)所組成的通道。網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。一條線路上各工序時(shí)間的總和稱為路長(zhǎng)。線路上工序作業(yè)時(shí)間之和最長(zhǎng)的一條線路，稱為關(guān)鍵線路，通常用粗箭線或雙箭線表示。第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制〔一〕繪制的原那么1、箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)。2、箭頭結(jié)點(diǎn)的編號(hào)〔j〕要大于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)〔i〕?；顒?dòng)可用兩編號(hào)表示，例如：就可表示為活動(dòng)[3—4]。編號(hào)可以不連續(xù)編。

3412354ABECD第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)3、兩相鄰結(jié)點(diǎn)之間只允許有一條箭線相連。進(jìn)入某一個(gè)結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的箭線只能有一條。如果在兩結(jié)點(diǎn)之間有幾項(xiàng)活動(dòng)平行進(jìn)行，除一項(xiàng)活動(dòng)可以直接相連接外，其余活動(dòng)都必須增加結(jié)點(diǎn)和引用虛箭線予以分開。以以下圖中〔a〕是錯(cuò)誤的，〔b)是正確的。1235ABCDEa123645ECBDAb第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)活動(dòng)名稱AB后續(xù)活動(dòng)C,DD124653ACBD143AC25BD153AC246BDA153AC246BDX錯(cuò)誤錯(cuò)誤正確第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)4、一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖必須有，也只能有一個(gè)源和一個(gè)匯。1246ABCDa7F53E1246ABCD7F53E246BD235B1B267D2D1第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)5、每項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)有結(jié)點(diǎn)表示其開始和結(jié)束，即箭線首尾都應(yīng)有一結(jié)點(diǎn)。不能從一箭線中間引出另一箭線。6、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)簡(jiǎn)潔、清楚，盡可能水平繪制，防止箭線重疊和交叉、力求減少不必要的箭線和事項(xiàng)。123ABa123ABb4C第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔二〕網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法首先將整個(gè)方案任務(wù)根據(jù)工藝上或組織管理上的需要分為假設(shè)干工序，然后根據(jù)各工序先后順序和相互關(guān)系，列出工序清單，標(biāo)明工序代號(hào)，注明各工序的緊前或緊后工序，按照工序清單的邏輯關(guān)系可采用順推法和逆推法繪制網(wǎng)絡(luò)圖。1.順推法從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始，為每一項(xiàng)活動(dòng)確定其緊后工序，順序從左到右依次畫下去，直到最后一道工序的終點(diǎn)事項(xiàng)為止。2.逆推法從網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)開始，為每一項(xiàng)活動(dòng)確定其緊前工序，順序從右到左，直到始點(diǎn)事項(xiàng)為止。第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算延續(xù)時(shí)間某一時(shí)刻〔一〕各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間〔二〕結(jié)點(diǎn)時(shí)間：結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間和結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間〔三〕活動(dòng)時(shí)間：各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間；各項(xiàng)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間?！菜摹硶r(shí)差〔五〕線路時(shí)間第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔一〕確定活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間。單位：日、周、小時(shí)或月。估計(jì)的方法1、單一時(shí)間估計(jì)法對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間僅確定一個(gè)時(shí)間值，估計(jì)時(shí)，應(yīng)以完成任務(wù)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)。應(yīng)用于不可知因素很少，有同類工程或類似產(chǎn)品的工時(shí)資料可供借鑒的情況下?！部隙ㄐ偷木W(wǎng)絡(luò)圖〕第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)2、三種時(shí)間估計(jì)法〔1〕最樂(lè)觀時(shí)間〔OptimisticTime〕：a〔2〕最可能時(shí)間〔MostLikelyTime〕:m〔3〕最悲觀時(shí)間〔PessimisticTime〕:b三點(diǎn)估計(jì)法常用于探索性的工程。這些工程無(wú)先例可循，不可知因素多，因而活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間很難估計(jì)，只能由專家根據(jù)對(duì)設(shè)備、人員、組織及技術(shù)條件的綜合分析估計(jì)這三種值，然后再平均獲得?！搽S機(jī)性網(wǎng)絡(luò)圖〕作業(yè)時(shí)間：t〔i,j〕=(a+4m+b)/6第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔二〕結(jié)點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算結(jié)點(diǎn)并不占用時(shí)間，它只表示進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的活動(dòng)或工序最遲在什么時(shí)刻結(jié)束和由該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動(dòng)或工序最早可能開始的時(shí)間。1、結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間〔TE〕：是指從該結(jié)點(diǎn)開始的各項(xiàng)活動(dòng)最早可能開始的時(shí)間。從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始計(jì)算。始點(diǎn)事項(xiàng)的最早開始時(shí)間為0或規(guī)定時(shí)間?！?〕當(dāng)進(jìn)入j結(jié)點(diǎn)的箭線〔活動(dòng)〕只有一條時(shí)TEj=TEi+t(i,j)〔2〕當(dāng)進(jìn)入j結(jié)點(diǎn)的箭線〔活動(dòng)〕有多條時(shí)TEj=Max{TEik+t(ik,j)}〔k=1,2,3…〕第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)2、結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間〔TＬ〕：是指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間。它從網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)開始，反結(jié)點(diǎn)編號(hào)順序計(jì)算。終點(diǎn)事項(xiàng)結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間等于其最早開始時(shí)間?！?〕當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面只有一條箭線〔活動(dòng)〕時(shí)，TLi=TLj－t(i,j)〔2〕當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面有多條箭線〔活動(dòng)〕時(shí)，TLi=Min{TLjk－t(i,jk)}〔k=1,2,3…〕3、結(jié)點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算方法圖上作業(yè)法4、結(jié)點(diǎn)〔事項(xiàng)〕時(shí)差〔S〕S(i)=TLi－TEi第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔三〕活動(dòng)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1、活動(dòng)的最早開始時(shí)間〔TES〕是指活動(dòng)最早可能開始的時(shí)間，它等于代表該活動(dòng)的箭線的箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間。TES〔i，j〕=TEi2、活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間〔TEF〕是指活動(dòng)最早可能結(jié)束的時(shí)間，它等于活動(dòng)最早開始時(shí)間加上該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。TEF〔i，j〕=TES〔i，j〕+t(i,j)=TEi+t(i,j)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)3、活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間〔TLF〕是指為保證工程按期完工的活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間。它等于代表該活動(dòng)的箭線的箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間。TLF〔i，j〕=TLj4、活動(dòng)的最遲開始時(shí)間〔TLS〕是指活動(dòng)最遲必須開始的時(shí)間，它等于活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間和活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間的差。TLS〔i，j〕=TLF〔i，j〕－t(i,j)=TLj－t(i,j)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔四〕活動(dòng)時(shí)差活動(dòng)的時(shí)差是指在不影響整個(gè)工程按期完工的條件下，某活動(dòng)在開工時(shí)間安排上可以機(jī)動(dòng)使用的一段時(shí)間。時(shí)差又稱機(jī)動(dòng)時(shí)間、寬裕時(shí)間或緩沖時(shí)間。1、總時(shí)差：活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和最早開始時(shí)間之差。R總(i,,j)=TLS-TES=TLF-TEF=TLF-ti,j-TES2、自由時(shí)差:在不影響緊后活動(dòng)最早開始時(shí)間的條件下，活動(dòng)的開始時(shí)間或完成時(shí)間可以前后松動(dòng)的范圍。它等于活動(dòng)的箭頭結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間與活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間之差。R自(i,,j)=Tej-TEi-t(i,j)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔五〕關(guān)鍵線路和線路時(shí)差1、關(guān)鍵活動(dòng)：總時(shí)差為零的活動(dòng)。2、關(guān)鍵線路：由關(guān)鍵活動(dòng)所連接的線路。3、工程工期：關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度。4、線路時(shí)差：關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路的時(shí)間之差。它等于線路上各活動(dòng)的自由時(shí)差之和。5、關(guān)鍵線路確實(shí)定：〔1〕時(shí)差法〔2〕破圈法①圈②可破圈第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔六〕網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算方法1.圖上計(jì)算法根據(jù)各時(shí)間參數(shù)計(jì)算公式和工序清單繪制網(wǎng)絡(luò)圖，在圖上直接進(jìn)行計(jì)算，把計(jì)算結(jié)果記在網(wǎng)絡(luò)圖上，并標(biāo)出關(guān)鍵路線。如以以下圖所示。圖中，“□〞內(nèi)表示的數(shù)據(jù)為結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間；“△〞內(nèi)表示的數(shù)據(jù)為結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間。12356419191616111100441416AB64C7D3E3F5H3G3第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)2.表上計(jì)算法根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的根本原理和各項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)資料，在預(yù)先設(shè)計(jì)好的表格上進(jìn)行計(jì)算，如下表。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表單位：天

√

0191619163⑥⑤H1191518143⑥④G√

0161116115⑤③F1151214113④③E81512743④②D√

01141147③②C5115606③①B√

040404②①Aji關(guān)鍵工序時(shí)差RTLFTLSTEFTES作業(yè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)編號(hào)工序代號(hào)通過(guò)表上計(jì)算，可確定關(guān)鍵路線為①→②→③→⑤→⑥，工期為19天

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)確定目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃的準(zhǔn)備工作任務(wù)分解，詳列全部活動(dòng)（工序）明細(xì)表進(jìn)行工序分析，確定各項(xiàng)活動(dòng)的邏輯關(guān)系估計(jì)確定各項(xiàng)活動(dòng)的所需時(shí)間繪制草圖計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間根據(jù)調(diào)整方案，重新考慮各活動(dòng)間的關(guān)系根據(jù)計(jì)劃要求，修改網(wǎng)絡(luò)時(shí)間確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期綜合平衡，選擇較佳方案，進(jìn)行計(jì)劃安排計(jì)劃的貫徹執(zhí)行需調(diào)整需調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的應(yīng)用第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)某工程工程的作業(yè)明細(xì)表如下:要求：〔1〕根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖；〔2〕根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差；〔3〕確定關(guān)鍵線路，計(jì)算總工期作業(yè)代號(hào)ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)————ACCCDBEFGHGH作業(yè)時(shí)間23431345634第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)活動(dòng)名稱ABECDFGH,I,J緊后活動(dòng)B,C,DEHH,IF,GH,IJK活動(dòng)名稱ABCDEFGH,I,J緊后活動(dòng)B,CD,EG,FIHHJK作業(yè)繪制網(wǎng)絡(luò)圖一、價(jià)值工程的概念和特點(diǎn)價(jià)值工程〔ValueEngineering簡(jiǎn)稱VE〕是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能結(jié)構(gòu)與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)研究，以提高對(duì)象價(jià)值的思想和方法。它有四個(gè)特點(diǎn)：1、價(jià)值工程的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值2、價(jià)值工程的核心是進(jìn)行功能分析3、價(jià)值工程是一種依靠集體智慧所進(jìn)行的有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的集體活動(dòng)4、價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的思考第四節(jié)價(jià)值工程二、提高價(jià)值的途徑價(jià)值工程的根本股關(guān)系是：〔1〕功能不變，降低本錢〔2〕本錢不變，提高功能〔3〕功能提高，同時(shí)降低本錢〔4〕功能與本錢同時(shí)提高，但功能提高的幅度比本錢大〔5〕功能與本錢同時(shí)降低，但本錢降低的幅度比功能大第四節(jié)價(jià)值工程價(jià)值V=產(chǎn)品的功能F產(chǎn)品的成本CV=FCV=FCV=FCV=FCV=FCC三、價(jià)值工程的工作程序與方法第四節(jié)價(jià)值工程功能分析功能評(píng)價(jià)確定零部件功能評(píng)價(jià)值計(jì)算零部件功能價(jià)值確定零部件功能成本計(jì)算零部件改善幅度選擇VE對(duì)象收集資料功能定義功能分類功能整理確定改善對(duì)象提出改進(jìn)方案方案選優(yōu)方案實(shí)施VE成果評(píng)價(jià)反饋分析反饋分析價(jià)值工程工作程序第四節(jié)價(jià)值工程1、選擇價(jià)值工程的對(duì)象〔1〕經(jīng)驗(yàn)分析法〔2〕ABC分析法〔3〕百分比法這種方法是通過(guò)產(chǎn)品的兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，選擇本錢高利潤(rùn)低的對(duì)象進(jìn)行。2、收集對(duì)象的有關(guān)資料〔1〕企業(yè)的根本信息〔生產(chǎn)能力、技術(shù)、銷售情況、規(guī)模等〕；〔2〕與技術(shù)有關(guān)的信息〔技術(shù)圖紙與資料、標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外技術(shù)開展〕；〔3〕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息〔國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的功能與本錢、銷售價(jià)格走勢(shì)、顧客的需求等〕〔4〕生產(chǎn)組織信息〔生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)、原材料的